华润置地大连开发区项目品牌定位整合营销 141页PPT文档
华润中心品牌推广方案华润万象城合作方案
点击查看演示片 *演示片以格力电器为例
策略四
捆绑频道巩固形象
将华润中心品牌与广西公共频道形象深度捆绑，在频道自身宣传中植入华润中心品牌信 息，使二者品牌形象相关联，以极高的播出频次，在观众中形成品牌联想，巩固华润中 心品牌形象。
你？我知道，听朋友说起过，不知道什么原因，对你印象不错。不过不了 解你，不知道你是个什么样的人。
希望的结果——
啊。原来你是这样一个人，比阿象成熟，比阿航全面，比阿万有内涵……正 是我喜欢的，为什么不早点认识你呢？
品牌传播的制胜关键在于准确把握传 播内容，并在所有形式和手段中以一 致的声音传播。
我们要传播的声音是什么？
再看看我们的项目
人居之新高
“出则繁华，入则宁静”
幸福里，与超五星级酒店、顶级写字楼为邻，伴万象城而居，世界繁华触手 可及，用步行的姿态享受生活，开创了南宁顶级住宅新高度的同时，以其强 大的号召力领演城市变迁。
策略切口
新
以“都市综合体”的新姿态 领演城市新变迁
以“城市中心再造中心”的新理念 赋予南宁一种新生活形态。
幸福新传奇
用一个个故事，书写幸福里“出则繁华，入则宁静”的生活境界，树立南宁顶级生活住宅新高度。
策略四
捆绑频道巩固形象
将华润中心品牌与广西公共频道形象深度捆绑，在频道自身宣传中植入华润中心品牌信 息，使二者品牌形象相关联，以极高的播出频次，在观众中形成品牌联想，巩固华润中 心品牌形象。
1形式 ：战略合作伙伴
再看看我们的项目
邕城之新城
作为都市综合体，万象城在南宁东进浪潮中，择城之最核心，包罗一城精粹， 高度集约了居住、商务、办公、出行、购物、文化、娱乐、社交、休憩等全 部城市功能，用自身巨大的能量，在城市中心再造中心，创城中新城。
华润置地住宅物业服务标准之1-物业公司定位及目标(最终版)
物业公司的定位及目标一、定位：服务于投资人所开发的物业，提升客户满意，实现持平微利。
1、物业管理业务作为华润置地地产业务链条的一环，采取差异化竞争手段，不发展独立物业管理业务。
2、在投资人政策、经济的支持下，以高品质服务来提升客户满意，支撑投资人的主营业务，助力集团战略的实现，促进华润置地产品的额外附加值。
3、物业公司应有运营规划，在满足集团品质要求和顾客满意的前提下，应逐步实现持平微利，形成独立企业的健康、良性运营。
二、目标：1、品牌形象：1．1作为全国发展的物业服务企业，必须形成统一的CI系统。
1．2满足区域评优基础条件的项目最低应创建“省优”，有条件项目，通过省优评选的，应在三年内创建“国家示范”。
2、客户服务：2．1在同类收费标准的情况下，提供略高于行业标准的服务。
但此为内部服务的最低标准。
2．2根据项目的不同发展阶段，顾客满意度实现80%---95%，保持各地区（以市行政辖区为单位）前五水平。
3、企业实力：3．1物业公司的企业资质至少应满足二级资质企业标准，有条件的城市公司，应达到一级资质条件。
3．2作为中长期目标，各城市公司应着眼成为行业协会常务理事以上单位，取得行业地位和话语权。
4、内控管理：4．1机制与运营：4．1．1管理服务模式一致，标准统一，符合“华润置地”特质。
4．1．2项目入伙，即导入ISO9001质量管理体系，并根据公司与项目发展阶段实际情况和地区差异，结合《华润置地住宅物业服务标准》做适宜性修订，并向总部审核批准备案。
有条件的城市公司，应导入ISO14000和OHSAS18000体系进行管理。
4．1．3建立规划和计划，年度计划完成率达到95%。
