案例分析:金山软件的产品开发
腾讯公司案例分析

指导教师学生姓名所在班级财务管理案例结课论文腾讯公司案例分析—H H H H —H —H —H H H ■ H —H H H ■ H —H H ——H —H H —H H ——■ —H —H H H ■ —H H —H ■腾讯公司案例分析、概要腾讯是中国最早的互联网即时通信软件开发商, 增值服务供应商,并一直致力于即时通信及相关增值业务的服务运营。
腾讯于 1998年11月在深圳成立。
1999年2月,正式推出腾讯第一个即时通信软件一一“腾讯QQ ,并于2004年6月16日在香港联交所主板上市(股票代号700)。
成 立6年多以来,腾讯一直以追求卓越的技术为导向, 并处于稳健、高速发展的状 态。
腾讯QQ 庞大的用户群体现了腾讯公司对强负载大流量网络应用和各类即时 通信应用的技术实力。
未来,腾讯的目标是为全中国的用户提供在线的生活, 他 们希望这种在线生活就像水和电一样真正为大家每天进行服务的。
腾讯正逐步实 现“最受尊敬的互联网企业”的远景目标。
二、公司简介腾讯公司成立于1998年 11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之 一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念, 始终处于稳健、高速发展的状态。
公司主要 产品有IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
2011年7月7日,腾讯公 司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
2013年9月腾讯斥资4.48腾讯将搜搜业务、Q (输入法业务注入搜狗公司,新 搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营, 张朝阳继续担任董事长,王小川继续作 为董事和CEO 领导整个公司发展,而腾讯总裁刘炽平和 COO 任宇昕出任董事。
至此,互联网领域三足鼎立局面出现。
于王小川而言,不仅保住了搜狗,还将获 得腾讯大把资源的支持,可以说是得钱又得势。
腾讯将自家的搜索和输入法都并 入搜狗,对于王小川的重视可见一斑。
于腾讯而言,从 360手中抢过搜狗,亦能避免360日后挑战百度的可能,拿走了 360叱咤搜索最重要的一张牌。
亚马逊中国案例分析

亚马逊中国案例分析亚马逊中国标签: 暂无标签1 .基本情况简介:亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。
秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。
1.1 成长经历1998年8月,金山软件公司得到联想集团注资900万美元,成为中国通用软件业第一大公司。
此时,互联网热潮刚刚在国内兴起,金山软件也打算投资开设一个IT网站,期望在互联网大潮中有一个立足之地。
时任金山软件总经理的雷军联系了知名的个人网站站长高春辉,计划打造一个专业的下载网站。
1999年2月,卓越网开始上线试运行,当时仅有5名员工,属于金山软件公司下属的一个事业部。
卓越网当时的发展目标是“做最大最好的中文下载网站”。
卓越网用了半年时间就在CNNIC的网站排名上排到33位,成为知名的中文软件下载网站。
1999年8月,卓越网推出自己的离线软件服务系列光盘《卓越软件空间》,随后又推出《卓越软件空间II》以及《卓越软件空间2000》。
2000年1月,卓越网从金山软件公司中分拆出来,金山软件为第一大股东,联想集团所属联想投资为第二大股东,由雷军任董事长,高春辉任总经理。
随后卓越网开始尝试增加网上商店。
2000年4月,高春辉宣布因理念不同,辞去总经理职务,离开卓越网。
卓越网遂全面停止原有的软件下载服务,随后又停止了IT资讯内容。
