商业联盟策划书
电商联盟策划书3篇
电商联盟策划书3篇篇一电商联盟策划书一、联盟背景随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业和个人开始涉足电商领域。
然而，单打独斗往往难以在激烈的市场竞争中立足。
因此，我们提出了电商联盟的概念，旨在整合各方资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟成员的品牌影响力和市场竞争力。
2. 共享资源，降低运营成本。
3. 促进联盟成员之间的合作与交流。
4. 共同推动电商行业的发展。
三、联盟内容1. 资源共享联盟成员之间可以共享客户资源、物流资源、技术资源等。
互相推荐产品和服务，提高销售额和转化率。
2. 联合推广共同制定推广策略，进行联合广告投放。
举办促销活动，吸引更多消费者。
3. 培训与支持提供电商运营培训，提升联盟成员的业务水平。
互相提供技术支持和咨询服务。
4. 合作创新鼓励联盟成员开展合作创新项目，共同开发新产品和服务。
分享创新经验和成果，推动行业发展。
四、联盟运作方式1. 成立联盟理事会，负责联盟的决策和管理。
2. 制定联盟章程，明确联盟成员的权利和义务。
3. 建立联盟网站和交流平台，方便成员之间的沟通和合作。
五、联盟收益1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 降低运营成本，提高效率，增加利润。
3. 拓展市场渠道，增加销售额和市场份额。
4. 加强与其他企业的合作，实现互利共赢。
六、风险与应对措施1. 联盟成员之间的利益冲突。
建立合理的利益分配机制，加强沟通与协调。
2. 市场变化和竞争加剧。
及时调整联盟策略，不断创新。
3. 信息安全风险。
加强数据保护和安全管理。
七、电商联盟将为成员提供更广阔的发展空间和更多的商业机会。
我们相信，通过共同努力，我们一定能够实现联盟的目标，推动电商行业的繁荣发展。
篇二电商联盟策划书一、前言随着互联网的发展，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
为了更好地推动电商行业的发展，提高电商企业的竞争力，我们计划成立一个电商联盟。
本策划书旨在阐述电商联盟的组建方案、运营模式、盈利模式以及未来发展方向等内容。
商业合作策划书模板3篇
商业合作策划书模板3篇篇一商业合作策划书模板一、策划书名称明确商业合作策划书的名称，如《[具体项目名称]商业合作策划书》。
二、合作背景简要介绍合作的背景和原因，阐述合作对双方的意义和价值。
三、合作目标明确合作的目标，包括长期和短期目标，如共同开拓市场、提升品牌影响力、实现共赢等。
四、合作内容1. 产品或服务的合作2. 市场推广与营销3. 资源共享与整合4. 项目合作与实施五、合作方式说明双方合作的具体方式，如股权合作、战略联盟、项目合作等。
六、执行计划制定详细的执行计划，包括时间节点、责任人、具体步骤和里程碑等。
七、收益分配明确双方在合作中的收益分配方式，如利润分成、成本分担等。
八、风险评估与应对分析合作可能面临的风险，并提出相应的风险评估和应对措施。
九、保密条款如有需要，制定保密条款，确保合作过程中的商业机密不被泄露。
十、协议与合同说明合作协议或合同的签订流程和注意事项。
十一、其他条款如有其他需要约定的条款，如争议解决方式、违约责任等。
十二、附录附上相关的资料和证明文件，如市场调研报告、合作方介绍等。
篇二商业合作策划书模板一、策划书名称明确商业合作策划书的名称，如《[具体项目名称]商业合作策划书》。
二、合作背景简要介绍合作的背景和原因，阐述合作对双方的意义和价值。
三、合作目标明确合作的目标，包括长期和短期目标，如共同开拓市场、提升品牌影响力、实现共赢等。
四、合作内容1. 产品或服务的合作2. 市场推广与营销3. 资源共享与整合4. 项目合作与实施五、合作方式说明双方合作的具体方式，如股权合作、联盟合作、项目合作等。
六、执行计划制定详细的执行计划，包括时间节点、责任人、具体步骤和里程碑等。
七、收益分配明确双方在合作中的收益分配方式，如利润分成、成本分担等。
八、风险评估与应对分析合作可能面临的风险，并提出相应的风险评估和应对措施。
九、保密条款如有需要，制定保密条款，确保合作过程中的商业机密不被泄露。
商业合作策划方案
商业合作策划方案商业合作策划方案【篇一：商业合作共赢计划书】金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司商业合作共赢计划书目录一、前言简述。
二、行业分析。
三、合作条件。
四、赢利模式。
五、风险评估。
六、论证总结。
一、前言简述尊敬的老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。
历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。
联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿和竞争早已不是优势了。
今天我们的创新模式是；跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参和联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。
二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总是找一大堆的理由。
