二级人力资源师题库题库(第五章薪酬管理)
人力资源管理师二级历真题薪酬管理部分
确定薪酬水平目 标：根据企业战 略和市场定位， 确定薪酬水平在 市场中的定位。
收集市场薪酬数 据：收集同行业、 同地区、同规模 企业的薪酬数据， 进行对比分析。
分析企业财务状 况：评估企业的 财务状况和支付 能力，确保薪酬 水平与企业财务 状况相匹配。
制定薪酬策略： 根据市场薪酬数 据和企业财务状 况，制定适合企 业的薪酬策略。
01
薪酬管理案例分析
案例一：某企业的薪酬体系设计
案例背景：某 企业面临薪酬 体系不合理的 问题，导致员 工流失率较高。
案例描述：该 企业通过市场 调查和内部分 析，重新设计 了薪酬体系， 包括基本工资、 奖金、福利等
多个方面。
案例分析：该 企业采用了多 种薪酬策略， 如绩效工资、 股权激励等， 以提高员工的 积极性和忠诚
薪酬体系设计的步骤
添加 标题
确定薪酬策略：根据企业战略和人力资源 规划，明确薪酬管理的目标与原则。
添加 标题
工作分析：对职位进行科学合理的评估， 明确各职位的职责、要求和重要程度。
添加 标题
职位评价：采用科学的方法对职位进行比 较和评估，确定各职位的相对价值。
添加 奖金和绩效：激 励员工提高工作 效率和业绩
福利和津贴：为 员工提供各种福 利和补贴
长期激励计划： 如股票期权、员 工持股计划等
薪酬结构的调整和优化
及时调整薪酬结构以适应市 场变化
引入激励机制，提高员工工 作积极性
定期评估薪酬结构的有效性
确保薪酬结构的公平性和透 明度
01
薪酬管理实施与监控
薪酬管理的实施流程
案例结论：该企业的薪酬水平决策有助于提高员工满意度和绩效，增强了企业的竞争力。
案例三：某企业的薪酬结构调整
上海人力资源管理师二级-薪酬上机考题库
第五篇薪酬福利管理一、判断题（下列判断正确的请打“√",错误的打“╳”）1、薪酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳，分为内在薪酬和外在薪酬。
2、内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括:参与决策权、自由分配工作时间及方式、较多的职权、较有兴趣的工作、个人成长的机会、活动的多元化等。
3、激励效果明显是职务薪酬的优点。
4、鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设是技能薪酬的优点.5、稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度是绩效薪酬的优点。
6、鼓励员工争挑重担，承担责任是机构薪酬的优点.7、综合考虑员工对企业的贡献,易产生公平感,有较好的激励作用是结构薪酬的优点.8、津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关.9、生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿.10、奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。
11、为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼儿园、休息室等属于企业为员工提供的设施福利。
12、带薪休假包括包括带薪的国家法定节假日及企业依据国家相关法规所制定的本企业员工在本单位工作一定时期所享有的带薪休假等。
13、薪酬与福利是满足职工生存、安全等物质需要的主要渠道,因而是激励的基础.合理的薪酬制度是调动职工积极性的手段.14、薪酬管理是人力资源管理的核心内容,制定符合企业实情的、对员工有激励作用的、公平公正公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础内容。
15、岗位薪酬制的弊端在于容易出现同工不同酬的现象，在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者薪酬高、疏者薪酬低等不合理现象.16、奖金应该是对劳动者提供的超额劳动的报酬,必须从企业的超额利润中提取.17、津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。
它是薪酬的一种辅助形式。
二级人力资源师理论知识二级第五章：薪酬管理含解析
二级人力资源师理论知识二级第五章：薪酬管理含解析一、单项选择题1.（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利2.（）是薪酬管理最基础的工作。
A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整3.企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指（）。
A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查4.可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额5.从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是（）。
A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.政府薪酬调查6.薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）。
A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬7.下列关于政府薪酬数据的表述，不正确的是（）。
A.分类细致，包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂，误差的可能性小C.涵盖的范围广，可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可靠，具有很强的可比性8.一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。
A.25%B.50%C.75%D.90%9.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查10.可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查11.（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查12.在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为（）。
A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法13.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列，分为（）组。
人力资源管理师二级 第五章 薪酬管理 同步一
第五章薪酬管理单项选择题(每题0分)1.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是()。
A.能力薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬2.销售提成薪酬制度属于()。
A.能力薪酬B.绩效薪酬C.技术薪酬D.奖励薪酬3.以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是()。