2000年5月,改版后的卓越网正式推出,更新了网站的标志,同时使用“超越平凡生活”的口号。
网站此时主营是图书和音像制品,宣称“不做全,只做精”。
2000年12月开设了上海分公司,加强对华东地区的服务。
2001年10月,成立“用户精品俱乐部”,提供线下邮购服务。
2002年3月,成立卓越快递公司,改进物流服务。
自2001年9月起,卓越网宣布网站盈利已经与运营费用相当,达到收支平衡。
此阶段卓越网与另一网上书店当当网一起成为中国大陆最大的两家网上书店。
金山公司的“红色正版风暴”

金山公司的“红色正版风暴”[1] 案例14-11999年10月初,金山公司发布的一则产品广告,引起了广大用户的强烈反应。
金山公司每天街道的咨询电话很快就激增到几百个,许多用户都发出同样的疑问:金山的新产品只卖28元,这是真的吗?不会是试用版、测试版吧?与此同时,每天也有上百封邮购汇款单寄往金山。
金山公司的“红色正版风暴”计划正式开始……一、公司背景金山公司创立于1988年,是一家专门从事计算机软件开发的高新技术企业,是中国最大的应用软件产品及服务的供应商之一,主要涉足个人办公、信息安全、实用工具和游戏娱乐等领域。
1988年,金山公司开发出了著名的WPS,曾一度占据我国办公软件90%的市场份额。
1999年,WPS被联合国采用,作为联合国五种常用文字处理软件之一,在国际上反响极大。
1994年推出了Windows平台的大型办公系统组件,但反应平平。
1995年,励精图治,继续开发文字处理系统WPS97,开始向微软挑战。
1996年至今,先后开发了WPS2000金山词霸,金山画王等系列软件,引起强烈反响。
1998年成为联想旗下一员……目前金山公司现有员工450人,在上海、成都、广州和香港设有办事处,在全国各地建有数千家代理分销网点,在香港、台湾、日本和北美地区有数十家代理商,已经成为国内极具影响力和号召力的大型专业化软件公司。
做为中国最大的应用软件服务和方案供应商之一,金山公司已经通过软件捆绑销售和行业合作与包括IBM、HP、Compaq、联想、海尔、海信等国际、国内知名IT企业建立了紧密的合作伙伴关系。
二、“风暴”的来临据中国软件联盟的调查报告显示,《金山词霸》的实际用户将近500万,但正版零售数量不到8万套,未及用户总数的2%。
软件价格高,正版用户少,销量上不去,企业面临困境。
低价PC风行给中国正版软件业带来了更大的挑战和机遇。
联想、长城、TCL及实达等知名PC厂商相继推出消费类低价电脑,将电脑整机与软件相分离。
wps教学课件ppt全部课程

通过多个实战案例演示如何使用WPS云服务和移动设备进行高效办公, 培养学生的综合应用能力。
06 WPS实战案例解析
文字处理案例解析
案例一:公文排版 讲解公文的基本格式和规范
演示如何在WPS中设置公文格式
文字处理案例解析
提供公文排版的实用 技巧和注意事项
分析长文档的结构和 特点
选中需要删除的幻灯片,使用删除键或工具 栏按钮进行删除。
02
01
幻灯片重命名
双击幻灯片缩略图进行重命名,方便管理。
04
03
幻灯片内容编辑
文本输入与编辑
在占位符中输入文本, 利用工具栏对文本进行 格式设置。
插入图片与图形
支持插入本地图片、在 线图片以及各类图形, 丰富幻灯片内容。
插入表格与图表
可插入表格、图表等复 杂结构,展示数据更加 直观。
幻灯片放映与
幻灯片放映
全屏放映幻灯片,可使用快捷键 或工具栏控制放映进程。
自定义放映
设置自定义放映顺序、隐藏部分 幻灯片等,满足个性化需求。
演讲者备注
为每一张幻灯片添加演讲者备注, 辅助演讲者进行演讲。
输出为PDF或视频
将演示文稿输出为PDF文件或视 频文件,方便分享和传播。
05 WPS高级功能应用
表格与图表制作
创建和编辑表格
讲解如何在WPS中创建表格,包 括插入行、列、单元格以及合并
与拆分单元格等操作。
表格格式化
介绍如何设置表格的边框、底纹、 字体等属性,使表格更加美观。
