论土木工程施工质量管理中存在的 缺陷和改进方法
土木工程施工管理问题及对策研究
土木工程施工管理问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工管理是土木工程领域中至关重要的一环，它涉及到工程进度、质量、成本等多个方面。
在实际的施工管理工作中，常常会遇到诸如工期延误、质量缺陷、资源浪费等问题，这些问题不仅会影响工程的顺利进行，还会影响工程的整体效益和经济效果。
随着社会的不断发展和工程项目的日益复杂化，土木工程施工管理面临着更加严峻的挑战。
为了更好地解决相关问题，提高施工管理的效率和效果，有必要对土木工程施工管理问题及对策进行深入的研究和探讨。
本文旨在探讨土木工程施工管理存在的问题，分析施工管理的对策研究，提出加强项目管理、提高施工质量、优化资源配置等方面的建议，从而为土木工程施工管理的改进提供参考。
通过系统地总结施工管理问题及对策，展望未来研究方向，以及探讨土木工程施工管理的启示，希望能够为相关领域的研究和实践提供有益的帮助。
1.2 研究目的本文旨在探讨土木工程施工管理中存在的问题，并提出针对性的对策措施，以期为提高施工质量、优化资源配置提供参考。
通过对当前施工管理实践中的不足进行深入分析和研究，旨在找出根本原因，并探索可行的解决方案。
具体目的包括但不限于：分析土木工程施工管理存在的一系列问题，如工程延期、质量不稳定、资源浪费等；研究施工管理的对策，包括加强项目管理、提高施工质量和优化资源配置等方面的措施；总结施工管理问题及对策，为今后的工程管理提供经验和借鉴；展望未来研究方向，指出当前研究的不足和有待深入探讨的问题，并提出解决思路和方法；对土木工程施工管理的启示进行探讨，为行业发展提供理论和实践参考。
通过本文的研究，旨在为土木工程施工管理领域的改进提供理论支持和实践指导。
1.3 研究意义土木工程施工管理问题及对策研究在当前社会发展中具有重要意义。
随着我国经济的不断发展，土木工程项目数量不断增加，工程规模越来越大，工程施工管理问题愈加凸显。
有效的施工管理对于项目的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
土建工程施工质量控制要点及控制措施
土建工程施工质量控制要点及控制措施摘要:土建施工阶段是整个建设工程的基础，施工阶段的技术质量关系到整个工程的进度、施工难度和质量。
在土建施工过程中，要注意问题，严格控制施工质量。
本文阐述了土木工程施工中常见的质量问题，并提出了相应的控制措施，以提高土木工程的施工质量。
关键词：建筑；质量控制；措施1土建施工技术质量存在的问题1.1土建施工技术质量管理体系不完善对于我国土木工程建设项目的质量监督管理来说，要想真正有序、稳步地推进土木工程建设质量监督管理，首先必须建立健全土木工程建设过程质量监督管理体系，这样才能有效保证土木工程建设过程质量监督管理的有序、稳步推进体系。
但从目前的实际情况来看，虽然土木工程企业对施工技术质量管理的重要性有一定的认识，对这项工作也比较重视，甚至同时制定了相关的管理制度，但他们在这方面的管理经验不足，导致土木工程施工质量管理相关制度不完善、不完善，对具体的施工质量管理产生了非常不利的影响。
1.2原材料问题建筑材料的每一种材料都必须有严格的建筑材料质量检验证书，如钢筋混凝土、钢筋、水泥等。
此外，建筑工程原材料还需具备符合国家建筑相关行业技术规范的各类建筑材料质量检验机构提供的资质证明文件和施工人员出厂质量检验合格证明，确保工程施工中的相关建筑材料和施工质量安全符合规范。
1.3人员因素的影响施工技术的质量控制要求工程技术人员具有足够的工程知识素养，同时要有过硬的操作能力和技术水平。
由于土木工程是一项基本建设，它承担了建筑物的大部分重力。
在设计和施工过程中，需要更先进的技术和高超的技能，这对技术人员来说是一个很大的考验。
在实际的工程建设工作中，土木工程中的问题引发的建筑风险是有先例的，风险建筑土木工程往往在初期阶段就涉及到工程技术人员对土木工程的设计和相关技术问题，因此工程技术人员的技术素养和工作能力在土木工程中起着非常重要的作用。
此外，施工技术人员也是建筑工程质量控制的重要组成部分。
土木工程施工管理中存在问题分析高祥超
