关于挂包帮活动情况的汇报
挂包帮转走访工作总结3篇
挂包帮转走访工作总结3篇根据县委、县政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，采取“全方位、立体化、经常性、重实效”的帮扶方式，全面完成了全年“挂包帮““转走访”活动各项目标任务。
为此为本次的工作做一个总结。
本文是挂包帮转走访的工作总结。
仅供参考。
挂包帮转走访工作总结篇一今年八月以来，_镇深入开展了"挂包帮、转走访"结对帮扶实践活动。
9月20日，_镇农业综合服务中心全体职工在施彦军主任的带领下赶赴里文村，贯彻落实"挂包帮、转走访"精准扶贫工作，历经两天时间，我们一行11人共计完成60户帮扶对象的调查摸底、沟通访问及资料填写任务。
通过实践，以及学习交流，我对"挂包帮"活动有了更深刻的认识，现将个人心得体会总结如下：一、增强责任感和使命感。
要始终保持党员先进性、纯洁性，通过学习实践，不断加强为民服务的能力，勇挑重担，为困难群众办实事。
由于_镇经济发展滞后、公共基础设施薄弱、交通不便、群众增收难，部分群众很难摆脱贫困，镇党委政府通过研究决定，在这些困难群众中，认真筛选对象，进行一对一帮扶，通过宣传惠民政策、关心他们的生产生活，提供科技致富信息、筹措资金、为贫困户购买生产资料、扶贫开发等方式，让困难群众早日脱贫致富，步入康庄大道。
二、加深对帮扶群众的感情，提高认识，踏实工作，树立镇直单位干部的良好形象。
新形势下农村工作时间紧、担子重、要求高，作为农业科技人员，就得全心全意投入到三农工作中去，就得舍小家顾大家，哪怕自己有困难，也要心系群众，努力为群众办事。
有人说，村里的困难户还有那么多，你们能帮得了吗? 我就想：我们的能力虽然有限，也要尽力去做，能帮一户算一户，先帮最贫困的，为他们解决点实际问题，同时也倡导社会各界投入到帮扶助贫中来，相信通过大家的努力，我们能让贫困户摆脱贫困，过上和谐幸福生活。
挂包帮扶单位帮扶情况汇报
挂包帮扶单位帮扶情况汇报我单位作为挂包帮扶单位，自挂包帮扶工作开展以来，积极配合上级政府的工作部署，全力以赴开展对口帮扶工作。
下面就我单位挂包帮扶情况向上级部门做一次汇报。
首先，我单位积极响应上级政府号召，制定了详细的挂包帮扶计划。
根据被帮扶地区的实际情况，我们制定了针对性强、具体可行的帮扶措施，确保帮扶工作有的放矢。
同时，我们也对帮扶工作进行了科学合理的分工，明确了每个帮扶人员的具体任务和责任，确保帮扶工作有序推进。
其次，我单位注重挂包帮扶工作的实效性。
我们不仅仅是口头上的承诺，更是通过实际行动来落实帮扶工作。
我们利用自身优势资源，向被帮扶地区输送了大量物资和资金，帮助他们改善基础设施建设，提高农产品质量，增加农民收入。
同时，我们也积极引导被帮扶地区发展产业，促进当地经济的腾飞。
此外，我单位还注重挂包帮扶工作的可持续性。
我们不仅仅是一时的援助，更是希望通过我们的努力，帮助被帮扶地区实现自我发展。
我们开展了一系列的培训活动，帮助当地群众提高技能，增强自我发展能力。
同时，我们也积极引导被帮扶地区发展生态农业，推动当地经济的可持续发展。
最后，我单位还注重挂包帮扶工作的宣传工作。
我们通过多种渠道，宣传了我单位的帮扶工作，引导更多的社会力量参与到帮扶工作中来。
我们还积极组织了各种形式的交流活动，促进了我单位与被帮扶地区的交流与合作，增进了双方的友谊。
总的来说，我单位在挂包帮扶工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下一步，我们将进一步加大对被帮扶地区的支持力度，加强对被帮扶地区的跟踪服务，确保帮扶工作取得更大的成效。