ＸＸＸ老总就拿你们食为天来讲吧；你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢？通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们pos 的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。
同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。
你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的形成是存在一定的因素和道理。
联盟成立大会策划书3篇
联盟成立大会策划书3篇篇一联盟成立大会策划书一、会议主题联盟成立大会二、会议目的本次会议旨在宣布联盟的正式成立，明确联盟的宗旨、目标和任务，加强成员之间的交流与合作，推动联盟的发展。
三、会议时间[具体日期]四、会议地点[详细地址]五、参会人员联盟成员、相关领导、嘉宾六、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 联盟主席致辞，介绍联盟的成立背景、宗旨和目标。
3. 相关领导发言，对联盟的成立表示祝贺，并对联盟的发展提出期望和要求。
4. 联盟秘书长介绍联盟的组织机构、工作机制和工作计划。
5. 成员代表发言，分享加入联盟的初衷和期望。
6. 讨论并通过联盟章程。
7. 举行联盟成立仪式，颁发联盟成员证书。
8. 合影留念。
七、会议准备1. 确定会议议程和参会人员名单。
2. 准备会议资料，包括联盟章程、工作计划等。
3. 邀请相关领导和嘉宾，并发送邀请函。
4. 确定会议场地，进行场地布置和设备调试。
5. 安排会议餐饮和住宿。
6. 制作会议宣传资料，包括海报、宣传单页等。
7. 组织志愿者进行会议服务和现场引导。
八、会议宣传1. 制作会议宣传海报和宣传单页，在相关场所张贴和发放。
2. 利用社交媒体平台发布会议信息和宣传资料，吸引更多人关注。
3. 邀请媒体参加会议，进行新闻报道和宣传。
九、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 会议餐饮费用：[X]元3. 会议资料印刷费用：[X]元4. 嘉宾交通和住宿费：[X]元5. 会议宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 会议期间请保持手机静音或关机，以免影响会议进行。
2. 请遵守会议纪律，按时参加会议，不得早退。
3. 请尊重发言人的意见和观点，不得随意打断或干扰发言。
4. 如有任何问题或建议，请及时与会议工作人员联系。
十一、协议条款1. 本协议书是联盟成立大会的策划书，具有法律效力。
2. 联盟成员应遵守本协议书的各项规定，积极参与联盟的活动和工作。
商家合作的策划书3篇
商家合作的策划书3篇篇一商家合作策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
通过与其他商家合作，可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高品牌知名度和销售额。
本策划书旨在为商家提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
二、合作目标1. 实现资源共享，扩大市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 增加销售额和利润。
4. 建立长期稳定的合作关系。
三、合作方式1. 联合促销通过双方共同开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
2. 互相推荐在各自的渠道和平台上，互相推荐对方的产品或服务，提高曝光率和转化率。
3. 联合推广共同进行广告宣传、公关活动等，提升品牌形象和知名度。
4. 合作开发新产品或服务根据双方的优势和市场需求，合作开发具有创新性的产品或服务，满足消费者的需求。
四、合作流程1. 沟通与洽谈双方就合作意向、目标、方式等进行沟通和洽谈，达成初步合作意向。
2. 签订合作协议明确双方的权利和义务，制定详细的合作计划和执行方案，签订正式合作协议。
3. 执行与监督双方按照合作协议执行合作计划，同时进行监督和评估，确保合作效果和目标的实现。
五、注意事项1. 明确合作目标和利益点，确保双方的合作是互利共赢的。
2. 签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，避免后期产生纠纷。
4. 尊重对方的品牌形象和商业利益，不得进行恶意竞争或损害对方利益的行为。
六、商家合作是一种互利共赢的发展模式，通过合作可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本策划书希望为商家们提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
如有合作意向，请随时与我们联系。
篇二《商家合作策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
本策划书旨在为商家提供一个合作的平台，共同开展营销活动，实现互利共赢。
通过整合各方资源，我们将为商家带来更多的商机和收益，同时也为消费者提供更优质的产品和服务。
银行商家联盟方案
