商会协会计划书
2024年度商会工作计划
2024年度商会工作计划一、总体目标1. 提升商会在行业内的声誉和影响力。
2. 加强商会与政府、企业及其他相关组织的合作与交流。
3. 为会员企业提供更好的服务和支持，促进会员企业的发展。
4. 推动商会自身的持续发展和提升。
二、市场调研与信息服务1. 组织开展行业调研，为会员企业提供市场发展趋势和机会分析。
2. 建立信息共享平台，及时发布行业资讯和政策动态。
3. 举办行业论坛和研讨会，促进行业内的交流与合作。
三、政府合作与政策倡导1. 加强与政府相关部门的沟通和合作，反映会员企业的诉求和需求。
2. 积极参与政策制定和修改，推动行业发展的相关政策出台。
3. 组织会员企业参与政府的项目投标和招标，争取更多的合作机会。
四、会员企业支持与服务1. 深化会员企业的服务理念，提供个性化的服务和解决方案。
2. 组织企业培训和交流活动，提升会员企业的管理和技术水平。
3. 协调商会资源，为会员企业提供资金、人才和市场拓展等支持。
4. 建立会员企业互助服务平台，促进会员企业间的合作与共赢。
五、国际合作与交流1. 开展国际商会间的交流与合作，扩大商会在国际舞台上的影响力。
2. 组织商务考察和贸易洽谈活动，促进会员企业与国际市场的对接。
3. 举办国际论坛和展览会，吸引国际商会和企业参与。
六、品牌建设与宣传推广1. 提升商会的品牌知名度和认可度，打造具有影响力的行业商会。
2. 加强宣传推广工作，通过媒体和互联网传播商会的形象和声音。
3. 制作商会宣传片和宣传资料，为商会会员和项目招商提供支持。
七、组织建设与运营管理1. 完善商会的组织结构和管理体制，提升商会的运营效率和服务质量。
2. 培养商会的专业化和高素质团队，提升商会的组织能力和执行力。
3. 健全商会的内部管理制度，建立科学的绩效考核体系。
以上是2024年度商会工作计划的主要内容，商会将积极履行职责，为会员企业和行业发展服务，并不断提升自身的能力和水平，推动商会的可持续发展。
商会协会计划书
商会协会计划书1. 引言商会和协会是一个行业范畴内的企业、组织、团体的代表，其目标是促进行业的发展和会员的利益。
本计划书将详细说明商会协会的目标、组织结构和计划，以及实施这些计划的方法和时间表。
2. 目标商会协会的目标是促进行业内企业的繁荣和发展，提供服务和支持，增强行业内企业的竞争力和合作力。
具体目标包括：•促进行业内企业之间的交流和合作•提供培训和教育机会，增强会员的专业能力•代表会员利益，维护行业发展环境的利益•提供市场信息和行业情报，帮助会员做出决策•为会员提供网络平台和资源，促进业务合作3. 组织结构商会协会将以以下组织结构进行运营：3.1 董事会商会协会将设立董事会，负责制定和执行商会协会的战略目标和计划。
董事会将由行业内具有影响力和经验的企业代表组成，每个董事会成员将担任一定时间的职位。
3.2 秘书处商会协会将设立秘书处，负责商会协会的日常运营和管理工作。
秘书处将由一支专业团队组成，包括行政人员、项目经理和市场营销专家。
3.3 分支机构商会协会将设立分支机构，以覆盖行业内不同地区和部门的会员。
分支机构将由当地的商会协会会员自愿组成，负责代表当地会员利益，并执行商会协会的计划。
4. 计划和实施商会协会将根据其目标制定以下计划，并逐步实施：4.1 会员交流和合作计划商会协会将组织定期的会员会议和研讨会，提供会员间交流和合作的平台。
此外，商会协会将促进会员间的业务合作，推动联合项目的开展。
4.2 培训和教育计划商会协会将组织行业内的培训和教育活动，提供专业知识和技能的提升机会，以满足会员的需求。
计划的内容将包括行业趋势、管理和营销技巧等方面。
4.3 利益代表计划商会协会将代表会员利益，向政府和其他利益相关者提出建议和要求，以维护行业发展环境的利益。
商会协会将参与政策制定过程，并通过公开宣传和行动推动会员的利益。
4.4 市场信息和行业情报计划商会协会将收集和整理市场信息和行业情报，并向会员提供。
商协会工作计划模板5篇
商协会工作计划模板5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商会2024年工作计划计划规划
商会2024年工作计划一、总体目标商会在2024年的总体目标是：为会员提供更加全面、高效和有益的服务，促进会员企业的发展和壮大，为商会会员搭建更广阔的合作平台，推动产业升级和创新发展。