A.宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进B.宽带薪酬结构支持直线型组织结构C.宽带薪酬结构有利于工作岗位变动D.宽带薪酬结构能引导员工自我提高4.实行()时，必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制5.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。
[2011年5月二级真题]A.5个B.8个6.薪酬管理最基础的工作是()。
A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付7.关于绩效薪酬，下列说法错误的是()。
A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性8.以下不属于岗位薪酬制的是()。
A.一岗一薪制B.技术薪酬制C.一岗多薪制D.薪点薪酬制9.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
[2011年5月二级真题]A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析10.员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬11.()是指由岗位性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。
[2011年11月、2009年5月二级真题]A.职系B.职组C.职门D.职等12.薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的()。
A.外部水平B.内部水平C.个人水平D.结构水平13.企业年金适用于()。
A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工14.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。
A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队15.员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。
2023年人力资源管理师二级历年真题理论知识薪酬管理
第五章薪酬管理20230568、（ B ）是企业薪酬制度设计旳基本根据和前提。
P273（A）薪酬旳市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考核旳实行（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时, 若岗位复杂且数量大, 应采用（ B ）。
P280（A）企业之间互相调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查解析: ACD三种是比较简便易行旳调查措施, 对少数规范性岗位薪酬调查是切实可行旳。
70、（D ）表达旳是不一样职系之间旳相似相似岗位等级旳比较和平衡。
P294（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等71.工作岗位横向分类旳程序包括①职组旳划分；②职门旳划分；③职系旳划分。
排序对旳旳是（ C ）。
P300（A）②③①（B）③②①（C）②①③（D）③①②72.如下不属于岗位工资制度旳是（ B ）。
P308（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制73.有关绩效工资说法错误旳是（A ）。
P316（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人旳绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资旳基础缺乏公平性74.企业实行经营者年薪制旳必备条件不包括（ A ）。
P318（A）完善旳职业生涯管理制度（B）明确旳经营者业绩考核指标体系（C）健全旳经营者人才市场, 完善旳竞争机制（D）健全旳职工代表大会制度, 完善旳群众监督机制75.薪酬水平一般旳企业应注意（ B ）点处旳薪酬水平。
P283（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76.经营者年薪制度旳构成一般不包括（ C ）。
P318（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资114.从调查旳组织者来看, 正式薪酬调查可以分为（BDE ）。
P271（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查解析: 按调查主体分: 政府调查, 征询企业调查, 专业协会或企业家联合会调查, 行业调查, 企业调查。
2015年5月人力资源管理师二级第五章课后习题答案(最新版)
2015年5月人力资源管理师二级第五章课后习题答案(最新版)2015年5月份人力资源管理师二级课后题第五章薪酬管理一、薪酬管理的基本概念和功能薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。
薪酬有不同的表现形式，如精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的等等。
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理的主要内容包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面，其中薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计，而薪酬日常管理则包括薪酬预算、薪酬支付和薪酬调整等方面。
二、市场薪酬调查的概念和重要性薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
薪酬对企业的功能对企业或雇主而言，薪酬具有增值、控制企业成本、改善经营绩效、塑造企业文化、支持企业变革、配置功能和导向功能等七种功能。
而市场薪酬调查的重要性则体现在为企业调整员工的薪酬水平提供依据、为企业调整员工的薪酬制度奠定基础、有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势、有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力等方面。
薪酬市场调查的基本程序包括确定调查目的和范围，而主要方法则包括问卷调查、个别访谈和市场调查等。
薪酬调查报告的基本内容则包括调查对象、调查方法、调查结果和分析结论等方面。
书，明确岗位职责、工作要求、任职资格等信息。
4.对各岗位进行评价，确定岗位的级别和等级。
5.建立岗位分类与分级体系，包括职组、职系、岗级和岗等等级体系。
6.持续监测和更新岗位分类与分级体系，确保其与企业发展和变化相适应。
岗位分类与分级的方法】1.岗位调查分析法：通过对岗位的工作内容、工作环境、工作要求等进行详细调查和分析，确定岗位分类和分级。
二级人力资源管理师总复习资料(第五章薪酬管理)
工作岗位分类步骤
第1步
岗位横向分类：根据岗位的工作性质和特征，将岗位分为若干类别。
职系（细类）
由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、繁简难易程度、责任大小和要求不同的岗位所构成的岗位序列.每一个职系就是一种专门的职业。
（2）确定调查的岗位
在资源有限的情况下，选择典型性岗位进行调查。
可比性原则：被调查岗位在时间和空间多个维度的可比性。-—除了核对岗位名称外，还有看岗位描述内容,对各种信息作出必要的筛选和确认.
