石化项目HSE一般安全工作惯例
中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书
中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书中国石化工程建设标准建设项目 hse 管理手册、管理程序、作业指导书的创建和拓展如下:1. 简介在当今世界,石油和天然气被视为的重要资源,因此,许多企业和机构都在石油和天然气的开发和勘探方面投入了大量的资金和人力资源。
由于石油和天然气工业具有高度敏感性和不确定性,因此,安全、环境和员工健康方面的管理至关重要。
针对这种情况,很多化工企业和机构开始注重 hse 管理,以确保员工和设施的安全和环境的保护。
的标准建设项目是实施 hse 管理的重要途径之一。
hse 管理手册、管理程序和作业指导书是进行 hse 管理的基础。
它们可以帮助管理人员更好地了解 hse 管理的要求,指导员工实施 hse 措施,并确保 hse 活动得到有效执行。
2. hse 管理手册的创建hse 管理手册是进行 hse 管理的基础,它是一份综合性的文档,包含了有关 hse 管理的所有信息。
hse 管理手册应包括以下内容:- 安全管理程序和政策- 安全培训计划- 安全演练计划- 风险评估和应对程序- 安全标准化程序和政策- 环境保护程序和政策- 环保培训计划- 环保演练计划hse 管理手册需要使用统一的格式和语言,以确保所有员工都能够理解和遵守 hse 管理程序和政策。
hse 管理手册的编写应遵循以下步骤:- 确定 hse 管理要求和目标- 设计 hse 管理程序和政策- 编写 hse 管理手册- 审查和修订 hse 管理手册3. 管理程序的创建管理程序是实施 hse 管理的重要步骤,它可以帮助管理人员更好地管理 hse 活动。
管理程序应包括以下内容:- 安全管理体系建立和实施计划- 安全培训计划- 安全演练计划- 风险评估和应对程序- 安全标准化程序和政策- 环保管理体系建立和实施计划- 环保培训计划- 环保演练计划4. 作业指导书的创建作业指导书是指导员工进行 hse 活动的重要文档,它可以帮助员工更好地了解和执行 hse 措施。
油田hse管理制度
油田hse管理制度第一章总则第一条为了规范油田HSE管理工作，保护人员健康和环境安全，提高油田生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于油田的生产运营单位，包括油田作业人员、管理人员、分包单位和供应商等。
第三条油田HSE管理应当遵循“防范为主、全员参与、综合治理、持续改进”的原则。
第四条油田HSE管理应当综合考虑人员、设备、工艺和环境因素，采取综合措施，充分预防和控制事故的发生。
第五条油田HSE管理应当建立健全的责任制度，明确相关领导和人员的责任和义务。
第二章组织机构第六条油田HSE管理应当明确组织机构，设立HSE管理部门，负责组织和协调HSE管理工作。
第七条油田HSE管理部门应当配备专业人员，制定HSE管理方案，指导具体的HSE管理工作。
第八条油田HSE管理部门应当定期开展HSE管理培训，提高员工的HSE管理意识和技能。
第九条油田HSE管理部门应当建立健全HSE管理档案，记录HSE管理工作的信息和数据，为监督和评估提供依据。
第三章 HSE管理制度第十条油田HSE管理制度应当按照国家和行业标准制定，明确各类危险源和风险，制定相应的防护措施。
第十一条油田HSE管理制度应当建立安全标准和操作规程，明确作业人员的安全责任和操作规范。
第十二条油田HSE管理制度应当建立危险化学品管理制度，规范危险化学品的存储、使用和处置。
第十三条油田HSE管理制度应当建立安全生产报警机制，及时发现和处理安全隐患。
第十四条油田HSE管理制度应当建立突发事件应急预案，提高应急处置能力和效率。
第四章 HSE管理实施第十五条油田HSE管理实施应当建立健全的检查评估制度，定期开展HSE管理检查和评估。
第十六条油田HSE管理实施应当建立健全的事故调查和处理机制，及时进行事故原因分析和责任追究。
第十七条油田HSE管理实施应当建立健全的沟通协调机制，促进各部门之间的信息交流和合作。
第十八条油田HSE管理实施应当建立健全的奖惩机制，激励安全生产行为，惩罚违反安全规定的行为。
加油站hse规章制度
加油站hse规章制度第一章总则第一条为了加强加油站的安全生产管理，提高工作人员的安全生产意识，减少事故发生的可能性，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于加油站的所有工作人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条加油站的HSE管理工作由加油站的安全生产管理部门负责。
第四条加油站应建立完善的安全生产管理体系，确定责任部门，并按照安全生产管理的要求组织实施。
第五条加油站应加强与有关监管部门的沟通和协调，及时了解最新的安全生产管理要求，确保加油站的安全生产工作符合法律法规的规定。
第六条加油站应定期组织安全生产培训，提高工作人员的安全生产意识，增强安全生产技能。
第七条加油站应定期组织安全生产演练，检验应急预案的可行性和有效性，确保工作人员能够正确应对突发情况。
