建筑工程造价管理探讨
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理变得愈发重要。
建筑工程造价管理是指对建筑工程项目的投资预算和成本控制，以及通过有效的管理手段实现建筑工程项目的经济合理性和社会效益。
在实际操作中，建筑工程造价管理存在着一系列问题，如信息不对称、成本控制不力、监管不足等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和进度，也增加了建筑工程的成本支出，为此，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析。
二、存在问题1. 信息不对称建筑工程造价管理中存在信息不对称的问题。
由于建筑工程项目的复杂性，信息传递和共享不畅，导致项目各方面的信息不对称现象严重，造成建筑工程投资预算不准确，给项目的进度和质量带来风险。
2. 成本控制不力建筑工程造价管理中成本控制不力也是一个突出的问题。
建筑工程过程中涉及到材料、设备、人工、管理等成本的支出，但由于建筑工程项目的复杂性和多样性，导致成本控制难度大，难以做到真正的精细化控制。
3. 监管不足建筑工程项目的监管不足也是一个严重问题。
一些地方政府监管力度不够，导致一些建筑工程项目的造价管理出现失控现象，损害了国家和人民群众的利益。
三、对策分析1. 加强信息共享建筑工程造价管理需要加强信息共享，通过建立信息平台、优化信息流程等手段，实现建筑工程项目信息的公开透明，提高信息的准确性和及时性，以便于各方进行合理决策。
建筑工程造价管理需要加强成本控制能力，可以通过完善成本控制体系、严格执行成本控制制度、加强成本核算等措施，实现对建筑工程项目成本的有效控制，从源头上减少成本支出。
建筑工程造价管理需要加强监管力度，提高地方政府对建筑工程项目的监管力度，完善监管机制，规范建筑工程项目的各项活动，确保建筑工程项目的合法性和规范性。
关于建筑工程造价管理的探讨
３ 结 束语 总之 ， 建筑施工企业为 了提高对工程造价的管理 ， 使企业的经济效 益达到最大化，就应当合理 的利用各方面的专业人才 ， 构建 良好的造价 管理 系统 ，加强对工程造价全方位、全过程的控制管理 ， 使企业的经济 效益 以及工程造价管理水平迈上一个新的台阶。
参 考 文献 ［］ ． 程造价现状 分析『１ １ 魏巍 工 Ｊ． 工程管理 ， ０ ，． ２ ８６ ０ ［］ 军． ２刘建 现代工程造 价管理体 系的建立 【． 目管理资讯，０６ ． Ｊ项 Ｊ ２０ ， ７ 【】 ． 造价管理 务实【． ３黄威 工程 Ｊ经济信息 ， ０ ，． ］ ２ ８７ ０
对成本控 制管理不 予重视
工程造价 控制 中各环 节 出现 了脱节
缺乏完善 的评价体 系
图 ｌ
１１ 忽略了工程前期的造价控 制 ． 长久以来 ，大多数建设单位通 常忽略了工程前期的造价控制 ，而往 往会把重点放在了施工这个 阶段 ，也就是施工图预算以及工程结算价款 阶段。故而很容易导致概算超过了估算 ，预算超过 了概算 ，结算却超过 了预算 “ 三超”现象的发生。 １２ 对成本控制管理不予重视 ． 大多数施工单位 常常在施 工的时候只是重视生产与技术 ，而忽略了 成本 的节约 ， 没有把减小建设成本 、提高施工工艺 、优化技术方案纳入 到生产管理的过程中。经营管理人员与技术人员沟通甚少 ，从而引起 了 成本 的人为不可控。 １３ 工程造价控制中各环节 出现 了脱节 ． 设计概算 、 投资估算 、 同价 、施工 图预算 、工程结算价分别 由设 合 计单位、建设单位、施工单位、主管部门各 自 管理 ， 造成 了个环节 的脱
蔫薪 宰
管理 科 学
建 筑 工 程 造 价 中 存 在 的 问 题
关于建筑工程造价管理的探讨
关于建筑工程造价管理的探讨摘要：建筑工程造价管理是一项集经济、技术、组织等为一体的系统性工作，是整个建筑工程管理中不容忽视的内容。
本文指出建筑工程造价管理中存在的问题，提出加强工程造价管理的措施。
关键词：建筑工程造价；主要问题；措施中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：一、建筑工程的造价特点1、个体差异性。
每一个工程都可以看成是一个单独的个体，其会由规模、用途、功能而拥有其自身的特点，这使得建筑体实物的形态千差万别。
还有就是各地消费水平不同，使投资费用中的各种价格因素存在差异，也就导致了工程造价有个体差异性。
2、高额性。
由于每座建筑物都体型庞大，使得工程造价的费用相应的很高，有些是百万元或千万元，有的还会高达数十亿元或者数百亿元。
工程造价本身的高额性使其具有一定的特殊性质。
巨额资产的背后，不仅会影响到宏观的经济，也会关系到各方面的利益。
所以要对造价有严格的控制并且需要良好的管理，这就强调了造价管理有很重要的地位。
3、层次性。
一个工程由单位工程、单项工程和建设项目三层次构成。