4．2人力资源：4．2．1人力成本预算应符合劳动法的相关规定，避免劳动纠纷对“华润置地”品牌造成负面影响。
4．2．2建立符合企业高品质服务定位，具备内部公平和外部竞争的薪资福利体系和绩效机制，确保团队的动力和稳定。
4．2．3三至五年内逐步实现员工敬业度达到75%。
华润集团商业地产说辞销讲词
华润企业商业地产说辞销讲词本文为山东华润商铺销售说辞，共分为9大多数，华润品牌——品牌墙处、地段——地域沙盘处、周边商业配套和客流量——地域沙盘及项目沙盘处、烟台华润中心项目整体介绍（重视万象城系列商业及写字楼、公寓配套）、商铺的整体介绍、每间商铺的特征解析、投资商铺的因素、竞品说辞、商铺投资常有答客问。
华润品牌显现——品牌墙处讲解目标（1）华润企业红色央企、拥有多元业务领域；（2）华润置地是坚持高质量的商业地产领军企业；（3）华润中心是华润置地最善于和富裕生命力的系列产品线。
讲解重点（1）经过央企背景、港企精神、多元化企业标签显现华润实力；（2）增强华润置地高质量理念和商业地产专家形象，恩赐客户信心；（3）经过介绍其余城市华润中心项目，深入客户认知。
标准说辞华润企业是直属于国资委的央企，其前身是1938年于香港建立的“联合行”，经过75年的发展，华润已经成为下设7大战略业务单元、16家一级收益中心，有实体企业2300多家，任职职工42万人，在香港拥有 5家上市企业，在内陆间接控股6家上市企业的拥有巨大影响力企业企业。
先生/女士：以上数据可能您会感觉和您的投资关系不大，但是我想说：这恰好对您的投资影响是特别巨大的：此刻已经是完整竞争化的社会了，投资最根本的目的是赚钱，对吗？（逗留3秒）等于您把钱放在开发商这儿，追求投资回报。
实质上，这和买股票是相同的，正如您买了我们的股票。
所以，企业实力怎么样，能否是可靠，必定对您的投资是有巨大影响的！华润实行的“十二五”发展战略，目标是实现销售额7000亿元，利润1000亿，总财产1万亿，我们要把华润建设成为“世界一流企业”。
“强者恒强”，这个目标实践证明我们已经提早实现了：华润2013年全球500强排名第187位，2013年度央企业绩排名第五位，截止2013年终，总财产11337亿元，此中心业务包含花费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。
2017年华润中心案例分析与借鉴营销策略方案调研报告
北京-西单
“一个城市只有一个中心”，上世纪90年代，这些中心发展的辉煌恰好应证 了这种说法，然而城市在发展，这些中心还能适应不断增长的发展需求吗？
经典PPT模版 欢迎下载
上海城市化发展
上海由一个中心向多个中心发展
上 海 南 京 路 上海-虹桥 上海-淮海路
上海-人民广场 上海-徐家汇 上海-陆家嘴
经典PPT模版 欢迎下载
都市综合体失败的案例分析——蒙特利尔地下城 Montreal’s underground city 蒙特利尔简介 •每年4到5个月的漫长冬季。 •40年建成全世界最大、最具 特色的地下交通网络。 •地下步行街网络与大量的复杂 建筑物、商店相连，繁杂的系 统变得简单而又清晰。
北京万达广场
伦敦金丝雀码头
保利文化广场
经典PPT模版 欢迎下载
目
一
二
录
都市综合体简介 都市综合体案例借鉴与分析 对尊地地产的启示
三
经典PPT模版 欢迎下载
一
都市综合体简介
1
2
都市综合体定义
都市综合体特征
3
城市化进程与都市综合体
经典PPT模版 欢迎下载
都市综合体是什么？ 公寓 写字楼
商业
酒店
展览……
经典PPT模版 欢迎下载
都市综合体的定义
PARK OFFICE
HOTEL
HOPSCA
SHOPPING MALL