第八条加油站应加强对危险化学品的管理，确保其安全使用、储存和运输。
第九条加油站应建立健全的安全生产档案，记录事故隐患排查、整改情况等重要信息，以便查阅和追溯。
第十条加油站应不断改进和完善安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，减少事故发生的可能性。
第二章安全生产管理第十一条加油站应建立健全的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全管理制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案等。
第十二条加油站应建立健全的安全生产检查机制，确保隐患的及时发现和整改，防止事故的发生。
第十三条加油站应定期进行安全生产检查，包括设备检查、设施检查、作业环境检查等，确保安全生产工作的有效开展。
第十四条加油站应组织开展年度安全评估工作，对加油站的安全生产管理工作进行评估，查找不足之处并制定整改措施。
第十五条加油站应建立事故隐患排查制度，对潜在的事故隐患进行排查、分析和整改，防止事故的发生。
第十六条加油站应制定应急预案，明确突发事件的处理程序和责任人，确保事故发生时能够及时有效的处理。
第三章安全防护措施第十七条加油站应建立健全的安全防护措施，包括消防安全、作业安全、环境保护等方面的措施。
中国石化建设项目hse作业指导书
中国石化建设项目hse作业指导书中国石化建设项目 HSE 工作指导书随着我国经济的快速发展和对能源资源的不断需求，中国石油化工产业得到了长足的发展。
但是，由于化工行业本身的危险性和工作环境的特殊性，安全生产成为一项重要工作。
中国石油化工集团公司是我国最大的石油化工企业之一，其下属的中国石化建设工程公司负责化工建设项目的设计、建设和运营。
为了保障化工项目的安全生产，中国石化建设工程公司制定了 HSE 工作指导书，以下为该指导书的主要内容。
一、HSE 意识1. HSE 意识是每位员工的责任，要求每位员工不仅在工作中关注自身的安全环保责任，同时也需要关注整个团队的HSE工作。
2. 要求每位员工都要接受 HSE 周期性培训，增强员工的 HSE 意识和职业素养。
二、HSE 管理1. 要求建立完善的 HSE 管理体系，分析潜在的安全和环保风险，及时采取措施防范事故，确保生产、环保和安全同时得到保障。
2. 要求执行“先安全、后生产”的原则，确保人员安全和设备安全。
同时，要求建立健全的应急预案和演练体系，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、HSE 实施1. 要求在建设项目的不同阶段，对 HSE 工作进行实施和评估，及时发现并解决危险源。
2. 要求对作业场所进行安全评估，除了要保证建设项目所在岗位人员的职业安全和健康，还要保证对建设场所所在环境的保护和改善。
四、HSE 责任1. 要求建立明确的 HSE 责任制，明确每个岗位的职责和任务，并严格按照责任制执行。
2. 要求各级领导把 HSE 工作放在首位，建立和完善监督机制，及时发现和纠正 HSE 工作中的问题。
以上是中国石化建设项目 HSE 工作指导书的主要内容，其意义在于帮助每位员工建立安全意识、提高安全素质，保障员工的职业健康和安全。
同时，也希望通过 HSE 建设推动中国的化工行业走向更加健康、可持续发展的道路。
(完整版)HSE管理手册(中石化)
HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号：A/0编制：刘文华审批：刘家新发放编号：东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期：2014年2月15日实施日期：2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置（设施）设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区７７号。
石油石化现场安全HSE作业指导书
石油石化现场安全HSE作业指导书1. 引言1.1 背景石油和石化行业存在一定的安全风险，特别是在现场作业过程中。
为了保障员工的安全和生产的顺利进行，制定本指导书旨在提供石油石化现场安全HSE（健康、安全和环境）的作业指导。
1.2 目的本指导书的目的是为石油石化现场的工作人员提供一套规范和安全的操作指南，保护员工的生命和身体健康，同时保护环境免受污染。
2. 风险评估与控制2.1 风险评估在任何现场作业之前，都需要进行风险评估。
通过识别潜在的危险和评估其可能的风险程度，可以采取相应的措施来控制和减少风险。
2.1.1 危险识别工作人员应该在进行现场作业之前对现场进行仔细观察，识别潜在的危险。
危险源可能包括但不限于：高温、高压、有毒化学品等。
2.1.2 风险评估方法风险评估方法可以使用FMEA（失效模式与影响分析）或HAZOP（危害与操作研究）等。
在风险评估过程中，应该考虑工作环境、设备状态、作业程序等因素。
2.2 风险控制根据风险评估结果，采取相应的措施来控制和减少风险。
风险控制措施可能包括但不限于：工艺改进、设备更新、员工培训等。
2.2.1 工艺改进通过改进工艺流程，可以降低风险发生的可能性。