二、工作重点1.服务会员企业2.拓展合作平台商会将积极开展与其他商会和组织的合作，建立起更广泛的合作网络，为会员企业提供更多的合作机会。
商会将组织举办各类展会、对接会等活动，促进会员企业间的合作交流和资源共享。
3.推动产业升级商会将关注会员企业所在的产业领域，并积极参与相关政策的制定和实施过程。
商会将组织开展产业调研、政策研讨会等活动，推动会员企业的技术创新和产业升级，提升整个产业链的竞争力和附加值。
4.加强组织建设商会将加强自身的组织建设，提升商会的服务能力和影响力。
商会将组织开展内部培训、人才选拔与引进等工作，加强商会内部的团队建设和绩效管理，提升商会的综合素质。
三、具体措施1.加强服务能力2.拓展合作平台3.推动产业升级商会将组织开展产业调研和政策研讨会，了解会员企业所面对的问题和需求，并积极推动相关政策的制定和实施。
商会将协助会员企业寻找资金支持和技术支持，推动产业升级和技术创新。
4.强化组织建设商会将加强自身的组织建设，建立健全的人才选拔与引进机制。
商会将定期组织内部培训和学习交流活动，提高商会工作人员的综合素质和专业能力。
四、实施进度商会将根据上述工作重点和具体措施，制定详细的实施计划，并定期进行跟踪和评估。
商会将以季度为单位，进行工作总结和评估，及时调整工作重点和落实措施。
五、预期效果商会预期通过2024年的工作，能够为会员企业提供更加优质的服务，成为会员企业的可靠合作伙伴和顾问。
商会希望通过自身的努力，推动会员企业的发展和壮大，为地区经济的繁荣和创新发展做出积极贡献。
总结：商会2024年的工作计划着重于服务会员企业、拓展合作平台、推动产业升级和加强组织建设。
具体措施包括加强服务能力、拓展合作平台、推动产业升级和强化组织建设。
有关商会工作计划三篇
有关商会工作计划三篇商会工作计划篇1一、在加强自身建设上加大力度1、加强领导班子的自身学习。
要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习，进一步提高自身素质和工作能力。
2、加强对领导班子成员的考核与选拔。
凡是不能接受商会章程和管理制度，不能履行义务和职责的领导班子成员，经帮助无效，应劝其辞职。
对新申请担任商会领导的同志，应坚持严格考察、集体研究决定的原则，保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力，更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。
3、加强秘书处办事机构的建设，坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则，适应商会工作发展的需要。
二、加强财务管理，探索以会养会的新思路在坚持按标准按时间要求收交会费，严格商会财务管理的同时，积极采取各种有效措施，增强商会的经济实力，满足商会生存与发展的基本要求。
三、积极开展为会员服务的活动除了坚持为会员排忧解难外，要积极帮助会员应对金融危机带来的困难，促进企业在危机中保生存、求发展。
要开展“豫商一帮一，同发展”的活动，以大带小，以老带新，促进会员共同致富。
四、在办好的同时，恢复商会会刊的创办，扩大商会的影响。
五、积极做好发展会员的工作明年，秘书处要逐家走访豫商企业，宣传商会，了解需求，对符合条件的积极吸纳他们入会。
对品德优秀、具有较大影响力的会员，应积极推荐他们担任商会理事、常务理事，进入领导机构。
六、密切与政府机关、兄弟商会的联系要主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。
要虚心学习兄弟商会的经验，取长补短，促进本商会的发展。
七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动八、按要求完成社团组织的年审申报工作。
具体的工作计划将围绕上述要点，待下次会议专题研究。
河南商会秘书处12月20日商会工作计划篇2一、继续加强与会员企业的联系沟通，按照既定计划走访企业，及时听取企业意见。
加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长期做好企业协调服务工作。
关于商会计划书
关于商会计划书一、背景介绍商会是商业领域中的非营利组织，旨在促进各个行业的企业之间的交流与合作。
