公司2013安全工作总结2013安全工作计划
2013年XX公司安全隐患排查治理工作总结
2013年XX公司安全隐患排查治理工作总结根据第X次安委会扩大会议暨全省XX安全生产专项整治行动电视电话会议精神和《关于印发〈全省XX行业安全生产专项整治工作方案〉的通知》文件要求，我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神，制定并下发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，严格按照既定方案认真开展工作，现将隐患自查整改情况汇报如下：一、安全生产专项整治工作部署情况公司成立了以公司领导为组长的安全生产专项整治工作领导小组，加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。
X月X日，召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议，专门印发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，对安全生产工作进行部署，要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件，把自查整改工作摆在突出位置，从最具体的环节、最薄弱的地方做起，一个问题一个问题地研究整改措施，切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。
二、安全生产专项整治工作自查情况（一）安全生产责任制落实情况从企业安全生产管理体系入手，强化了负责人全面负责、分管领导具体负责，班子成员密切配合的安全生产领导工作汇报责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系，明确安全生产主体责任，提高安全监管实效性，全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度，积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制，督促内部安全管理水平的持续提升。
进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管，充实人员，明确责任，落实了重要生产环节，事故隐患排查治理的部门和责任人，公司目前配备有专职安全管理人员X名，兼职安全管理人员X名，主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查，形成了上下联动、层层联网，精心组织、齐抓共管的良好局面。
（二）安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。
公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程，制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》，并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。
二级标准化工作汇报
二级标准化工作汇报【篇一：公司安全标准化工作汇报总结】湖南省资兴焦电股份有限公司2013年安全标准化工作总结一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。
一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上人身伤亡事故，杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故，轻伤率控制在2‰以内，实现了安全生产年。
认真开展二级安全标准化达标复评工作，制定二级安全标准化达标复评实施方案，按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查，开展自评、考核，二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩，公司安全生产管理水平上了台阶。
现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下：一、提高认识，加强领导。
安全标准化管理是有效预防事故，加强安全生产管理的重要基础，也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要，具有十分重要的意义。
为此，公司领导高度重视，充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作，是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径，通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平，达到预防生产安全事故，实现安全生产目标。