土木工程施工管理中存在问题分析高祥超发表时间：2020-07-01T15:29:24.600Z 来源：《城镇建设》2020年3月第8期作者：高祥超[导读] 完善的土木工程施工管理方式是保障我国基础建设稳定发展的前提摘要：完善的土木工程施工管理方式是保障我国基础建设稳定发展的前提，然而我国大量土木施工单位在施工管理方面存在问题较多，难以适应土木工程领域未来发展趋势。
本文通过对现阶段我国土木工程施工单位管理工作存在问题得分析，从安全管理和质量管理两方面提出具体解决对策，以期为土木施工工作提供有力参考价值。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策分析引言：虽然目前建筑行业之间的竞争逐渐进入白热化阶段，但施工项目频繁出现各种各样的问题。
这些问题不仅使工程的质量进入滑坡状态，还使居民的生命安全方面存在一定的风险。
因此，土木工程的质量是否能够得到保障与土木工程的施工管理有着密不可分的联系，而土木工程施工项目的成功与否，取决于该工程是否可以改善施工管理中出现的问题。
正文：一、土木工程中存在的问题１．１施工管理体制存在缺陷土木工程施工的顺利进行离不开完善的施工管理体制，由于在土木工程领域，政府主导着很多土木工程建设，这样一来，就会使得实际的施工管理体制和市场的实际需求不符，这是土木工程施工管理中的一个弊端。
施工管理体制不健全，就会使得监管人员工作不到位，不能做到尽职尽责，进而为土木工程施工埋下隐患。
１．２施工设备与材料的管理不科学施工材料和设备在土木工程施工中具有重要作用，我们都知道，施工材料是一项工程的重要基础，所用材料质量的好坏直接影响着工程的整体质量和使用后的安全，而施工设备是施工过程中必不可少的工具，合理运用施工机械设备可以有效提高工程的施工进度，而且有些施工工序是必须由机械来完成的。
但是，在实际的施工过程中，材料和设备的管理工作仍存在一定的问题，需要我们不断去改进。
例如，在材料采购环节中，采购人员的专业技能不够，这就会导致所选的材料不合格，一旦在施工中运用不合格的材料，那将会给整个工程埋下安全隐患。
试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法 关爽
试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法关爽发表时间：2018-08-07T09:30:57.090Z 来源：《建筑模拟》2018年第11期作者：关爽[导读] 近年来，随着国家经济的发展和科技实力的增强，建筑行业发展的也是越来越快，越来越有规模性。
鞍钢集团朝阳钢铁有限公司炼铁厂辽宁朝阳 122000摘要：近年来，随着国家经济的发展和科技实力的增强，建筑行业发展的也是越来越快，越来越有规模性。
但是土木工程施工质量管理中仍然有不足的地方，土木工程施工质量管理关系到不仅仅是在施工过程中存在一定的隐患，还对于未来的使用过程中是否会有安全问题、质量问题，因此我们必须加强对土木工程施工质量的控制和土木工程质量的管理，这样才能将我国土木工程行业变得越来越好，施工质量也会得到有效的提高。
本文主要是从对影响土木工程施工质量管理的一些缺陷问题，以及如何将这些阻碍因素清除的角度来供大家参考和借鉴。
关键词：土木工程工程；施工质量管理；缺陷与改进引言土木工程施工中，质量管理是一项专业性和技术性的工作，为了避免质量问题的出现，需要及时分析质量问题的影响因素，并对其进行科学的分析和探讨，在此基础上，有效提高土木工程质量。
积极推动土木工程的稳定发展，强化施工质量管控。
在促进土木工程施工质量提升的过程中，必须要认识到施工管理的重要性。
1土木工程施工中质量管理的重要性土木工程是一项庞大且复杂的工程，仅依靠单一部门很难完成工程建设。
由工程项目整体上来看，土木工程管理施工中涉及多方面内容，材料选购、运输、方案与图纸设计、施工等，若其中某一环节出现问题，极易影响工程进度，降低工程质量。
若项目经理在施工过程中，加强质量控制，能够有效协调各个部门，使施工部门、设计部门、监管部门等多方配合，降低工程变更现象发生，保障工程质量与进度，降低工程成本投入。
由此可见，在土木工程管理施工中，应加强质量控制，减少安全隐患，推动我国建筑工程可持续发展。
试论土木工程施工项目管理中存在的问题及应对措施
套， 上场 又是 另一 套。投 标时列 入标 书的项 目经理 等主 要管理 人 员， 时大 多很 难到位 。 上场 而且许 多派不 上用场 。 一 流的标 书。 流 “ 二 的管理 ． 流的设 备。 三 四流 的队伍 ” 一定 范围 内客观 存在 。 接影 在 直 响到 项 目管 理的质量 和效果 。 （） ５ 工程监理 面窄， 且素质有 差距 工 程监理 应该 是从项 目可研 、 计 、 工 、 设 施 交付 的全过 程 多方 位的监理 。而我 国 目前的工程 监理现 状主要 注重施工 现场 的质 量
