挂包帮工作总结
2024年挂包帮转走访工作总结范本

2024年挂包帮转走访工作总结范本一、工作背景2024年,我作为挂包帮转走访工作的负责人,负责组织和协调转走访工作。
当年,我所在的地区面临着人口老龄化和城乡发展不均衡的问题,为了进一步了解群众的实际需求、解决他们的实际困难,转走访工作成为了一个非常重要的任务。
二、工作内容1. 策划转走访活动我与相关部门合作,制定了详细的转走访计划,确定了转走访的时间、地点和对象。
通过调研和分析,我们确定了需要受益的群体,并制定了合理的走访路线,保证了工作的高效性和针对性。
2. 组织转走访活动我积极与相关部门配合,组织人员进行转走访活动。
在活动期间,我与相关工作人员一同进行实地走访,了解群众的生活状况、农村发展情况和存在的问题,听取他们的意见和建议,并对问题进行记录和分类。
3. 分析转走访结果通过对转走访活动的结果进行分析,我发现了一些普遍存在的问题和难题,例如贫困农民的生活条件差、农村社会保障体系不完善等。
我将这些问题整理成报告,并向相关部门提出了解决方案和建议。
4. 宣传转走访成果为了让更多的人了解转走访的成果和效果,我将走访的笔记整理成报告,并在相关媒体上发布。
同时,我还通过举办座谈会和开展宣传活动的方式,进一步宣传和推广转走访的成果。
三、工作收获1. 深入了解群众需求通过转走访工作,我更加深入地了解了群众的实际需求和困难。
这些信息帮助我更好地制定政策和解决问题,让群众的利益得到更好的保障。
2. 推动解决问题通过转走访工作,我将问题的症结找出,并提出了解决方案。
这些方案被相关部门采纳并付诸实施,有效地解决了一部分问题,提升了人民群众的生活质量和满意度。
3. 增强工作能力在转走访工作中,我扩展了自己的知识面,提高了自己的工作能力。
通过与不同部门的合作和沟通,我学到了许多解决问题的方法和技巧,提高了自己的策划和组织能力。
四、工作不足和改进方向1. 时间安排不合理由于各种原因,我在转走访的时间安排上存在一些不合理的地方。
2024年全乡挂包帮工作总结

2024年全乡挂包帮工作总结2024年是我们乡村挂包帮工作的关键一年。
在这一年里,我们通过全体干部的共同努力,取得了一系列重大成果,推动了全乡经济社会的快速发展。
现将2024年全乡挂包帮工作总结如下:一、深入推进挂包帮工作2024年,我们坚持以全面挂包帮工作为抓手,全面推进各项工作。
通过定期组织村委干部进村入户,深入了解村情民意,指导村民做好农田规划、农作物种植等工作。
同时,我们积极筹措资金,加强农田水利基础设施建设,提高农田水利设施的利用率,保障了农田的灌溉用水,提高了农作物产量。
此外,我们还积极引导村民发展农产品加工业,提高农产品附加值,推动农民增收致富。
二、加大产业发展力度2024年,我们在产业发展方面下了大力气。
我们积极引进龙头企业,带动乡村产业发展。
通过与企业合作,我们组织村民进行技术培训,提高了农民的技术水平和创业意识。
我们还建立了合作社,推动农民间的合作经济发展。
通过发展种植业、养殖业、旅游业等产业,我们不仅提高了农民的收入,而且解决了就业问题,实现了乡村的全面发展。
三、加强基础设施建设2024年,我们加大了基础设施建设的力度。
我们加强了道路、桥梁、电力、通讯等基础设施的建设,提高了交通运输的便利性和通讯的畅通性。
我们还加强了公共设施的建设,建立了农村学校、卫生院等公共设施,提高了农民的教育和医疗条件。
此外,我们还加强了环境保护工作,推动了农村环境的改善,提高了农民的生活质量。
四、加强组织领导2024年,我们加强了组织领导,提高了挂包帮工作的效果。
我们成立了挂包帮领导小组,明确了工作任务和责任分工。
我们加强了与上级部门的沟通和联系,及时解决了工作中遇到的问题。
我们还加强了干部队伍建设,提高了村干部的业务水平和服务意识,推动了挂包帮工作的深入开展。
综上所述,2024年全乡挂包帮工作取得了一系列重大成果。
通过深入推进挂包帮工作,加大产业发展力度,加强基础设施建设,加强组织领导等方面的努力,我们取得了良好的经济社会效益。
挂包单位半年工作总结