它为会员提供了一个平台，可以分享经验、开展联谊活动，并通过合作提高企业的竞争力。
商会的成立和发展对于一个地区的经济和企业发展至关重要。
本文将就商会的计划书进行详细介绍。
二、商会的目标和愿景商会的目标是服务会员企业，推动地区经济的发展。
通过建立和加强会员间的合作关系，商会旨在实现以下愿景：1.打造一个互通有无的平台：商会将为会员企业提供一个交流合作的平台，在这个平台上，企业可以分享经验、探讨问题、共同解决难题，促进交流与合作。
2.提供专业服务与支持：商会将为会员企业提供相关的行业研究、法律咨询、市场分析等专业支持服务，帮助企业提升核心竞争力。
3.开展培训与交流活动：商会将定期组织各类培训和交流活动，邀请专家学者、行业领军人物等为会员提供专业知识和经验分享，帮助企业员工不断提升能力水平。
4.为会员企业争取利益：商会将积极参与地区政策制定，为会员企业争取利益，推动营商环境的改善。
三、商会的组织架构商会的组织架构包括会长、理事会和会员大会。
1.会长：商会会长负责商会的整体管理和决策，代表商会与外界进行沟通和合作。
2.理事会：理事会由商会的理事组成，理事会负责商会的日常运营和活动组织。
3.会员大会：会员大会是商会最高权力机构，会议至少每年召开一次，由商会的会员参加，讨论重要事务并进行选举。
四、商会的主要活动商会将开展一系列的活动，以实现商会的目标和愿景。
1.交流合作活动：商会将定期组织会员间的交流合作活动，如企业参观、联谊晚会等，为会员企业提供一个碰撞思想、共同成长的平台。
2.行业研究与报告发布：商会将与各个行业的企业合作，开展行业研究，并发布报告，为会员企业提供市场分析和预测，帮助企业制定发展战略。
3.培训与讲座：商会将定期组织各类培训和讲座，邀请专家学者、行业领军人物等为会员企业提供专业知识和经验分享，帮助企业员工提升能力。
2024年商会工作计划
2024年商会工作计划随着时代的发展和经济的变革，商会作为商业组织的重要代表，承担着促进企业发展、推动经济增长、维护会员利益等重要职责。
在2024年，商会将继续致力于为会员企业提供更加全面和优质的服务，推动商业环境的改善，促进经济的稳健增长。
为此，商会制定了以下工作计划：一、促进会员企业发展商会将继续加强与会员企业的沟通与联系，了解他们在经营过程中遇到的困难和问题，并积极协助解决。
商会将组织开展各类培训和交流活动，帮助会员企业提升管理水平和技术能力，推动其创新发展。
同时，商会将积极搭建平台，促进会员企业之间的合作与交流，推动资源共享，实现互利共赢。
二、推动商业环境改善商会将积极参与政府相关政策的制定和调整，代表会员企业的利益，推动商业环境的改善。
商会将加强与政府部门的沟通与合作，积极反映企业在营商过程中遇到的问题，推动政府改善相关政策和措施，营造更加公平、公正的市场环境。
三、促进经济合作与交流商会将继续加强与国内外商会的合作与交流，促进会员企业与国际市场的对接与合作。
商会将组织开展国际经贸交流活动，帮助会员企业开拓国际市场，推动国际贸易合作。
同时，商会将积极参与国际经贸规则的制定与调整，维护会员企业在国际市场的合法权益。
四、加强自身建设商会将加强自身组织建设，提升服务能力和水平。
商会将加强人才队伍建设，培养专业化、高素质的服务团队，为会员企业提供更加专业和优质的服务。
同时，商会将加强信息化建设，提升信息化水平，为会员企业提供更加便捷的服务。
五、积极参与社会公益活动商会将积极参与社会公益活动，履行社会责任，回馈社会。
商会将组织开展各类公益活动，关注弱势群体，推动社会公益事业的发展，为构建和谐社会贡献力量。
六、加强会员企业宣传推广商会将加强对会员企业的宣传推广工作，提升会员企业的知名度和美誉度。
商会将充分发挥自身资源优势，为会员企业提供宣传推广平台，帮助其拓展市场，提升品牌影响力。
以上就是商会在2024年的工作计划。
2023关于商会工作计划3篇
2023关于商会工作计划3篇商会工作计划篇1为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分地发挥商会的内外影响力，在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用，根据市工商联的指导，特制订以下的工作计划：一、商会的发展方向：商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有：（1）“情系居民，回馈社区”的社区销售服务。
