2020快餐创业计划书4篇
创办快餐外卖策划书3篇
创办快餐外卖策划书3篇篇一《创办快餐外卖策划书》甲方：[甲方姓名]身份证号：[甲方身份证号码]联系地址：[甲方联系地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方姓名]身份证号：[乙方身份证号码]联系地址：[乙方联系地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有丰富的快餐行业经验和资源，乙方拥有创新的商业理念和市场洞察力，双方决定共同创办一家快餐外卖公司，以满足市场对便捷、高效、优质快餐的需求。
为明确双方的权利和义务，特制定本策划书。
一、公司名称和经营范围1. 公司名称：[公司名称]2. 经营范围：快餐外卖服务，包括但不限于中式快餐、西式快餐、饮品等。
二、公司股权结构1. 公司注册资本为[注册资本金额]元，甲方出资[甲方出资金额]元，占注册资本的[甲方股权比例]%；乙方出资[乙方出资金额]元，占注册资本的[乙方股权比例]%。
2. 双方按照各自的出资比例享有公司的股权，承担公司的债务和风险。
三、公司治理结构1. 公司设立股东会，股东会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。
股东会行使下列职权：（1）审议批准公司的章程、股东会议事规则等公司基本管理制度；（2）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（3）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（4）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（5）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（6）审议批准公司的对外投资、融资、担保等重大事项；（7）选举和更换公司的董事、监事，决定董事、监事的报酬事项；（8）审议批准公司的其他重大事项。
2. 公司设立董事会，董事会是公司的执行机构，由[董事会成员人数]名董事组成，其中甲方委派[甲方委派董事人数]名董事，乙方委派[乙方委派董事人数]名董事。
董事会行使下列职权：（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；（3）制定公司的战略规划、年度经营计划和投资方案；（4）制定公司的基本管理制度；（5）审议批准公司的内部管理机构设置方案；（6）聘任或者解聘公司的总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项；（7）审议批准公司的员工薪酬方案和福利政策；（8）审议批准公司的重大合同和交易；（9）监督公司的财务状况和经营情况；（10）处理公司的其他日常事务。
2024年快餐公司创业计划书范文(三篇)
2024年快餐公司创业计划书范文[公司名称]快餐公司创业计划书1. 创业目标我们的目标是在2024年成立一家快餐公司，通过提供高质量、健康和创新的快餐产品，满足当代消费者对方便、快捷但营养丰富的饮食需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎的快餐品牌，并在5年内扩展到其他城市。
2. 市场分析根据对行业和市场的分析，我们认为快餐行业在2024年将持续增长。
随着现代生活节奏的加快，人们对方便快捷的饮食选择的需求也在不断增加。
然而，与此同时，消费者也对健康饮食提出了更高的要求。
因此，我们的快餐将注重原料的选择和食品的营养价值。
3. 产品和服务我们的产品和服务将基于以下原则：- 健康和营养：我们将使用新鲜的食材，不使用反式脂肪酸和其他有害成分，并提供多种选择符合消费者健康饮食需求的产品。
- 创新和多样性：我们将不断推出新产品和菜单，以满足不同消费者的口味偏好和需求。
- 优质服务：我们将提供友好、高效和个性化的服务，为消费者创造愉快的用餐体验。
4. 市场定位和竞争优势我们的市场定位是以品质为导向的高端快餐品牌。
我们与其他快餐公司的竞争优势包括：- 健康饮食：我们将提供更健康、更有营养价值的快餐选择，吸引关注健康饮食的消费者。
- 创新菜单：我们将引入创新的菜单，吸引喜欢尝试新鲜事物的消费者。
- 优质服务：我们将提供高品质的服务，与消费者建立长期合作关系。
- 品牌知名度：通过积极的营销和推广活动，我们力求建立和提升品牌的知名度和美誉度。