图表制作与编辑
详细讲解如何在WPS中插入图表, 包括柱形图、折线图、饼图等多种 类型,以及如何编辑和格式化图表。
文档打印与
金山软件分拆金山办公上市的动因及经济后果

由于金山办公在市场中的优秀表现,其为金山软件贡献了重 要的收入和利润份额。
02
分拆上市的动因
资本市场需求
融资需求
金山软件通过分拆金山办公上市,可以在资本市场上独立融资,获取更多的资金用于研发和市场营销,满足公司 的扩张需求。
估值提升
分拆上市有助于提升金山办公的估值,因为投资者可以更清晰地看到金山办公的业务和财务状况,从而更准确地 评估其价值。
金山软件分拆金山办公上市的动 因及经济后果
2023-11-12
目 录
• 金山软件及金山办公概述 • 分拆上市的动因 • 经济后果分析 • 总结与展望
01
金山软件及金山办公概述
金山软件简介
重要国产软件企业
金山软件是中国知名的软件企业之一,长期致力于多领域软件的开发与推广。
多元化产品布局
拥有包括办公软件、安全软件、游戏等多个业务线,为用户提供丰富的软件服 务。
THANKS。
金山办公上市将加剧办公软件 行业的竞争,推动行业内的优
胜劣汰。
创新驱动加剧
行业内其他企业为应对金山办公的 竞争,将加大研发投入,推动行业 技术创新。
资本关注度提升
金山办公的成功上市将吸引更多资 本关注办公软件行业,促进行业的 繁荣与发展。
04
总结与展望
分拆上市的意义与成果
资本市场运作
分拆上市有助于金山软件在资本 市场上实现更高的估值,并获取 更多的融资机会,支持公司的长
• 跨界合作与创新:金山办公可以积极寻求与其他行业的跨界合作,推出更多创新产品和服务,拓展市场份额。 • 国际化战略:金山办公可以进一步推进国际化战略,拓展海外市场,提升品牌在全球范围内的影响力。 • 总之,金山软件分拆金山办公上市具有重要意义,既能为公司带来更多的资本市场机会,也能促使公司更加聚
金山公司的产品战略案例分析

金山公司的产品战略案例分析1、金山公司盘古组件失利的原因是啥?1996年金山公司放弃WPS品牌,用“盘古”新品牌是否正确?答:(1)程序员的偏执和市场方向的错误判断,让金山越走越远。
盘古组件包含的内容过多,使得产品开发时的战线拉得太长。
金山公司在还没有考虑如何做好市场铺垫以及准备销售渠道的情况下,便做出了当时难以控制和管理的巨大工程。
主要包括1)“盘古”力量分散,没有发挥 WPS 当时在字处理领域的领先优势;2)没有沿用 WPS 这个很有号召力的名称;3)盘古自身不够完善,没有做到“所见即所得”,完全是 DOS 版的照搬;4) 刚刚独立的珠海金山公司缺少销售经验。
在埋头做产品开发的同时,没有注意和分析竞争者及市场的变化情况。
(2)放弃 WPS 品牌做法是错误的。
盘古的定名没有沿用 WPS 这个极具号召力的品牌,等于主动放弃了自身的品牌优势,从而极大地削弱了盘古的市场号召力。
由于公司对产品的营销工作重视不够,由技术人员来做市场,力量显得太单薄。
此外,盘古也没有整体的销售、宣传策划方案,消费者对盘古的印象不深刻。
2、金山公司《金山词霸》成功的原因是什么?答:(1)《金山词霸》率先推出使其先入为主成为词典类软件的第一,(2)将《金山词霸》看作支柱产品。
投入了很大精力另外,金山公司在技术和市场两方面准备工作的结合,金山推出的《金山词霸》找准了市场空隙,满足了消费者的需求。
金山公司也采用了一些非常有利的销售措施,如捆绑销售。
盘古组件的失利和《金山词霸》、WPS 系列的初步成功都说明了一项产品的成功推出,需要营销管理中 4P 即 Product(产品)、Price(价格)、Promotion(促销)、Place(渠道)的最优组合。
在激烈的市场竞争中,企业只有充分分析自己的优势和劣势,合理用云营销组合,制定恰当的产品策略、价格策略、促销策略和分销策略,才能更有效的地扬长避短,取得最佳的市场效果。
(3)公司内部机制的转变以及宣传方式的改变使其在新闻界造成轰动效应。
