第九讲 谈判三要素之权势筹码
谈判中的筹码有哪些?

谈判中的筹码有哪些?谈判本质是筹码的交换,也就是说,你有谈判对手想要的东西,别人有你想要的东西,双方在谈判过程中进行“东西”(筹码)的交换。
谈判之前,需要检视双方的筹码有哪些,将这些筹码进行分类,那些是Must,自己非要不可的;那些是Want,可要可不要,我们拿它来交换别人的东西;那些是Give,可以送出去做人情的。
分类之后,再到谈判桌上与谈判对手进行筹码的交换。
因此,在谈判之前,必须审视自己的筹码有哪些。
第一:金钱金钱对于每个人来说,可能是多多益善。
在谈判中,钱对于谈判对手来说,重要程度则不一样。
金钱到底是Must,还是Want,还是Give,有可能在一个谈判中,金钱是Must,比如农民工讨薪,金钱对于他来说是Must,但是如果换做是给亲人购买物品来说,钱就是Want了,亲情就是Must了。
第二:信息现在是信息爆炸时代,谁掌握了信息,谁就有更多的筹码在手中。
在作者所在的企业里面,总部人员掌握着大量的信息,比如特价产品促销的信息,公司支持政策的信息,人事安排的信息。
所以,每一次分公司经理回总部开会,都要请总部人员吃饭唱歌等,最重要的一个目的就是想随时提前获知相关信息,进行准备。
不过,信息都是有时效性的,一定要拿出来及时的交换,才有价值,如果不拿出来交换,就没有办法创造价值。
第三:专业知识能力在一些高新技术起来中,经常会有某某博士、某某教授以技术入股,占有股份10%等等,这个就是以技术换股权,公司要技术,博士要股权,进行筹码之前交换,这些技术,这些专利到底值多少钱,值多少股权,就是靠谈判能力了。
再比如,你要求公司老板给你加工资,提薪水,你自己要掂量一下自己专业知识有多高?专业能力有多强?自己手中的筹码有多大?老板也会评估一下,你的专业知识与能力是否值你所要求的薪水。
如果放弃了,现在的薪水是否能够另寻一人过来顶替你。
第四:人力资本人力资本不仅仅是体力劳动,还有脑力劳动,还有社会资本。
比如家政公司,销售的是体力劳动;会计或律师事务所,销售的是脑力劳动;比如工程招投标,销售的不仅仅是产品,还有社会资本,人脉关系等等。
谈判中的筹码与牌局管理

谈判中的筹码与牌局管理在谈判中,筹码和牌局管理起着至关重要的作用。
筹码是指各方在谈判过程中所拥有的资源、利益和权力,而牌局管理则是指如何灵活运用和处理这些筹码,以达到谈判目标的技巧和策略。
本文将探讨在谈判中如何有效地运用筹码并正确进行牌局管理。
一、理解筹码的本质在谈判过程中,筹码代表着各方的利益和需求。
每个参与方都会提出自己的要求和条件,这些要求和条件就是他们的筹码。
理解筹码的本质,就是要明确各方的利益和需求,并分析它们的重要性和优先级。
只有全面了解各方的筹码,才能有效地进行谈判。
二、灵活运用筹码灵活运用筹码是成功谈判的关键。
在谈判中,我们常常面临各种挑战和限制,需要灵活地运用筹码来解决问题。
首先,我们需要明确自己的底线和最优解。
底线是指我们在谈判中不愿意超过的界限,而最优解是我们所希望达到的最佳结果。
在这个范围内,我们可以灵活运用筹码,如主动放弃次要的利益,以换取更重要的权益。
同时,我们也可以寻找和利用对方的筹码,如对方的需求、资源或者权力,来增加自己的谈判筹码。
三、正确进行牌局管理牌局管理是指如何合理、有效地运用和处理谈判中的筹码。
在谈判中,我们不能仅仅关注自己的利益和需求,还需要考虑整个谈判过程的平衡和公正性。
首先,我们应该全面评估各方的筹码,包括对方的利益和需求。
只有了解对方的筹码,才能找到双赢的解决方案。
其次,我们需要遵循公平和诚信的原则,不采取欺诈、威胁或其他不光彩的手段来获取谈判优势。
最后,我们应该善于处理和妥协,以避免谈判僵局。
当双方面临难以解决的分歧时,我们可以通过削减一些次要的利益或者增加其他方面的优势来寻找妥协的空间。