同时，我们也希望上级部门能够继续给予我们更多的支持和帮助，共同推动挂包帮扶工作取得更大的成就。
感谢上级部门对我单位挂包帮扶工作的关心和支持！。
挂包帮转走访工作总结十篇
挂包帮转走访工作总结十篇挂包帮转走访篇1尊敬的刘副书记，各位领导：下面，我就寻甸县“挂包帮”“转走访”工作开展情况作简要汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
一、基本情况寻甸县属国家级贫困县，辖10个乡镇(街道)和特色产业园区，132个村(居)委会，1216个自然村，总人口42.6万人。
建档立卡贫困乡镇6个、省级建档立卡贫困村43个、建档立卡贫困户15349户、51714人。
现有挂钩帮扶单位169家，结对帮扶干部7317名，驻村扶贫工作队员499名。
截至目前，全县已累计减少贫困人口1.52万人，完成市级下达任务1.8万人的67%，脱贫攻坚工作取得了阶段性成效。
二、工作开展情况今年1月以来，在省市联席办和寻甸县委、县政府的坚强领导下，通过各级部门的大力支持，寻甸紧紧围绕全县脱贫攻坚总体目标任务，充分发挥“挂包帮”“转走访”的职能作用，抢抓历史机遇、克服重重困难，开拓创新、锐意进取、全力攻坚，9个月的奋力拼搏，战果丰硕、亮点凸现。
主要体现在以下方面：一、制定出台了《寻甸县加强驻村扶贫管理八项规定》;二、及时修订了《寻甸回族彝族自治县工程建设项目招标投标管理规定》;三、制定出台了《寻甸县驻村扶贫工作队员季度测评办法》;四、建立了《寻甸县驻村扶贫工作例会制度》;五、建立了《寻甸县驻村扶贫工作销号制度》;六、分级建立了县、乡驻村扶贫工作QQ群11个、微信交流群3个;七、定期编辑刊发《寻甸县驻村扶贫》(双月刊);八、组织举办了“寻甸县脱贫攻坚暨驻村扶贫工作培训班”，全县驻村扶贫战线692名干部全部参加培训;九、筹备了全市第一次驻村扶贫工作总队长例会;十、每月定期组织召开全县驻村扶贫工作队长例会;十一、制作并发放《寻甸县驻村扶贫通讯录》650余本;十二、制作发放并上墙公示了《寻甸县驻村扶贫公示图》180余张;十三、制作并发放《驻村扶贫工作队员基础档案盒》499个;十四、制作审核签字且上墙公示了《寻甸县精准扶贫精准脱贫“一户一策”表》15349张;十五、制作并发放了《寻甸县驻村扶贫工作台账目录》499份;十六、制作并发放了《寻甸县驻村扶贫工作标语字模》14套(一套共4条);十七、组织开展了寻甸县驻村扶贫工作队员第二季度测评工作;十八、积极落实了全县驻村扶贫工作队员的工作经费、伙食补助、人身保险、体检等四项待遇;十九、发放《云南省驻村扶贫工作队员手册》500余本;二十、发放《昆明市精准扶贫、精准脱贫惠农政策汇编》17000本;二十一、组织扶贫工作考察学习组先后到禄劝、东川、会泽、永平等县区的部分乡镇考察学习，形成的，得到了县委、县政府主要领导认可，并印发各乡镇和挂钩单位学习借鉴;二十二、截至20xx年8月31日，各级帮扶单位累计召开专题会议1202次，处级以上到点调研932人次，科级以下到点调研7568人次，计划投入帮扶资金21830.01万元，计划实施项目602项，目前已到位帮扶资金19718.89万元，其中单位直接投入5383.59万元，协调立项投入13789万元，动员社会力量投入305.7万元，援助物资折款240.6万元;已实施项目585项，其中道路项目72项，水利项目37项，“六个一批”相关项目189项，其他项目287项;二十三、按照“回头看”工作要求，共组织工作队员和一线扶贫干部852人，对在册贫困户和新申请贫困户逐户逐人核查。
挂包帮工作汇报