土 木工程施 工项 目的 内容非 常丰 富． 使项 目管理 中的各项 要 （） 标管理不 规范 ２招投 相 协 必须 主要 表现在 ： 一是地 区 和行业保 护 主义仍 比较严 重 ． 过程 管理 要素 能够 有效 地 发挥 作 用， 互 驱动 、 调运 行 。 要 有一 招标 中弄虚作假 的现象 。 在一定 范围 内还 比较严重 。 二是 承发包 的价格 个 完整 的管理运 行机 制。 （） 立承揽 任务拓 宽市场 的激励机 制 １建 不 合理。 企业 没有任 务， 没有项 吕管理 的前提 ． 任务， 就 没有 企业就会 倒 （） ３ 设计质 量与责任 挂钩不 紧 员工 企 在工程 施工过 程 中， 对施工 单位要 求 ｃ Ｉ 类设计 变 更过 闭， 就要 失业 。所 以， 业必须 采取 一切有 利于 承揽任 务拓 宽 往往 Ｉｌ 、Ｉ 调动 多 揽 死． 不管设计 如何 变更 都不可调 整。 设计 中存 在的主 要问题有 的是 市 场的措施 ． 员工关心 企业 和承揽 任务 的积极性 ， 揽任务 ， 地质 钻勘不 准． 因此 引起 的设计 变更 和增加 ， 不是施 工单 位经 营 本 管理可 以控 制的 ． 要求施 工单 位事 前预测 列入包 干 ． 实施 中 也 导致 包 不住而拆 东墙补 西墙， 工减料 留下 隐患。 为偷 （） 同管理不规 范 ４合 是从 甲方来看 。 的合 同条件 过度存 在“ 制定 不平等 条款 ” 国 。 际 咨询 工程 师联 合会 编 写的 目前 在全 世 界广 泛使 用 的土 木 工程 施 工标准 合 同条件 ． ８ Ｏ年 代 中期 就在 我 国一 些外 资项 目上 运 用。 因此 实施 管理非 常困难 。 二是 从施工单 位来看 ． 时承诺 的是一 投标
土木工程施工中常见的问题与对策探讨
土木工程施工中常见的问题与对策探讨在土木工程施工中，常见的问题可以分为技术问题、管理问题和安全问题等方面。
下面将对这些问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、技术问题1. 土方开挖问题：施工现场土方开挖常会遇到土质软弱、水位较高等问题，容易引起坍塌和水浸等安全隐患。
解决方法是采取加固土坡、降低地下水位等措施来保证施工的顺利进行。
2. 基坑支护问题：基坑施工中常遇到土体塌方、墙体倾斜等问题，会对周边建筑物和人员安全造成威胁。
解决方法是采用适当的支护措施，如搭设钢支撑、垂直排水等方式来增强基坑的稳定性。
3. 混凝土浇筑问题：施工过程中出现混凝土脱模、裂缝等问题，会影响工程的质量。
解决方法是加强混凝土的配方设计，控制施工过程中的湿度和温度，并采取适当的震动和养护措施。
二、管理问题1. 进度控制问题：施工进度滞后会造成资源浪费和工期延长，对整个工程造成不良影响。
解决方法是制定合理的施工计划，加强项目组织和协调，合理分配施工资源，及时调整工程进度。
2. 质量控制问题：施工过程中如果质量控制不到位，会导致工程质量不合格，给项目造成经济损失。
解决方法是建立质量管理体系，加强对施工工艺、材料的检查和验收，完善工程质量标准和检测方法。
3. 成本控制问题：施工过程中成本超支会对项目造成重大影响。
解决方法是建立科学的成本管理系统，严格控制各项费用支出，合理选择施工材料和设备，提高资源利用效率。
三、安全问题1. 施工现场安全问题：土木工程施工现场存在高空坠落、机械伤害等安全隐患，容易导致人员伤亡。
解决方法是加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，配备必要的安全防护设备，确保施工场所的安全。
2. 施工设备安全问题：施工过程中如果设备使用不当或设备维护不到位，容易引发事故。
解决方法是加强设备维护保养，定期检查设备的安全性能，对操作人员进行培训，确保设备的正常运行。
3. 施工过程中的交通问题：施工现场周边交通混乱会给行车和行人带来安全隐患。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施土木工程施工管理是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到工程质量、安全以及进度，任何一项工程都离不开施工管理。
