最新企业信息化论文开题报告
美的信息化论文开题报告
美的信息化论文开题报告一、研究背景随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为现代社会的重要趋势。
信息化的核心是将信息技术应用于各个领域，提高生产效率和管理水平。
美的集团作为一家大型家电制造企业，对信息化的重要性有着深刻的认识。
在信息化的推动下，美的集团在生产、销售、研发、供应链管理等方面取得了显著的成果。
然而，随着信息化的快速发展，美的集团也面临着新的挑战和问题。
例如，信息系统的安全性、数据的管理和分析能力、企业内部信息流程的优化等方面存在一些不足之处。
因此，本论文将对美的信息化问题进行深入研究，提出解决方案，以期在信息化的道路上迈出新的一步。
二、研究目标与意义本论文的研究目标是分析美的信息化面临的问题以及可能的解决方案，提出一套有效的信息化策略，进一步提高美的集团的管理水平和竞争力。
具体目标如下：1.分析美的集团在信息化方面存在的问题和瓶颈；2.研究信息系统的安全性问题，提出相应的解决方案；3.研究企业内部信息流程的优化问题，提高信息的传递效率；4.提出改进数据分析能力的策略，为决策提供准确的数据支持；5.建立一个完善的信息化管理体系，提升美的集团的整体竞争力。
本论文的研究意义主要表现在以下几个方面：1.对美的集团信息化问题进行深入研究，提出的解决方案可为其他企业在信息化方面提供借鉴；2.提高美的集团的信息化水平，有助于提升企业的管理能力和竞争力；3.通过研究信息系统安全性问题，对企业信息安全进行加固，减少信息泄露和风险；4.优化信息流程，提高信息的传递效率，加快企业决策速度和反应能力；5.提高数据分析能力，为决策提供准确的数据支持，减少决策风险。
三、研究方法与步骤本论文将采用以下研究方法和步骤：1.研究文献资料：收集和分析与美的信息化相关的文献资料，了解目前的研究现状和发展趋势；2.设计研究框架：根据美的集团的实际情况，设计研究框架，确定研究的内容和范围；3.数据收集与分析：通过调查问卷、访谈等方式，收集美的集团的相关数据，并进行数据分析和处理；4.问题分析与解决方案的提出：根据收集到的数据和实际情况，分析美的集团在信息化方面存在的问题，并提出相应的解决方案；5.方案评估与选择：对提出的解决方案进行评估和选择，确定最适合美的集团的方案；6.实施与监控：推进解决方案的实施，并进行监控和评估，确保方案的有效性和可持续性；7.结果分析与总结：分析实施后的结果，总结经验教训，并提出改进意见。
最新企业信息化论文开题报告
最新企业信息化论文开题报告1.1 论文研究背景从世界范围看，企业信息化始于二十世纪七十年代计算机开始大范围使用时期，但真正的企业信息化热潮从八十年代中期开始。
与世界发达国家相比，我国的企业信息化进程要略慢一些，从九十年代开始逐步启动，但其整个发展进程受到了国家和企业越来越多的重视。
我国将不再重复发达国家先实现工业化再进入信息化的传统模式，而是把工业化和信息化结合起来，实现社会生产力的跨越式发展[1] 。
随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，国家加大了推进信息化发展的力度。
最新公布的xx-2020国家信息化发展战略显示，自xx年以来，政府部门在打造电子政务信息化平台为引领，军队、公安、消防、金融、保险、电力、矿业能源、质检、工商税务、农业以及大型企业和中小企业等行业也在充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的进程。
信息化建设已成为势不可挡的时代潮流。
近年来，移动通信在全球范围内迅猛发展，数字化和网络化已成为不可逆转的趋势，值得注意的是，运营不足 4 年的移动业务现已成为中国电信第一大业务，从而推动中国三大运营商手机用户总量近10尤其是3g 智能手机已到了井喷式的增长，移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询近日发布的报告显示，截至xx 年二季度末，中国智能手机用户数达到 2.9 亿户，环比增长15.1%。