（3）确定调查的数据
（薪酬调查的组成部分）
既要调查货币性薪酬，如工资、奖金、津贴、补贴、劳动分红等；也要调查非货币性薪酬,如住房、培训、社会保险、商业保险等.同时要注意调查数据的动态性,既要掌握当年当季，也要掌握企业同类岗位过去三年的数据。
岗级
在同一职系中，工作性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合。
二者区别：岗等不是同一职系内不同岗位之间的等级划分，而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
岗等
将工作性质不同，但工作繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件等因素相同相近的岗位纳入同一的岗等，从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中.
四分位法：跟百分位法，对薪酬水平、薪酬差距或薪酬结构的发展趋势进行预测.
图表分析
在数据汇总整理的基础上,编制统计表，然后制成各种统计图，更加直观、形象、简洁地进行分析。
第5步
提交薪酬调查报告
（二）员工薪酬满意度调查步骤
第1步
确定调查对象
企业内部所有员工
人力资源管理师二级-第五章薪酬管理-2019-2019年考试真题共10页文档
第五章薪酬管理2019年5月一、单项选择题68、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。
（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查70、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。
排序正确的是（）。
（A）②③①（B）③②①（C）②①③（D）③①②72、以下不属于岗位工资制度的是（）。
（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是（）。
（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
（A）25% （B）50% （C）75% （D）90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括（）。
（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资二、多项选择题114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。
（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。
（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（）。
（A）数据排列法（B）频率分析法（C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法117、岗位工资制的特点主要有（）。
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第五章薪酬|管理一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）1.薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。
A.50%B.25%C.90%D.75%B2.销售提成工资属于（）的形式。
A.岗位工资制B.技能工资制C.组合工资制D.绩效工资制D3.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（）A.岗位分析与评价B.岗位调查与分类C.绩效考评的实施D.薪酬的市场调查A4.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。
A.岗位的纵向分级和横向分类元关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的A5.已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。
①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图A.③①④②B.③①②④C.①③②④D.①②③④B6.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。
A.基本工资B.激励性工资C.技术工资D.绩效认可奖励C7.管理人员工资的构成不包括（）。
A.销售提成B.基本工资C.奖金和红利D.福利与津贴A8.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。
A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制A9.以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.绩效工资过于强调个人的绩效C.绩效评价的方式方法不是公平的、精确的D.绩效工资制很公平，没有争议D10.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）。