金山软件

中国盗版博弈论与解决办法一:金山背景简介:金山软件创建于1988年,是中国领先的应用软件产品和服务供应商。
二十年来,金山一直不断地为客户带来创新性的技术和产品,树立了中国软件产业最耀眼的品牌。
今天,金山软件已经运行在全世界超过5000万台个人、政府、企业的电脑上。
其产品线覆盖了桌面办公、信息安全、实用工具、游戏娱乐和行业应用等诸多领域,自主研发了适用于个人用户和企业级用户的WPS Office、金山词霸、金山毒霸、剑侠情缘等系列知名产品。
金山在应用软件领域的技术实力和市场营销能力方面一直保持着领先地位,营业规模持续高速增长。
二:金山两次革命:然而,金山在1999年的红色风暴以及2002年为期50天的“蓝色安全革命,让我们不得不深刻反思中国软件市场的现行发展状况以及盗版猖獗现象。
而这两种现象无疑是由于数字产品的性质以及人们的思想意识,以及法律监管机制决定的。
三:数字产品性质:首先理解一下数字产品对于形成盗版的主要的性质:1):数字产品的物理性质:非毁坏性,易可变性,易复制性,速度优势2)数字产品的物理性质导致了数字产品的成本特性,网络外部性,定价策略以及盗版效应。
2.1)数字产品的成本及定价:高固定成本、低边际成本。
生产第一份信息产品的成本非常高,但生产(或复制)此后的产品成本几乎可以忽略不计。
这种性质是这种成本结构产生了巨大的规模经济:你生产的越多,生产的平均成本越低。
同时,信息生产的固定成本和可变成本都具有特殊的结构。
就固定成本而言,首先,信息生产的固定成本的绝大多数是沉没成本(sunk cost),沉没成本是指通常必须在生产开始以前预付,是生产停止就无法收回的成本。
其次,大多数的信息产品的营销和促销成本也越来越高。
就生产信息产品的可变成本而言,其结构的特殊性在于:即使已经生产了数量很大的拷贝,多生产一张拷贝的成本也不会增加。
数字产品成本构成:有优势也有缺点。
优势:由于边际成本几乎为0,软件生产商不受折旧和持续生产能力的限制,可以大量生产(复制),产生规模经济,但是另一方面一旦被后进来者模仿,前期的研发成本就全部成为沉没成本,这就涉及到盗版和知识产权的问题, 盗版产生的主要原因实际上金山的行为就是要利用网络的外部性,扩大自己的市场规模,实现较大的市场占有率,获取较大的市场利润。
wps调研报告

wps调研报告WPS调研报告摘要:本文主要对国内最流行的办公软件之一WPS进行了调研研究。
通过对WPS的产品特点、市场占有率、用户口碑及竞争对手等方面的分析,总结出该软件的优势和不足之处,并对其未来发展进行了展望。
一、引言WPS是一款由中国金山软件公司开发的办公软件,包括文字处理、电子表格和演示文稿等功能。
它兼容Microsoft Office,有着类似功能和布局,但价格便宜且使用更加简单,因此在国内拥有较大的市场份额。
本次调研主要对WPS产品特点、市场占有率、用户口碑以及其竞争对手进行了深入分析。
二、产品特点1. 兼容性:WPS与Microsoft Office的兼容性良好,能够打开和编辑多种格式的文档,使得用户能够方便地与其他软件进行互动。
2. 界面友好:WPS的界面设计简洁、直观,易于上手,使得用户能够快速上手并进行高效的办公操作。
3. 功能齐全:WPS集文字处理、电子表格和演示文稿于一体,提供了丰富的功能和模板,满足了用户在办公中的各种需求。
4. 云服务:WPS提供了云存储和在线协作功能,用户可以轻松地进行文件共享和协作编辑,提高了办公效率。
三、市场占有率根据最新数据,WPS在国内办公软件市场中的市场占有率超过50%,远高于竞争对手。
其主要原因是WPS价格低廉,而且在功能和界面设计方面与Microsoft Office相似,因此用户更容易接受和使用。
四、用户口碑WPS在国内用户中口碑较好,用户表示它使用方便、功能强大,能够满足日常办公需求。
而且,WPS还不断更新迭代,引入新功能和优化用户体验,受到了用户的好评。