挂包帮工作汇报第1篇：挂包帮工作汇报挂包帮工作汇报群策群力谋发展全心全意求突破为推进惠民强村建设而努力——大竹县“挂包帮”活动情况汇报县委副书记孙忠（2011年3月日）大竹县幅员面积2076平方公里，人口108 万，辖50 个乡镇、384 个村。
全县“挂包帮”活动在市委、市政府的正确领导下，始终坚持科学发展，综合治贫，改善民生，建设新村，先后启动了“特困村脱贫致富三年计划”、竹黄省级新农村示范片建设，全县经济社会实现了快速发展。
2010 年，全县实现 GDP159 亿元，同比（下同）增长 16.1%；地方一般预算收入 4.57 亿元，增长 31%；农民人均纯收入 5956 元，增长 16.8%。
一、做好“三加强”，确保“挂包帮”活动落到实处。
一是加强组织领导，落实帮扶责任。
县上建立“挂包帮”活动联席会议，由县委副书记牵头，包括 4 名县委常委在内的 5 名县级领导共同参与，定期研究解决工作推进中的重大问题。
精心制定了全县开展“挂包帮” 活动的实施意见，健全“挂包帮”活动考核评比表彰机制、投入保障机制（县财政每年安排 8 万元专项经费）和部门包村工作目标管理办法等，明确各级党组织负责人为第一责任人，形成一级抓一级、—010—层层抓落实的工作格局。
二是加强帮扶联系，确保广泛覆盖。
采取重点帮扶与普遍帮扶相结合、特困村帮扶与新农村建设示范村帮扶相结合的方法，全县29 名副县级以上领导干部分别挂联一个乡镇、1-2 个联系村帮扶；81 个县级部门分别帮扶 1 个贫困村；每位副科级以上领导干部帮扶 2 户困难群众，有帮扶能力的一般干部帮扶 1 户困难群众。
目前，全县共确定帮扶村 111 个（其中 11 个特困村、20 个新农村建设示范村、80 个普通村），1000 余名党员干部结对帮扶2000 余户贫困党员、困难群众。
三是加强领导示范，真情结对帮扶。
各级领导率先垂范，县上四大家领导和部门正科级实职领导干部结对帮扶特困户 157 户 652 人，投入帮扶资金 235.63 万元，一批关乎群众切身利益的问题通过结对帮扶得到有效解决。
挂包帮转走访工作汇报（共6篇）
挂包帮转走访工作汇报（共6篇）挂包帮转走访工作汇报（共6篇）挂包帮转走访工作汇报（共6篇）第1篇："挂包帮转走访"汇报材料xx镇深入贯彻落实省、市、县相关扶贫攻坚会议精神，及时建立"领导挂点、部门包村、干部帮户"长效机制，扎实开展"转作风走基层遍访贫困村贫困户"工作，迅速拉开新一轮扶贫攻坚帷幕。
一是加强组织领导，强化责任抓落实。
xx月17日，召开"挂包帮、转走访"动员大会，全镇干部职工、镇属各单位负责人、县直挂钩部门负责人、驻村第一书记、新农村指导员、大学生村官等共130余人参加动员大会。
成立以镇党委书记任组长的领导组，以村为单位的扶贫工作队，建立了联席会议制度，组建扶贫攻坚督导组，明确镇党委、政府主要领导是本乡镇"挂包帮、转走访"工作的第一责任人;镇挂村领导、县包保部门主要领导是所挂包村"挂包帮、转走访"工作的直接责任人，要负责组织和带领帮扶干部进村入户开展"挂包帮、转走访"工作。
村"两委"班子成员须主动参与"转走访"工作，确保各项工作顺利进行。
二是锁定目标，强化思想认识。
用"挂包帮、转走访"指导精准扶贫，组织人力、挤出财力、抽出精力做好扶贫攻坚工作，强化对扶贫攻坚工作的思想认识，牢牢树立没有农村贫困地区群众的小康，就没有全面建成全社会的小康。
树立"不脱贫、不脱钩"的思想理念，把群众当"家人"，真帮实扶，全面完成年xx镇全面脱贫摘帽的伟大目标。
三是强化措施，扎实开展扶贫攻坚。
举全镇之力，扎实做好"四个工程"，即：安居工程。
