品牌联盟项目策划书

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电商联盟策划书3篇

电商联盟策划书3篇

电商联盟策划书3篇篇一电商联盟策划书一、联盟背景随着电子商务的迅速发展,越来越多的企业和个人开始涉足电商领域。

然而,单打独斗往往难以在激烈的市场竞争中立足。

因此,我们提出了电商联盟的概念,旨在整合各方资源,实现互利共赢。

二、联盟目标1. 提升联盟成员的品牌影响力和市场竞争力。

2. 共享资源,降低运营成本。

3. 促进联盟成员之间的合作与交流。

4. 共同推动电商行业的发展。

三、联盟内容1. 资源共享联盟成员之间可以共享客户资源、物流资源、技术资源等。

互相推荐产品和服务,提高销售额和转化率。

2. 联合推广共同制定推广策略,进行联合广告投放。

举办促销活动,吸引更多消费者。

3. 培训与支持提供电商运营培训,提升联盟成员的业务水平。

互相提供技术支持和咨询服务。

4. 合作创新鼓励联盟成员开展合作创新项目,共同开发新产品和服务。

分享创新经验和成果,推动行业发展。

四、联盟运作方式1. 成立联盟理事会,负责联盟的决策和管理。

2. 制定联盟章程,明确联盟成员的权利和义务。

3. 建立联盟网站和交流平台,方便成员之间的沟通和合作。

五、联盟收益1. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。

2. 降低运营成本,提高效率,增加利润。

3. 拓展市场渠道,增加销售额和市场份额。

4. 加强与其他企业的合作,实现互利共赢。

六、风险与应对措施1. 联盟成员之间的利益冲突。

建立合理的利益分配机制,加强沟通与协调。

2. 市场变化和竞争加剧。

及时调整联盟策略,不断创新。

3. 信息安全风险。

加强数据保护和安全管理。

七、电商联盟将为成员提供更广阔的发展空间和更多的商业机会。

我们相信,通过共同努力,我们一定能够实现联盟的目标,推动电商行业的繁荣发展。

篇二电商联盟策划书一、前言随着互联网的发展,电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。

为了更好地推动电商行业的发展,提高电商企业的竞争力,我们计划成立一个电商联盟。

本策划书旨在阐述电商联盟的组建方案、运营模式、盈利模式以及未来发展方向等内容。

联盟成立大会策划方案

联盟成立大会策划方案

联盟成立大会策划方案篇一:品牌联盟策划书品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。

面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。

除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。

进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。

品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况(一)品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。

领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。

使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

(二)品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。

(三)品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供需双方有效沟通的实体平台,逐步实现客户资源信息的深度共享,为广大消费者提供优质高效的服务,促进联盟内整体盈利。

建材联盟活动方案(共6篇)

建材联盟活动方案(共6篇)

篇一:建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日4.活动地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满10000元,送500元购物券;合同金额满20000元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送1500元购物券;合同金额满40000元,送2000元购物券;合同金额满50000元,送2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量) 抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:签售时间:商场内部造势准备:篇二:2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段:2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间:2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡,可抵货款500元,(购物满3000元方可抵用)。