若干的单位工程可以组成一个单项工程，而若干的单项工程又会构成一个建设工程。
工程项目存在的层次性决定工程造价也会具有层次性，即单位工程造价、单项工程造价和建设工程造价。
4、多变性。
在如今的市场经济下，商品的价格总是在不断的变化着，薪资水平也是在不断有所改变。
每个项目的施工时间都很长，在此期间内，工资标准的变化、材料价格的浮动、设备费用的改变等都能够影响到工程造价的变化。
二、工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价的形成缺乏市场机制。
目前建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。
由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
建筑工程造价管理问题及对策探讨
发 展 趋 势 ： 是 要 适 应 “ 盟 取 胜 、 赢 模 式 ” 战 略 发 展 的 一 结 双 新 要 求 。 二 是 要 适 应 学 习 型 社 会 的 形 成 。 三 是 要 适 应 生 态 文 化 的形 成 。 四是 要 适 应 企 业 形 象 的 树 立 。五 是 要 适 应 企 业 精 神 与 企业 价 值 观 的人 格 化 。六 是 要 适 应 以 人 为 本 的 新 理
实 工 程 造 价 ， 包 括 建 设 工 程 投 资 费 用 管 理 和 价 格 管 理 。其 出现 许 多 不 可 预 见 的 事 项 。加 强 建 筑 工 程 造 价 的 管 理 、 它 第 九 ， 力 开 展 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 力 满 足 建 筑 员 工 大 努 的文 化 需求 。 开 展 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 育 社 会 主 义 先 进 培 文 化 ， 高 员 工 科 学 文 化 素 质 ， 培 育 积 极 向 上 的 企 业 文 化 提 是 的重 要 内 容 。 许 多 建 筑 施 工 企 业 非 常 注 重 传 统 文 化 资 源 的 挖 掘 和 整合 ， 展 了形 式 多 样 的 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 立 了 开 建 爱 国主 义 教 育 、 统 教 育 、 司 教 育 示 范 基 地 和 文 体 中 心 传 公 等 ， 过 营 造 健 康 向上 、 松 和 谐 的 文 化 气 氛 ， 力 美 化 和 通 宽 努 净 化 建 筑 企 业 环 境 ， 员 工 享 受 到 环 境 的 优 美 ， 强 员 工 的 使 增 归 属 感 和 自豪 感 ， 同时 充 分 利 用 文 化 载 体 ， 员 工 提 供 健 康 为 向 上 的 文 化 产 品 ， 升 员 工 的 文 化 品 位 ， 冶 员 工 的思 想 道 提 陶 德 情操 。 第 十 ， 持 文 化 育 人 ， 型 引 路 ， 育 高 素 质 的 建 筑 员 坚 典 培 工 队伍 。人 才 是 企 业 兴 盛 之 基 ， 展 之 本 。 坚 持 用 先 进 文 发 化 凝 聚 人 、 育 人 、 励 人 是 国 有 建 筑 施 工 企 业 的 优 良 传 统 培 激 和 有 效 做 法 。英 雄 模 范 是 建 制 施 工 企 业 精 神 的 人 格 化 ， 也 是 建 筑 施 工 企 业 的 宝 贵 财 富 。很 多 建 筑 施 工 企 业 建 立 人 才 考 评 指 标 体 系 和 激励 约 束 机 制 ， 动 各 类 人 才 的 积 极 性 、 调 创 造 性 ， 进 企业 改 革 和 发 展 。 促 个 性 、 质 、 化 修 养 、 会 背 景 等 方 面 存 在 很 大 差 异 的 建 气 文 社 筑 企 业 员 工 个 体 中 ， 造 形 成 一 种 共 同 信 守 的 价 值 观 及 企 创
对建筑工程造价管理问题的探讨
对建筑工程造价管理问题的探讨摘要：工程造价管理的国际化趋势随着加入wto中国经济日益深刻融入全球市场，跨国公司和跨国项目越来越多，许多项目要通过国际招标、咨询或bot方式运作。
随着国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。
工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。
关键词：建筑工程；造价管理；探讨中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1．建筑工程造价管理存在的问题建筑工程造管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效，但还存在不少问题。