结论在谈判中,筹码和牌局管理是非常重要的因素。
有效地运用和处理筹码,可以为谈判带来更好的结果,而正确进行牌局管理,则能确保谈判的公平和平衡性。
因此,我们应该注重筹码管理的策略和技巧,不断提升自己的谈判能力,以取得更好的谈判效果。
谈判三要素之权势筹码

第九讲谈判三要素之权势筹码权势作为第三筹码的意义如果说情报是具体存在的筹码,时间是选择时机的筹码,那么,权势就是创造衍生的筹码。
权势筹码具有创造资源、充满变化、转弱为强的特性。
权势强调的是创造性和多变性。
例如,在谈判中巧妙利用苦肉计来诉求对方,激起同情心,就会产生一种有说服力的筹码;而在谈判中表现出毫不畏惧的精神,则会让对方产生畏惧的心理进而做出让步。
下面的案例就反映了毫不畏惧的精神在谈判中所起的巨大作用:【案例】穷人甲和富人乙是邻居,一天,富人乙家翻修屋顶,拆掉的坯土都落到了穷人甲家的院子里。
正赶上那天下了一场大雨,落下来的土让穷人家的院子变得泥泞不堪。
于是,穷人甲就对富人乙说:“邻居啊,你们返修屋顶,你房顶上的土都积在我家院里了,你能不能处理一下?”富人乙盛气凌人地说:“那又怎么样,泥水自然会排掉,太阳出来就蒸发了。
”穷人甲气愤地说:“你怎么这么讲话?”“你能怎么样?”富人乙说。
“那我告官去!官是我的朋友。
”穷人甲最后对富人乙说:“我告诉你,你在两天内要是不给我解决问题,我就赔给你一条命!”富人乙听到这样的话,很快派人解决了问题。
勇气也是谈判中非常重要的一个因素,谈判者可以运用勇气来创造权势。
谈判时,如果你有足够的胆识,并能衡量和承担可能产生的后果,你就可以抱着不怕谈判破裂的决心令对方让步,这也是权势让谈判转弱为强的一种表现。
运用地点也可以创造权势,比如在谈判中选择我方工作地点作为谈判地点,从而使对方产生做客压力。
因为陌生的环境会让初来者很自然的产生压力,形成一种位置差,将其运用在商业谈判中,会有利于增加我方谈判的筹码。
另外,在谈判中将己方准备向其他厂商采购的决定告诉谈判对手,也会给对方造成权势压力。
总而言之,权势筹码来源于谈判者在谈判中的随机应变,来源于创造,它可以随着情势的转变具有不同的形式,为谈判者的谈判加重砝码。
权势筹码的使用时机权势筹码在谈判的布局、发展、应变和缔结四个阶段各有不同的使用时机,有不同的表现形式,如果使用得当,能够有效地向对方施加压力,从而使我方占据谈判优势。
谈判筹码的技巧

谈判筹码的技巧
谈判筹码的技巧是指在谈判过程中,如何灵活运用各种资源和手段,以增加自身的谈判实力,达到最有利的谈判结果。
以下是一些处理谈判筹码的技巧:
1.了解对方:在谈判前,尽可能多地了解对方的目标、需求和底线,以便更准确地判断对方的利益点和筹码。
2.保持谈判目标的弹性:在设定自身谈判目标时,要有一定的弹性,既能满足自己的核心需求,又能在必要时做出一定的让步。
3.积极争取主动权:在谈判中,通过积极主动的姿态和论点,争取掌握主动权,以影响对方谈判态度和结果。
4.增加自身筹码:在谈判时,可以通过增加自身的筹码,如提供额外的资源、技术或专业知识,来增加谈判实力,争取更好的结果。
5.善用时间和信息:在谈判过程中,通过合理利用时间和信息,掌握对方的行为动态和市场情况,以调整谈判策略和进一步增加自身谈判筹码。
6.灵活运用杠杆:在谈判中,通过灵活运用各种资源,如行业地位、合作伙伴关系、市场份额等,来增强自身的谈判力量,以达到更好的谈判结果。
7.保持冷静和耐心:在谈判中,保持冷静和耐心是非常重要的,不要被对方的筹码和压力所左右,要始终坚持自己的立场和目标。
总之,处理谈判筹码的技巧在于充分了解对方,灵活运用各种资源和手段,以最大限度地增加自身的谈判实力,争取达到最有利的谈判结果。
谈判中的谈判战略与筹码分析