新媒体联盟策划书3篇

新媒体联盟策划书3篇

新媒体联盟策划书3篇篇一《新媒体联盟策划书》一、策划背景随着社交媒体和数字技术的飞速发展,新媒体已经成为了信息传播和营销的重要渠道。

为了更好地利用新媒体的优势,提高品牌知名度和影响力,我们计划成立新媒体联盟,整合各方资源,共同推动新媒体行业的发展。

二、目标1. 建立一个开放、合作、共赢的新媒体联盟平台,促进成员之间的交流与合作。

2. 提升联盟成员的新媒体运营能力和水平,共同探索新媒体营销的新模式和新方法。

3. 加强与其他行业的合作与交流,推动新媒体在各个领域的应用和发展。

4. 提高联盟的影响力和知名度,吸引更多的新媒体从业者和企业加入。

三、联盟成员1. 新媒体从业者2. 企业代表3. 专家学者4. 投资机构四、联盟活动1. 定期举办新媒体培训和研讨会,邀请行业专家和资深从业者分享经验和技巧。

2. 组织新媒体案例分享和交流活动,促进成员之间的学习和借鉴。

3. 开展新媒体营销大赛,鼓励成员创新和实践。

4. 建立新媒体联盟网站和社交媒体账号,发布行业资讯和活动信息。

五、合作方式1. 资源共享联盟成员之间可以共享资源,包括但不限于人脉资源、媒体资源、技术资源等。

2. 项目合作联盟成员可以共同开展新媒体项目,如社交媒体营销、内容创作等。

3. 投资合作投资机构可以为联盟成员提供资金和投资支持。

4. 品牌合作联盟成员可以通过品牌合作的方式,互相宣传和推广。

六、执行计划1. 第一阶段(筹备阶段)成立新媒体联盟筹备小组,确定联盟章程和组织架构。

招募联盟成员,建立联盟成员数据库。

制定联盟活动计划和时间表。

2. 第二阶段(启动阶段)举办新媒体联盟成立仪式和第一次活动。

发布联盟官方网站和社交媒体账号。

开展联盟成员培训和研讨会。

3. 第三阶段(发展阶段)持续开展联盟活动,丰富活动内容和形式。

加强与其他行业的合作与交流。

扩大联盟成员规模,提高联盟的影响力和知名度。

4. 第四阶段(成熟阶段)建立健全联盟的管理制度和运行机制。

商家合作的策划书3篇

商家合作的策划书3篇

商家合作的策划书3篇篇一商家合作策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,商家们越来越注重合作与联盟。