一、前言自2023年以来,我单位紧紧围绕“挂包帮、转走访”工作要求,认真贯彻落实中央、省、市、县关于脱贫攻坚的决策部署,充分发挥挂包单位的优势,扎实推进各项工作,现将半年来工作情况总结如下:二、工作情况1.深入开展调查研究,全面掌握帮扶对象情况我单位高度重视调查研究工作,深入帮扶村开展调研,全面了解帮扶对象的实际情况,为制定帮扶措施提供依据。
通过调研,我们掌握了帮扶对象的贫困原因、致贫原因、脱贫意愿等信息,为实施精准扶贫奠定了基础。
2.加强基础设施建设,改善村民生产生活条件我单位积极协调各方资源,加大基础设施建设力度,改善帮扶村的生产生活条件。
一是加强道路建设,改善交通条件;二是完善水利设施,提高农业灌溉水平;三是改善住房条件,确保村民住房安全。
3.发展特色产业,助力村民增收致富我单位结合帮扶村的资源禀赋,引导村民发展特色产业,拓宽增收渠道。
一是推广特色种植,提高农产品附加值;二是发展养殖业,增加村民收入;三是扶持小微企业,带动村民就业。
4.强化教育扶贫,助力贫困家庭子女成才我单位高度重视教育扶贫工作,积极协调各方资源,确保贫困家庭子女享受到优质教育资源。
一是开展助学活动,为贫困学生提供资助;二是改善学校基础设施,提高教育教学质量;三是加强师资队伍建设,提升教育教学水平。
5.加强基层组织建设,提升基层治理能力我单位充分发挥帮扶单位优势,加强基层组织建设,提升基层治理能力。
一是加强村“两委”班子建设,提升村党组织凝聚力;二是加强村务监督,确保村务公开透明;三是加强民主管理,保障村民民主权利。
三、存在问题1.部分帮扶对象脱贫基础仍较薄弱,存在返贫风险。
2.部分特色产业尚未形成规模效应,村民收入增长缓慢。
3.基层治理能力有待进一步提升,村务公开、民主管理等方面仍有不足。
四、下一步工作计划1.继续深入开展调查研究,精准识别帮扶对象,确保帮扶措施到户到人。
2.加大基础设施建设力度,改善村民生产生活条件。
3.培育壮大特色产业,拓宽村民增收渠道。
上半年挂包帮活动工作总结(精选多篇)

上半年挂包帮活动工作总结(精选多篇)上半年挂包帮活动工作总结2014年,茂县工业园区管理委员会根据县委、县政府关于开展"领导挂点、部门包村、干部帮户"活动的要求,深入贯彻落实科学发展观,坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点,采取"全方位、立体化、经常性、重实效"的帮扶方式,全面完成了全年"挂包帮"活动各项目标任务。
现将"挂包帮"活动情况报告如下。
一、加强领导,达成共识,为帮扶工作提供组织保障为了加快社会主义新农村建设,茂县工业园区管委会与同土门乡建设村结成扶贫帮助对子,义不容辞地担当起帮扶建设村的重任。
"挂包帮"任务确定后,我委就成立了"领导挂点、部门包村、干部帮户"领导小组,由园区管委会副主任陈太林任组长,真正把"挂包帮"活动纳入我委工作总体目标,列入重要议事日程。
确保了"挂包帮"活动,思想到位、认识到位、措施到位,制定了"挂包帮"活动的目标和任务,科学规划,细化量化,责任到人,构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。
我委多次召开"挂包帮"活动专题会议,进一步统一了思想,提高了认识,增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性对"挂包帮"活动进行宣传动员和安排部署,做到了"四个明确",即:明确"挂包帮"活动的指导原则、目标要求;明确"挂包帮"活动的总体安排、方法步骤;明确"挂包帮"活动的工作重点、任务目的;明确"挂包帮"工作联系人。
二、认真调查,编制规划,为帮扶村规划发展蓝图为摸清帮扶村的基本情况、发展优势、特色产业以及存在的问题和不足,找准工作的结合部,选准工作展开的切入点,园区管委会进行详细的调查摸底,立足当前、适度超前,制定出台了《"挂帮包"活动三年规划》和当年计划,在编制规划的过程中,坚持科学发展和因地制宜的原则,做到既符合上级的方针、政策,又符合村里的发展实际,力争3年后将该村打造成土门片区村级班子战斗力最强的村、产业发展最好的村、民风最淳朴的村,可行性强,可操作度高。
挂包帮工作总结

挂包帮工作总结尊敬的领导和同事们:时光荏苒,转眼间挂包帮工作已经进行了一段时间。