谈判中的谈判战略与筹码分析谈判是在不同利益方之间就共同利益、权益和分歧进行协商,达成双方满意的交易结果。
在谈判过程中,谈判战略和筹码分析是成功谈判的关键因素。
本文将探讨谈判中的战略和筹码分析,并提出一些有效的谈判战略和筹码分析技巧。
一、谈判战略谈判战略是指为实现自身利益最大化而采取的策略和方法。
以下将介绍几种常见的谈判战略。
1. 合作谈判战略合作谈判战略又称“赢赢策略”,强调双方的合作和共同利益。
在合作谈判中,各方试图找到彼此的共同利益点,并通过协商达成一致。
合作谈判战略适用于双方互惠互利的情况,有助于建立信任和提高谈判结果的稳定性。
2. 竞争谈判战略竞争谈判战略强调自身利益的最大化,追求胜利。
在竞争谈判中,各方主要关注自身利益的实现,以争取更多的资源或权益。
竞争谈判战略适用于资源有限或各方权益明显不对等的情况,但需注意避免谈判失败和关系破裂的风险。
3. 妥协谈判战略妥协谈判战略是在谈判过程中双方相互让步以达成妥协的策略。
妥协谈判战略适用于双方利益水平相对接近,但在某些方面存在分歧时。
妥协谈判要求各方具有灵活性和妥协精神,以找到双方都能接受的解决方案。
二、筹码分析筹码分析是对各方参与谈判的利益、权益和资源进行分析和评估的过程。
以下将介绍几种常用的筹码分析方法。
1. 利益识别和权益分析在谈判前,各方应识别和分析自身的利益和权益。
利益识别是指对自身在谈判中可能获得的好处或收益进行识别和明确。
权益分析是指对自身在谈判中可能受到损失的权益进行评估和保护。
通过利益识别和权益分析,各方可以更好地理解自身的底线和可妥协的空间。
2. 筹码评估和分配筹码评估是指对各方在谈判中拥有的可交换或可以用来换取其他资源的筹码进行评估和排列。
筹码可以包括货币、技术、市场份额、声誉等各方拥有或可以提供的资源。
在谈判中,各方应根据自身利益和目标,评估并分配筹码的价值和优先级,以获得最有利的结果。
3. 筹码增值和交换筹码增值是指通过谈判和协调使得筹码的价值得到提升。
谈判中的利益博弈与谈判筹码

谈判中的利益博弈与谈判筹码在商务谈判中,双方往往追求自身的最大利益,因此利益博弈成为谈判的核心。
而谈判筹码的运用则可以决定一方在谈判中的主导地位。
本文将从利益博弈与谈判筹码两个方面展开探讨,并介绍一些常见的筹码使用技巧。
一、利益博弈利益博弈是指在谈判过程中,各方追求自身利益最大化而进行的一种心理斗争和权力对抗。
谈判双方的利益博弈可以从以下几个角度展开。
1. 利益诉求谈判时,双方的利益诉求往往会有所不同。
一方可能希望以低价购买产品,而另一方则希望以高价出售产品。
这种利益诉求差异的存在常常导致双方在谈判中争吵和僵持。
2. 利益分配利益分配是指在谈判中如何将双方的利益进行合理分配。
在实际谈判中,双方需要相互妥协与让步,以达成最终的共识。
如何在利益分配中找到平衡点,是谈判成功的关键。
3. 利益交换利益交换是谈判中常见的策略之一。
通过相互交换自身的利益,来满足对方的需求,从而达到双赢的局面。
例如在合作伙伴关系的洽谈中,双方可以通过提供互补的资源或技术,来实现利益交换。
二、谈判筹码谈判筹码是指在谈判过程中,双方使用的具有一定价值的资源和手段。
巧妙地运用谈判筹码,可以帮助一方在谈判中取得更好的结果。
1. 信息筹码信息是谈判中最重要的筹码之一。
谈判双方都希望通过信息获取对方的底线和预期,从而更好地制定谈判策略。
双方可以通过主动提供有利信息、掌握自身信息、及时准确地获取对方信息等手段来运用信息筹码。
2. 时间筹码时间在谈判中也是一种重要的筹码。
不同的时间安排和限制,会对谈判的结果产生影响。
一方可以通过合理分配时间,适时使用时间筹码,来影响谈判的进程和结果。
3. 权力筹码权力是谈判中的重要支持筹码。
一方如果拥有更多的资源、权威或者市场地位,将在谈判中占据主导地位,并能更好地掌控谈判进程。