5. 经营和管理为了确保公司的顺利运营，我们将采取以下经营和管理措施：- 监控成本：通过优化供应链和控制人力成本，我们将努力降低运营成本，并提供价格合理的产品。
- 人力资源管理：我们将致力于吸引和留住优秀的员工，并提供培训和发展机会，以提高员工的专业素质和服务质量。
- 品质控制：我们将建立严格的品质控制体系，确保产品的新鲜度、卫生和口感。
- 市场营销：我们将制定全面的市场营销策略，包括广告、促销和社交媒体推广，以提高品牌知名度和吸引消费者。
快餐创业计划书完整版
快餐创业计划书完整版一、项目背景快餐是现代都市中极具市场潜力的一种餐饮形式，以快捷、方便、口味美味而受到了广泛的消费者认可。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，快餐市场需求不断增长。
因此，我打算开一家快餐店，以满足消费者对快捷美味餐饮的需求。
二、项目名称快捷美味快餐屋三、项目定位快捷美味快餐屋致力于提供新鲜、健康、美味的快餐，以满足广大消费者对美食的需求。
我们将主打小吃快餐和主食套餐，口味多样，价格亲民，服务贴心。
四、市场分析1. 市场需求：随着城市消费水平的提高，消费者对快餐的需求不断增长，快餐市场潜力巨大。
2. 竞争分析：快餐市场竞争激烈，市场上已有多家知名快餐连锁品牌，但仍有巨大的市场空间可供开发。
3. 消费者分析：快餐受到了各年龄层消费者的青睐，尤其是年轻人群更加倾向于选择快餐作为日常饮食选择。
五、产品定位我们的产品主打小吃快餐和主食套餐，包括汉堡、热狗、炸鸡、披萨等美食，同时提供多样化的饮料、甜点等选择。
产品口味美味，价格亲民，适合各年龄层消费者。
六、经营模式1. 加盟模式：快捷美味快餐屋采用加盟模式，为有意向加盟者提供完善的培训和支持，帮助其快速开店并进行经营。
2. 自营模式：在品牌影响力达到一定程度后，可考虑自行开设直营店铺，进一步扩大市场份额。
七、营销策略1. 网络营销：利用互联网平台进行推广，建立品牌知名度，吸引消费者关注。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折优惠、赠送礼品等，吸引更多消费者。
3. 服务提升：提供优质的服务，关注消费者的反馈意见，不断提升服务水平。
八、财务规划1. 初期资金：预计开店所需资金为XX万元，其中包括租金、装修、设备采购、原材料购买等费用。
2. 成本控制：通过与供应商谈判，优化采购成本，控制原材料成本，提高经营效益。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，预计在一年内实现盈利，并持续增长。
九、风险分析1. 市场风险：快餐市场竞争激烈，市场需求不稳定，需谨慎经营。
快餐发展计划书
快餐发展计划书一、项目背景快餐行业在现代都市生活中扮演着重要的角色，由于快节奏的生活节奏和繁忙的工作压力，越来越多的人选择快餐作为日常饮食的首选。
快餐的便捷和多样化的选择成为了人们的偏好，因此，快餐行业的发展潜力巨大。
鉴于此，我公司计划开展快餐发展项目，以满足市场需求，提供高品质的快餐产品。
二、项目目标本项目的主要目标是建立一家具有竞争力的快餐店，提供符合现代人口味和营养需求的快餐产品。
以下是我们的具体目标：1.提供丰富多样化的菜单选择，包括汉堡、薯条、沙拉、三明治等，以满足不同消费者的口味需求。
2.引入健康食材和营养搭配，提供更健康的快餐选项，迎合健康饮食的市场需求。
3.提供快速、高效的服务，确保顾客能够快速获得满意的用餐体验。
4.建立品牌知名度，吸引更多快餐消费者，实现市场份额的增加。
5.实施创新的营销策略，提高品牌辨识度和竞争力。
三、项目计划1. 市场调研和定位在启动项目之前，我们将进行市场调研，了解目标市场的消费者需求和竞争对手情况。
通过这些信息，我们将确定我们的目标消费者群体，并针对他们的需求制定营销和产品策略。
2. 菜单设计与食材采购以满足现代人的口味和健康需求为出发点，我们将设计出多样化的菜单。
我们将与供应商合作，确保采购新鲜、高质量的食材，并注重食材的可持续性和环保，以确保产品的品质和可持续发展。
3. 店面装修和设备购置我们将租赁适合快餐店经营的店面，并根据品牌形象进行装修，创造温馨、时尚的用餐环境。
同时，我们还将购置符合卫生和生产要求的设备，以确保正常的生产和服务运作。
4. 员工培训和招聘为了提供优质的服务和独特的客户体验，我们将招聘并培训一支专业的团队，包括厨师、服务员和管理人员。
员工培训将涵盖食品安全、服务技巧和团队协作等方面，以提高员工的专业素养和工作效率。
5. 营销推广和客户关系管理我们将利用多种渠道进行营销推广，包括社交媒体、传统媒体和线下宣传活动。