随着通信技术和经济活动的提高，信息安全保障逐步引起重视。
因此积极防御、综合防范，提高信息安全保障能力作为信息化发展的保障。
安全监控、应急响应、密钥管理、网络信任等信息安全基础设施建设步伐加快。
基础信息网络和国家重要信息系统的安全防护等关键因素逐步推进信息安全产品产业化[2] 。
目前国内各电信企业已经认识到企业信息化的重要性，都不约而同的将推进。
企业信息化作为提升企业核心竞争力的战略措施，结合企业的战略变革，开始建设和完善企业内的信息系统。
云计算技术在企业信息化建设中的开题报告
云计算技术在企业信息化建设中的开题报告摘要：本文旨在探讨云计算技术在企业信息化建设中的应用，分析其对企业运营效率和竞争力的影响，以及在当前全球数字化时代的重要性。
通过研究和调查，了解企业对于云计算技术的认知和接受程度，以及当前在应用过程中所面临的挑战。
最后，本文还将提出研究目标和计划，以及预期的研究结果和意义。
1. 引言随着信息技术的快速发展，企业信息化建设已成为企业发展和竞争优势的重要组成部分。
云计算技术作为一种新兴的计算模式，以其高灵活性、可扩展性和成本效益而备受关注。
企业如何充分利用云计算技术，并将其应用于信息化建设中，成为许多企业关注的焦点。
2. 云计算技术在企业信息化建设中的应用2.1 提高数据存储和管理效率传统的企业信息化建设需要大量的硬件设备和维护成本，而云计算技术可以提供虚拟化的数据存储和管理解决方案。
企业可以将数据存储在云服务器中，可以随时随地访问和共享数据，极大地提高了数据的安全性和可用性。
2.2 加速企业业务流程云计算技术可以为企业提供强大的计算能力和弹性资源，使企业能够快速响应市场需求和客户需求。
通过云计算技术，企业可以实现自动化和流程优化，提高企业内部协作和高效率运营。
2.3 降低总体IT成本云计算技术可以帮助企业降低IT设备和维护成本，极大地减少了硬件和软件的投资开支。
同时，企业可以根据实际需求使用和支付云服务，避免了不必要的浪费和成本。
3. 企业对云计算技术的认知和接受程度据调查显示，大部分企业已经意识到云计算技术的重要性，并对其进行了初步的应用。
然而，在全面推广云计算技术的过程中，仍然存在一些困难和挑战。
主要包括安全性问题、数据隐私保护、技术储备和组织架构等方面。
4. 研究目标和计划本研究的目标是深入探索云计算技术在企业信息化建设中的应用，分析其对企业运营效率和竞争力的影响，并提出相应的建议和解决方案。
具体的研究计划包括：- 深入分析云计算技术的特点和优势；- 调查企业对云计算技术的认知和接受程度；- 研究企业在云计算技术应用过程中所面临的挑战；- 分析云计算技术对企业信息化建设的影响；- 提出改进和推广云计算技术的建议。
企业信息化管理开题报告
企业信息化管理开题报告企业信息化管理是指利用现代信息技术手段，对企业各项业务进行科学化、系统化和自动化管理的一种方法。
随着信息技术的发展和应用，企业信息化管理在当前经济环境下变得越来越重要。
本报告将从以下几个方面对企业信息化管理进行详细讨论。
首先，本报告将对企业信息化管理的定义和意义进行探讨。
企业信息化管理的定义是指将信息技术与企业管理相结合，提高信息化水平和管理水平，实现企业目标的一种管理方法。
企业信息化管理的意义体现在以下几个方面：首先，信息化管理能够提高企业的竞争力，通过合理利用信息技术提高企业的生产力和运作效率；其次，信息化管理能够提高企业的决策效率和决策质量，为管理者提供数据支持和决策分析工具；此外，信息化管理还可以促进企业内部各个部门的信息共享和沟通，提高企业协同工作的效率。
在进一步的讨论中，本报告将介绍企业信息化管理的应用领域和关键要素。
企业信息化管理的应用领域包括但不限于生产管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等。
每个领域都有不同的信息化需求和解决方案。
关键要素则是指实施企业信息化管理所必需的关键因素，包括信息系统建设、组织架构调整、人员培训和规范制度等。
这些要素在企业信息化管理中起着至关重要的作用，决定着信息化管理的效果和效率。