A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构支持直线型组织结构C.宽带式工资结构有利于工作岗位变动D.宽带式工资结构能引导员工自我提高B11.（）可以建立企业年金。
A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务的企业B.具有相应的经济负担能力的企业C.已建立起集体协商机制的企业D.符合上述三个条件的企业D12.国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是（）。
A.薪酬调查的分析B.薪酬调查的数据采集和分析c.薪酬水平的确定方法 D.薪酬市场调查B13.在劳动力市场的竞争过程中，（）的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。
A.薪酬的确定B.薪酬调查 c.薪酬水平 D.薪酬分析C14.通过（），能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。
A.薪酬决策B.薪酬采集 c.薪酬的分析 D.薪酬的市场调查D15.人力资源管理公司的重要服务项目之一是为企业提供（）报告。
A.薪酬调查B.薪酬分析 c.薪酬策划 D.薪酬竞争A16.某企业补充医疗保险，要求在职员工与退休员工报销时必须经（）审批方可生效。
A.管理部门B.人事部门 c.劳动管理部门 D.人力资源部D17.一般来说，薪酬调查可分为正式薪酬调查和（）两种类型。
A.策略薪酬调查B.非正式薪酬调查c.组织者薪酬调查 D.企业自己的薪酬调查B18. （）的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。
A.岗位薪酬B.职位薪酬 c.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬C19.从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分为薪酬市场调查和企业员工（）调查两方面。
A.薪酬认可度B.薪酬满意度c.薪酬公平度 D.薪酬合法度B20.根据调查数据分析需要，如果参与调查的企业数量越多，应作（）或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。
A.数据排列分析B.频率分析 c.图表分析 D.回归分析D21.从岗位描述的详细程度上来看，在理想情况下，（）。
A.岗位描述要简述B.岗位描述要明确c.岗位描述要简化D.岗位描述不宜冗长D22.在薪酬调查中，有大约（）的企业采用正式的问卷调查的方式。
A.20%~25%B.20%~30%C.10%~15%D.15%~25%A23.如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时可以采用（）。
A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.制图法B24.加权平均法属于薪酬调查数据分析的（）。
A.数据排列法B.趋中趋势分析C.频率分析法D；回归分析法B25.需要对大量的、复杂的职位作薪酬市场调查常用的方法是（）。
A.委托中介机构调查B.采集社会公开信息C.调查问卷D.企业之间相互委托调查才26.对薪酬满意度问卷的分析可采用的方法不包括（）。
A.频率分析B.排序分析C.相关分析D.离散分析D27. （）是人员招聘、录用、考核、晋升、培训"、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类D28.下列不正确的岗位分级和品位分类是（）。
A.分类标准不同B.分类依据不同 c.适用范围不同 D.适用性不同D29.下列说法不正确的是（）。
A.岗位分类的层次宜少不宜多B.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工来确定c.大类、小类的数目多少取决于企业规模D.大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关C30.将熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种，两者交叉换算比例为（）。
A. 2 ：1B. 1：2C. 2 ：2D. 3 ：2A31.岗级数目应多于直接生产岗位的岗级数目，一般为（）倍。
A.1~2B.1. 4~2.6C.l. 5~2D.1. 5~2. 6B32.以（）为基础确定工资等级和工资标准，进行工资给予的工资制度是工资制度发展的主流。
A.员工的岗位B.员工的能力结构C.员工的水平D.员工的工作绩效A33.岗位工资制不适合于（）的工作岗位。
A.专业化程度高B.自动化程度高C.工种技术单-D.工种技术要求多D34.岗位工资制的最大特点就是工资的给予（）0A.对人不对岗B.对岗不对人C.同工龄不同工资D.同技能同工资B35. （）是一种以员工的技术和能力为基础的工资。