公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组，下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组，制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案，明确目标，落实责任，公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门，达标复评工作办公室设在生安部，抽调专人负责日常推进工作，结合公司实际，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析，找差距，落实整改修订完善公司制度，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。
9月安全工作总结及10月安全工作计划
九月安全工作总结及十月安全工作计划台城煤矿二〇一三年九月三十日一、九月份安全工作总结9月份，围绕我矿的安全工作，结合安监部的工作特点，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利迎接了古交市煤管局、太原市煤炭工业局以及全员培训工作，较好的完成了公司和矿领导交给的任务和各项工作，主要做了如下工作：1、认真贯彻省、市各级安全生产安全会议精神，上级安全文件精神，合理安排矿各项安全工作。
2、召开安全工作会议，对我矿现在存在的安全隐患进行了排查，并对上级部门检查出的安全问题进行了‘三定’处理，严格执行煤矿安全规程、操作规程，把安全工作落实到人。
3、“雨季三防”方面，认真贯彻执行各类安全规章制度，矿领导组织全矿相关部门管理人员对全矿现有的防洪设施、设备以及抢险救灾物质储量、种类、数量进行巡回检查，发现2处隐患及时进行整改，主井安全设施不完善、副井场地防洪渠堵塞；本月无重大隐患现象，切实达到防患于未然的目的，确保雨季三防的安全工作。
主、副、回风井的正常安全检查和日常瓦斯的检查正常。
问题措施1、主井安全设施不完善1、项目部组织工人完善主井的安全设施。
2、副井场地防洪渠堵塞2、、安监科组织工人疏通副井场地的防洪渠。
4、组织工人修矿上的公路300米和挖公路旁的防洪渠300米、硬化工人宿舍前路面300㎡、每日组织工人学习煤矿安全知识，每日开班前会学习一条煤矿安全规程。
5、质量标准化方面我矿目前主要以地面建筑、雨季三防和矿建工作的安全质量标准化为主。
各井筒吊挂整理电缆，电缆悬挂合格率达到96%以上，接头合格率100%。
各井筒水管，风管吊挂整齐，连接紧固，不漏水漏风。
二、十月份工作计划1、主副回风井的正常的安全检查（3个班），2、井口检身（三个班）3、全面开展冬季四防的工作4、组织工人每天下午学习安全知识5、每旬一次的安全自检自查6、迎接上级部门的检查准备工作7、矿上组织的一些零星工作8、其他工作台城煤矿2013年9月30日。
2013年度危化品安全生产工作总结
2013年度危化品安全生产工作总结及2014年危化品安全生产的基本要求这一年来，*****在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，完善质量、安全、职业健康三体系管理要求，以危化品安全标准化规范要求推进*****安全生产，不断提高******安全生产管理水平，全面落实公司安全生产管理目标，现就这一年来的工作情况总结如下：一、落实考核制度，落实安全责任常言道：“没有规矩不成方圆”，在以人为本的前提下，*****生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。
结合*******生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据公司相关文件精神，将***********安全生产目标分解到车间，与各班组签订安全生产目标管理责任书，各车间“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参加评先。
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的人员，给予一次性奖励100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。
并要求各车间及时进行整改。
推行人性化安全管理模式，施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、落实现场安全生产管理根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，安全生产管理是***********的工作重点，安全、稳定运行是***********永恒的主题，能源介质的稳定供应是***********的最终目标，把安全生产管理工作作为首要任务来抓。
海外项目管理部2013年全年安全工作总结
11 针对“11.22”特大事故中凸显出的问题，海外项目管 理部下发“海外项目管理部关于吸取11.22特大事故教训” 的通知，要求各项目部针对生活、生产区油、气、电管线沟 道进行认真排查，并将发现的问题书面提交总承包商或业主 负责人员，督促尽快整改。并在办理工作票过程中，将这些 问题纳入其中，进行危险点分析。 12 针对12月14日印度莎圣附近瓦当镇发生当地居民和警 察冲突事件，海外项目管理部迅速下发了《关于加强驻外项 目部安全管理的通知》，通知要求各项目部人员尽量减少外 出次数，如必需外出，须严格执行请假制度；勿于印度人员 谈论政治、宗教等敏感话题；注意礼貌用语，协调好同业主 人员关系,避免发生冲突。确保海外全体员工的人身安全。