通过与其他商家合作,可以实现资源共享、优势互补,共同开拓市场,提高品牌知名度和销售额。

本策划书旨在为商家提供一个合作的框架和思路,促进双方共同发展。

二、合作目标1. 实现资源共享,扩大市场份额。

2. 提高品牌知名度和美誉度。

3. 增加销售额和利润。

4. 建立长期稳定的合作关系。

三、合作方式1. 联合促销通过双方共同开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引更多消费者。

2. 互相推荐在各自的渠道和平台上,互相推荐对方的产品或服务,提高曝光率和转化率。

3. 联合推广共同进行广告宣传、公关活动等,提升品牌形象和知名度。

4. 合作开发新产品或服务根据双方的优势和市场需求,合作开发具有创新性的产品或服务,满足消费者的需求。

四、合作流程1. 沟通与洽谈双方就合作意向、目标、方式等进行沟通和洽谈,达成初步合作意向。

2. 签订合作协议明确双方的权利和义务,制定详细的合作计划和执行方案,签订正式合作协议。

3. 执行与监督双方按照合作协议执行合作计划,同时进行监督和评估,确保合作效果和目标的实现。

五、注意事项1. 明确合作目标和利益点,确保双方的合作是互利共赢的。

2. 签订详细的合作协议,明确双方的权利和义务,避免后期产生纠纷。

4. 尊重对方的品牌形象和商业利益,不得进行恶意竞争或损害对方利益的行为。

六、商家合作是一种互利共赢的发展模式,通过合作可以实现资源共享、优势互补,共同开拓市场,提高竞争力。

本策划书希望为商家们提供一个合作的框架和思路,促进双方共同发展。

如有合作意向,请随时与我们联系。

篇二《商家合作策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,商家们越来越注重合作与联盟。

本策划书旨在为商家提供一个合作的平台,共同开展营销活动,实现互利共赢。

通过整合各方资源,我们将为商家带来更多的商机和收益,同时也为消费者提供更优质的产品和服务。

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述(一)品牌背景(二)品牌目标(三)品牌愿景二、市场分析(一)目标市场(二)市场规模(三)市场趋势(四)竞争对手分析三、品牌定位(一)目标消费群体(二)品牌形象定位(三)品牌核心价值四、品牌策略(一)品牌名称(二)品牌标识(三)品牌口号(四)品牌故事五、品牌推广(一)线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销(二)线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护(一)品牌形象管理(二)客户关系管理(三)危机公关管理七、品牌评估(一)品牌知名度(二)品牌美誉度(三)品牌忠诚度(四)品牌市场份额八、预算与资源分配(一)预算分配(二)人力资源分配(三)时间资源分配九、风险与应对措施(一)风险识别(二)应对措施篇三品牌策划书一、前言(一)品牌策划的背景和目标(二)品牌策划的重要性和意义二、品牌定位(一)目标市场和受众分析(二)品牌核心价值和独特卖点(三)品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计(一)品牌名称的选择和创意(二)品牌标识的设计理念和视觉效果(三)品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略(一)广告宣传和媒体选择(二)公关活动和事件营销(三)社交媒体和网络营销(四)口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张(一)产品线延伸和多元化发展(二)市场拓展和渠道建设(三)品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理(一)品牌形象的监测和维护(二)品牌资产的评估和管理(三)品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估(一)品牌策划的预算编制和控制(二)品牌效益的评估指标和方法(三)品牌投资回报率的分析和预测八、结论(一)品牌策划的主要成果和亮点(二)品牌未来发展的展望和建议。

联盟单位授牌活动策划方案

联盟单位授牌活动策划方案

联盟单位授牌活动策划方案一、活动背景现代社会,随着科技的快速发展和信息的高速流动,各行各业的竞争也日趋激烈。

在这种背景下,为了提升自身的竞争力,各企业纷纷与其他企业、组织或机构进行联合合作,形成联盟单位。

联盟单位的授牌活动是表彰和肯定联盟单位,同时增强与其合作的企业或机构之间的合作关系。

为了贯彻和落实联盟单位的授牌活动,特制定本策划方案。

二、活动目标1. 表彰和肯定联盟单位的贡献和成就,激励其持续发展。

2. 增强与联盟单位之间的合作关系,促进各方的共同发展。

3. 扩大联盟单位的知名度,提升其竞争力。

4. 丰富员工的业余文化生活,增强团队凝聚力。

三、活动内容1. 授牌仪式授牌仪式是整个活动的重要环节,通过正式的仪式,表彰和肯定联盟单位的贡献和成就。

授牌仪式应该庄重且具有仪式感,配备专业的主持人,精心设计的音乐和灯光效果,使得整个活动庄重而富有仪式感。

同时,授牌仪式应该邀请相关领导和嘉宾出席,增加活动的权威性和影响力。

2. 主题演讲主题演讲是活动的一个重要环节,可以邀请相关领域的专家或权威人士来进行演讲,内容可以是联盟单位的贡献和成就,也可以是未来发展的展望和探索。

主题演讲不仅可以让与会人员了解联盟单位的发展历程和经验,也可以为其他企业或组织提供参考和借鉴。

3. 行业论坛行业论坛是一个交流与分享的平台,通过邀请各界专家和代表来参与行业论坛,探讨行业内的问题和挑战,分享各自的经验和做法。

行业论坛既可以提供交流和学习的机会,也可以为联盟单位带来更多合作的机会和商机。

4. 企业展示为了加强与联盟单位之间的合作关系,可以设置一个企业展示区域,让每个联盟单位展示自己的产品、服务和解决方案。

通过企业展示,可以让各方更加了解并认识联盟单位,找到合作的机会和可能性。

同时,企业展示也可以为联盟单位带来更多商机和合作伙伴。

5. 社交活动为了增强与联盟单位之间的沟通和合作,可以安排一些社交活动,如晚宴、茶话会等。

通过社交活动,可以让与会人员更加轻松地交流和互动,增进彼此之间的了解和信任。

商家联盟活动策划书3篇

商家联盟活动策划书3篇

商家联盟活动策划书3篇篇一《商家联盟活动策划书》一、活动主题携手共进,共创辉煌二、活动目的通过商家联盟活动,整合各方资源,加强商家之间的合作与交流,提升品牌知名度和影响力,共同拓展市场,实现互利共赢。

三、活动主体各行业优质商家四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 商家展示设立专门区域供各商家展示自身产品或服务,通过展示架、宣传资料、现场演示等方式,吸引消费者关注。