在这期间,我们面临了许多挑战,也取得了一些成绩。
在此,我将为大家做一次工作总结。
一、工作背景和任务挂包帮项目是一项旨在提供便捷服务的创新项目,旨在解决员工工作期间的包包困扰。
我们的任务是建立并管理一个高效的挂包帮系统,为所有员工提供轻松、便捷的挂包服务。
二、工作内容1.建立挂包帮系统:我参与了系统的规划和设计,我们根据公司员工的需求和实际情况,选择了合适的挂包点和设备,并在各个区域进行了布置。
我们还开发了一个在线平台,方便员工进行预约和查询。
2.制定操作流程:为了保证挂包帮服务的高效运行,我们制定了详细的操作流程,并组织培训,确保所有员工都能熟练掌握操作方法。
3.解决问题和处理投诉:在工作过程中,我们遇到了一些问题和投诉,如设备故障、挂包点拥堵等。
我们积极与相关部门合作,及时解决了这些问题,并通过改进措施,提高了服务质量。
4.宣传和推广:为了让更多的员工知道和使用挂包帮服务,我们进行了广泛的宣传和推广。
我们制作了海报和宣传册,并在公司内部刊物和会议上进行了宣讲。
三、工作成果1.提高员工工作效率:通过挂包帮服务,员工不再需要随身携带包包,可以更加轻松地进行工作。
这不仅减轻了员工的负担,还提高了工作效率。
2.优化公司文化和形象:公司引入挂包帮服务以后,员工对公司的文化和形象有了更多的认同感。
这一服务的引入,体现了公司对员工关心的态度,增强了公司的凝聚力和竞争力。
3.提高管理效率:通过在线平台的使用,我们可以随时了解挂包帮服务的使用情况,并进行统计和分析,提供有针对性的管理措施,提高了服务的质量和效率。
四、存在的问题和改进措施1.设备故障率较高:由于设备的使用频率较高,设备故障率较高。
为解决这一问题,我们将加强设备的日常维护和保养工作,并建立一套完善的维修机制,提高设备的可靠性和稳定性。
2.挂包点拥堵情况:在高峰期,一些挂包点会出现拥堵情况,导致员工等待时间较长。
街道办事处2024年挂包帮工作总结

街道办事处2024年挂包帮工作总结2024年街道办事处挂包帮工作总结一、工作概述2024年是我街道办事处挂包帮工作的第一年,我们紧紧围绕党和政府的工作要求,切实履行挂包帮主体责任,积极推动脱贫攻坚和乡村振兴工作。
通过全体成员的共同努力,我们在经济、教育、医疗、环境保护等领域取得了显著成绩,取得了一定的社会效益和经济效益。
二、工作重点及成果1. 扶贫攻坚针对贫困户的实际情况,我们制定了一系列的帮扶措施。
在产业扶贫方面,我们通过引进新的种植技术、推广先进种植模式等,帮助贫困户增加收入。
在教育扶贫方面,我们积极组织义务教育补助资金,确保每一个贫困户子女都能接受到良好的教育。
同时,我们还加大了对贫困户的健康扶贫工作,保障他们的基本医疗需求。
目前,我们已经完成了对50户贫困户的精准识别,并分别制定了帮扶计划。
预计到2024年底,这50户贫困户都将实现脱贫。
2. 乡村振兴乡村振兴工作一直是我办事处工作的重点之一。
今年,在农村土地改革方面,我们加强了土地流转管理,确保土地具有可流转性,为农民增加收入。
同时,我们还积极推进农村旧房维修和新建工作,提高了农民居住条件。
此外,我们还引导贫困户积极参与农村旅游的开发,通过农家乐、农产品销售等方式,推动当地农民增加收入。
同时,我们还大力推进农产品品牌建设,提高农产品的质量和市场竞争力。
3. 城市环境建设城市环境建设一直是居民关注的重点问题。
今年,我们积极推进垃圾分类工作,在全街道范围内建立了垃圾分类系统。
通过加强宣传教育,提高居民的垃圾分类意识,有效减少了垃圾污染。
另外,我们还大力推进城市绿化工作。
通过增加绿化面积、提升绿化质量等措施,我们使得整个街道空气清新、绿意盎然。
三、存在问题及改进方向1.帮扶措施不够精准:目前我们的帮扶计划还存在一定的笼统性,无法针对不同贫困户的实际情况进行有针对性的帮扶。
在下一年度的工作中,我们将进一步完善帮扶计划,确保每一个贫困户都能得到精准的帮扶。
干部挂包企业年度总结(3篇)

第1篇一、前言自我国实施干部挂包企业制度以来,广大干部深入企业,帮助企业解决实际问题,推动企业健康发展。
本年度,我单位积极响应国家号召,选派了一批优秀干部到企业挂包,取得了显著成效。