五、竞争对手虽然WPS在国内市场中占据主导地位,但也面临着一些竞争对手的挑战。
Microsoft Office作为国际巨头,具有更完善的功能和更广泛的用户群体。
此外,谷歌文档、金山文档等国内外厂商也正在不断发展和完善其办公软件产品。
因此,WPS需要继续改进以提高自身竞争力。
六、未来展望WPS作为国内最受欢迎的办公软件之一,具有较大的发展潜力。
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金山公司在产品开发过程中,有哪些可取之处?
吸取经验教训,及时进行战略转移,走技术与市场 并重的道路。
吸取“盘古”翻船的教训,认识到市场运作、市 场营销的重要性,认识到市场推广与产品开发同样 重要,市场需求是产品开发的首先和关键步骤,以 市场为导向,强调技术与市场并重 。
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金山公司在产品开发过程中,有哪些可取之处?
案例分析:金山软件的产品开发
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1
金山公司介绍
金山公司于1988年涉足软件行业,金山软件是中国最知名 的软件企业之一,中国领先的应用软件和互联网服务提供 商。目前,金山软件在珠海、北京、成都、大连、深圳五 地分设研发中心,创造了WPS Office、金山词霸、金山毒 霸、剑侠情缘、封神榜等众多知名产品。同时,金山旗下 拥有国内知名的大型英语学习社区爱词霸网 ()以及在线游戏交流社区逍遥网 ()。
的繁荣。
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该公司产品线的宽度、深度、关联度是否合适?为什么?
金山公司的产品组合
对市场准确的定位。
1996年,产品的开发方向上,将重点转移到敌后战场、盈利战场 ---蓝 海战略。1996年4月13日,金山4个“游击产品”,为金山赢得生机。
《金山影霸》成功的启示:通用软件产品并不意味着都是大产品,小软件 也有大市场。
金山词霸:产品定位准确,使金山词霸国内该领域正版市场的头把交椅。
管理难度大。软件工程是系统工程,其项目往往工期长,投入大,资金回收慢;脑力劳 动多,产品无形,协同性要求高,管理上难度较大。即有大量创造性的脑力劳动,又需要 大规模协同作战,这是软件行业管理区别于其他行业管理的最大特色。
实践环境相对容易建立,软件产品版权得不到有效保护,盗版产品较多。软件业实践环境 比电子、生物等类容易建立,相关产品、技术容易被复制,盗版猖獗。
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通过对金山公司的内部条件和外部环境分析,你认为该公司 产品线的宽度、深度、关联度是否合适?为什么?
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内部条件
➢ 组织机构:2000年初,金山公司完成了基于事业部体制的结构调整 ,
成立了WPS事业部、金山毒霸事业部、金山词霸事业部和西山居事业 部四个事业部,组织机构合理,利于公司进一步发展。
服务性强。软件产品售后服务工作量大,而且软件商在做系统集成时必 须对用户的需求有深入的了解,在实施项目的过程中得到用户的密切配 合,因此兼具制造业和服务业的特点。
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软件行业点
客户的转换成本高,服务购买比例高。客户对于软件产品和服务有依赖性,且通常转换软 件需要学习成本,因此除非新软件功能相差大到足以吸引客户转换,否则客户对同一类型 的产品倾向不轻易更换。
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金山公司在产品开发过程中,有哪些可取之处?