CLUB
APARTMENT
都市综合体是将商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文
娱、交通等城市功能之间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种 相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、多元 复杂而统一的建筑群落。
2007华润海中国VI形象、价值体系及开盘前传播策略案62p
社区
四、造城理想：规模社区带来的价值提升、全面满足以及成熟文化
规模：130万平米 规划：全方位配套设施 文化体系：立足未来，面向世界的开放居住文化 影响力：代表大连最接近国际化生活的，最能代表未来国际人生活方式的地方。
五、建筑理想：比肩全国一流社区
土地文脉：全新国土上建立的更大连，也更国际的地块文化
产业结构：建立综合、多元居住城 中远总部、THK投资公司、通世泰IT中心、辉瑞亚洲财务中心、英特尔公司等纷纷落 户，优化大连乃至辽宁的产业结构、提升产业层次、全面带动高科技产业的规模化。
开发区石化、电子信息、装备制造、汽车零部件、修造船等产业集聚效应日益凸显。
经济发展：高素质人群社区 46个国家和地区的2185个外商投资项目落户大连开发区，项目平均投资规模达7000
主题：新国民理想筑居八大标准——海中国
注：其他媒体在节奏和主题上呼应
第二阶段之——展卖空间： 硬环境： 地盘包装：树立项目完整地盘形象，从外部道路就开始包装氛围营造，合理交 通动线规划，指引系统。 售楼处：营造符合项目性格的氛围。
样板区：常规布置外，增加特色家具部分，体现国际感。
第二阶段之——现场包装： 软环境： 软环境的营造，旨在增强客户对开发商及项目的认同感，潜在发挥 作用，实现别样体验。
华润，关注海中国。
主题：国家级资源带的海中国 渠道：（1）报广、杂志、户外、软宣 （2）展会广告、临时接待中心现场道具 （3）白皮书文本道具
第一阶段之——报纸广告 时间：10月11日前后（连续三篇） 发布原则： 短时间、少媒体、多频次爆破 提升势能：对于一个全新的声音要表现出虚实待发的强劲势能。 彰显气魄：第一拳必须是重拳，才能形成有效的口碑传播，才能奠定坚实地位。
华润商业地产产品线研究更新ppt文档
以上佳的自然景观、生态资源，为追求品质的成熟家庭，提供城 市中心舒适健康的生活空间。
橡树湾独有的学府、英伦等优雅气质，为品质追求的成熟家庭， 提供城市中心之外既丰富又安静的心灵空间。
需求
详细要求
1.精装修美观精致、有品质感； 美观雅致的公共环境 2.空调采暖温度、湿度、新风舒适；
顾客
3.卫生间不返臭、餐饮厨房无串味。 1.落客区、停车场交通方便，车辆进出便捷； 周边及内部交通便利 2.中庭电梯、扶梯布置合适，运行安全、快捷、舒适； 3.导向标识清晰醒目、美观。
有特色的商业建筑形 1.建筑物有时尚或特色；
华润商业地产产品线研究更新
内容提要
内容提要
一.华润地产的产品线划分 二.华润地产的商业产品线 三.华润置地—万象城系列
1.规划设计 2.建筑特征 3.园林 4.精装修 5.总结 6.经典案例
一、华润产品线划分
产品线
幸福里系列
蓝湖城系列
住宅
中央公园系 列
橡树湾系列
产品线描述
为居住改善型的成长家庭，在城市中心区域提供的住宅产品。
洗手台使用 气密性满足要求，无漏气和 方便； 风哨。
物业管理标 识清晰
别是消防卷帘门； 3.电梯运行平稳； 4.制冷及采暖效果好；
设停车引导系坡向正确，不
统
积雨水；