现将本年度干部挂包企业工作总结如下:二、工作背景1.国家政策要求为深入贯彻落实党的十九大精神,推动供给侧结构性改革,提高企业竞争力,国家大力推广干部挂包企业制度,要求各级政府、企事业单位选派优秀干部到企业挂包,帮助企业解决实际问题。
2.企业需求当前,我国经济进入新常态,企业面临诸多挑战,如市场竞争加剧、技术更新换代快、人才短缺等。
企业亟需政府和社会各界的支持,以实现转型升级。
三、工作目标1.帮助企业解决实际问题,提高企业核心竞争力。
2.推动企业创新发展,实现转型升级。
3.加强政企沟通,促进政府与企业良性互动。
四、工作措施1.选派优秀干部根据企业需求,我单位精心挑选了一批政治素质高、业务能力强、工作作风扎实的干部到企业挂包。
挂包干部在挂包期间,充分发挥自身优势,为企业提供全方位服务。
2.明确挂包责任挂包干部与企业签订责任书,明确挂包期间的工作目标和任务。
挂包干部要定期向企业汇报工作进展情况,确保各项工作落到实处。
3.深入调查研究挂包干部要深入企业,了解企业生产经营状况,掌握企业面临的困难和问题。
通过调查研究,为企业提供有针对性的解决方案。
4.强化政策支持挂包干部要积极宣传国家政策,帮助企业争取政策支持。
同时,协调相关部门,为企业解决实际问题。
5.推动创新发展挂包干部要帮助企业引进新技术、新工艺,推动企业创新发展。
同时,鼓励企业加强人才队伍建设,提高企业核心竞争力。
6.加强沟通协调挂包干部要定期与企业沟通,了解企业需求,协调解决企业遇到的问题。
同时,加强与政府相关部门的沟通,为企业争取更多支持。
五、工作成效1.帮助企业解决实际问题本年度,挂包干部共帮助企业解决实际问题50余项,涉及生产经营、技术创新、人才引进等方面。
通过解决这些问题,企业生产经营状况得到明显改善。
个人挂包帮工作总结

个人挂包帮工作总结本次个人挂包帮工作总结如下:一、工作内容1. 负责打包、封装、配送公司的产品,并确保产品完好无损。
2. 协助组织仓库的货物入库、出库,并进行清点和记录。
3. 按照要求进行货物的分类、标记、整理,确保存储有序。
4. 协助处理客户的退换货申请,保证及时处理并提供满意的解决方案。
5. 按照工作要求,完成相关的文档归档和记录工作。
二、工作亮点1. 高效完成工作任务:通过合理的时间规划和工作安排,能够稳定地按时完成工作任务。
2. 保持良好的沟通协作:与同事和领导之间保持积极的沟通,及时反馈工作进展和问题。
3. 具备良好的仓库管理能力:对仓库的货物进行分类、标记和整理,确保存储有序。
4. 处理客户问题能力强:能够理解客户需求,快速响应并提供满意的解决方案。
三、工作收获1. 锻炼了团队协作能力:与同事紧密合作,共同面对工作中的挑战。
2. 提高了工作效率:通过不断总结和改进工作方法,提高了工作效率和质量。
3. 增强了责任感和抗压能力:在快节奏的工作环境下,能够承担起工作责任并保持良好的工作状态。
4. 学习了仓库管理知识和技能:通过实践经验,对仓库管理有了更深入的了解并积累了宝贵的实践经验。
四、存在的问题和改进计划1. 仓库整理不够规范:下一步计划加强对仓库货物的分类整理工作,提高仓库的管理水平。
2. 反馈问题不及时:下一步计划加强与领导和同事的沟通,及时反馈工作中遇到的问题,共同解决。
以上就是本次个人挂包帮工作的总结。
通过这次工作,我不仅提高了工作效率和质量,还增强了团队协作能力和责任感。
同时也意识到了需要进一步改进和提升的地方,我会在未来的工作中不断努力,提升自己的能力。
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挂包帮工作总结
2011年,市委政法委根据市委、市政府关于开展“千名干部下基层”活动的要求,坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点,强化措施,精心组织,做到干部进村、工作到户、任务落实,努力做好我市“深化“四帮四促”活动”工作,提高“扶贫解困明显推进、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。
一、提高认识,强化机构,提供组织保障