A.技术工资制B.岗位技术工资制C.技能工资制D.岗位技能工资制C36. （）适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领”工资。
A.能力工资B.岗位工资C.技术工资D.技能工资A37.能够激励员工参加培训的积极性的是（）工资制。
A.技能B.能力C.技术D.能力A38.企业报酬增长大都是因为多数员工的工资最终超过工资浮动范围的中点，从而导致比较比率超过（）。
A.1. 0B. 0. 8C. 0. 7D. 0. 5A39.下列有关技能工资制的说法错误的是（）。
A.根据员工所具备的工作与潜力来确定B.常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度A40.按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬可称为（）。
A.特殊能力工资制B.绩效工资制 c.技能工资制 D.计件工资制D41.佣金制又称为提成制，主要用于（）的工资支付制度。
A.管理人员B.推销人员 c.营销人员 D.销售人员C42.以下提法中不属于（）佣金制的优点或缺点。
A.可以充分调动营销人员的营销积极性B.营销人员和企业之间产生较大的离心力C.可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性D.营销人员对企业有推动产品开展的重要性D43.企业的一切重要经营决策由（）来决策和控制。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.工程技术人员D.管理人员D44.以下说法中（）不是管理界对团队的分类。
A.平行团队B.集体团队C.流程团队D.项目团队B45.下列不属于绩效工资制形式薪酬制度的是（）。
A.计件工资制B.薪点工资制C.销售提成工资制D.佣金制B46.在同一薪酬等级中，最高档次薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称（）。
A.薪酬等级档次B.薪酬级差C.薪酬比例关系D.薪酬浮动幅度D47.某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。
技术与培训水平一一基础工资（48%）职务（或岗位）价值一一岗位工资（28%）绩效（生产量、销售量）一一绩效工资（24%）A.以绩效为导向的B.以工作为导向的 c..以能力为导向的 D.组合D48.下列不属于工资标准调整分类的是（）。
A.个体工资标准B.集体工资标准C.整体工资标准D.结合内部分配改革对工资结构的调整B49.下列有关薪酬计划的制定描述错误的是（）A.从上而下法比较实际B.从上而下法准确性差C.从上而下法积极性差D.从下而上法可行性高A50.国家劳动和社会保障部是在（）公布了《企业年金试行办法》。
A.2001年B. 2003年C.2004年D.2005年C51.有关年金设计程序正确的是（）。
①确定员工和企业的缴费比例；②确定补充养老金的来源；③确定养老金支付的额度；④确定养老金的支付形式；⑤确定实行补充养老保险的时间；⑥确定管理办法A.①②③④⑤⑥B.②①③④⑤⑥C.②①③⑤④⑥D.①⑥②③④⑤B52.菜篮子补贴属于（）。
A.低差异，低刚性B.低差异，高刚性C.高差异，低刚性D.高差异，高刚性B53.企业年金的管理与监督的程序是（）。
A.企业年金理事会中的员工代表应大于1/3B.企业年金理事会中的员工代表应不少于1/3C.企业年金理事会中的员工代表应大于1/2D.企业年金理事会中的员工代表应不少于1/2B54.医疗费用超出个人账户部分，在医保中心报销后剩余部分由补充养老保险支付和个人支付的金额分别占（）。
A. 30%，70%B. 40%，60% c. 50%，50% D. 60%，40%C55.薪酬市场调查是从薪酬调查的（）上来区分的。
A.主体B.组织者C.实施者D.具体内容和对象D56.下列哪种薪酬制度不属于绩效工资制形式（）。
A.计件工资制B.薪点工资制 c.销售提成工资制 D.效益工资制B57.经营者年薪水平是指与企业的员工（）水平的比例关系。
A.基本工资B.平均工资 c.绩效工资 D.效益工资B58.针对专业人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查是（）调查。
A.商业性B.行业性 c.政府性 D.专业性C59.地区性的薪酬调查，行业性的薪酬调查，针对专业人员、管理人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查，是（）政府的薪酬调查。
A.中国B.美国 c.德国 D.英国B60.下列说法中，关于企业定期调整自己的薪酬水平不正确的条件是（）。
A.社会消费水平和生活成本变动B.企业经营状况与支付能力变化c.政府的金融税息的变化 D.竞争对手薪酬水平的调整C61.关于企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则，下列说法不正确的是（）。
A.建立科学的绩效管理体系B.个人的考评结构直接挂钩c.鼓励员工的积极性 D.最大限度地激励员工的主动性和创造性C62.薪酬市场调查确定调查的范围不包括（）。
A.确定调查的企业B.确定调查的岗位c.确定调查的时间段 D.确定调查薪酬水平D63.薪酬市场确定调查的目的不包括（）。