接下来，本报告将通过案例分析的方式进一步阐述企业信息化管理的实际应用和效益。
案例一是关于某制造企业实施信息化管理后的生产效率提升，通过引入智能制造技术和生产管理系统，该企业实现了生产数据的实时监控和分析，提升了生产效率和产品质量。
案例二是关于某零售企业实施信息化管理后的客户满意度提升，通过建立客户关系管理系统和电子商务平台，该企业实现了对客户需求的及时响应和个性化服务，提高了客户满意度和忠诚度。
这些案例将进一步说明企业信息化管理对企业运营和服务质量的积极影响。
最后，本报告将对企业信息化管理的挑战和应对措施进行分析。
企业信息化管理面临着技术更新换代和系统运维等挑战，需要企业具备合适的技术团队和资源来应对。
企业信息门户研究与实现的开题报告
企业信息门户研究与实现的开题报告一、选题背景和意义随着互联网时代的到来，企业信息门户也成为了企业信息化建设的重要一环。
它是企业对外展示形象和对内管理流程的重要窗口，对提升企业形象、增强企业竞争力具有重要的意义。
目前，国内外已有很多企业信息门户的研究，但是针对中小企业的研究相对较少。
而中小企业是国民经济的重要组成部分，如何帮助中小企业建立并优化自己的信息门户，提高自身的竞争力，是当前一个非常值得探讨的问题。
本选题旨在通过对中小企业信息门户的研究与实现，探究中小企业信息门户的建设策略和技术实现，为中小企业信息化建设及其未来发展提供参考。
二、实施方案（一）研究内容1.调研和分析国内外中小企业信息门户的发展现状和存在问题。
2.分析中小企业信息门户建设的需求和应用场景，制定信息门户的建设策略。
3.基于Liferay、Drupal等开源门户技术，实现中小企业信息门户的搭建和开发。
4.通过对比研究和实验验证，评估不同技术方案的效果和优缺点。
（二）实施步骤1.执行调研和分析，获取有关中小企业信息门户的数据和信息。
2.制定项目实施方案和计划，确定研究重点和任务分工。
3.搭建研究所需的软硬件环境和开发平台。
4.按照实施方案和计划，完成所需的软件开发和系统测试等阶段性任务。
5.对开发的系统进行评估和改进，保证系统稳定可靠。
6.整理并形成本次研究成果的撰写，完成开题报告。
三、预期成果1.针对中小企业信息门户的建设需求和应用场景，制定可行性实施方案。
2.实现中小企业信息门户的搭建和开发，并评估不同技术方案的效果和优缺点。
3.提出中小企业信息门户的建设策略和管理模式，为中小企业信息化建设提供参考。
4.期望能够发表学术论文和开发技术文档等，为学术界和企业界提供有益的参考和借鉴。
四、研究计划（一）阶段一：调研和需求分析时间：1个月任务：调查和分析国内外中小企业信息门户的发展现状和存在问题，了解中小企业信息门户建设的实际需求，制定信息门户的建设策略。
企业信息化水平评价研究的开题报告
企业信息化水平评价研究的开题报告一、研究背景和意义随着信息技术的发展和企业的不断发展，信息化已成为企业发展的重要手段和途径。
尤其在当前经济全球化和信息化的大背景下，为了提升企业的核心竞争力，促进企业的持续发展，企业信息化建设已成为企业转型升级的必要途径。
然而，目前国内企业信息化建设水平参差不齐，有的企业信息化建设水平已经较高，有的企业还处于起步阶段，存在较大的差异性。
因此，进行企业信息化水平评价研究具有重要的实践意义。
一方面可以帮助企业科学把握自己信息化建设的现状，有针对性地制定下一步信息化建设战略；另一方面可以总结企业信息化建设的成功经验和不足之处，为其他企业提供借鉴和参考。
二、研究目标本研究旨在通过对企业信息化水平评价的研究，探讨如何科学、客观地评价企业信息化建设水平，在此基础上为企业制定下一步信息化建设战略提供参考。
三、研究内容和研究方法1. 研究内容（1）企业信息化建设现状研究通过案例调研和文献综述的方式，分析国内外企业信息化建设的现状，探讨信息化建设对企业的作用和影响。
（2）企业信息化水平评价指标体系构建在以上研究的基础上，设计构建一个科学、理性的企业信息化水平评价指标体系，对企业信息化建设进行全方位的评价。
（3）企业信息化水平评价实证研究基于构建的企业信息化水平评价指标体系，以某企业为例进行具体实证研究，通过数据采集和分析，评价该企业信息化水平，并提出针对性的建议和措施。