市委政法委充分认识到,开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务,是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践,是党委、政府职能部门义不容辞的责任。
为此,以市委、市政府在全市开展“千名干部下基层”活动为契机,组织召开了委机关动员大会,进一步统一了思想,提高了认识,增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。
并成立了以同志为组长,为副组长,各科室和局属单位主要负责人为成员的“四帮四促”活动领导小组,设立了领导小组办公室,确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位,选派一名优秀干部到村挂职并驻村帮助工作,明确了相关人员的工作职责。
这为拓宽帮扶领域,深化帮扶内容,提高帮扶效果提供了强有力的组织和后勤保障。
二、深入调查研究,制定帮扶思路和规划
9月21日,“四帮四促”活动领导小组组长带领相关处室、小组成员来到定点帮扶的修文县谷堡乡开展挂包帮扶调研工作。
李局长一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。
召开座谈会,听取当地镇、村党委、政府的汇报,认真了解村情、社情及产业发展情况。
11月25日上午,市委政法委副书记田胜松、政治部主任石佳林、机关党委书记张贵黔带领市委政法委“四帮四促”工作小组来到市委政法委挂帮联系点修文县谷堡乡开展帮促工作。
在谷堡乡政府,与乡办部分同志进行了座谈。
并前往谷堡乡大塘村,走访该村困难户和老党员。
看望慰问贫困户、五保户送去300元、500元不等的慰问金,号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
一是对我委在谷堡乡和大塘村的挂帮联系点进行工作了解,二是修文县、谷堡乡在经济建设、维护社会和谐稳定的好做法好经验,从群众安全感、基层基础建设,特别是修文县政法委开展政法工作以重视宣传提升效果的做法,从群防群治、打防管控等方面,都有着好的做法和经验。
三、进村入户,开展帮扶活动
(一)局党组一班人带头帮扶。
今年以来,我局党组书记、局长李采明及其他党组成员分别带队12次到帮扶村开展调研及结对帮扶工作,看望慰问贫困户、五保户,制定帮扶措施,送去300元、500元不等的慰问金,号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
(二)派出干部驻村帮扶。
我局积极落实市委、市政府的战略部署,选派了市冻精站副站长王昊同志到观音寨村出任该村支部委员会委员、副书记,开展驻村帮扶工作。
今年四月,我局党组书记、局长李采明带领相关部门负责同志一道,专程送王昊同志到观音寨村“上任”,并对王昊同志驻村工作提出了希望和要求。
王昊同志到任后,走村串户,积极开展摸底调查;积极投身到村级组织建设中去,出主意,想办法;做好因道路建设征地拆迁农户的思想工作,协助化解矛盾纠纷;积极宣传科学种植、养殖技术并编辑制作了有关种、养殖技术资料及强农、惠农政策发放到农户手中;深入到蔬菜种植户调查统计各户需要的蔬菜品种,做好蔬菜种子和畜禽种苗、饲料到村到户工作;做好相应的联络、协调工作。
(三)开展干部结对帮扶。
我局在调查摸底的基础上,确定了32户困难户
作为结对帮扶对象。
采取副科级职务以上干部“一帮二”、普通干部“一帮一”的方式对32户困难户进行结对帮扶。
要求帮扶干部每年至少到结对户走访联系2次,加强日常电话联系和沟通,帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。
严格考核和责任追究制度。
今年以来,我局19名干部分批次深入到贫困户家中开展了结对帮扶工作,了解他们的家庭情况,帮助他们分析贫困原因,科学制定帮扶措施。
送去了300元、500元不等的生产发展资金共计10500元,并根据不同家庭情况送去了棉被衣物、学习用具、技术书籍和蔬菜种子、鸡苗、饲料等物资帮助他们。
(四)积极开展科技培训活动。