例如，使用更安全的材料、采用自动化控制、增加检查和监测等。
2.2.2 设备更新老化的设备容易出现故障和安全隐患。
及时进行设备的维护和更新，确保设备在良好状态下运行，可以减少事故的发生。
2.2.3 员工培训提供员工相关的安全培训，教导员工正确的作业方法和应急处理措施。
员工应该了解潜在的危险和安全操作规程，以减少事故的发生。
3. 现场安全措施3.1 个人防护装备（PPE）在进行现场作业时，个人防护装备（PPE）是保护员工的关键措施。
根据现场的特点和风险评估的结果，确定合适的PPE包括但不限于：安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套、防护服等。
员工必须正确佩戴并使用PPE。
3.2 灭火与应急救援现场必须配备合适的灭火设备，并定期进行维护和检查。
石油hse基本安全规章制度
石油hse基本安全规章制度一、总则为了加强石油HSE（Health, Safety and Environment健康安全与环境）管理工作，规范员工的操作行为，保障员工的生命安全和身体健康，保障环境的安全与健康，公司制定了石油HSE基本安全规章制度，特此制定。
二、责任体系1.公司HSE部门是公司负责HSE管理的主要部门，负责制订公司HSE管理制度、规范和操作规范，并贯彻实施；2.各生产部门、工段、班组要按照公司HSE管理制度、规范和操作规范开展工作，确保工作的安全和合规性；3.员工是公司的第一责任人，要严格遵守公司的HSE管理制度和规范，保障自己和他人的安全。
三、作业管理1.作业前必须进行作业风险评估、作业环境检查，制定作业方案，并提前向领导汇报；2.作业中严格执行安全操作规程，保障作业人员的安全；3.作业后及时清理作业环境，做好安全交底。
四、安全防护1.作业时必须穿戴好安全防护用具，包括安全帽、安全鞋、防护手套等；2.设备设施必须定期检修维护，确保设备的安全性；3.严格遵守防火、防爆、防毒等安全规定，做好安全预防工作。
五、事故应急1.发生事故时，必须第一时间通知上级领导和HSE部门，启动应急预案；2.及时组织人员疏散、施救伤员，保障人员的生命安全；3.及时进行事故调查分析，查明事故原因，及时制定改进措施。
六、环境保护1.严格遵守环保法规，做好环境的监测和保护工作；2.加强环保宣传教育，提高员工对环保问题的重视和意识；3.推广节能减排技术，降低石油HSE管理所带来的环境负荷。
七、培训教育1.定期组织员工进行HSE培训，提高员工对HSE管理的认识和能力；2.对新员工进行入职培训，使其尽快融入公司的HSE管理体系；3.加强HSE知识宣传教育，提高员工对HSE管理的重视和意识。
八、监督检查1.公司HSE部门要定期进行HSE管理检查，发现问题及时整改；2.班组长、工段长要定期检查本部门的HSE管理情况，提交检查报告；3.员工要发现问题及时上报，不得隐瞒瞒报。
HSE规章制度及操作规程完整
HSE规章制度及操作规程完整HSE（健康、安全和环境）规章制度和操作规程是指企业或组织为确保员工的健康和安全以及保护环境而制定的一系列规定和程序。
这些规章和规程旨在促进安全和健康的工作环境，并确保组织在执行业务时遵守所有适用的环境保护法规。
首先，HSE规章制度包括一系列指导原则和目标。
这些目标和原则旨在确保员工在工作场所的职业安全与健康方面得到充分的保护。
它们还要求企业在工作中消除或减少可能对员工健康和安全产生危害的风险。
其次，HSE规章制度提供了员工行为准则。
这些准则规定了员工在工作场所不仅要遵守国家和地方法律法规，还要遵循企业制定的特定规定。
例如，员工必须使用个人防护装备、遵守施工现场规定等。
员工还必须参加相关的培训和教育，以便了解和理解这些准则的具体要求。
此外，HSE规章制度还包括一系列措施和程序，以确保组织在执行业务时遵守环境法规。
这些措施可能包括环境风险评估、废物管理计划、灾难应对预案等。
这些规定和程序旨在防止污染产生，保护环境和自然资源。
操作规程是HSE规章制度的具体实施细则。
它们规定了具体的操作程序和要求，以确保员工在进行工作时遵循安全操作。
例如，操作规程可能包括涉及动力设备的操作程序、危险品的储存和处理程序、紧急情况的处理程序等。
这些规程提供了员工在日常操作中所需的具体指导，以最大程度地减少事故和意外发生的风险。
最后，HSE规章制度和操作规程还包括一个监督和评估体系。
这个体系确保规章制度的有效实施和遵守。
它可能包括定期的内部审核和外部审计，以确保规章制度的合规性和有效性。
总体而言，HSE规章制度和操作规程对于组织来说非常重要。
它们确保员工的健康和安全，降低事故和事故的风险，并确保组织在执行业务时符合环境保护法规。
通过制定和遵守这些规章制度和操作规程，组织可以建立一个良好的工作环境，提高员工的工作效率和生产力。