印度KMPCL项目实现首台机组3号机的顺利移交
2 根据公司2013年春、夏、秋、冬安全大检查活动文件精神， 海外各项目部结合自身环境特点和试运工作内容认真排查生产 区、生活区安全隐患235条，均及时同总承包商、业主进行了沟 通、协调。安全隐患得到及时消除，对暂不能消除的隐患进行 标示，协调总承包商或业主做好防护措施，防止我运行人员因 误操、误闯，造成人身伤害事故的发生。 3 印度KMPCL项目部认真贯彻公司指示，积极探索雇佣印度 当地员工做燃料、除灰、化学等辅机工作。试运期间项目部工 作繁重，用工严重不足，项目部尝试雇佣印度当地员工20人， 进行了细致的安全教育培训、生产技能培训后上岗。在日常管 理中定期组织印度员工学习安全知识，根据工作表现推行“择 优去劣”的淘汰性考核机制。使印籍员工在试运期间发挥了积 极地辅助性作用。节约了用工成本，保证了用工效率和安75 115
17 55
89 121
74
342
197
321
175
63
156
公司安全部2013年工作总结及2014年工作计划
安全部2013年工作总结及2014年工作计划转眼2013年已经过去，一年来在公司及项目领导的关心和支持下，安全部和各部室之间团结协作，顺利完成2013年工作计划，实现了安全管理目标。
展望未来回顾过去，有成绩也有不足，成绩是2013年度安全管理计划全部实现，不足的是管理工作有待提高，有许多地方还需要不断改进，安全部现将2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下：一、2013年度工作总结（一）2013年安全部人员组成及具体分工2013年，工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业，队伍多、机械设备多，人员杂，安全部任务重。
自3月份正式复工以来，前期安全部的具体工作由3个人完成：XXX安全主管，主要负责机械安全、脚手架；XXX负责安全内业资料、安全防护；XX负责生活区消防保卫，现场文明施工由安全部共同管理。
5月份安全主管XXX离职后，XXX 任安全主管，主要负责内业资料、机械安全；XX继续负责生活区、消防保卫；XX负责脚手架、安全防护，现场文明施工由安全部共同管理。
10月份XXX的加入为安全部增加一份力量，其主要负责脚手架、安全防护；XX负责文明施工；XX、XX分工不变。
虽然本工程面大、检查多，标准严，责任重，有分工，但是安全部成员分工不分家，始终团结一心，相互配合，肩负起本部门职责和领导交办的其他任务，圆满完成本部门职责，实现年度安全管理目标。
（二）明确安全管理责任，签订安全管理协议本年度新进场分包：5家二次结构（2家退场）、2家水电、2家通风、1家消防、1家弱电、2家幕墙、1家外运电梯租赁、1家通风管道保温、1家无机喷涂、1家看台板安装、1家室内电梯安装、1家擦窗机安装（甲指）。
与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书，并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。
本年度合计签订各项安全管理协议书99份。
鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2013〕101号鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会 议 纪 要2013年10月21日下午，公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。
本部矿井安全副矿长、安检科长，鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长，三家化工单位分管安全副总经理，公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。
会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神，对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神（一）通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。
（二）重点传达了乔国厚总经理提出的要求。
1．提高认识，进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。
2．突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治，坚决杜绝各类重大事故。
3．突出抓好化工等非煤企业安全管理，严防危化品泄漏爆炸等事故发生。
4．突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理，确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产5．突出抓好冬季“三防”安全管理，严防冬季各类事故发生。
6．各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。