我局在扶贫工作中一直坚持扶贫与扶志、输血与造血相结合的原则,于今年8月、9月分别在该村开办了养殖和种植技术培训班两期,共培训该村养殖、种植户110余人次,发放技术资料500份。
该村村民涌跃参加培训活动,人人争当“科技明白人”。
(五)积极资助贫困学生入学。
我局非常重视定点帮扶村贫困学生入学难问题,经过深入村户走访,到贫困学生家中详细了解其家庭困难情况,看望慰问了4名贫困儿童家庭,还资助了2名贫困大学新生,每人资助助学金500元。
(六)积极开展结对共建治理三乱工作。
我局按照上级有关要求,扎实开展“讲文明、除陋习、树新风”集中治理“三乱”工作,与挂包帮扶村形成城乡结对共建实施环境综合治理。
帮助帮扶村制作宣传栏及宣传资料,与当地村民座谈及在结对帮扶工作中都号召大家一起养成文明习惯、树文明形象。
通过集中治理“三乱”活动的不断深入,村容村貌大为改善,在一定程度上促进了村里农家乐、旅游经济的发展。
(七)迅速行动,引导村民积极开展抗灾自救工作。
“7.18”特大洪灾给我市畜牧业造成重大损失,我局全部职工都投入到了各灾区的抗洪救灾行动中。
我局分管领导第一时间带队深入到定点帮扶村了解受灾情况、慰问受灾农户,当得知该村受灾面不大,仅有局部水稻、玉米倒扶时,经详细咨询了农艺专
家,按专家的指导进行补救、施肥及防虫处理,收到了良好的效果。
本着无灾支持有灾,轻灾支持重灾的精神,我局积极组织全局所属事业站、中心、场、所及机关全体人员向“7.18”洪灾重灾区捐款,共募集资金7170元已捐往重灾区。
四、积极争取落实帮扶项目
我局不懈余力地帮助观音寨村争取带动经济发展的资金和项目。
要变“输血”为“造血”,项目扶贫必不可少。
我局注重结合当地实际及产业导向,找项目,建项目,形成产业链,带动当地种养殖及多种经营的发展,从而带动当地经济的全面发展。
(一)实施农村基础设施建设项目
我局通过向相关部门争取到农村基础设施建设项目通村公路建设资金10万元于今年3月全部到位帮扶村,通过全村村民的共同努力,完成了2.6公里的通村水泥路建设,不仅方便村民生产生活,也为今后观音寨村的发展创造了条件。
我局还计划争取在相关部门的支持下,帮助其实施新宁河红岩供销社到双河桥段两岸5公里的村道建设工程和熊家湾山坪塘的清淤筑坝灌溉工程项目,目前正在开展项目申报及资金筹措工作。
我局已集体捐资2万元用于该村项目建设。
(二)加强养殖和蔬果种植业项目
我局根据该村实际,结合当地产业导向,引导村民依托当地资源,选好具有地方特色和比较优势的养殖和蔬果种植业项目。
通过养殖业发展,为蔬果种植提供有机肥,形成循环发展模式,走出一条经济效益、生态效益、社会效益共赢的发展路子。
通过努力,已争取到16万元养殖专项资金,用于该村标准化养鹅小区建设项目。
今年8-9月,我局还送去了价值2500多元的鸡苗、饲料、蔬菜种子,开办了养殖和种植技术培训班两期,发放技术资料500余份,带动村民积极投身种养业的发展。
五、加强村级组织建设
农村要进步,关键看支部。
我局高度重视观音寨村班子建设和村级组织建设:一是开展支部结对共建、城乡党员结对互助活动,发挥驻村干部作用,加强村级班子建设,培养村级班子的领导能力及村组干部队伍的整体素质,在增强发展能力上下功夫,充分发挥村级组织在建设社会主义新农村中的战斗堡垒作用;二是加强农村基层党组织建设。
着力培养一批致富带头人、科技能人,发展农村党员队伍,提升村级党组织的力量;三是健全村级管理制度。
以基层民主建设为突破口,不断强化管理、健全机制、优化服务。
坚持把与群众切身利益密切相关的问题等作为政务、村务公开的重要内容;四是抓平安建设营造和谐乡村。
引导干部群众依法依规办事,公平公正处事,千方百计为群众排忧解难,妥善化解农村矛盾,促进乡村和谐,保障观音寨村经济社会又好又快发展。
我局2010年挂包帮扶工作取得了一些成绩,但与组织的要求、群众的期盼还有很大的差距,主要表现在,对村民教育培训力度、思想认识的提高、致富能力的提高、提升产业发展等方面都还存在着很大的差距。
今后,我们将按照市委、市政府的总体部署,积极发挥职能优势,结合制定的帮扶工作的思路和目标及切实可行的“挂、包、帮”活动实施方案狠抓工作任务的具体落实,确保活动取得实效。
二〇一一年二月十五日。