土木工程施工管理中难免存在各种问题，需要在实践中不断总结经验、改进管理方法，以更好地应对挑战。
一、存在的问题1. 人员管理问题土木工程施工涉及的人员繁多，包括施工人员、管理人员、监理人员等，而这些人员的素质参差不齐，管理难度很大。
有些施工人员工作态度不端正，工作质量低劣，严重影响工程进度和质量。
一些管理人员对工程管理经验不足，缺乏对施工现场的全面掌控，管理效率难以提高。
2. 安全管理问题土木工程施工中，安全问题一直是一个值得关注的重点，但在实际施工中，仍存在安全意识不强、管理不严格等情况。
施工现场的安全设施、安全教育、安全作业标准等方面存在疏漏，一旦发生安全事故，将给工程造成严重的质量和进度损失。
3. 质量管理问题土木工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，但在实际施工中，仍存在施工人员素质不高、材料质量不符合标准、施工工艺不规范等问题，导致工程质量无法得到有效保障。
4. 进度管理问题土木工程施工周期长、工程量大，进度管理一直是一个难题。
一些项目管理人员对工程周期和进度预估不准确，导致工程延误及浪费。
5. 成本管理问题土木工程建设资金巨大，成本管理一直是一个严峻的问题。
在实际工程中，往往由于材料采购、施工过程中的浪费等原因，造成工程成本超支，给项目带来严重的经济损失。
二、应对措施1. 加强人员管理对施工人员进行认真的岗前培训，提高他们的专业素养和责任意识，建立绩效考核机制，激励他们努力工作。
通过岗前考核、岗后培训，加强对施工人员的管理和监督，提高施工质量。
对管理人员进行专业培训和管理经验积累，提高其工程管理水平，加强对现场管理的全面掌控，提高管理效率和管理水平。
2. 安全管理加强安全培训，提高全体施工人员对安全管理的重视和意识，建立完善的安全管理制度，加强安全生产监督，确保施工现场的安全生产。
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）
土木工程施工中的质量控制分析（共5篇）第一篇：土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制分析摘要：近年来，建筑工程的发展速度很是惊人，尤其是经济发展与城市化进程的加快，更加促进了建筑工程的进一步发展。
在建筑工程中，土木工程占据着重要地位。
本文主要就土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究。
关键词：土木工程；质量；问题；措施引言随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。
建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。
在土木工程中，土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。
然而，不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。
一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关。
随着经济的进一步发展，我国的土木行业的竞争也是日益激烈化.要想不断提高自身竞争力，首先就必须在质量上有所保障。
高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸，同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。
2、有助于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。
而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。
施工项目质量的好坏，不仅与整个项目的实用性息息相关，还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。
所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制，不断提高土木工程施工质量，促进其进一步的发展。