2. 研究方法本研究采用文献综述、案例调研、问卷调查和实证研究等方法，具体如下：（1）文献综述通过阅读相关学术文献，了解国内外企业信息化建设的情况，并对现有的信息化评价理论和方法进行研究和总结。
（2）案例调研选取几家具有代表性的信息化建设较好的企业，对其信息化建设的现状和成功经验进行深入调研和分析。
（3）问卷调查通过网络调查等方式，收集企业内部和外部对企业信息化建设的不同观点和意见，为指标体系的设计提供依据。
（4）实证研究选取某一具体的企业作为研究对象，根据构建的企业信息化水平评价指标体系，收集该企业的信息化建设数据，进行实证研究，并提出针对性的建议和措施。
中小民营制造型企业信息化建设研究的开题报告
中小民营制造型企业信息化建设研究的开题报告1. 研究问题的背景制造业近年来的快速发展，已经成为了我国经济发展的重要支柱之一。
在这个发展过程中，制造业的信息化建设，已经成为了不可或缺的一部分。
对于大型制造企业来说，他们通常拥有庞大的技术团队和雄厚的财力，可以快速地进行信息化建设和业务流程优化。
但是对于中小民营制造型企业来说，他们通常没有足够的资金和技术团队来完成这一过程。
这也就使得这些企业的信息化建设滞后，对于企业的发展产生了不小的阻碍。
2. 研究问题的意义中小民营制造型企业作为我国制造业的重要组成部分，如何加快信息化建设，提高其生产效率和竞争力，具有重要的现实意义。
通过该研究的开展，可以帮助企业了解信息化建设的重要性，并提供相关的指导和建议，从而使得中小民营制造型企业能够快速地进行信息化建设，实现对于企业的快速发展，增强市场竞争力，提高经济效益。
3. 研究内容和方法本研究将从以下三个方面进行研究：1）中小民营制造型企业信息化建设的现状分析，了解企业当前信息化建设的程度，并分析影响该建设的因素；2）为中小民营制造型企业提供信息化建设的具体指导和建议，包括技术的选型、实施过程的规划和管理、人员培训等方面的内容；3）分析中小民营制造型企业信息化建设的影响及未来发展趋势，总结实践经验并提出对于未来发展的建议。
研究方法主要采用文献资料法和案例分析法，对于企业的信息化建设现状进行分析，并通过调查问卷、访谈等方式来获取相关数据，对于企业的情况进行更深入的了解。
4. 预期结果和创新点通过本研究的开展，预计可以得到以下的成果：1）全面了解中小民营制造型企业信息化建设的现状和存在的问题；2）为中小民营制造型企业提供信息化建设的具体指导和建议，制定更加有效的实施方案和管理措施；3）总结中小民营制造型企业信息化建设的实践经验和成功案例，为未来的发展提供重要参考。
创新点在于该研究结合了中小民营制造型企业的具体情况，提出了相关的具体建议和指导，对于企业的信息化建设具有较高的指导意义和实践价值。
企业信息化开题报告
企业信息化开题报告企业信息化开题报告一、引言随着科技的迅猛发展和互联网的普及，信息化已经成为企业发展的必然趋势。
本文旨在探讨企业信息化的重要性以及实施信息化的必要性，并提出相应的解决方案。
二、企业信息化的背景和意义1. 背景随着全球化竞争的加剧，企业面临着市场变化的不确定性和竞争压力的增加。
传统的经营模式已经无法满足企业的需求，信息化成为企业转型升级的重要手段。
2. 意义企业信息化可以提高企业的管理效率和运营能力，降低成本，提升竞争力。
通过信息化，企业可以实现生产、销售、供应链等各个环节的高效协同，提升整体运营效率。
三、企业信息化的挑战和难点1. 挑战企业信息化面临着技术、人员、资金等多方面的挑战。
技术更新换代快，企业需要不断跟进新技术的发展；同时，人员培训和转型也是一个重要的挑战；此外，信息化项目的投入也需要大量的资金支持。
2. 难点企业信息化的实施过程中存在一些难点。
首先是信息系统的整合问题，企业往往存在多个独立的信息系统，如何将其整合起来成为一个完整的系统是一个难点；其次是信息安全问题，企业需要保护好自身的信息资产，防范各类网络攻击和数据泄露。
四、企业信息化的实施方案1. 制定信息化规划企业在实施信息化之前，需要制定详细的信息化规划。