银行商家联盟方案篇一：中小企业商家联盟方案中小企业商家联盟策划方案一、联盟背景随着互联网的发展，网络营销市场竞争非常激烈。
中小企业商家联盟平台，是根据国内商业趋势，以及中小型企业销售困境、生存现状，来实现中小型企业抱团取暖、合作共赢、以小博大的局面。
二、联盟宗旨本着以“深度合作、资源共享、共同发展、服务企业”为原则，以专业化深度服务中小企业为宗旨，不断优化服务资源配置，为中小企业提供全方位、深层次、专业化、优惠的高品质服务，构建全方位、多层次的中小企业社会化服务体系。
联盟努力将建设成为专业性、权威性、实用性的中小企业一站式服务平台，借助各专业机构的资源和雄厚实力为中小企业提供金融、技术、智力等全方位的资源体系。
三、主要业务（以案例、具体操作来说明）商家联盟是各中小企业、个体商户以及商业发展的一种趋势。
把这些中小企业、商家联合起来组建成一个强大的商业联盟。
再把这些商家组织起来形成有效的商业宣传活动，把一家客户源推荐到十家、百家甚至千家的市场目的。
实施这种模式主要就是要对客户有一种吸引，让我们的联盟商家在客户的心中有一定的印象力，从而提升他们的消费欲望。
提高各个商家的客流量，提升营业额，我们最终的目的最小付出、最大收益。
1.各中小企业、商家及个人形成一个商圈，各中小企业、商家及个人必须给予联盟会员顾客最低折扣优惠。
当会员顾客在联盟店消费后，在其他联盟店（不受行业限制）享受折扣优惠。
例如，某会员顾客在联盟餐厅就餐完后，当他再到联盟酒店住宿时，可凭借在联盟餐厅吃饭的凭据，享受折扣优惠，且折扣低于此酒店在其他任何平台。
增加客流量，提升消费频率。
2.各中小企业、商家及个人实行联盟会员通用积分制。
会员顾客有统一的联盟会员卡，在任意联盟店消费1元可获得1积分。
当会员积分达到一定数值，会员顾客可根据比率进行积分兑换小礼品或抵现消费等。
以此来带动顾客的消费欲望。
3.联盟店定期合力举办活动，且只有联盟会员顾客才能参与。
商务合作计划书两篇
商务合作计划书两篇篇一：商务合作计划书合作理念我们公司致力开创健身器材销售行业的蓝海，以服务赢得未来。
创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就彼此伟大的事业。
通过数据分析中国具有超过120亿美金的健身器材消费市场，但是目前我国的健身器材消费不到20亿，市场发展空间巨大，在健身器材行业日益发展成熟的同时，市场上各种各样的产品层出不穷，销售模式也各有不同，唯有以网络平台销售产品的销售方式最为引人青睐，我们如何在残酷的市场竞争中脱颖而出？我们如何成为消费者信赖的品牌？唯有将“服务”做到极致。
目前借助网络平台进行销售的模式，售后服务是一个一直无法得到良好解决的问题，许多大型的网商都做过很多的尝试，都没有取得很好的效果，所以我们制定了整套的品牌推广战略，决胜于千里。
我们品牌推广的战略是以服务为中心，同时附加强大的广告推广的支持，开创出一套属于自己的独一无二的售后服务体系，以此为中心来保障和稳固我们的客户以及市场，我们具备强大的生产能力，我们有专业的销售、技术、研发、质量管理的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。
合作模式我们计划未来将在全国设置超过120个售后服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过100人团队的售后服务中心。
如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。
我们将与全国各地的从事健身器材产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！我们跟我们的伙伴之间的合作模式是与实际健身器材销售门店签订商务合作合同，以我们公司为主导，综合处理销售过程当中的售后服务问题，然后由我们的售后服务中心将信息传达至我们的合作网点，最后上门服务！职责划分在我们建立我们合作网点的同时我们就必须要清楚并且明确的划分各自的职责，然后不予余力的执行。
商家联盟策划书
商家联盟策划书商家联盟策划书)项目模型描述:1、项目名称:一卡商业联盟2、项目模型概要:一卡商业联盟旨在打造一个强有力的多行业商业联盟，通过商家加盟的方式，有选择性的吸纳各行业诚信商家加盟，打造一个跨行业的商业联盟。
以发售会员卡的方式，实现商家，消费者绑定;建立一个商业联盟网络平台，实现实体商业与网上商业同步进行，打造一个全新的联盟商业模式。
(二)项目经营模式描述:1、一卡加盟商:(1)商家通过加盟方式，与一卡商业联盟有限公司签订合同，缴纳一定的加盟费，加盟一卡商业联盟，以小企业带动大企业的形式，逐步实现区域覆盖;(2)商家信息在一卡网上发布，信息定期更新，同时享受一卡大规模的联合促销推广，并拥有一卡庞大的绑定客户群;(3)一卡商业联盟为加盟商提供营销策划、用户市场分析、售后服务沟通等服务;(4)加盟商家义务对一卡会员消费提供最优折扣优惠。
2、一卡会员:消费者通过购买一卡，注册成为一卡会员，在衣、食、注行、玩、乐各行各业的所有一卡加盟商店消费，享受最优折扣优惠。
秉承“集百卡于一卡”的理念，以在校大学生、教师为支点，逐层渗透各行各业消费群体，逐步覆盖全城，实现联盟商家，消费群体绑定。
3、一卡网一卡网开发分两步进行。
前期一卡网主要作为咨询性信息发布网站，进行商家信息发布，促销优惠推介，产品推介，定期更新。
后期一卡网逐步开发“B to C”网上交易平台，打造网上商城，并提供第三方支付，满足消费者本地、异地商品交易需求，实现商家实体商业与网上商业同步进行的全新联盟商业模式。