户均一套安居房，以一个家庭户为准，有一套砖混的抗震房为目标，迫切解决贫困群众的住房问题;"致富工程"，引领群众大力发展产业，在种植方面人均要有一亩农特产业，养殖方面人均实现2头能繁母畜，紧紧依托产业从根本上解决一批贫困群众脱贫致富问题;"人才工程"，树立扶贫先扶志，扶贫必扶智，扶起一个顶梁柱;"互助工程"织好一张"互助网"。
个人挂包帮情况汇报
个人挂包帮情况汇报
最近一段时间，我个人挂包帮的情况如下：
一、工作情况。
在过去的一个月里，我积极参与了公司的各项工作，并且在工作中取得了一定的成绩。
我认真对待每一个工作任务，努力完成，并且在工作中遇到问题时，能够及时沟通，寻求解决方案。
在团队合作中，我也能够积极配合，与同事共同完成工作任务。
二、学习情况。
我在过去一个月里，也积极学习了相关的知识和技能。
我在工作之余，利用业余时间进行学习，提升自己的专业能力。
我参加了一些培训课程，阅读了相关的书籍和资料，不断丰富自己的知识储备，提高自己的综合能力。
三、个人成长。
在这段时间里，我也不断反思和总结自己的工作和学习情况，发现了自己的不足之处，并且努力改进和提高。
我意识到了自己的不足，也在不断地努力克服和改进，提升自己的综合素质和能力。
四、存在的问题。
在工作和学习中，我也发现了一些问题，比如在工作中可能存在的不够细致，学习中可能存在的知识储备不够充分等问题。
我会在今后的工作和学习中，努力改进和提高，不断完善自己。
五、未来计划。
在未来的工作和学习中，我将继续保持积极的态度，努力工作，不断学习，提升自己的综合素质和能力。
我会更加努力地投入到工作和学习中，争取取得更好的成绩和发展。
总结，在过去的一个月里，我在工作和学习中取得了一定的成绩，也发现了一些存在的问题。
我会在今后的工作和学习中，继续努力，不断提高自己，取得更好的成绩。
希望公司能够继续支持和关注我的工作和学习情况，谢谢！。
扶贫挂包帮工作情况汇报
扶贫挂包帮工作情况汇报一、工作开展情况自2018年以来，我们党坚持把扶贫挂包帮工作作为全面建成小康社会的重要任务，将其纳入年度工作计划，积极开展了扶贫挂包帮工作。
我们坚持“精准扶贫”的理念，以贫困户为重点对象，通过帮扶措施，力争解决他们的实际困难，让他们有更好的生活。
在开展扶贫挂包帮工作的过程中，我们党把村级组织作为主要工作单位，积极组织党员干部和群众参与帮扶工作。
我们成立了专门的扶贫工作小组，制定了详细的工作计划和措施，对贫困户进行了全面摸底调查，了解他们的基本情况和实际需求，为他们量身定制了相应的帮扶措施。
我们党在帮扶工作中，注重因户施策，因人施教，因地施政。
我们采取了“一户一策”的帮扶措施，根据不同贫困户的实际情况，分别采取了“送温暖”、“送技术”、“送资金”、“送就业”等一系列帮扶措施，帮助贫困户纾解实际困难，脱贫致富。
另外，我们党还注重发挥市场作用，通过扶贫产业带动贫困户增收致富。
我们选取了当地适宜的产业，如种植业、养殖业、加工业等，为贫困户提供相应的技术培训和资金支持，帮助他们发展产业，增加收入，脱贫致富。
二、成绩和困难在过去的几年里，我们党坚持扶贫挂包帮工作不懈努力，取得了一些成绩。
通过有效的帮扶措施，我们成功解决了一批贫困户的实际困难，帮助他们实现增收脱贫的目标。
我们建立了帮扶对象档案，对帮扶工作进行了跟踪和评估，确保帮扶措施的有效实施。
另外，我们的扶贫产业也取得了一定的成效。
通过发展种植、养殖等产业，我们成功带动了部分贫困户增收致富。
他们的生活有了明显改善，民众的脱贫致富意愿和信心也得到了增强。
但是，我们的扶贫挂包帮工作也存在一些困难和问题。