5.新风效果好； 6.卫生间下水无臭味；
缴费方便
水体系统正常 使用；
7.机房隔音、减震、降噪；
地面易清洁
8.建筑泛光灯照明效果佳。
无障碍运行。
整体定位
综合性物业 产品规模 功能配合
PPT精品-大连开发区大船项目商住复合社区营销策划思路报告68PPT-17M-共131页文档
需求及市场动态 ： 消费者的理性需求：舒适方便、宁静、人文、
自然、品质、永远是房地产消费的基本要素；
景观细节是下一轮房地产市场营销推广核心。
周边楼盘销售情况；
周边楼盘销售情况
项目名称 项目位置 建筑类型 总建筑面积 功能类型 销售均价
福佳国际 金马路 塔楼
69000㎡ 公寓
6200元/㎡
从户型设计上看，主力户型是78-90㎡之间的两室 二厅一卫及110—120㎡之间的两室两厅一卫，比 较能切合市场中改善型二次置业人群的生活模式， 并适当配以大、小两类（130 ㎡以上，50 ㎡以下） 及其它特殊户型（顶层跃层等），配置基本合理。
技术经济指标分析上看： 车位考虑充足，将是小区最佳卖点之一。
古耕5000 金马路 塔楼2栋 38660㎡ 君悦豪庭 金马路 板式高层 65000㎡
公寓、商 6700元/㎡ 务公寓
住宅
6400元/㎡
新财富中心 金马路 塔楼
18000㎡ 公寓
6100元/㎡
亿锋现代城 金马路 板式高层 214000㎡ 住宅
6300元/㎡
宏城金棕榈 金马路 板式小高 90000㎡ 层、高层
商务休闲和品牌专卖商业步行街
在这里，我们
要的不只是第一，而是唯一
我们给高端商务人士 创造了一个奢华游戏的舞台！
与CBD区域的其他同类产品相比，它 是一个完全差异化和全面颠覆性的 高端产品。从而让项目站在一个高 起点上，具备不可克隆性。
核心价值描述：
◆它是用奢华享受型纯居住房地产产品缔造 的国际化顶级生活的样板。
小区城市广场（金马路）景观设计应更现代，更 简洁实用为主，我们建议以休息凉亭及地上停车 场为主。
成品房问题：
ppt模板素材 华润地产 项目方案 设计案例 水域未来 55页
星海湾项目初步认知
2006.11.11
项 目 特 性 认 知
核 心 问 题 提 出
项 目 基 础 分 析
— 城市发展 —
— 市场环境 — — 客群特征 —
项 目 初 步 设 想
B.A.Consulting
项目特性认知
伟业顾问自２００４年即进入大连房地产市 场，在经验积累的基础上，通过对本项 目用地及周边的实地踏勘，发现本项目 的突出特性。
星海湾、小窑湾、大魏家公共
中心。
星海广场
B.A.Consulting
• 城市发展规模扩大，中心城区地位 更加突出
• 星海湾作为市级公共中心，对城市 化复合功能的需求增加
城市发展 大大连
• 城市膨胀速度加快，要 求星海湾区域城市化进 程加速。
小平岛
小平岛项目普通 B.A.Consulting 住宅价格已达到 6700元/平米!
B.A.Consulting
低密度住宅
特性二：复合性 特性二：复合性
本项目住宅部分高度的复合性——高+低的组合是否有更 多的可能性？
高层海景豪宅
（无限高）
B.A.Consulting
低密度住宅 （原方案为5层）
特性三：价格高 特性三：价格高
• 用地资源的稀缺性以及开发商打 造高品质产品的实力，奠定了本 项目将成为大连首屈一指的豪宅 项目，体现在售价上，也将成为 大连高端项目价格的标杆。
B.A.Consulting 星海广场
•享受城市配套设施，生活条件便利
项目用地
B.A.Consulting
紧邻星海广场，区域认知度极高。 • 星海广场占地面积110万平方米，中心 广场面积4.5万平方米是亚洲最大的城 市广场