4、一卡的发展一卡的发展伴随一卡商业联盟的建立，逐步向联名卡、深化卡发展，与各大银行等达成商业伙伴关系，推出联名信用卡，储值卡等，并开发消费积分功能，进一步提升一卡的价值与功能，加快一卡的覆盖速度，扩大覆盖范围。
(三)项目服务功能描述:1、一卡具有“集百卡于一卡”的功能，为消费者提供便利，提供最优消费折扣;2、一卡具有“一卡绑定百家会员”的功能，为商家绑定庞大的顾客群体;3、一卡网满足了消费者的本地、异地商品交易需求，实现商家实体商业与网上商业同步进行，开创了全新的商业模式;4、一卡网上商城所有商家均为实体商家，有店可循，产品质量保证，免除网上交易的诚信隐患;5、一卡商业联盟是跨行业的大型商业联盟，遍及衣、食、注行、玩、乐各行各业，加强了行业间的紧密联系，加强商家与消费者的信息沟通，促进行业内良性竞争，构建联盟商业壁垒，抵御外来市场攻击，保护本土商业发展。
商家联盟活动策划书3篇
商家联盟活动策划书3篇篇一《商家联盟活动策划书》一、活动主题携手共进，共创辉煌二、活动目的通过商家联盟活动，整合各方资源，加强商家之间的合作与交流，提升品牌知名度和影响力，共同拓展市场，实现互利共赢。
三、活动主体各行业优质商家四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 商家展示设立专门区域供各商家展示自身产品或服务，通过展示架、宣传资料、现场演示等方式，吸引消费者关注。
2. 联合促销各商家共同推出优惠活动，如联合折扣、满减、买赠等，刺激消费者购买欲望。
3. 互动体验设置一些互动游戏或体验环节，让消费者更好地了解各商家的产品和服务，增加参与度和趣味性。
4. 主题讲座邀请行业专家或成功商家进行主题讲座，分享经验和见解，提升商家的经营管理水平。
5. 抽奖环节消费者在参与活动的商家处消费达到一定金额，即可参与抽奖，奖品由各商家共同提供。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广，吸引更多消费者参与。
2. 线下宣传在各商家门店、周边商圈、社区等张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。
八、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行。
2. 提前与各商家沟通，确定活动细节和合作方式。
3. 确保活动场地的布置和准备工作按时完成。
4. 在活动期间，安排专人负责现场管理和服务，及时处理问题和反馈。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动收益1. 通过商家联盟活动，提升各商家的品牌知名度和影响力，增加客户群体和销售额。
2. 加强商家之间的合作与交流，共享资源和信息，拓展业务渠道和市场空间。
3. 为消费者提供更多优质的产品和服务，提升消费者满意度和忠诚度。
十一、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规和活动场地的规定。
3. 关注消费者的反馈和意见，不断改进和完善活动内容和服务质量。
商业策划书模板5篇
2022商业策划书模板5篇2022商业策划书模板1一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境;2、、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。
2、区域市场分析：1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。
3、客户分析：1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。
4、消费者分析：1、消费结构研究;2、消费水平研究。
5、竞争对手分析：1、竞争对手情况;2、竞争项目情况;3、未来商业预测分析;4、SWOT分析。
二、如何进行市场调研分析1、工作任务：通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。
并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。
2、主要工作：(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作目的：(1)深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容：(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向，从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