首先，由于工作的复杂性，我们还存在一些创新和改革中的问题，需要更多的思考和实践。
其次，由于一些特殊原因，我们的帮扶措施可能无法覆盖到所有贫困户，有一些贫困户仍然面临着实际困难，需要我们继续努力。
三、下一步工作计划为了进一步推进扶贫挂包帮工作，我们党提出了以下几点工作计划：1.继续加大扶贫力度，加强组织领导，确保扶贫工作的深入实施。
挂包帮工作总结
挂包帮工作总结尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼间挂包帮工作已经进行了一段时间。
在这期间，我们面临了许多挑战，也取得了一些成绩。
在此，我将为大家做一次工作总结。
一、工作背景和任务挂包帮项目是一项旨在提供便捷服务的创新项目，旨在解决员工工作期间的包包困扰。
我们的任务是建立并管理一个高效的挂包帮系统，为所有员工提供轻松、便捷的挂包服务。
二、工作内容1.建立挂包帮系统：我参与了系统的规划和设计，我们根据公司员工的需求和实际情况，选择了合适的挂包点和设备，并在各个区域进行了布置。
我们还开发了一个在线平台，方便员工进行预约和查询。
2.制定操作流程：为了保证挂包帮服务的高效运行，我们制定了详细的操作流程，并组织培训，确保所有员工都能熟练掌握操作方法。
3.解决问题和处理投诉：在工作过程中，我们遇到了一些问题和投诉，如设备故障、挂包点拥堵等。
我们积极与相关部门合作，及时解决了这些问题，并通过改进措施，提高了服务质量。
4.宣传和推广：为了让更多的员工知道和使用挂包帮服务，我们进行了广泛的宣传和推广。
我们制作了海报和宣传册，并在公司内部刊物和会议上进行了宣讲。
三、工作成果1.提高员工工作效率：通过挂包帮服务，员工不再需要随身携带包包，可以更加轻松地进行工作。
这不仅减轻了员工的负担，还提高了工作效率。
2.优化公司文化和形象：公司引入挂包帮服务以后，员工对公司的文化和形象有了更多的认同感。
这一服务的引入，体现了公司对员工关心的态度，增强了公司的凝聚力和竞争力。
3.提高管理效率：通过在线平台的使用，我们可以随时了解挂包帮服务的使用情况，并进行统计和分析，提供有针对性的管理措施，提高了服务的质量和效率。
四、存在的问题和改进措施1.设备故障率较高：由于设备的使用频率较高，设备故障率较高。
为解决这一问题，我们将加强设备的日常维护和保养工作，并建立一套完善的维修机制，提高设备的可靠性和稳定性。
2.挂包点拥堵情况：在高峰期，一些挂包点会出现拥堵情况，导致员工等待时间较长。
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宣汉县畜牧食品局
关于开展“挂包帮”活动情况的汇报
县“挂包帮”联席办:
在开展“挂包帮”活动以来，我局高度重视，行动迅速，精心组织，周密部署，细化措施，狠抓落实。
按照县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，紧密联系畜牧工作实际,在对口帮扶的毛坝镇红岩村开展了“挂包帮”活动，有力地促进了红岩村社会经济发展。
根据宣联办发[2010]6号文件，现将我局对口帮扶进展情况汇报如下:
一是组织领导落实。
成立了由局党组书记、局长曾庆华为组长，副局长赵益元、机关党委书记曾锋为副组长，局办公室主任、机关党委副书记向仁元和各股室负责人为成员的“挂包帮”活动领导小组，下设领导办公室，抽调了工作热情高、能力强、农村工作经验丰富的同志为办公室人员，负责具体抓好日常工作。
二是宣传动员落实。