同时，我们还将建立客户关系管理系统，与顾客保持有效的沟通，并定期提供优惠活动，提升顾客忠诚度。
有关餐饮创业计划书通用
有关餐饮创业计划书通用餐饮创业计划书【篇1】餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。
所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客。
应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。
比如金汉斯。
巴西烧烤。
咖喱咖喱快餐。
都是成功案例。
最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。
从西环路周围餐馆的分析：1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主。
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。
一家是韩国烧烤。
一家是德克士。
两店经营都算不错。
但味道已经过时。
最重要的两个都个致命缺点。
就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。
在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略。
除德克士。
有很多策略都可以象德克士学习。
现在成都是新特区。
新都是成都的重点发展对象。
我们要以“诚信、服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。
开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。
争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。
1、找一两百平方的店铺。
最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点。
2、招聘三名厨师和4名服务员。
在学校招收一到两名学生做兼职。
3、装修一定要大方得体。
有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。
快餐餐饮创业项目计划书
快餐餐饮创业项目计划书一、项目背景随着生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人选择外出用餐，而快餐餐饮市场由于其便捷性和快节奏特点逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。
快餐行业的市场需求巨大，市场前景广阔，因此我们决定开展快餐餐饮创业项目，以满足市场需求。
二、项目概况快餐餐饮创业项目将主要设立在商业区、学校周边等人流密集的地方，项目主要以提供快捷、方便、美味的餐饮服务为主要特点，主要包括汉堡、炸鸡、沙拉、饮料等快餐产品，致力于为顾客提供高品质的餐饮体验。
三、市场分析1.行业现状快餐行业是餐饮业中的一个重要组成部分，其特点是菜品种类多样，食材新鲜，口味美味，且价格合理，深受消费者的喜爱。
随着生活水平的不断提高和生活方式的转变，快餐餐饮业已经逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
目前，快餐餐饮业已经成为了国内餐饮业中的一支重要军团。
2.市场需求随着社会经济持续快速发展，人们对于餐饮的需求也日益增长，快餐餐饮市场需求日益增加。
快节奏的生活方式和工作压力的增大，使得越来越多的消费者选择外出用餐，因此，快餐餐饮市场需求持续增长。
3.竞争分析目前，国内快餐餐饮市场竞争激烈，各大快餐品牌纷纷进驻一、二线城市，形成了局部竞争。
目前主要快餐品牌有肯德基、麦当劳、必胜客等，其品牌实力雄厚，市场份额占据较大。
但与大品牌相比，本项目将凭借新颖的产品口味、优质的服务和创新的营销方式，在竞争中立于不败之地。
四、项目定位本项目将以“快捷、方便、美味”为主要定位，主要提供汉堡、炸鸡、沙拉、饮料等快餐产品。
主要定位于商业区、学校周边等人流密集的地方，致力于为顾客提供高品质的餐饮体验。
五、市场营销策略1.产品策略本项目将注重产品研发和创新，根据市场需求不断推出新品种，满足消费者多样化的饮食需求。
2.价格策略本项目将以价格低廉、实惠的快餐产品为主，以此吸引更多的消费者。
3.渠道策略本项目将选择在商业区、学校周边等人流密集的地方建立店面，以便于顾客购买。