适应市场产品发展需要,及时调整公司组织机构。
2000年初,金山公司完成了基于事业部体制的结构调整, 成立了四个事业部。它们包括:以桌面办公软件和服务为主 的WPS事业部;以杀毒软件和服务为主的金山毒霸事业部; 以实用工具软件和英语学习软件为主的金山词霸事业部;以 游戏娱乐软件为主要研发方向的西山居事业部。在事业部体 制下,每一块业务都会有更强的自主性,对自己的未来发展 能够做出长远的规划,从而取得更大的发展。
与国民经济的关系。与各行业都有关联,几乎绝大多数行业的发展都会促进软件行业的发 展。因此,一般情况下,只要国民经济保持增长,软件行业就会增长。甚至当国民经济衰 退时,也有可能保持增长。
全球性强。尤其因特网的出现给软件行业带来巨大的发展机遇,也使得软件产品可以在 很短的时间内销售到全球。但它又是一个受民族的文化、风俗、习惯影响较大的产业。
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外部环境
➢ 国民经济的快速发展、电子信息技术的突飞猛进、因特网的出现以
及办公电子化的推广,都给软件行业带来巨大的发展机遇,。
➢ WPS Office 家族 :办公电子化的推广。 ➢ 金山词霸家族:中国加入WTO、全球经济一体化、各国经济文化的
频繁交流
➢ 金山毒霸家族:计算机和互联网的普及,网络飞速发展。 ➢ 西山居游戏家族 :计算机和互联网的普及,网络飞速发展,游戏业
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金山公司在产品开发过程中,有哪些值得改进的地
方?
同质化竞争愈演愈烈,营销能力超过技术创新能力,应加强 市场营销,并积极提高服务水平。
应通过加大核心技术研发、降价等多种措施,保护软件产品 知识产品,打击盗版。
公司应启动企业文化建设,增强员工凝聚力 应积极寻求政府部门的有利政策、扶持
操作系统、大型系统软件、应用软件等掌握国家信息化建 设命运的关键性软件,中国需要拥有自主知识产权的软件产 品。
金山词霸3.0的完整产品定位是:“多快好省的电子化词典。”金山词霸 2000定位是“权威”,金山词霸2003的定位是:“更权威的有声双解海 量词典”
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6
金山公司在产品开发过程中,有哪些可取之处?
密切联系用户,及时联系用户需求。
金山的每一个产品在推出之前,市场部门至少要开一次用户会, 了解用户需求。由于市场部门同用户建立了密切的关系,使 得市场同技术开发部门之间的关系得到了明显地改善,从而 改变了以前市场部门只是被动地卖产品的情况,形成了市场 部门直接参与产品设计的新型格局,这样就提高了产品成功 的可能性
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2
软件行业特点
知识更新快。软件行业知识更新之快,远超过其他行业。
高成长。全球软件市场每年平均速度增长远大于世界经济的平均增长速 度。
高智力投入。虽然所需固定资产少,生产成本少,但研究开发费用和市 场销售费用较高。由于因特网的出现市场销售费用呈降低的趋势;而研 究开发费用呈升高的趋势。虽然进入软件行业不需要雄厚的资金,但立 足于软件行业却离不开雄厚的资金。
➢ 技术开发队伍强大:金山研发中心集合有150多名研发人员,其中,
WPS有70多人,词霸20多人,毒霸30多人,游戏20多人,强大的开发 队伍,为这四条产品线的发展提供有利的技术支持。
➢ 市场营销:经过“盘古”翻船的教训,以及金山公司十几年的发展,
金山公司对市场营销愈来愈重视,金山公司拥有了以雷军为首的一 群身经百战的业内精英和营销专业人士。