二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善，管理人员综合素质不高就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降【1】。
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中央广播电视大学
毕业设计（论文）
论土木工程施工质量管理中存在的
缺陷和改进方法
二零一八年六月
【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，我国的土木工程也进入了全新的发展阶段。
土木工程施工质量管理是土木工程施工的核心部分，也是建筑施工质量安全的重要保障。
鉴于此，论文针对土木工程施工质量管理的重要性和存在的缺陷进行分析，并提出相关的改进策略。
此次研究的主要目的是为我国土木工程施工质量管理的发展贡献力量。
【关键词】土木工程；施工质量管理；改进方法
1、引言
近年来，我国的土木工程施工发展迅速，各种先进建筑工艺和理念不断应用，极大地提高了土木工程施工的质量和效率。
但是，在土木工程施工质量管理方面还存在许多的问题，制约了土木工程的进一步发展。
因此，必须加强对土木工程施工质量管理的重视程度，不断提高管理水平，为土木工程施工的顺利开展保驾护航。
2、土木工程施工质量管理的重要性分析
土木工程施工质量管理是土木工程施工的核心，是建筑质量安全的重要保障。
土木工程施工质量管理是一项复杂且繁重的工作，关系到建筑施工的各个方面，是贯穿建筑施工全生命周期的系统性工程。
土木工程施工质量管理不仅能够提高建筑施工人员的安全意识，而且能够最大程度地降低施工安全风险[1]。
在实际的施工中，应根据建筑工程的实际施工条件和施工难度制定相应的安全技术措施，对施工场地的规范性进行严格要求，确保施工材料和设备摆放整洁，相关
安全标识醒目健全，还应具备应对突发事件的保障措施，提高土木工程施工质量安全管理的水平。
3、土木工程施工质量管理中存在的缺陷分析
3.1缺乏安全意识
现阶段，缺乏安全意识是我国土木工程施工质量管理中存在的重要缺陷，也是影响施工安全的主要因素。
人作为施工活动的主要参与者，其意识形态与土木工程施工质量息息相关。
土木工程施工质量管理中安全意识的缺乏，主要体现在管理者和施工参与者两个方面[2]。
首先是施工参与者的安全意识淡薄，在实际的施工过程中，不按照规定佩戴安全措施，施工操作也严重缺乏规范性，如此导致施工失误和问题较多，直接影响了土木工程施工质量的管理。
同时，施工管理者缺乏安全意识，对安全管理工作不重视，片面追求经济效益和施工效率。
施工场地的安全标志杂乱，无法起到警示作用。
施工安全保障措施简陋，在发生危险和意外时不能提供足够的保护。
3.2质量和安全检查工作缺失
土木工程施工是一个复杂且烦琐的工作，工期较长、施工量较大和施工范围广的特点，进一步增加了土木工程施工质量管理的难度。
在实际的土木工程施工过程中，缺乏有力的施工质量和安全管理的巩固，导致建筑施工的质量得不到保障。
而相应的监督管理工作又无法发挥实际的作用，施工过程中出现的危险隐患和影响质量的因素得不到控制，导致土木工程施工质量的整体得不到保障[3]。
部分建筑施工企业
的监管部门形同虚设，只是为了应付检查而搭建的临时部门，根本无法发挥监管的作用。
有的企业有心做好土木工程施工质量管理工作，但是由于缺乏管理经验和项目工程施工难度较大，导致监督管理有心无力，无法做到对建筑施工的全面管理。
3.3施工组织设计不够健全
能否构思和安排好整个施工过程，关键取决于施工组织设计得是否合理。
施工组织设计科学合理，显然可有效提高工程质量、降低生产成本等良好效果。
问题是当前很多施工组织设计仅是用于应付监理和为投标做准备的，虽然其内容也是相当齐全，但在很多方面与工程的实际情况并不相吻合；此外，纸面上所写的在实际当中不一定如此做。
确保现场施工顺利实施的关键因素和重要条件，其中的一个就是能否真正做好施工前的准备；但是，在实际当中，往往很多工程就是开工了也未能真正准备好，像采购材料、培训人员等，都是在工程开工以后才开始着手准备。
上述这些问题的存在，都是与施工组织设计不够健全有着直接的关系。
3.4管理模式和制度相对落后
近年来，在经济发展大背景下，我国的土木工程施工发展迅速，施工规模和相关企业不断增加。
但是，在实际的土木工程施工中也逐渐暴露出较多的问题，特别是在施工质量管理方面的问题较为严重。