而对方则需要找到合适的权力筹码,以便平衡双方的地位差距。
4. 利益筹码利益筹码是指在谈判中可以拿出来让步的利益部分。
一方可以运用利益筹码来换取对方的让步,从而实现谈判的目标。
谈判中的权力游戏掌握影响力技巧

谈判中的权力游戏掌握影响力技巧在谈判中的权力游戏:掌握影响力技巧谈判是在商务交流中常见的一种形式,各方在谈判中往往会运用各种策略和技巧来争取更有利的结果。
其中,权力游戏是谈判中常见的一种情况,双方通过利用自身的资源和优势,以达到影响对方决策的目的。
本文将探讨在谈判中如何掌握权力游戏,以及如何运用影响力技巧来达到谈判目标。
一、掌握权力游戏的基本原则在谈判中,权力游戏的基本原则是了解自身的优势和对方的需求,并根据情况灵活运用。
下面是一些掌握权力游戏的基本原则:1. 了解对方:在谈判之前,了解对方的需求、心理和动态是非常重要的。
通过调查研究、咨询专业人士等方式获取对方的信息,有助于掌握谈判的主动权。
2. 保持沉默:在面对对方的问题或要求时,保持沉默是一种常见的权力游戏策略。
通过保持沉默,可以迫使对方主动提出更多的让步和信息,从而在谈判中占据主导地位。
3. 创造紧迫感:通过制造紧迫感,可以让对方觉得时间紧迫,从而在谈判中更容易接受自己提出的条件。
例如,可以设立谈判截止日期或者提出一些紧急的理由,以加快对方做出决策的速度。
4. 适度威胁:在谈判中,适度的威胁可以帮助增加自己的谈判筹码。
然而,威胁的力度应该适中,不要过于激烈,以免破坏双方的合作氛围。
二、运用影响力技巧的实操方法除了权力游戏,影响力技巧也是谈判过程中的重要一环。
下面是一些常用的影响力技巧,可以帮助你在谈判中更好地影响对方:1. 说服力与逻辑:在谈判中,用清晰的逻辑和充分的证据来支持自己的观点是非常重要的一点。
通过合理的辩论和仔细的分析,可以提高自己的说服力。
2. 合作与互惠:通过与对方合作,并提供互惠条件,可以增加对方对你的信任和愿意合作的意愿。
例如,可提供某些资源或条件来满足对方的需求,从而达到共赢的谈判结果。
3. 礼貌与尊重:在谈判中保持礼貌和尊重是非常重要的。
对对方的意见和观点要持开放的态度,不要攻击或贬低对方的立场,以维护双方良好的谈判关系。
谈判中的谈判筹码管理

谈判中的谈判筹码管理在商业和政治领域,谈判无处不在。
谈判的目标是通过双方协商达成一个共同的目标或协议。
而在谈判过程中,双方所持有的谈判筹码就起到了至关重要的作用。
本文将讨论谈判中的谈判筹码管理,并探讨如何有效地运用和管理这些谈判筹码。
一、谈判筹码的定义谈判筹码是指在谈判过程中,双方能够提供或控制的资源、条件、手段等。
这些筹码可以是物质的,如金钱、产品或服务;也可以是非物质的,如权力、信誉、信息等。
谈判筹码通常是用来满足各方的利益需求,以达成协议或交换让步。
二、谈判筹码的分类在管理谈判筹码之前,我们首先要了解谈判筹码的分类。
根据不同的情境和目标,谈判筹码可以被分为以下几种类型:1. 物质筹码:这是最常见的一种谈判筹码。
它包括金钱、商品、资源等,可以直接衡量和交换。
例如,在商业合作中,价格和配额往往是物质筹码的核心。
2. 权力筹码:权力是谈判筹码中非常重要的一种。
拥有权力的一方可以通过控制资源、制定规则或影响决策来实现自身利益。
政治谈判中,政府和组织通常拥有更多的权力筹码。
3. 时间筹码:时间也可以成为一种谈判筹码。
在谈判中,合理安排和利用时间是取得成功的关键。
例如,在合同谈判中,双方对谈判截止日期的安排和掌控可以成为影响对方决策的筹码。
4. 信息筹码:信息在谈判中起到了至关重要的作用。
掌握更多的信息意味着在谈判中占据较大优势。
因此,信息的收集、保护和利用成为了一种重要的谈判筹码。
三、谈判筹码的运用与管理1. 认识自身优势和劣势:在谈判中,首先要对自己所拥有的筹码有清晰的认识。