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CSPC NANHAI PETROCHEMICALS PROJECT 中海壳牌南海石化项目HSE GENERAL SAFE WORK PRACTICES HSE一般安全工作惯例PROJECT PROCEDURE: PR-8560-0000-0802 项目程序: PR-8560-0000-0802Project Management Contractor (PMC)项目管理承包商（PMC）REV 版次DATE 日期REASON FOR ISSUE 发行原因BY 编制人CHK’D 审核人APPR 批准人00 23 Jan 02 Issued for ITB 供ITB用JLT NSB CB01 09 Oct 02 Incorporated Chinese Translation加入中文翻译ZMS XDX JLWHSE GENERAL SAFE WORK PRACTICES HSE一般安全工作惯例TABLE OF CONTENTS 目录1.042.043.044.044.1454.364.464.564.675.075.175.285.385.485.5105.6105.7115.8145.9145.10165.11175.12185.13185.14195.15195.16195.17195.18205.19205.20215.21225.22255.23265.24285.25295.26295.27305.28325.29325.30335.31345.32345.33375.34375.35405.36Electrical Equipment 电气设备415.37Electrical Installations 电气安装455.38Electrical Work Practices 电气工作惯例465.39Emergency Flushing, Eyes and Body 紧急冲洗，眼睛和身体485.40Office Safety 办公室安全485.41Hearing Conservation and Noise Control 听力保护与噪声控制495.42Heating Devices, Temporary 临时加热装置，505.43Environmental 环境515.44Explosives and Blasting 炸药和爆破515.45Laser 激光515.46Drinking Water 饮用水525.47Washing Facilities 盥洗设施535.48Lunch Rooms 午餐室535.49Toilets 厕所535.50Steel Erection 钢结构安装545.51Concrete and Masonry Work 混凝土和砖石结构555.52Saws 锯子585.53Emergency Flushing, Eyes and Body 紧急冲洗，眼睛和身体615.54Exits 出口615.55Flagmen 信号旗手625.56Eyewash/Drench Shower洗眼/喷淋洗浴器625.57Forklift Trucks (Powered Industrial Trucks) 叉车（电动工业用车）635.58Liquefied Petroleum Gas 液化石油气635.59Compressed Gas Cylinders 压缩气瓶645.60Rollover Protective Structures (ROPSs) 滚动保护结构（ROPSs）655.61Safety Nets 安全网665.62Underground Construction 地下施工666.0REFERENCES 参考文献677.0ATTACHMENTS 附件671.0 SCOPE 范围This procedure applies to employees, subcontract employees and visitors entering the CSPC-NANHAI Project.本程序适用于所有职工,分包商职工和进入CSPC-南海项目的来访者。
2.0 PURPOSE 目的To identify the minimum requirements for environmental, safety, and health practices. 3.0 DEFINITIONS 定义BSF Bechtel, SEI and Foster Wheeler柏克德、中石化工程建设公司和福斯特·惠勒Contractor 承包商Includes all parties working for the reporting Company either as direct Contractor, or as a sub-contractor包括所有为该报告公司（BSF）工作的各方，无论是直接承包商，还是分包商CSPC CNOOC and Shell Petrochemicals中海壳牌石化公司Employee 职工Any person engaged in activities for the benefit of the CSPC Project or contractor and who receives payment, even on a temporary basis. This includes so-called Day Labourers employed by the CSPS Project or contractors. 任何参与对CSPC项目或承包商有利的各种工作并接受报酬的人员，即便是临时性的。
包括被CSPC项目或承包商雇佣的所谓日工。