2. 联合促销各商家共同推出优惠活动,如联合折扣、满减、买赠等,刺激消费者购买欲望。

3. 互动体验设置一些互动游戏或体验环节,让消费者更好地了解各商家的产品和服务,增加参与度和趣味性。

4. 主题讲座邀请行业专家或成功商家进行主题讲座,分享经验和见解,提升商家的经营管理水平。

5. 抽奖环节消费者在参与活动的商家处消费达到一定金额,即可参与抽奖,奖品由各商家共同提供。

七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广,吸引更多消费者参与。

2. 线下宣传在各商家门店、周边商圈、社区等张贴活动海报、发放传单,提高活动知名度。

八、活动执行1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、协调和执行。

2. 提前与各商家沟通,确定活动细节和合作方式。

3. 确保活动场地的布置和准备工作按时完成。

4. 在活动期间,安排专人负责现场管理和服务,及时处理问题和反馈。

九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元十、活动收益1. 通过商家联盟活动,提升各商家的品牌知名度和影响力,增加客户群体和销售额。

2. 加强商家之间的合作与交流,共享资源和信息,拓展业务渠道和市场空间。

3. 为消费者提供更多优质的产品和服务,提升消费者满意度和忠诚度。

十一、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性,遵守相关法律法规和活动场地的规定。

3. 关注消费者的反馈和意见,不断改进和完善活动内容和服务质量。

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品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。

面对家居建材市场“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。

除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。

进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。

品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况(一)品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。

领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。

使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

(二)品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。

(三)品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供需双方有效沟通的实体平台,逐步实现客户资源信息的深度共享,为广大消费者提供优质高效的服务,促进联盟整体盈利。

2、近期目标与长远目标(涉及盈利步骤)(1)长远目标a.三年时间成为行业市场占有率最高的品牌b.拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度c.促使销售额得到井喷式增长。

(2)今年目标a.为实现今年销售目标作品牌支持。

b.达到一定阶段的知名度。

c.达到一定阶段的美誉度。

三、建立品牌联盟的三大支撑体系(一)强强联合,引领潮流,完美呈现龙头优势品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉,全面阐述会员商家相关产业的发展状态,为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。

同时,品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地,更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。

其主要优势体现为:1、提升竞争力联盟各成员作为行业的前线品牌商户,品牌本身影响力就大,品质也很过硬,服务水平本来就高,多家品牌在自身的优势基础上,进行联合销售,共同承诺、责任共担、统一售后,对消费者做综合统一优惠,力度更大,与单人作战相比,联盟更能给消费者提供实实在在的优惠,同时让消费者更放心的购买和使用。

2、资源共享资源共享是联盟销售最大的优势,包括客户资源、物资、信息等资源。

客户在联盟任何一家消费,都相互推荐、并共同宣传盟的各项优惠政策,并建立客户档案,便于资源共享和跟踪售后。

物资信息共享,可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。

3、集约式宣传在品牌基础上,集中宣传,资金共担,围和效应更大;联手推广,做共同促销,活动场面大,影响力也会更大;将资金集中宣传,也相对个体做活动广告要节约得多;共同策划,人多力量大,想法多,取有优势有创意的方案一同执行。

4、相互监督、共同提高长期合作,长期监督,好的经营思路一起交流,学习盟友之长,补自身之短。

5、增加信任将品牌联合在一起,在销售过程中,提升了品牌形象,同时也大大增强消费者对品牌的信任度。

同样,在顾客方面,也很愿意选择联盟。

(二)以人为本,规运作,充分利用战略联盟保障体系1、联盟商家入会甄选保障机制(1)入会原则组建联盟,遵循平等自愿的原则,以同档次消费品为基础,可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等畴。

我们选择品牌时遵循以下四个原则:一是行业知名品牌、具有实体店面,二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件,三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。

四是经营者的人品。

这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。

进而才能取各家之长,发挥不同品牌产品的优势,将品牌力和产品力有机地组合起来。

(2)入会程序各成员自愿加入,同样应该履行自身的义务。

在加入之前,先填写商家联盟申请表,经审核通过后便成为商家联盟的商家会员,与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续,如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等,共同遵守所定“盟规”。

(3)入会商家须遵守条约a、本盟的成员,不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度,积极参与联盟线上线下活动。

c、盟每个成员,都代表【商家联盟】的形象,所以每个成员必须要注意自已的言行举止,不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟,须提出书面申请,注明原因,以便我们更好的完善和管理。