这样做可以帮助我们充分发挥自身优势,并避免暴露自身的劣势。
2. 理解对方需求和利益:谈判是一个互利共赢的过程,了解对方的需求和利益是至关重要的。
通过了解对方的诉求,我们可以更好地评估和利用我们所拥有的谈判筹码。
3. 灵活运用筹码:谈判筹码的运用要根据具体情况灵活变通。
在不同的阶段和目标中,我们可以选择不同的谈判筹码,并适时调整和运用。
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第九讲谈判三要素之权势筹码权势作为第三筹码的意义如果说情报是具体存在的筹码,时间是选择时机的筹码,那么,权势就是创造衍生的筹码。
权势筹码具有创造资源、充满变化、转弱为强的特性。
权势强调的是创造性和多变性。
例如,在谈判中巧妙利用苦肉计来诉求对方,激起同情心,就会产生一种有说服力的筹码;而在谈判中表现出毫不畏惧的精神,则会让对方产生畏惧的心理进而做出让步。
下面的案例就反映了毫不畏惧的精神在谈判中所起的巨大作用:【案例】穷人甲和富人乙是邻居,一天,富人乙家翻修屋顶,拆掉的坯土都落到了穷人甲家的院子里。
正赶上那天下了一场大雨,落下来的土让穷人家的院子变得泥泞不堪。
于是,穷人甲就对富人乙说:“邻居啊,你们返修屋顶,你房顶上的土都积在我家院里了,你能不能处理一下?”富人乙盛气凌人地说:“那又怎么样,泥水自然会排掉,太阳出来就蒸发了。
”穷人甲气愤地说:“你怎么这么讲话?”“你能怎么样?”富人乙说。
“那我告官去!官是我的朋友。
”穷人甲最后对富人乙说:“我告诉你,你在两天内要是不给我解决问题,我就赔给你一条命!”富人乙听到这样的话,很快派人解决了问题。
勇气也是谈判中非常重要的一个因素,谈判者可以运用勇气来创造权势。
谈判时,如果你有足够的胆识,并能衡量和承担可能产生的后果,你就可以抱着不怕谈判破裂的决心令对方让步,这也是权势让谈判转弱为强的一种表现。
运用地点也可以创造权势,比如在谈判中选择我方工作地点作为谈判地点,从而使对方产生做客压力。
因为陌生的环境会让初来者很自然的产生压力,形成一种位置差,将其运用在商业谈判中,会有利于增加我方谈判的筹码。
另外,在谈判中将己方准备向其他厂商采购的决定告诉谈判对手,也会给对方造成权势压力。
总而言之,权势筹码来源于谈判者在谈判中的随机应变,来源于创造,它可以随着情势的转变具有不同的形式,为谈判者的谈判加重砝码。
权势筹码的使用时机权势筹码在谈判的布局、发展、应变和缔结四个阶段各有不同的使用时机,有不同的表现形式,如果使用得当,能够有效地向对方施加压力,从而使我方占据谈判优势。
1.布局——建立制高点、抢占上风在谈判的布局阶段可以通过创造权势筹码来建立制高点、抢占上风。
例如你可以开门见山地告诉谈判对手:“你好,我是我公司董事长的全权代表。
”这句话在布局时就会高于对方,因为你已经表示出你完全可以代表公司做决定;你还可以据实说“本人是y方面技术的博士”,这种说法很容易让人对你的专业度产生仰视心理。
其次,你也可以告诉对方“我们的市场占有率是第二,但是顾客评价是最好的”,下面就是一个这样的案例,通过这个案例可以看到爱维斯公司是如何通过两则广告将对方的优点转化为弱点,如何将等车之苦无限放大引起顾客共鸣,从而赢得顾客信任的。
【案例】美国有一家出租车公司名叫赫斯,它是出租车市场的知名企业,处于市场第一位。
位居第二位的公司叫爱维斯,爱维斯为了与第一名竞争,想出了一些方法来说服顾客,并取得了良好的效果。
爱维斯将自己定位为市场的第二位,并且在广告中打出了这个口号。
它的广告是这样诉求的:当我是市场上租车业第二名的时候,你们肯定没有看过这个广告,我们只有更努力的工作。
其实,你去找第一名的公司租车,他们的业务虽然很好,但是他们的车子回来得很晚,所以你必须等车,这一点相信你不会满意。