规划应包括信息化的目标、范围、时间表、预算等内容。
通过制定规划，可以使企业的信息化过程更加有序和可控。
2. 选择合适的信息化方案企业应根据自身的需求和实际情况选择合适的信息化方案。
可以考虑引入ERP 系统、CRM系统、供应链管理系统等，以提高企业的运营效率和管理水平。
3. 加强人员培训和转型企业信息化需要员工具备相应的知识和技能，因此，加强人员培训和转型是非常重要的。
企业可以组织内部培训，也可以借助外部培训机构的力量，提升员工的信息化意识和能力。
4. 强化信息安全管理信息安全是企业信息化过程中的重要环节。
企业应建立健全的信息安全管理制度，加强对信息资产的保护，防范各类网络攻击和数据泄露。
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三一文库（）/总结报告/开题报告最新企业信息化论文开题报告
1.1论文研究背景
从世界范围看，企业信息化始于二十世纪七十年代计算机开始大范围使用时期，但真正的企业信息化热潮从八十年代中期开始。
与世界发达国家相比，我国的企业信息化进程要略慢一些，从九十年代开始逐步启动，但其整个发展进程受到了国家和企业越来越多的重视。
我国将不再重复发达国家先实现工业化再进入信息化的传统模式，而是把工业化和信息化结合起来，实现社会生产力的跨越式发展[1]。
随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，国家加大了推进信息化发展的力度。
最新公布的
xx-2020国家信息化发展战略显示，自xx年以来，政府部门在打造电子政务信息化平台为引领，军队、公安、消防、金融、保险、电力、矿业能源、质检、工商税务、农业以及大型企业和中小企业等行业也在充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进
信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的进程。
信息化建设已成为势不可挡的时代潮流。
近年来，移动通信在全球范围内迅猛发展，数字化和网络化已成为不可逆转的趋势，值得注意的是，运营不足4年的移动业务现已成为中国电信第一大业务，从而推动中国三大运营商手机用户总量近10亿。
尤其是3g智能手机已到了井喷式的增长，移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询近日发布的报告显示，截至xx年二季度末，中国智能手机用户数达到2.9亿户，环比增长15.1%。
随着通信技术和经济活动的提高，信息安全保障逐步引起重视。
因此积极防御、综合防范，提高信息安全保障能力作为信息化发展的保障。
安全监控、应急响应、密钥管理、网络信任等信息安全基础设施建设步伐加快。
基础信息网络和国家重要信息系统的安全防护等关键因素逐步推进信息安全产品产业化[2]。
目前国内各电信企业已经认识到企业信息化的重要性，都不约而同的将推进。
企业信息化作为提升企业核心竞争力的战略措施，结合企业的战略变革，开始建设和完善企业内的信息系统。
电信企业希望通过企业信息化有效支持和促进实现企业自身业务和组织的变革，协助企业理顺业务流程，实现一流的客户服务和高效的组织运营效率，全面提升企业核心竞争能力，确保企业市场竞争优势和长期可持续发展。
电信企业的信息化进程对社会信息化进程具有重要的影响，电信企业不但要实现自身的信息化，同时还要服务于其他行业，带动、推进其他行业的信息化进程。
近几年，在信息技术革命和经济全球化的推动下，世界电信业发生了巨大的变化，发展和变革的浪潮席卷全球。
中国电信业经过多年的分拆、重组后，电信运营市场逐步形成了中国电信、中国移动、中国联通三足鼎立的新格局。
由于各企业存在业务同质、目标客户群重叠等诸多市场交叉，导致中国电信市场的竞争异常激烈而且动荡多变。
同时，随着经济全球化和市场国际化趋势的发展，国内电信市场的竞争逐步向世界范围扩展。
这种多变的竞争环境使各电信企业面临更加紧迫的生存与发展压力，只有全面提升管理水平，强化企业核心竞争力，才能在市场竞争新格局中处于不败之地。