全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员会议结束后，局党组书记、局长曾庆华立即主持召开了专题会议，深入学习传达了动员会会议精神，认真学习领会省、市、县三级有关“挂包帮”活动文件精神，专题研究“挂包帮”活动工作，安排部署了“挂包帮”活动，并要求局机关党员干部立即行动起来，迅速投入“挂包帮”活动。
三是工作目标落实。
局党组书记、局长曾庆华于5月10日到毛坝镇红岩村开展调研帮扶工作,听取了村干部关于基础设施建设、产业结构等情况汇报，并明确了帮扶目标，细化了帮扶工作计划。
2010年计划建设标准化奶牛养殖场3个，全村新增奶牛30头，存栏奶牛数达到50头以上，年出栏生猪1000余头，年出栏肉牛120余头；引进优质种公猪一头；改造奶牛圈舍300余平方米，修建奶牛运动场750余平方米。
种植优质牧草30余亩。
对口帮扶困难户10户。
逐步完善1社到4社共计2.928公里社道的硬化工作。
四是实施方案落实。
及时制定了《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》，对红岩村未来三年的帮扶工作做出了总体规划。
并制定了《2010年帮扶工作要点》，细化了2010年畜牧业发展规划，指导农户搞好生产规划，使用先进经营管理技术，提高种、养殖农户生产水平，全面促进现代畜牧业发展。
五是帮扶措施落实。
结合我局的实际情况，深入开展“挂包帮”结对帮扶、项目帮扶、物资帮扶、资金帮扶，确保取得实效。
一是开展结对帮扶。
每位党员干部联系帮扶1贫困户，10户贫困户得到了结对帮扶。
二是落实科技帮扶。
对红岩村帮扶户开展养殖技术培训1次，培训奶牛、生猪和山羊养殖技术，参训人数达113人次。
三是积极争取资金和项目。
积极争取上级扶持资金、项目，使红岩村早日脱贫致富，同时还采用村办、户办、联户办、招商引资等形式，进行市场
化运作，增加农民收入。
六是帮扶资金落实。
我局从办公经费中挤出一定资金，购买农用生产物资（化肥、生猪、养殖资料等），适时送到群众手中，帮助村民搞好农业生产。
先后为毛坝镇捐赠“7.18”受灾帮扶资金1万元，为毛坝镇红岩村捐赠“7.18”受灾帮扶资金2万元（其中村委办公室和村道公路维修各1万元），并为红岩村“7.18”重灾户捐赠1800元、贫困党员慰问金600元、挂包帮扶贫困户和计划生育“三结合”帮扶新增户15户赠送化肥1.5吨（总价1200元）、赠送生猪、肉牛、山羊养殖和灾后防疫治病技术资料100多份，赠送价值3000多元种公猪一头。
到目前止，我局向毛坝镇政府和毛坝镇红岩村赠送现金和物资折合现金共计3.66万元。
七是灾后重建落实。
2010年“7.18”洪灾发生后，我局协助红岩村开展灾后生产自救、重建家园工作。
一是对垮塌的公路及时抢修。
二是加快修复和重建工作。
对受损住房及时修补，对垮塌的住房全面修建，危房能修补则修补。
三是加快农作物扶苗和补种工作。
四是加强技术培训，推广农业新技术。
先后五次派出畜牧养殖技术人员到红岩村对生猪、奶牛养殖基本情况进行了调查摸底，并对奶牛新增30头，肉牛新增120头，生猪1000头养殖小区进行项目规划。
同时对养殖圈舍在建工作进行了技术指导。
八是帮扶成效显著。
我局通过扎实的“挂包帮”活动开展，毛坝镇红岩村在产业发展、城乡环境面貌、法制意识、
脱贫解困等方面得到了科学发展，村级基层组织建设得到了进一步加强，引领和带动作用得到更好发挥，村支部正逐步成为推动发展强、服务群众强、凝聚人心强、促进和谐强的“四强”党组织。
同时，通过深入开展“挂包帮”活动，我局机关干部职工作风明显转变，宗旨意识进一步增强，引领发展、服务群众、构建和谐的能力进一步提高。
宣汉县畜牧食品局
二0一0年十一月十五日。