地点先从社区启动，再选百盛广场或其他市区点，然后可向乡镇扩大。
（2）组团谈团购。
职工福利是团购的一大方向，利用商会成员的品牌资源、价格优势等，以商会名义到团购渠道开发。
方案：招专职的人员跟进，各家提供图片等信息制作宣传画册，收集客户信息，专人有针对性挖掘，（五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻，另有事业单位等为另一批主攻对象）二、商会要练好内功（1）搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。
通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决实际困难，实现快速发展。
（2）加强社会责任感，商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。
（3）热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。
（4）充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。
加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。
整合资源，尝试网络销售，扩大销售。
（5）提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。
（6）加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动（7）团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。
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篇一：商会协会宣传片策划方案里创新星共筑未来——商会形象宣传片方案策划前言随着我国市场经济的高速发展，各行各业竞争日趋激烈。
作为中国一支重要力量的民营经济，在大有作为的同时，面临市场经济的巨大压力，各企业纷纷寻求自己的“喉舌”，以求抱团取暖，壮大自己的实力。
而商会作为企业权益的捍卫者，在我国的经济建设中扮演着重要的角色，为各行各业的民营企业发展保驾护航、建言献策，发挥着积极的作用。
一、宣传片目的机械制造同业商会自成立以来，一直致力于帮助会员企业及时了解和贯彻国家机械制造业的法规、政策，正确把握机械制造行业发展趋势，学习先进科学的企业管理方法，排忧解难，探讨行业发展振兴之路，为高品质生活凝心聚力。
企业要生存，就必须具备高水平的素质和技能，必须学会整合企业内外资源，而行业商会正是企业实现上述目的的有力保证。
本宣传片就当前机械制造行业形势，结合德阳独特元素，将旌阳区机械制造行业的现状、优势，代表企业的风采以及可以预见的美好未来，通过解说词、视频、音乐等形式展现出来，力求做到：彰显商会和会员企业的综合实力，诠释商会和会员企业的历史使命，演绎商会和会员企业的广阔前景。
二、机械制造同业商会概况机械制造同业商会，于2005年4月，在区委统战部、区工商联的大力支持下，由旌阳区部分优秀机械制造企业牵头组织成立的，是全区从事机械配套加工及相关企业经营者自愿参加组成的非营利性的社会组织，具有行业性、民间性、自发性、中介性和自律性。
目前，商会会员数量已达100余家。
商会始终坚持发展会员、服务会员、立足会员的原则，以反映诉求、规范行为、提供服务为宗旨，努力为旌阳区的机械制造行业建造一个和谐、公正、温暖的大家庭，为企业搭建沟通、交流、学习平台，为德阳市机械制造产业的发展注入活力。
三、宣传片制作1、成片主题《群英荟萃共创未来》2、主题立意弘扬商会素养做有责任民企开创美好明天3、全片时长15分钟/900秒4、表现形式5、成片风格形式：大气厚重、气势磅礴内容：朝气蓬勃、自然流畅四、内容结构本专题片长度为15分钟。
（0：00-1：00）引入：气势恢弘的开篇（1：01-3:00）第一部分：旌阳区介绍（参考招商局碟片）、德阳装备制造业现状展示（三大厂的镜头，重头戏）（3:01-6：00）第二部分：展示德阳的机械制造业水平——全亚洲最大的动力发电设备制造区、全亚洲35%铸锻件是旌阳区制造的。
（6:01-13:00）第三部分：德阳机械制造行业介绍、代表企业的风采展示（生产场景、团队风貌、工作环境、成果展示）、主营方向及主要生产的展品。