我国的土木工程施工质量管理中存在较多的缺陷，质量安全管理模式的科学性和可行性得不到保障。
传统的土木工程施工质量管理模式和理论与当今时
代发展存在较大的差异，影响了土木工程建筑的进一步发展。
施工管理机制模式和实际施工缺少必然联系，生搬硬套的管理模式反而阻碍施工的顺利进行。
4、土木工程施工质量管理中存在的缺陷的改进策略分析
4.1实行责任管理增强安全意识
在实际的土木工程施工质量管理中，必须明确安全管理责任。
对土木工程施工质量管理实行责任到人，明确落实建筑施工的所有参与者的管理责任。
首先是对项目经理的责任进行明确规定，施工进度、建筑质量和施工安全是其负责的重点工作。
建立和完善土木工程施工质量管理模式，在项目经理的带领下，展开有组织性的规范的质量安全管理活动。
同时，还要完善各级人员的施工质量安全责任制度，明确每个施工参与者的安全责任。
另一方面，需要对施工人员的安全意识进行针对性的教育与训练，通过增强施工人员质量安全意识，对建筑施工的操作流程进行规范，最大程度地减少人为失误造成的意外事故。
另外要确保质量安全教育做到严格规范，真正发挥其作用，并逐渐形成安全质量管理制度。
4.2确保施工安全监督检查落实到位
现阶段，土木工程施工质量管理缺失，难以发挥其实际的作用是企业所要面对的首要问题。
对土木工程施工质量管理的监督检查工作，得不到企业管理层的重视。
在实际的施工过程中，安全质量监督检查工作，能够发现施工环节的安全隐患和不规范操作。
进而反馈到施工管理部门，及时进行
施工方案的整改和调整。
根据土木工程施工质量管理中存在的问题，对建筑施工的方案设计、管理制度和模式制度、施工现场管理以及安全隐患和事故处理进行详细的监督。
对发现的安全隐患和问题进行责任到人的追究，以确保从根本上消除安全事故隐患，提升建筑施工的整体质量。
监督要具有很强的时效性，检查要采取定期检查和抽查结合的方式。
4.3做好施工组织的合理设计
在实际生产中，要以那些先进的施工方法、施工技术来开展施工组织设计，以此来促使施工效率的大幅度提升，并有效减少生产成本。
要切实做好施工组织设计，一定要重视做好进度计划；由于施工过程是项不断发生变化的过程，在这个动态过程中将受到诸多因素的制约和影响，因而一定要科学合理地安排好施工进度计划。
在实际当中可基于先进的计算机技术来完成各项技术模块的优化组合，切实做好施工组织的合理设计。
这样，不仅可有效促使施工效率的提高，而且还可加快施工进度，从而大大提高施工企业的经济效益和社会效益。
4.4实施动态管理，做好事故的调查与处理
完善的土木工程施工质量管理是基础，为建筑施工的顺利进行提供了充分的保障。
但是在实际施工过程中，土木工程施工的复杂性会导致出现一些违背人们意愿的事故。
一旦出现安全质量事故，不仅要加强对相关责任人的追究，更重要的是对事故要有正确认识和处理。
最大程度地解决已发生的事故，不仅是企业减少损失的保障，也是企业对建筑工程
负责的体现。
同时，对自身的土木工程施工质量管理进行反思，找出事故出现的原因，并针对性地采取相关措施，杜绝类似事故的再次发生。
从事故中吸取经验教训，以事故為核心展开专题会议和讨论，进一步增强施工的安全意识和质量责任落实，并在以后的土木工程施工质量管理工作中，实施动态管理，充分发挥管理的作用。
对不同施工阶段可能存在的安全隐患进行充分的分析研究，并根据现场施工的实际情况，制定完善的施工方案和预防措施。
争取将隐患消灭在萌芽阶段，最大程度地保障建筑施工的顺利进行。
5、结论
在此次研究中，主要是对土木工程施工质量管理的重要性和存在的缺陷进行分析，并提出实行责任管理增强安全意识、确保施工安全监督检查落实到位以及实施动态管理做好事故的调查与处理改进策略。
望此次研究的内容能为我国土木工程施工质量管理的发展提供参考性建议。
【参考文献】
【1】靳建磊.试论土木工程施工安全管理中存在问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2016，3（31）：135-135.
【2】赵国杰，韩冰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].建材与装饰，2015，3（7）：115-115.
【3】肖明.试论土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施[J].工业B，2016，2（11）：14-14.。