HSE Health, Safety and Environment健康、安全和环境4.0 RESPONSIBILITIES 责任4.1 BSF Senior Construction Manager (SCM) BSF高级施工经理（SCM）The SCM has the overall responsibility for this procedure and is responsible forsupporting it and for ensuring that all entities at the jobsite actively participate.高级施工经理（SCM）对此程序全权负责并负责对它的支持以及确保在工作现场的所有实体积极参与。
The SCM is responsible for providing the personnel, facilities, and otherresources necessary to effectively implement this procedure.高级施工经理（SCM）负责提供必要的人员、设施和其它资源以有效执行该程序。
The SCM and the management team will lead by example, modelling thebehaviour expected from all personnel performing work at the jobsite.高级施工经理（SCM）和管理组将身体力行，为所有工作在现场的人员树立起行为的榜样。
4.2 BSF Health, Safety & Environment (HSE) Manager BSF HSE经理The BSF HSE Manager, in conjunction with the SCM, is responsible forimplementing and administering this procedure.BSF HSE经理与SCM一起协力负责执行和管理该程序。
The BSF HSE manager will:BSF HSE经理将：•Function as an adjudicator on any issues from the implementation of this procedure作为一个裁定者的角色对任何执行该程序中出现的问题行使其职权•Audit Contractors to ensure the requirements of this procedure are implemented and will provide feedback on performance to BSF andContractor Management.审计承包商以确保该程序的各种要求均已落实并向BSF和承包商的管理层提供其表现方面的反馈。
•Assist Contractor to plan and coordinate the work to effectively implement the requirements of the procedure协助承包商计划和协调工作以有效地落实该程序的各种要求•Ensure the required HSE records are generated and available for review by Management and Authorities as appropriate.确保要求的HSE各种记录均已形成并可适时地用于由管理层和权威机构进行的审查。
4.3 Contractor Construction Manager 承包商施工经理The Contractor Construction Manager has the responsibility for compliance withthis procedure and shall provide the personnel, facilities, and other resourcesnecessary to effectively implement, administer and enforce this procedure.承包商施工经理有责任满足此程序要求并将提供必要的人员、设施和其它资源以有效执行、管理和加强该程序。
The Contractor Construction Manager is responsible for the effectivedissemination and education o the requirements throughout the contractor’s andits subcontractor’s organizati ons. The Contractor Construction Manager shallensure that all Contractor employees and all Lower tier subcontractors complyand actively participate with its requirements.承包商施工经理负责通过承包商的和其分包商的组织机构对这些要求进行有效的宣传和教育，应确保所有承包商的职工和所有下级分包商都能满足并积极参与其要求。