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商业联盟策划书篇一：百业商圈联盟商业计划书百业商圈联盟商业计划书XX年2月10日目录前言．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第一部分项目介绍．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、项目概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、项目描述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、项目优势及特．氛简介．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .四、利润来源简析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、项目运作的可行性．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .六、投资和预算．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第二部分项目分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、互联市场状况及成长．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、运营模式．. . . . ．三、站定位及优势．. . . . . . . . . . . . . . . . .四、行业垄断分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、从市场细分看竞争者对手情况．. . . . . . . . . . . . . . . . .六、资源的来源．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七、目标规模．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .八、收入预浏．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第三部分商业实施方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、站功能．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、市场策略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 推广成本的构成及梢售价格．. . . . . . . . . . . . . . . . . . .服务竞争优势分析．. . . . . . . . . . .联盟商推广方案．. . . . . . . . . . .会员卡发卡方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .广告促梢策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . .媒体广告宣传．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .下推广活动．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .价格制定策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 积分消费果道概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、风险分析与规避．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第四部分商通卡运营详细说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、商通卡联盟详情说明：. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、商通卡详情说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .竞争战略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .前言检查一下，可以掏出多少张与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活还记得，你为办一张会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。
常会设想，那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分，常常有会员活动，还没有任何的费用。
常会设想，那一张会员卡是我拥有尊贵的象征，是我消费的权益代表，随时为我提供服务。
总结以上分析，我们将“杭商大联盟”优势联盟（）和（电话---86977323) 打造成同城消费的站联盟和呼叫中心联盟，它是集合线下资源进行络和移动宣传服务，同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接，为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道，只要一张联盟积分卡，能帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系，这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式商业模式、直稍体制、SP 系统与人才是我们的核心竞争力，同城络联盟可涉及到的各行各业，主要分为销售型商家和服务型商家，销售型商家的商品可以在络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务，会员在同城联盟平台上，通过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动，或可通过统一SP 电话服务转接至联盟商，进行相应的咨询。