2020餐饮创业计划书4篇
2020餐饮创业计划书4篇导读：本文是关于2020餐饮创业计划书4篇，希望能帮助到您！大学生创业计划书——餐饮店一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。
安顺学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。
到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
2024快餐店的创业计划书
2024快餐店的创业计划书[标题]2024快餐店的创业计划书（二）[前言]快餐行业在近年来呈现出蓬勃发展的趋势。
人们生活节奏加快，对于餐饮需求快速方便，快餐店成为他们的首选。
我们有幸能够在2024年进行快餐店的创业，本计划书旨在提供一系列创业计划和策略，以确保我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
[一、项目概述]目标市场：以年轻人为主要目标群体，覆盖大学校园、商业中心和繁华地段。
主要产品与服务：提供多样化的快餐选择，包括汉堡、披萨、炸鸡等，以及送餐服务和外卖平台合作。
经营模式：自有店面经营及外卖平台合作，以线上线下相结合的方式服务客户。
[二、市场分析]1. 市场需求分析：随着城市化进程的加快，人们工作压力增加，社交活动频繁，快餐成为他们生活中必不可少的一部分。
年轻人对快餐的需求量大，各个方面快餐市场都有不同程度的增长。
2. 市场竞争分析：快餐市场竞争激烈，市场上已有多个知名品牌和连锁店。
然而，部分品牌在产品创新、服务体验等方面存在不足，为我们提供了机会进入市场并取得一席之地。
[三、商业定位]1. 目标顾客：以年轻人为主要目标群体，年龄在18-35岁之间，注重品质和口味。
2. 商业宗旨：提供新鲜、健康、时尚的快餐产品，满足快节奏生活下顾客对于饮食的需求。
3. 商业特色：强调食材新鲜、味道独特，推出限时特色产品，与当地小吃合作推广，并注重服务体验和消费者参与。
[四、产品与服务]1. 产品线：提供汉堡、披萨、炸鸡等多样化快餐选择，同时定期推出限时特色产品以满足消费者需求。
2. 食材选择：积极寻求食材供应商合作，确保食材的新鲜、安全、健康。
3. 服务咨询：增加咨询服务，对食品成分、营养价值等方面提供专业建议和解答。
4. 外卖平台合作：与外卖平台合作，提供送餐服务，扩大顾客覆盖面，并提供线上订单、支付等便利服务。
[五、市场推广]1. 品牌形象：注重店面装修和标识设计，充分体现年轻、时尚、健康的形象。
2. 广告宣传：结合线上和线下宣传，通过社交媒体、线下户外广告等多种方式进行宣传推广。
开快餐的策划书3篇
开快餐的策划书3篇篇一《开快餐的策划书》一、项目概述1. 项目名称：[快餐店名]2. 项目类型：快餐店3. 经营理念：提供快捷、方便、美味的餐饮服务4. 目标市场：上班族、学生、居民等二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，快餐市场需求不断增加。
2. 竞争情况：周边已有多家快餐店，竞争激烈。
3. 消费者分析：上班族和学生是主要消费群体，他们注重快捷、方便和价格实惠。
三、产品与服务1. 产品定位：以中式快餐为主，搭配西式快餐和小吃。
2. 产品种类：盖浇饭、炒饭、面条、汉堡、炸鸡、薯条等。
3. 服务特色：提供快速的送餐服务，保证食品的新鲜和卫生。
四、营销策略1. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，吸引顾客。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分和优惠，增加顾客粘性。
4. 网络营销：利用社交媒体和外卖平台进行宣传和销售。
五、店铺选址1. 选址原则：选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的地段。
2. 店铺面积：根据经营规模和需求，选择合适的店铺面积。
3. 店铺装修：采用简洁、明亮的装修风格，营造舒适的用餐环境。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘厨师、服务员、收银员等工作人员。
2. 人员培训：对员工进行岗前培训，提高服务质量和工作效率。
七、采购与供应链管理1. 采购渠道：选择优质的供应商，确保食材的新鲜和质量。
2. 库存管理：合理控制库存，避免食材积压和浪费。
3. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保食材的及时供应。
八、财务预算1. 启动资金：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本：包括食材采购、人员工资、水电费、物业费等费用。
3. 收入预测：根据市场需求和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利预测：根据收入预测和运营成本，预测盈利情况。
九、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等。
对策：加强市场调研，及时调整经营策略。
快餐创业计划书范文
快餐创业计划书范文快餐创业计划书范文日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的快餐创业计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
快餐创业计划书范文11、选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅、与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2、格调方面：明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3、校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。
服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度所运用的营销方法也是多种多样的。
4、SWTO分析学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
消费对象比例图如下：同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下：S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8%W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38、2%O：现时有40、2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
T：美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂三、管理理念1、尊重餐饮业人员的独立人格、2、互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解、3、营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性、4、公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干四、产品介绍以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。
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2020快餐创业计划书4篇导读：本文是关于2020快餐创业计划书4篇，希望能帮助到您！一、项目介绍二、店铺简介三、市场与环境分析四、战略措施五、可行性分析六、资金需求及筹措方法七、总结概要“人是铁饭是刚，一顿不吃饿的慌”。
这是从人类开始就流传下来的一句俗话，虽然是一句俗话，却有着亘古不变的道理。
从人类一开始就离不开食物，我们的祖先一开始在艰苦的环境下由于没有火的出现，只能靠一些生的食物来充饥。
随着火的出现，祖先们开始由生的食物转向了熟的食物。
随着历史的发展、人类的进步、社会文明的发展，人们的生活水平也有了相当大的提高，从一开始简单的填饱肚子演变到对食物档次及品位的要求。
于是形形色色的饭店就应运而生了。
但现在的社会发展相当之快，人们的生活节奏也随之加快，不然就会被社会无情的淘汰。
所以人们对用在吃饭上的时间也就不得不重新审视了，在加快速度又能保证营养、卫生的前提制约下，快餐店也就应运而生了。
快餐，顾名思义就是快的饭菜，换言之，快餐也是人们生活节奏逐步加快的必然产物。
快餐店有很多明显的优势，最大的优势主要体现在“快”上，还有物美价廉、营养丰富、干净卫生、美味可口等一系列的优点。