另外,他们的车输送量很高,回来很晚,往往来不及清洗,来不及把气打足,来不及换机油,所以,你租赁这样的车是不会很满意的。
通过上面的广告,爱维斯把对方的优点变成了弱点,渐渐地开始赢得顾客,反败为胜了。
为了让顾客更好地了解自己的公司,爱维斯又推出了一个很有趣的广告,这个广告主要用来传递等车之苦:在黑白的广告底色上有一个胖子和一个瘦子,瘦子比较聪明,总喜欢欺负那个胖子。
有一天胖子牙疼得厉害,瘦子想出了一个办法给他拔牙。
只见那胖子坐在一把椅子上,他把疼的那颗牙齿用线缠起来,由瘦子把线拉到门口。
只要瘦子把门一拉,牙齿就会应声而落,可是这个瘦子偏偏故意不拉,他把头探出来欺负胖子,胖子只好一边等待一边继续牙疼。
这则广告的广告词是“等车如同拔牙一般痛苦”。
2.展开——威吓对方、拉拢对方在谈判的展开阶段,可以采用威吓对方、拉拢对方的方式来创造权势筹码。
例如可以对对方说“假如贵公司一直坚持,我方将退出谈判”,这种方法能够让对方产生对破裂的恐惧心理;还可以设法拉拢对方,例如告诉对方“我是贵方总经理的同乡”,这也是一种权势运用。
3.应变——脱困、强化筹码在应变阶段可以采用强化筹码的计划,比如你可以说“贵方如果不坚持A货(A货是最好品质的产品),我想我们是可以考虑降价的”。
这其实是围魏救赵,用围绕品质的方法来保护价格。
若想脱困,则可以告诉对方“依据法规,我方很难照办”,这样就把问题丢给了第三方,既不会得罪人,又能保全价格。
4.缔结——保证、威胁在缔结阶段,为了迅速签订合约,首先可以运用提出保证的方法来创造权势筹码。
比如,在我方提出的价格让对方心动的情况下,要马上拿出产品品质证明书,这样就可以推动对方照原价付款了;也可以利用威胁的手段创造权势筹码,比如可以明确告诉对方“我出面都谈不成,贵公司可能就会丧失合作机会。
你不要期望我们其他同事可以和你签合同”。
创造权势筹码的技巧创造权势筹码有许多技巧,下面将举例一一介绍:1.竞争展示竞争情报,作出姿态要与对方的竞争者合作使对方陷入竞争状态,便能创造谈判权势。
比如,卖方要到你公司报价或者与你洽谈,你可以故意将竞争者的目录放在办公桌上,故意让对方不经意的看到一些内容。
通过这种方式,向对方摆出一种要与其竞争对手合作的姿态,让对方陷入竞争状态,而赢得主动选择权。
同样的,对人才推销来说,竞争者可以明示“如果薪水不好,我只好去竞争对手那边工作”;而对人才激励而言,管理者则可以说“你若不努力工作,我就提拔别人”。
在价格竞争中,麦方可以表示“你不便宜,我到隔壁去买”,而在品质管理中,买方则可以提出“品质控制不好,我会委托别家生产”。
2.冒险挑战勇于冒险可增加谈判的权势,不敢冒险就容易被对方操纵。
当然,冒险虽然会带来很大程度上的成功,但同时也存在很大的风险,所以,最好是在考虑好风险成本的基础上勇于冒险。
比如,在一次谈判中我方面临着假如不签合同恐怕就要停产的危险,但是由于对方的价格不合理,所以我方冒险提出“不怕工厂停产,只要求价格合理”,这就是冒险挑战的权势,双方谁能坚持到底谁就有可能获胜。
3.承诺承诺也会产生权势。
向对方做出承诺,就能产生说服对方的筹码,相对也可以向对方要求对我方有利的承诺。
承诺说服力,可以用在很多方面,在谈判中尤其可以起到很好的作用。
4.获得授权向对方展示所授权限也能产生权势,因为手握权柄就可以做决策。
高层次的授权表示你的定位升级了,同时你的谈判位置也升级了,所谓“位高言重”就是这个道理。
所以,当你出去谈判的时候,如果能够获得主管的授权,而且告诉对方你是公司的全权代表,就会非常有利于增加你的谈判筹码,你的对手会对你表示出相当的重视。
5.未获授权未获授权也能产生权势,因为未获授权往往可以守住谈判底线,这就是无权更改条件反而可以坚持初始条件;这更有利于集中火力先解决已获授权范围内的问题。