而企业信息化作为降低成本、提高效率、强化企业核心竞争力的一种强有力的利器，是国内各电信企业的必然选择。
山东电信公司作为省内的基础电信运营商，经过多年的积累和发展，已经建成了一个技术先进、功能丰富的基础电信网络，随着市场竞争的日益激烈，如何在激烈的市场竞争中充分发挥网络规模、网络质量、业务品牌、运营经验等方面的企业竞争优势，再创新的辉煌，提高企业核心竞争力成为当务之急，作为提高核心竞争力的关键手段之一，企业信息化建设越来越受到决策层的
重视。
随后山东电信实施了电子政务、平安城市、数字医院、海洋e通、智慧矿山、数字校园等30大类256个信息化项目的推进，逐步在政府、行业、企业和公共领域等信息化应用方面形成特色和亮点，特别是在城市应急联动、煤矿安全监控、海洋救援、森林防火、综合办公、数字集群调度以及物流、销售等20多个项目上得到优势应用，信息技术(informationtechnology，it)的发展，无疑对现代企业产生了深远的影响。
最直接的表现就是促进了企业业务运作模式的转变，即从传统的业务运作模式转变到以信息技术运用为基础的现代业务运作模式。
在基础通信业务市场份额不占优势的背景下，立足自身专业的专业优势，本着提高有效竞争力的原则，瞄准企业信息化强大需求，在项目管理理论的基础上，将项目管理的概念融入到信息化项目的实施的细节中，是山东电信的突破常规发展的战略措施。
企业信息化是一项错综复杂的系统工程，国内外目前尚没有可借鉴的成熟思路，如何在新的形势下，通过提高山东电信的信息化管理水平，进一步增强企业的核心竞争力，保障企业可持续健康的发展，成为山东电信关注的主要问题之一。
1.2论文研究目的和意义
目前由于通信技术的发展，即时通信(qq、微博、微信等)的多样性、3g智能终端的丰富，由于固网语音业务不断被移动业务、即时通信业务替代和分流，收入下滑的趋势已经不可逆转，
世界范围内的传统固网电信运行商正在经历一场全新转型的挑战，即拓展ict市场。
固网运营商只有创新经营模式、业务产品，才能找到新的出路。
在转型模式的探索中，ict无疑成为固网运营商的重要转型方向之一。
国际上很多运营商，如bt、德国电信，其ict业务都己经占到了20%左右，而中国电信刚刚达到3.7%，中国联通也刚刚起步。
目前，在企业信息化方面，虽然有国外运营商提供了很多成熟的模式，但it项目的成功率不容乐观。
根据斯坦迪什国际集团(chaos)报告收集和公布的现实中it项目的有关信息，it 项目的成功率在1994年仅为16%，在xx年虽然提高到了34%，但it项目的成功率还是相对较低的。
xx年的资料显示，项目失败的原因71.4%来自于项目的实施阶段，28.6%来自于营销阶段。
其中，实施阶段的主要失败原因占比例最高的就是项目管理，达34.2%，其次才是技能20.0%和产品17.1%。
因此重视it 项目的成功率，并致力于不断提升it项目成功的可能性，应是it行业从业者和项目管理研究者的共同目标。
鉴于我国的电信市场、电信企业有其自身的特点，山东市场上的企业也有着自身的特性，对企业信息化研究的方法和文章很多，但绝大多数都是从企业方阐述其存在的问题和解决办法。
而从项目实施的角度讨论信息化建设问题的研究还不多。
国外的模式未必适用。
山东电
信作为一个传统固网运营企业，作为一个典型的国有企业，如果想成功开拓这块市场，无疑是一个战略上的转折与挑战。
因此，通过对山东电信信息化项目实施中项目管理方法的研究和分析，探讨适合山东电信拓展企业信息化业务的成功之路，其研究具有实际意义。
1.3论文研究的主要内容
论文将项目管理理论与山东电信信息化发展的实际结合起来，通过分析山东电信信息化发展现状，探讨山东电信信息化发展的对策。
论文主要内容如下：第一研究分析山东电信企业信息化实施的现状、山东电信项目管理体系的建立了解目前山东电信项目管理流程，通过案例分析论证项目管理在山东电信项目实施过程中的应用情况以及存在的问题。
第二通过山东电信信息化项目实施中存在的问题对项目实施中的难点进行深入分析。
第三通过对山东电信信息化项目实施中关键问题分析，确定项目管理应用与信息化项目的宏观策略和微观策略，指出项目管理应用的关键环节。