《建筑工程项目管理》模拟试题(精选)
经典模拟试卷一(建设工程项目管理)
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。
2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。
A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。
同时注意费用和质量目标的含义。
3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。
A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。
4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。
A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。
5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。
A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。
6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。
7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。
A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。
组织工具的区别和应用特点。
8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。
A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。
建设工程项目管理模考试题一
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
24.衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情 况进行总结和评价是( )。 A.施工成本考核1 B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本核算 答案: 1 答案解析：成本管理的六个环节，会排序.会区分，而 且要与成本控制的环节区分开。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
30.单代号网络计划中的( )。 A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间 的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开 始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 1 答案: 1 答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
《建设工程项目管理》 模拟试题1
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项 中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标 答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需 掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化 目标。 A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.组织关键工作平行作业 C.组织关键工作搭接作业 D.压缩关键工作的持续时间 1 答案: 1 答案解析：工期优化，优选工作的原则。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目 目标论证的内容包括( )。 A.关键技术分析和论证 B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的 1 答案: 1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论 证的工作内容。
《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷
《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷一、【单选题】1. 关于施工安全技术措施要求的说法、正确的是（）。
A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》、项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3. 施工单位向项目监理机构的报审内容中，属于工程开工报审的是（）。
A、施工组织设计B、工艺质量认证材料C、试验室管理制度D、分包单位营业执照4. 下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（）。
A、直线式组织结构B、职能式组织结构C、直线职能式组织结构D、矩阵式组织结构5. 根据《建设工程监理合同（示范文本）》、监理工作的内容包括（）。
A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工验收D、编制工程质量评估报告6. 对于职业健康安全管理、从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进、均应建立、实施和保持相应的管控过程、体现了系统化管理的内容是（）。
A、组织职责系统化B、风险管控系统化C、管理过程系统化D、管理手段规范化7. 在进度控制中、缺乏动态控制观念的表现是（）。
A、同一项目不同进度计划之间的关联性不够B、不重视进度计划的比选C、不重视进度计划的调整D、不注意分析影响进度的风险8. 关于建筑施工企业劳动用工的说法、错误的是（）。
A、建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续、不得使用零散工B、劳动合同应一式三份、双方当事人各持一份、劳动者所在工地保留一份备查C、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后、按照有关法规签订书面劳动合同D、每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报9. 已知单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天，则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为（）。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。
A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。
（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。
A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。
A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A2、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 B3、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。
A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 A4、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。
A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 B5、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。
A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 B6、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 B7、不属于项目实施的合同策划的是（）。
A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】 D8、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。
A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 B9、按照我国《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（）。
A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 B10、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。
A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 A11、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
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建筑工程项目管理模拟试题
一、单项选择题（每题3分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）
1．项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量
2．控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
A．管理措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施
3．施工成本控制的实施步骤为（）。
A. 预测、分析、比较、纠偏、检查
B. 分析、检查、预测、比较、纠偏
C. 比较、分析、预测、纠偏、检查
D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
5．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。
A.施工安全
B.施工进度
C.施工成本
D.施工质量
6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期
7．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部
8．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
9．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款
B.按月结算的工程，不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
10．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
二、多项选择题（每题5分，共20分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少
有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）
1．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
2．在下列所述线路中，( )必为关键线路。
A.双代号络计划中没有虚箭线的线路
B.时标络计划中没有波形线的线路
C.单代号络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.时标络计划中线路最长得线路
E.双代号络计划中由关键节点组成的线路
3．建设工程招标的必备条件包括( )。
A．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准
C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料
E．招标范围已经核准
4．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由（）组成。
A．国家技术规范和收费标准B．合同协议书
C．通用条款D．专用条款E．中标通知书
三、简答题（每小题15分，共30分）
1．简述建筑工程合同订立的原则。
2．怎样判别双代号络计划的关键工作和关键线路？
四、综合分析题（共1题，20分）
1．某房屋建筑工程原施工进度络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后(已完成A、B两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。
[问题]
（1）在原计划中，增加一项新工作N(即在双代号络图中增加一项新工作6—7，施工
持续时间为9周)后，监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少?
（2）原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3和6000m3共计23000m3。
增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000m3。
所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的23000m3增加了39.1%。
根据合同规定，工程量增加超出25%时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的15元/m3增
加到17元/m3。
试问调价后的土方工程总费用应为多少?
（3）按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新
的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。
现承包方提出，由于增加N工程后，使租用
的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问业主是否应给予补偿?补偿费用多少?。