还有一句俗话说的好“生意做遍，不如卖饭”，这句话也就是说卖饭有很大的发展前景。
经过一段时间的调查及研究，快餐店有很大的发展优势及前景。
所以对于我这种刚毕业又没有太多资金的学生来说，快餐店无疑就是最适合的行业，于是我决定开一家快餐店。
做生意要以诚信为本，童叟无欺，所以我准备开一家诚信快餐店。
诚信快餐店创业计划书一、项目介绍本店属于餐饮服务行业，名称为诚信快餐店，是个人独资企业。
本店主要是为广大没有过多的时间花费在吃饭上的消费者提供便利的服务，主要提供的是一些面食快餐和一些精美小菜，如煎饼、茄荚、醋溜白菜、时令小炒等。
本店位于周口市扶沟县国营汽车站旁边。
此处地理位置优越，由于靠近汽车站，附近人流量大，再加上大多数人下车上车的时间紧迫，所以将会有很好的客源。
本店的优越性将会发挥得淋漓尽致。
我相信本店在我的领导和我与员工的共同努力下将会有很好的发展前景。
二、店铺简介本店由于是一个新的店铺，所以目前没有足够的资金做大，所以我先租赁一个小一点的店铺。
本店面积在30平方米左右。
我觉得在一个新店开业期间，面积较小有最明显的两大好处；一是节省开店初期的投资；二是避免生意清淡时店堂面积的浪费。
快餐是一种现代化经营模式，所以快餐店的装饰应该尽显现代化特色。
我决定在店堂的正中央悬挂一幅春光明媚喜鹊叫枝头的山水风光画，让顾客进了我的店就好象进入了春光明媚有山有水的世外桃源，让他们陶醉其中，缓解他们旅途中的疲劳。
桌椅采用坚实的槐木制造，涂上紫红色的油漆。
我决定先放八张，八八发嘛，图个吉利。
厨具全部采用不锈钢制造。
在店堂的左上方安置一台彩色电视机，以便消费者观看。
聘请三位厨师，一人主管面食类，一人主管精美小菜，另一人主管汤类。
聘请两名能说会道的服务员，为来就餐的顾客提供无微不至的服务。
另外再聘请一名机动人员负责洗盘子洗碗之类。
在门口处设一张柜台，顾客消费完以后在门口处结帐。
我具体收银并负责快餐店的日常管理工作。
三、市场与环境分析（一）市场分析客源上，诚信快餐店的客源主要是在车站上下车的旅客，附近的商店工作人员以及斜对面工地上的民工。
客源数量充足，消费水平中低档。
竞争对手上，诚信快餐店的主要竞争对手就是车站出口右边的一家小餐馆，但那家餐馆卫生质量较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
所以本店抓住这家的弊端，加大本店的竞争力度，争取慢慢把那家餐馆打下去。
（二）环境分析本店推出的产品我自信可以满足不同消费者的不同需求，再加上本店设施齐全，卫生条件好，本店食品物美价廉，可以很容易被消费者认可，得到他们的赞同。
但美中不足的是本店占地面积太小，不可一次性容纳太多的消费者。
不过我会带领我的员工好好干的，我相信总有一天在我们的不断努力下，本店会做强做大的。
虽然我国的快餐行业起步较晚，名气追不上肯德基、麦当劳等，但我国的快餐行业自从出现以后就呈现出了蓬勃发展之势，我相信总有一天我国的快餐也将会在其他国家的餐饮市场上占有一席之地的。
四、战略措施首先，要考虑到自身的优缺点，充分发挥自己的长处，努力改进自己的不足。
其次，要对自己有更深刻的了解。
兵法曾云：“知己知彼，方能百战不殆”。
这样才能看清自己的位置所在，应对外来因素的入侵，使自己永远处于不败之地。
再次，在扶沟电视台播出广告，打印一些传单，增加自己的知名度，使更多人知道自己的快餐店。
第四，在开业期间搞一些促销活动。
比如，消费五元送一元或者吃主食送汤等一系列促销活动。
增加在消费者心中的好感，培养一批忠实的消费者。
第五，制定一系列的店规，成员及老板必须遵守所制定的店规。
正所谓“没有规矩，不成方圆”。
第六，把周边的关系搞好，与周边店铺老板和睦相处，与周边环境协调发展。
第七，随时准备开发新产品，以适应消费者的不同需求。
五、可行性分析快餐这个词本来就具有三种意思：1、方便快捷的食品；2、一种快速的进餐方式；3、一种餐饮的经营模式。
快餐店具有资金回收快、运作相对简单等优点。
随着现代社会发展的越来越迅速，人们的生活水平逐步提高，人们的生活节奏也逐步加快，人们现在已经不习惯再在饮食方面花大量的时间了，这样就为快餐店的发展提供了一片广阔的发展空间。
又因为快餐还具有携带方便、味道鲜美、价格不贵等诸多优点，所以会被大部分人看中，受到工薪阶层特别是学生及流动人口的欢迎。
在我国，工薪阶层和学生以及流动人口在总人口中还是占有相当大的比例的，所以快餐店有很好的发展前景。
再说了，外国的快餐能在中国的市场上站住脚，那为什么中国的快餐就不能在外国的餐桌上占一席之地呢？所以我觉得中国的快餐还是有很大的消费群体和发展空间的。