企业名单（蓝色部分必上）三大厂：二重、东电、东汽大型：四川新融能投资有限公司、东方数控公司、嘉龙、杨嘉齿轮厂、阳安工业泵厂中小型加数控：德阳市东联机械成套设备厂、东科、钰鑫、金力公司、德阳科利机械设备制造有限公司、民盛特钢、德清锻造（13:01-15:00）第四部分：对未来的展望五、拟需要素材第一类：视频实拍1、商会领导班子开会素材（很少开会）；2、会长学习、看书画面；3、代表企业生产现场画面；4、企业工作环境的展示；5、企业成果展示；6、高级商务写字楼，街上人群，匆匆的脚步；7、商会办公室的牌子；8、展示社会经济高速发展的画面。
9、三大厂的镜头10、商会所获荣誉证书画面第二类：人物采访1、商会会长：商会宗旨、未来的发展前景；2、商会副会长：服务理念；3、商会秘书长：商会成立的目的；4、企业老总：加入商会的感想、对商会的感谢等；5、员工团队齐喊企业口号进行风貌展示。
附：宣传片总体要求大气蓬勃、热情豪迈、气势恢弘，可以进行略微夸张的艺术修饰。
篇二：商会杂志方案徐州市工商联家居装饰行业商会会刊创刊策划案及商业计划书一、会刊策划目的1、是记载行业发展的历史的需要；2、是架起设行业交流平台与桥梁的需要；3、是推动行业信息化建设的需要；4、是探索行业先进文化的需要；5、是促进行业学术发展的需要；6、是促进行业规范发展和共同提升的需要。
二、会刊策划方案（一）市场调研：1、目前国内商会会刊一般简况（1）、目前的会刊基本都有正式的刊名而后缀不带“会刊”。
（2）、多是月刊、双月刊或季刊。
（3）、少数公开出版，多数内部出版。
（4）、一般有电子版或网站。
2 目前国内商会会刊所处的地位（1）、编辑部门是商会的重要要机构之一，出版会刊是商会每年的主要工作之一。
（2）、许多商会会刊在行业中具有唯一性。
如《家装界》就是家居装饰业唯一的经济类权威刊物。
（3）、为行业服务、为会员企业服务是基本的办刊宗旨。
（4）、商会会刊的主要读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。
如《家装界》读者群结构：家居装饰业58%，上下的行业14%，院校及研究机构11%，咨询机构8%，流通领域4%，其他5%。
（5）、各栏目经常变化，但主要栏目相对稳定，行业信息或行业动态是必设栏目。
（6）、发行方式一般是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。
3 目前国内商会会刊的现状（1）、过去栏目粗分且少，现在细分且多。
（2）、装帧更为精美，铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍，堪比一流刊物标准。
（3）、对外合作加强，首先是与网站合作，建立网站；其次是与相关企业和其他机构交流合作，拓展信息渠道。
（4）、特色更鲜明。
如《家装界》凭借多年对行业的洞悉和对信息采编经验，依托行业协会丰富的信息来源和权威的行业立场，形成了自己信息丰富、观点独特的杂志品牌特色。
该刊视忠实记录重大事件、前瞻剖析重大问题为使命，善于抓热点，努力打造新观点，致力于做中国家装业发展的世纪图腾和企业决策的思想智囊文库。
（5）、更注重发行。
目前商会会刊虽仍以免费赠送为主，但自办订阅尤其是网上订阅的力度明显加大，发行范围也逐渐扩大。
4 本市同行业会刊现状（1）、《徐州装饰》：内部刊物，无刊号和准印证。
由徐州市城乡建设局主管、徐州市装饰装修协会主办，创办于2003年1月10日，双月刊，目前已经出版58期，每期发行约1000份，主要发行单位：行业主管部门、会员企事业单位、相关院校部系、建材流通企业等。
该杂志是目前徐州装饰装修行业唯一权威的行业期刊，在我市装饰公司中具有较高的知名度，是全国同行业的优秀期刊之一。
（2）、《我爱新居》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。
该刊物由徐州优狐网络科技有限公司运营，属商业性广告期刊，创办于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。
该杂志是目前徐州装饰装修行业为数不多的优秀广告期刊之一，每期发行15000册，全部赠阅到材料商、装饰公司、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店，深受建材装饰企业欢迎。