但不能直接进行购买和交易，因为同城络交易的意义不大。
会员只有持卡到线下进行消费才有折扣，并将联盟商返送的积分券，充值进已绑定好的手机号上，实现消费积分的累积，而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。
服务型商家则不同，通过同城联盟平台，除了悄售型商家所拥有的功能外，还可以进行线上预约预仃，再到线下消费。
通过查询到联盟商信．息和服务内容后，拨打运营商统一服务电话（SP 业务），直接转接到联盟商的客服系统上，不像携程和饭统一样，建设预仃预约平台系统，而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家，这样即节省了系统负担，保证了络平台的安全性，时于整体商业模式说来，赢利点清晰，操作简单，推广方便，有利长远发展。
在提供服务的过程中，我们会记录会员的消费习惯，消费方式，消费特征等信息，并通过同城联盟络的页面开展消费调查，获得消费会员的精确数据，根据数据库的分类和归纳，开展进行有效的营悄，引导会员消费，如通过SP 发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐，互动广告类，包括信函、DM 、E MAIL 、 QQ 等工具向会员传播资讯。
联盟站的主页内容如下：主要标题：主页｝关于优势联盟！联盟商家｝积分商城｝活动专区｝优惠资讯｝排行点评主要分类：餐饮美食｝休闲娱乐！全融保险｝酒店旅游｝逛街购物！教育培训！便民服务主要特色：呼叫中心：961 122 ｝分类搜索｝关键词广告｝在线咨询｝便民特色｝一号通。
第一部分项目介绍一、项目概述名称：杭商大联盟。
对象：大众消费者、零售商户、战略合作商。
产品：对消费者而言，提供商户折扣积分和活动资讯；对商户而言，增加消费会员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。
工具：公司管理的系统平台、商户端的积分系统（包括软件和硬件）、SP (96 1122 ) 平台通信系统、消费者持有的会员卡。
商户对象：非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商，都是开发的联盟对象。
篇二：商业联盟计划书商业联盟商业计划书第三章产品与服务项目简介XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨，融入创新的理念，以提升大学生生活品质为导向，在探索和整合Guild 模式的基础上，提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。
平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。
项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式，通过与上游供货商直接对接，为大学生提供高质低价的商品，并辅以线下服务，打造高性价比的大学生特卖电商平台。
项目试运营情况平台通过一段时间的试运营，收效颇丰。
并且始终遵循“追求完美，尽善尽美”的服务理念，在试运营期间，根据运营情况及用户的反馈意见，不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整，以期为更好的打入大学生日用品购市场做准备。
围绕Guild模式展开的校园推广活动，是项目营销的主要卖点和亮点。
本项目通过对Guild模式的提炼，已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动（营销类、宣传类、兴趣类），全部获得成功并且成果超过预期。
通过低成本、高性价比的学校活动，实现了精确粉丝的爆发性增长。
案例1、营销类活动以商品供应商（不需要提供任何赞助费用）的身份参加师大商学院组织的营销大赛（培养学生销售能力的比赛），销售小组共15组，时间一天半。
通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品，最后共有13个小组选择本平台的产品，并且在接下来的1天半中，销售了9000元的产品（没有任何的促销下，只耗费了200元左右的人力成本）。
2、宣传类活动在农大的国际学院进行试点，赞助学院的知识竞赛，赞助费为平台产品（价值300元），以此获得给会场800个左右的同学推广的机会，并利用书签的形式做了推广，发出500张书签，当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单（1200元左右），推广成本价仅为350元，推广效果明显。
3.兴趣类活动以XXX的名义申请到了学校活动，举办了XXX草地音乐节。
由于场地的限制，既定计划是30人左右，活动举办的时候，仅展示了40分钟就拿到50份申请，并且直接得到了琴行的赞助，省去了设备的费用，只需花费100元的人力成本，活动即大获成功。
并且根据同学的反馈意见，大多数人希望多举办类似活动。
XXX商城XXX商城作为线上电商平台，主要进行大学生日常消费品的销售。