本店位于汽车站附近有很好的客源作为坚强的后盾，再加上本店以诚信为本老少不欺，所以会在来往的客源中间有一个很好的声誉，还有让本店的厨师制作一些可口的饭菜，不过所做饭菜的种类并不是随意做出来的，在经过仔细调查来往客源和附近商户、民工的具体口味的情况下制定出来的，这样就可以让客人随时都有他们喜欢的饭菜供应，得到他们的认可。
另外，本店投资不大，因为扶沟只是一个县城又不是什么发达的大城市，所以店面租金啊、聘请店员等花销不是很大，但它却有好的地理位置，有相当大的客源，所以生意肯定红火，财务收益也将很可观。
所以，借着中国快餐业发展迅速的趋势，我觉得在周口市扶沟县国营汽车站旁边开一家快餐店相当可行。
六、资金需求及筹措方法租赁店面，装修原料等各个方面都离不开资金。
由于本人也不太富有，所以我把我所有的储蓄都拿了出来，然后再到亲朋好友处借些，不够的话再向银行贷款。
在本店工作的人员依每月的营业额来发放工资，但也有个额度限制。
例如，三名厨师每人每月不低于800元，两名服务员每人每月不低于400元，干得出色的员工还会有奖励。
准备以每月300元的房价租赁店面。
本店装修及配备：买涂料、粉墙等（1500元）配备桌椅（1600元）买电视机（1200）空调（）水电费（600每月）等需要花费将近10000元左右。
流动资金0元左右。
开店资金大约算了一下得50000元左右。
七、总结随着我国经济的快速发展，人们生活水平日益提高，人们生活节奏日益加快，人们已经没有过多的精力用在饮食问题上了。
而快餐恰恰满足了人们的这一点，这样也就给快餐行业的发展提供了广阔的发展空间。
快餐具有快速卫生营养美味价廉等优点，已经被越来越多的人所接受，越来越的人已经开始喜欢上了快餐，试想一下，既能让人们充饥，又物美价廉，又不失营养的食物能不被人们喜欢被人们接受及认同吗？本店本着诚信的原则，老少不欺。
在价格上本着薄利多销的原则，把方便给来就餐的顾客，决心为来往的顾客营造一个干净卫生舒适的就餐环境，给来往的顾客制造一种宾至如归的感觉。
而本店有位于扶沟国营汽车站旁边，地理位置优越，旅客由于刚下车身心都有些疲惫，所以饥饿之感也会油然而生。
在他们寻找饭店的时候，本店就会不失时机的出现在他们面前，就好象沙漠中的绿洲一样给那些饥饿的旅客带来惊喜，再加上本店的饭菜可口、物美价廉，卫生条件好，这样就可以给来往的旅客一个好的印象，本店也就自然而然的成为他们的首选目标。
另外本店也和周围的商户搞好关系，协调发展。
我坚信本店在我和我的员工的共同努力下会越来越好，越来越红火。
再加上当代的快餐行业本来就有一个很好、很广阔的发展前景，我相信我的店在我的带领下、在我和我员工的共同努力下会逐步的做强做大。
虽然在前进的道路上会有不少挫折，但我们不会被挫折打倒，毕竟：不经一番寒彻苦，怎得梅花扑鼻香？在整个创业过程中，创业计划书是灵魂，在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
这里给大家推荐一篇快餐店创业计划书。
在杭州创办一家以炒菜为主的中式快餐店，目前我已经做出标准化的菜系，形成了五十多只菜的独特配方，并能根据菜色搭配做出调整。
拥有独特的食品初加工方法，保证需要初加工的菜在再次加工时不失去原有风味;同时采用标准化运作，可以保证每道菜的统一口味;加工能源以电力为主，基本不使用明火;快速出菜。
我们做的中式快餐店的优势就在于：1. 多变的菜品，富含丰富的营养。
2. 有细化标准，能做到每种菜每次烧出来，口味能99%的相同。
3. 像西式快餐的出菜率。
4. 低廉适中的价格。
5. 干净整洁的厨房。
项目前景预测：很多人喜欢吃中式炒菜，而现在的生活节奏日益加快，但是现在的中式炒菜型的快餐市场还很不发达，目前的中式快餐仍以面点为主，而为数众多的小型快餐店的标准化程度不高甚至连卫生都不能保证，远远不能满足大众的消费安全需求。
因此这个时候介入市场时机恰好,市场发展前景广阔。
经济效益预测：第一年投资利润在4-5万元，第二年利润在10万元以上。
投资回收期短，7--8个月就可以收回成本，项目风险较小。
备注：中式快餐店创业计划书中式快餐店可以说是一个朝阳而又成熟的产品。
一、外部市场情况经济快速发展，社会节奏加快，这也促进了快餐业的发展。
调查表明，当人均年收入达到XX美元时，传统的家务劳动将转向社会，近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。
我们来看一下近年来快餐企业的发展情况众所周知，西式快餐的代表麦当劳，肯德基在中国发展很快，在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。