（3）、《徐州楼市》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。
该刊物由天策传媒主办，徐州市城乡建设局指导，属商业性广告期刊，创办于2008年4月，月刊，每期发行15000册，覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip 会员及邮报亭等千余个投放终端，目前已出版100余期，是面向徐州购房投资者的专业指导类工具型刊物。
（4）、其他。
（二）战略规划1、战略目标这里注重的是我商会的发展战略，有两种选择。
（1）、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装饰业的综合性刊物，为商会和广大会员服务，为树立商会良好的品牌形象而服务。
（2）、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联系统知名的内刊品牌。
2 战略支柱（1）、操作专业化。
包括两方面，一是家居装饰专业，一是报刊专业，具备着两方面的专业素质，办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。
（2）、运营市场化。
与全国性或省级商会会刊不同，徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必须通过市场化运作维持自己的生存和发展。
（3）、稿源多元化。
商会会刊要想吸引更多目标读者关注，会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿的质和量都无法满足需求，只有开放稿源，才能解决内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性的现状。
3 战略阶段（1）、市场培育阶段。
会刊初创，知名度、信誉度和传播效果都未建立，广告主无论是商会会员还是非会员，在这里投放广告和宣传都存迟疑态度，只有随着会刊带来的营销效益日益显著，广告投放或赞助才会逐渐增加。
这个过程可能需要一年或一年以上的时间。
（2）、品牌成长阶段。
会刊站住了脚跟，有了一定的品牌信誉度，企业乐意在会刊做营销宣传推广，那么会刊就可以增加栏目和版数，扩大发行范围，承接更多的推广业务，本身也可以扩展栏目提升品质，处于快速的成长期。
（3）、品牌扩展阶段。
会刊进入成熟期，刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响，商业模式获利稳定，这时候就可以考虑更换贵公司为主办者，向更高层面的发展。
纵向方面的发展是将内刊转型为正规发行刊物，或横向做更多内刊、会刊的全面代理，打造一个内刊代理的中国名牌。
（三）读者定位商品营销的最高境界是根据消费者需求制造产品，内刊的最高境界是根据读者的需求经营刊物，而赢得更多读者喜爱，盈利模式才可以持续，会刊才能不断壮大。
（1）、读者群结构家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域，这些群体也应该是本刊的读者群。
另外是扩大读者群，通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体，媒体，加大上下相关行业企业的投放，积极推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。
（四）类别定位1.按周期分（1）、杂志，月刊、双月刊或季刊。
杂志的表现形式比较丰富，适合建材装饰类品牌推广，在内容和设计上有很大的发挥空间，同时也便于翻阅、携带和保存。
篇三：商会杂志策划方案海南省江西商会会刊策划方案第一部分：引言资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。
海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。
希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。
第三部分：会刊内容、栏目设置杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。