7．继续深入开展安全指导服务活动。
8．四季度严格实行安全生产重奖重罚，各单位要制定四季度安全包保方案，及早总结2013年的安全工作，谋划好2014年的安全工作。
二、关于安全“双基”建设（一）各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。
三个会议可以合并召开，合并召开时，五职矿长必须全部参加，会议一定要有实质内容，所提问题一定要符合实际，安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪，以确保会议纪要的质量。
（二）从十月份开始，各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板，结合本单位实际，分类编制，重点抓好薄弱环节管控，充分发挥安全计划管理的作用。
城投公司安全总结
2013年安全生产工作总结“安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。
2013年我公司认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，严格按照《师市2013年度安全生产工作要点和考核细则》执行工作，与各施工单位责任人签订了《安全生产目标责任书》，成立了以公司总经理为主任的安全生产委员会，确定了安全生产委员会办公室。
把安全生产工作作为保稳定、促发展的大事来抓；牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，完善了应急管理体系，制定了应急救援预案，并主动加强与能源上级部门的沟通和联系，积极召开安全生产工作各类会议，做到了责任落实、人员落实。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全管理，基本上完成了责任制的目标，实现了全年安全生产目标。
现将全年工作总结如下：一、认真学习、提高职工安全意识安全生产，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产安全，关系一方平安，是天字号的大事。
做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。
要进一步完善和落实安全生产法律法规，加强安全技术改造，严格安全管理，使安全生产工作真正纳入法制化轨道。
针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任，全面掌握本单位的安全生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
1、定期组织基层进行安全生产教育，学习有关安全规章制度、生产事故案例，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。
要求每名基层员工自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江苏新动力（沭阳）热电有限公司
年安全工作总结
各位领导、各位同仁大家好：
现将年安全工作总结及2013年安全工作规划分别简要汇报如下，不到之处请批评指正。
1、安全生产：经全体员工和各参建单位的共同努力，自年5月18日江苏新动力（沭阳）热电有限公司续建工程正式开始至8月26日实现了第一个安全生产百日无事故，至12月4日实现了第二个安全生产百日无事故，截至2013年3月8日已经安全生产295天，未发生人身伤害、设备损坏、火灾等事故，员工们的辛勤付出，取得了丰硕成果。
截至2月3日安全生产纪录为262天，因#1炉水冷壁爆管为一般设备事故安全纪录中断，自2月4日开始重新纪录，截至自3月8日安全纪录为34天，十分可惜。
2、工程建设：自续建工程开工以来，汽机、电气、热控、锅炉、化学、燃料、土建各专业以保障安全为前提，对工程建设质量、进度、环境、安全、劳动保护各方面加强监督和管理，各类设备基本实现一次启动成功或投入试运行。
3、生产准备：运行人员不断加强技能培训，努力提升综合
素质；认真执行“两票三制”，做好设备验、接收和带保管工作以及现场设备缺陷、安全隐患的排查；#1机组整套设备标示、标牌、色标、色环、介质流向基本完成；倒送电，各类设备受电，各专业设备调试、试运行基本未发生误操作和责任异常事件；年12月26日，#1机组整套启动试运前质量监督检查从工程建设、职业健康安全、生产准备等11个方面，顺利通过了江苏省电力基本建设工程质量监督中心站的检查。
4、后勤保障：行政部、采购部、财务部后勤保障工作基本能够满足工程建设和生产准备工作需求。
行政管理未发生劳务纠纷，治安案件，刑事案件，重大盗窃案件以及严重食品安全卫生问题；物资采购未发生质量问题，及时签订采购或工程合同以及《安全施工协议》，未发生合同和资金纠纷；财务未发生资金链中断，能够有效的控制资金流向，做好各个款项来源和支出的监督工作。
5、安全教育：入职员工进行了三级安全教育培训和考试；对外包施工单位进行了入场施工安全教育和安全技术交底，根据其施工特点要求制定相应的施工方案；共计安全教育100余人次，结合工程合同签订《安全施工协议》11份。
6、安全考核：利用经济杠杆力的作用，考核金额为7400元。