其中主要问题如下： 1.1政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境市场经济的特点是一般由价格机制来达到资源的优化配置，而不是政府直接决定价格、管理经济，政府职能更多地是通过宏观经济政策，引导投资、生产等经济行为。
然而在经济体制的变革时期，为更快地建立起新的经济运行机制，政府政策性调整对工程投资控制影响大，特别是1992年以后随着投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制改革的进行，税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化，价格（包括投资品价格）变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围，也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。
1.2主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算，有的建设项目既不编制，也不上报审批。
对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。
建筑工程造价管理措施探讨
建筑工程造价管理措施探讨[摘要]工程项目的施工质量是否优质、高效以及经济效益是否最大化与建筑工程项目的造价管理、控制息息相关。
本文就工程造价管理的重要性进行分析，进而阐述了工程全过程造价管理、控制的措施，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段，在保证工程质量的同时，使其经济效益最大化。
[关键词]建筑工程；造价管理；措施建设项目工程造价控制，是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制及管理，将竣工结算控制在审定的概算额内，保障项目的投资目标，以便取得最大的投资效益。
1.建筑工程造价管理的重要性1.1 造价管理有助于编制合理的投资概算，保证企业的经济效益对工程项目进行全过程的造价管理，有利于在工程项目开展前编制出合理的投资概算，而投资概算是研究和分析项目工程的经济效果的重要依据。
通过确定合理的投资概算，将项目投资概算报告单估算作为项目投资的基础性经济报告单，避免出现突破投资限额的现象，有助于工程项目及企业取得最佳的经济效益和社会效益。
1.2 造价管理有助于保证工程质量。
通过促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，确保工程项目在施工过程中的人力、物力、财力等有限的资源得到充分利用，进而提高工程项目的施工质量，避免施工过程中出现偷工减料、以次充好的现象，影响工程的施工质量水平。
因此，做好工程造价的控制工作，对保证工程质量具有重要意义。
2.建筑工程造价管理措施分析。
工程造价管理应当贯穿于整个建设项目的全过程，包括：项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。
通过层层把关，对每个阶段进行严格的成本控制与造价管理，从而保证工程项目的经济利益及质量水平。
2.1 工程项目决策阶段2.1.1 委托专业的投资公司编制方案。
（1）通过委托专业的投资公司，编制可行性研究报告，并对拟建项目进行技术经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
建筑工程造价管理
建筑工程造价管理探讨摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程造价管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的政策建议。
关键词：建筑工程造价管理涵义存在问题对策中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一、建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。
即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。
通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。
二、当前我国建筑工程造价管理中存在的问题（一）缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。
设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。
在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。