未获授权可以充分限制议题,避免节外生枝的困扰。
6.知识(情报)知识当然可以产生权势,因为知识会让人产生尊敬,能将命运掌握在自己手中。
在第二次世界大战北非战场,盟军元帅是著名的乔治·巴顿将军,他一向自恃甚高,不仅会打仗,还精通琴棋书画,文化素养很高。
但是他对旗舰上的领航员却非常地谦恭,因为他不懂航海,而旗舰在海上航行全靠领航员的专业知识。
这就是知识产生的权势。
7.掌握对方需求了解对方需要你或肯定要你的产品不可的情况时,你的谈判筹码便得以增强。
一般来说,人们需要的部分包括崇尚品牌心理、品质保障心理、服务满意心理和规避风险心理等等。
要设法了解对方的这些需求心理,这样就很容易影响对方。
比如某甲要卖房子,如果你知道他下个月就要出国了,而且要移民到美国去开餐馆,你就会很容易了解到他的谈判时间是有限的,他一定急于出售房子,并且希望房价能够一次付现。
这个时候你就可以用比较低的价钱买进这座房子。
这就是利用掌握对方的需求来创造出的权势筹码。
8.投资程度投资程度会影响到权势筹码。
对方在相关范围内投下人力、财力与物力的大小,将影响其权势的大小。
一般来说,投资愈大,因害怕失败风险,所以妥协的意愿就愈高,掌握谈判过程的权力就愈小。
9.赏罚能力赏罚能力也可以创造权势。
比如主管有权决定你的工资与升迁,你对主管的谈判能力就变小;如果你的学历高、经验丰富而且技术好,你的去留将对公司产生很大的影响,主管的谈判能力就会变小;如果合同规则表明交货期迟了将予罚款,那么采购者的权势就会增大。
10.先例用先例来提出要求也能产生权势。
比如美国汽车工人与资方谈判,获得加薪5%,加拿大汽车工人随即根据美国先例,向资方要求加薪5%,结果工人如愿以偿;另外,在谈判中如果有人要求优惠,也可告知对方“我公司采取的是全国统一报价,无法对您特别优待”,让对方无法反驳。
11.坚持坚持代表意志力,可以产生很大的说服力。
在与对手谈判的过程中,你可以重复强调“很抱歉我们无法答应,我们很想合作,但是这个条件真的很困难,无论如何都请贵方原谅”,这样下去往往会令对方让步;你还可以表示“我们因为坚持品质,向顾客负责,所以价格是无法优惠的,这是我们的政策,也就是品质第一,价格就是相对性的,希望你们能够支持我们公司的政策”。
12.态度热情诚恳、自信谦恭、主动积极、从容冷静、客观理性、增值双赢的态度,都能产生强大的说服力,形成一种态度的权势,因为这样的态度会让对方很不好意思让你失望。
所以,用良好的态度表示对对方的尊重也能够创造权势。
13.地位、经验及创新如果你是专家、学者、高级职位、年长者、社会贤达、得奖人、作家等等,就很容易在谈判中创造出地位权势;而专一精深、多元广博的经验则能够产生经验权势;另外,超越对方的知识以及超越对方的经验正是创新所能带来的权势。
【自检】在谈判策略规划的布局、发展、应变和缔结四个阶段都可以使用权势筹码,请填写下表来检测你在这四个阶段对权势筹码的使用情况。
使用阶段使用方法实际情况改善计划布局建立制高点、抢占上风有□ 无□发展威吓对方、拉拢对方有□ 无□应变脱困、强化筹码有□ 无□缔结保证、威胁有□ 无□【本讲小结】如果说情报是具体存在的筹码、时间是选择时机的筹码,那么,权势就是创造衍生的筹码。
权势筹码具有创造价值、充满变化、转弱为强的特性。
权势强调的是创造性和多变性。
权势筹码在谈判的布局、发展、应变和缔结四个阶段各有使用时机,有不同的表现形式,如果使用得当,能够有效地向对方施加压力,从而使我方占据谈判优势。
【心得体会】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________处理顾客抱怨中的应用图12-1 谈判战术简而言之,谈判是一个智取对方以期获得更大利益的过程,对谈判的任何一方来说,都要掌握自己的“给与取”的艺术。