7、安全隐患：虽然安全工作取得了一些成绩，但是安全基础不够牢固，集中表现为： 安全责任制落实不到位，部分员工漠视习惯性违章，未形成
安全工作人人有责，齐抓共管的良好氛围；
外包施工单位安全责任主体意识薄弱，习惯性违章习以为
常，进入施工现场安全帽不戴或戴安全帽但帽带不系；
高处作业不佩戴安全带或佩戴安全带但不系实行高挂低用。
脚手架搭设不经过验收，不悬挂验收标示牌。
施工节点不申请监理旁站和通知业主。
部分施工单位未按规定至监理处进行资质报验和建筑安装材料报验；
在施工现场焚烧杂物；建筑垃圾堆积不及时清理；
施工临时用电不规范；
“两票三制”及动火工作票的执行需进一步严格执行；
现场定置管理不到位，安全警示标示缺乏；
现场部分平台栏杆不规范，孔洞较多未设置围栏和盖板；
部分开关室、配电间未及时关门或上锁；
8、12月度安全例会工作督查情况：
各部门，对安全例会布置的工作以及公司领导的指示均进行了贯彻和落实，需进一步完善的如下：
工程部：
需继续做好防寒防冻工作，各专业管理人员应加强现场的安全监管和预控，落实防寒防冻措施，防止各类设施、管道、表计结冻，严防灾害性事件发生。
全厂道路照明，晚间应开启。
工程部负责照明施工和交付目前尚未完成。
生产准备部：
制定目标，逐步完备现场可视化规范管理，可视化规范管理目标尚未制定。
反事故演习计划、消防演练方案、现场实行物件定置管理，尚未完善。
取暖炉的使用，生产准备部应制定相应使用管理规定和防止中毒事件发生应急预案，尚未完善。
行政部：
员工食堂进行规范化定置管理，尚未完善。
炊事人员未进行健康检查，持有卫生部门颁发的健康证，。
加强治安防范和保安管理，闲杂人员和车辆禁止进入公司，曾出现外来人员擅自进入发电机检修现场。
采购部：
建立仓库各种设备、材料、备品、备件管理台账，尚未完善。
仓库存储定置管理，建立健全完善的仓库管理制度，尚未完善。
各位同仁：安全擎天，责任重如山，必须警钟长鸣，常备不懈；必须强化安全责任制的落实，安全工作人人有责；必须对安全隐患采取有效措施落实责任人，限期落实整改；必须认真执行“两票三制”和相关安全管理规定；必须老生常谈，从严管理，宁听骂声、不听哭声。
相信在全体员工携手共同努力下，新动力（沭阳）热电有限公司，一定会取得持续、稳定、和谐的安全生产环境，迎接新动力（沭阳）热电的美好明天。
2013年安全工作规划
为初步拟定供讨论，待公司领导审核批准后实施
一、2013年安全工作目标
1、公司安全目标
1)杜绝人身重伤及以上事故；人身轻伤事故率≤0.5%次/人。
2)杜绝重大设备损坏事故；不发生责任性一类设备障碍。
3)杜绝重大火灾事故；不发生一般性火灾事故。
4)杜绝责任性重大交通事故；一般交通事故≤2次/年。
5)杜绝重大环境污染事故。
6)杜绝重大垮（坍）塌事故。
7)杜绝恶性误操作事故；不发生继电保护、热机保护及自动装置事故，
严格杜绝误动、误碰、误整定；不发生误调度、误操作事故，严格杜绝差错。
8)实现3个百日无事故；力争全年无事故。
2、部门安全目标
1、不发生人身轻伤以上事故。
2、不发生一般性以上设备事故。
3、不发生一般性误操作事故。
4、主要生产部门年度实现3个百日安全生产无障碍，其它部门实现全年安全生产无障碍记录。
3、班组（专业、值）安全目标
1、杜绝人身轻伤，不发生人身未遂事件。
2、不发生设备人员责任障碍。
3、不发生恶性操作差错。
4、三级安全控制
1、公司控制重伤和事故，杜绝人身死亡和重大设备事
故。
2、部门控制轻伤和障碍，杜绝人身重伤和一般设备事
故。
3、班组（专业、值）控制未遂和异常，杜绝轻伤和人
员责任障碍。
二、2013年安全工作计划
1、安全月度报表汇总并报公司领导，每月5日前。
2、现场安全文明生产检查并下发整改单，每月中旬和
下旬。
3、公司全体员工年度《安规》考试，1月份。
4、年度生产系统工作票“三种人”的资格考试，一、
二级动火工作票签发人、许可人，考试名单发布，
1月份。
5、检查“两票三制”执行情况，每月底。
6、组织召开公司安委会安全例会，每月26日左右。
7、节日长假前进行安全、治安、消防、文明生产专项
检查及整改通知下发和复查，春节、国庆节前一周。
8、外包工程安全质量环境检查，每月中旬。
9、各部门制订季度“两措”计划汇总并下达各部门，
每季末月。
10、开展防雷防静电专项检查，2月份。
11、开展春季安全大检查，3月份。
12、开展起重设备及专用工器具专项检查，4月份。
13、开展电缆封堵、防火安全专项检查，5、11月份。
14、特种作业人员取证、复审，5月份。
15、起重设备、厂内机动车辆年检，5月份。
16、开展机、电、炉、化、燃系统专项检查，5、11月
份。
17、开展安全月活动，6月份。
18、防汛、防台风专项工作和物资检查，6月份。
19、全厂反事故演习，6、11月份。
20、危险化学品管理专项检查，燃油系统专项检查，7
月份。
21、开展迎峰渡夏安全检查，7月份。
22、防暑降温工作检查，7、8、9月份。
23、修订有关安全管理制度，8月份。
24、生产现场安全防护装置及防尘专项检查，9月份。
25、开展开展防寒、防冻检查，10月份。
26、开展消防知识讲座，组织公司消防演习，11月份。
27、开展冬季安全大检查，11月份。
28、开展机组检修专项检查，机组检修期间。
29、组织制订下年度安全文明生产整改项目，11月份。
30、年度安全工作总结，下年度安全工作规划，12月
份。
安全主管：徐广云
2013年1月4日。