工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
（二）工程造价管理基础工作薄弱，信息积累滞后随着计算机信息处理能力的日益普及和提高，在瞬息万变的工程市场竞争中，建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低，没有一个有效的工程造价信息系统，致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计，造成了信息资源的闲置和浪费，使工程项目缺乏相应的参考依据：编制可行性研究报告投资估算有关指标还不能满足工作需要；对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标，各有关部门虽有所规定，但其来源不畅通；对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定；设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，及时指导工程造价的预测和调整。
建筑工程造价管理问题探讨
筑工 程尽快步 入 良性循 环；四是通过 造价核算 能够在一 定程 度上 降低
成本 并保证质量 ，从而减 少后期使用 维护 费用 。五是通 过加强工程 施 工过 程 中的成本 核算 ，能够 有效地 提高建 筑施 工企业 的管理水 平 。 建 筑 工 程 施 工 造 价 管 理 的 重 要 性 很 早 以 前 就 已 经 被 认 识 到 。 因 此 ，改革 开放 以来 ，我 国在 建筑工 程造价 管理 领域进 行 了多次改革 。 虽然 每次改革 都有 不同的侧重 点，可是实质 上并没有对 建筑市 场的发 育成 熟起到真 正的催化 作用 。这些 改革 的涉 及面非常广 ，包括投资 渠 道 、投资主体 以及投 资方式 的多元 化 、投资 决策的分权 化 以及项 目招 投标 制度 的实行 、工程 合同制度 、监理制 以及项 目法人 责任制等 多个 方 面 。但 是 ，对 于工 程 造价 管 理 的应 用实 际上 并不 够深 入 。 因此 ， 加 快工程 造价 管理 的改革势 在必行 。
【 关键词 】 工程造价
招标
管理
成本核算
健 全，工程造价 咨询 服务并没有 完全发挥 。三 是建 筑工程行 业协会的
职 能 并 没 有 得 到完 全 的 发 挥 ，这 对 我 国 建 筑 造 价 管 理 的现 代 化 、 信 息
１ 筑 工 程 造 价 管 理 的 必 要 性 和 重 要 性 ． 建
工 程 造 价 管 理 对 于 我 国 经 济 发 展 的作 用 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方
面 ：一是 通过 造价 管 理 ，能够 更加 合理 的利 用人 力 、财力和 物 力 以 及 自然 资 源 ，真 正 的做 到 “ 尽其 才 ，物 尽其 用 ” 人 ，从而 有 效地 缓 解 目前建筑 工程 领域存在 的供需矛 盾 问题 ；二是 通过造价控 制能够有 效地 控制建筑 建设 的总 规模 ，从而 有效地遏 制重复建 设和盲 目建 设的 行 为；三 是通 过造 价管 理 ，能够 加快 建筑 工程 的 建设速 度 ，使得 建
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综述
238 2015年14期
建筑工程造价管理探讨
王莉
河北正源工程造价咨询有限公司，河北保定 071051
摘要：本文作者结合实际工作经验，提出了建筑工程造价控制管理的相应措施，供大家参考。
关键词：建筑工程；造价管理；主要问题；对策
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)14-0238-01
1 建筑工程造价管理的重要性
伴随着经济的发展和建设管理制度的不断完善工程造价是一项投资费用，包含了工程预期开支和实际开支两部分的全部固定资产投资费用。
在建筑工程施工过程中，施工成本直接影响到投资方的盈亏状况，所以，做好建筑工程造价管理，是实现施工企业盈利的最基本也是最有效的手段，因此，工程造价管理工作意义重大，合理的工程造价管理，不仅可以让企业实现意义的最大化，还可以为国家经济建设和经济发展起到推波助澜的作用。
2 建筑工程造价管理过程中的主要问题分析
2.1 管理意识落后，造价控制被动
目前的建筑企业对工程造价管理不够重视，缺乏科学的管理意识。
在工程施工过程中成本损耗没有考虑周全，工程施工后造价控制就十分被动;再有在做工程预算时对一些实际情况估计不足，这样就使工程竣工结算时与工程预算出现脱节。
此外，工程的设计单位缺少对施工设计方案造价指标控制;工程监理基本不介入工程投资分析、决策;工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等，这些现象都是我们缺乏科学的管理意识而导致工程实施时造价控制出现十分被动的局面。