(4)入会商家需提供的服务支持a.提供商家物品的优惠折扣;b.所售商品需符合国家质量体系保证;c.在联盟商家场所消费时,联盟商家对其商品及服务要明码标价,持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所其它消费者的消费标准。

(5)领航团购在联盟组建中的纽带作用每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法,在合作过程中难免会出现分歧,所以,在成立联盟的同时,也要同时建立一个管理机构,以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。

也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展,让众成员有方向,有中心的团结在一起。

A.领航团购管理优势a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低,但达到的效果比其他媒体更好。

d.的日均访问量高,访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人。

B.商家加入品牌联盟后,领航团购所能提供的相关支持为:a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目,为商家制作和宣传商家的基本信息,如:商家的名称,地址,,产品及特色优惠情况等基本信息。

通过专用网络栏目,可以进一步塑造商家形象和提高其知名度,为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上,领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。

c.免费为联盟商家建立其宣传网页,并在领航团购网上分类展示及推广。

d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动,这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。

2、工作章程与制度保障(1)日常管理机制(2)人事管理机制(3)营销管理机制A.盈利保障机制领航团购网帮助商家扩宽营业围并增加利润。

商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制,大大制约了企业的发展。

商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落,让消费者都知晓联盟商家的经营信息,从而扩大商家营业围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者,能为您的产品代言广告,更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果,我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费,为您广而告之,从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高,保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验,完善的运营保障机制,有效保障增加您的新客户,并吸引更多人成为您的忠诚客户。

(4)财务管理机制采取现有模式,各品牌商家自主经营,独立核算,与领航是一种协同合作关系。

(5)客服管理机制(6)奖惩管理机制(二)营销辐射体系(1)广告与媒体策略(1)户外广告这是一种被普遍运用的形式,也是建材家居类广告的主流媒体,主要集中于建材市场周边及针对消费者小区,户外形式因为露出时间上具有长期性,更能吸引顾客的眼球。

流动的车体广告也是户外广告的一种。

公交车穿行于城市的交通要道,有较高的注目率,露出频次高,有利于提高品牌的知名度。

车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎,往往是广告一上,满城皆知。

(2)电视广告。

由于电视广告的特点是转瞬即逝,且投放费用昂贵,但这种形式是消费者在头脑中有这个品牌的印象,从而间接引导其消费。

一方面是局部市场竞争的需求,一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。

在电视媒体的载具选择上,既有CF片,又有栏目冠名、赞助、角标等。

(3)印刷品广告。

此类形式主要是精美的产品画册,容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等,是在售点促成购买的一种重要媒介,画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。

有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。

(4)店面展示。

吊顶产品属于耐用消费品,重复购买的可能性不大,普通消费者对产品认识很有限,所以店面展示非常重要,将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力,通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。

现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛,从而满足大多数消费者的心理要求。

(5)报刊广告。

一方面是针对于专业人士,主要集中于专业报刊,旨在提升企业形象,同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众,引起关注。

另一方面是针对个体顾客的,一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。

明确吊顶广告的主要形式与特点之后,我们将进入宝仕龙传播工具的整合阶段。

在所选择的工具中,以终端助成物为首选工具,以户外广告为第二工具,以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。

在首选工具里面,我们将为终端展示设计《宝仕龙产品画册》,以使顾客对宝仕龙装修效果有一个最直观的认识,对顾客来讲,也是一个选购的参考标准;设计不同规格的产品标贴,要求所有的宝仕龙上必须有统一标准的产品标贴;在专卖区的布置上,将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌等。

为规经销商推介宝仕龙柜产品,我们将设计制作精美、生动通俗的《宝仕龙柜宝典》,对宝仕龙柜的基本知识、如何向顾客推介、如何回答顾客的疑问等进行详细列举,该册子的使命有两个,一是对经销商起到指导性、规性的作用;二是在终端上可以让感兴趣的顾客带走,以便对宝仕龙有更深、更全面的认知,达到影响其购买、进行口碑传播的目的。

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