2.2 工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和
完善
实践中可以看到，虽然当国内各地区均已建立了工程造价管理部门，但具体职权上还没有真正的落实和执行，即功能作用没有有效发挥，实际工作中的管理职能与服务职能相反。
除工程管理部门，银行等金融机构也参与到工程的造价管理或者之中，造成造价管理部门之间相互推诿。
2.3 建筑工程造价管理信息相对落后
目前工程造价的确定多是以定额为依据,定额单价又以几年前人工、材料、机械价格的统计为基础。
虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差来达到当前的价格水平,但工程造价管理信息系统的开发和运用还未成熟,还不能及时提供造价管理人员所需的信息,建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低,致使大量已完工程资料缺乏收集、分析统计,造成了信息资源的闲置和浪费,使建筑工程项目缺乏相应的参考依据。
3 施工阶段工程项目的成本控制
3.1 加强合同管理，控制工程成本
加强合同管理是控制工程成本的重要方法和手段。
首先，做好合同文件管理工作，同时，补充合同协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等等实际上是合同内容的一种延伸和解释。
3.2 加强施工现场管理工作
3.2.1 优化施工组织设计
工程项目的施工组织设计与其工程成本有着密切的联系。
施工组织设计的基本内容有：工程概况、施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图等。
例如：施工机械的选择、水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等，均会直接影响着工程预、决算的结果。
3.2.2 尽可能减少工程变更
加强对工程变更的处理，是防止成本超支最好的手段。
在工程项目的整个实施过程中，虽然经过认真的可行性研究、周密的设计和施工组织设计，但工程设计变更、施工进度与条件变更、工程量变化以及承发包双方在执行承包合同中的变化等却是常常发生的。
其次，认真对待必须发生的工程变更，及时核算有关工程变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
4 施工阶段工程项目的成本控制
4.1 加强合同管理，控制工程成本
加强合同管理是控制工程成本的重要方法和手段。
首先，做好合同文件管理工作，同时，补充合同协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等等实际上是合同内容的一种延伸和解释。
应建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。
4.2 加强施工现场管理工作。
4.2.1 优化施工组织设计
工程项目的施工组织设计与其工程成本有着密切的联系。
施工组织设计的基本内容有：工程概况、施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图等。
例如：施工机械的选择、水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等，均会直接影响着工程预、决算的结果。
在编制施工组织设计时，要合理确定材料、机械、资金和劳力等要素的最佳组合方式，周密地、科学地、巧妙地组织工序间的衔接，最大限度地挖掘企业内部潜力，做到“少投入、多产出”，提高经济效益。
4.2.2 尽可能减少工程变更
加强对工程变更的处理，是防止成本超支最好的手段。
在工程项目的整个实施过程中，虽然经过认真的可行性研究、周密的设计和施工组织设计，但工程设计变更、施工进度与条件变更、工程量变化以及承发包双方在执行承包合同中的变化等却是常常发生的。
其次，认真对待必须发生的工程变更，及时核算有关工程变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
5 总结
工程造价管理从宏观上讲，是指国家利用法律、经济、行政等手段对建筑项目的建设成本和工程承发包价格进行的管理；从微观上讲，是指业主或参加项目建设的某一方，对建设项目的某一部分的建设成本或承发包价格的管理。
搞好工程造价管理可保证和监督基本建设资金的合理使用，防止损失和浪费，提高投资效益；另一方面，可为国家制定产业政策、投资决策和加强对国民经济宏观调控提供信息和依据，同时为保护投资者和生产者的合法利益，促进社会主义市场经济健康发展具有十分重要的意义。
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