管理者演讲稿
管理在我们身边的演讲稿
管理在我们身边的演讲稿大家好，今天我想和大家分享的是关于管理在我们身边的话题。
管理，是我们生活中无处不在的一个词汇，无论是在家庭、学校、工作还是社会生活中，管理都扮演着重要的角色。
而对于每个人来说，管理的意义和作用也是不可忽视的。
接下来，我将从个人、家庭、公司和社会四个层面来谈谈管理在我们身边的重要性。
首先，从个人角度来看，管理意味着自律和自我管理。
一个人如果没有良好的自我管理能力，很难在个人生活和工作中取得成功。
自我管理包括时间管理、情绪管理、财务管理等方面，只有做到这些，才能使个人的生活更加有序和高效。
因此，管理在我们个人生活中扮演着至关重要的角色。
其次，从家庭角度来看，管理意味着家庭成员之间的沟通和协调。
一个和睦的家庭需要家庭成员之间的有效沟通和协作，这就需要家庭中的管理者具备一定的管理能力，能够处理好家庭中的各种事务和关系，使家庭和谐稳定。
再者，从公司角度来看，管理是公司能否有效运转的关键。
一个公司如果没有良好的管理体系，很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
管理者需要有清晰的目标和规划，能够有效地分配资源和协调各个部门之间的关系，使公司达到长期稳定发展。
最后，从社会角度来看，管理是社会秩序和发展的基石。
一个国家或地区如果没有良好的管理体系，很难实现经济繁荣和社会稳定。
管理者需要有远见和智慧，能够有效地调配社会资源，解决社会问题，推动社会进步。
综上所述，管理在我们身边扮演着重要的角色，无论是在个人、家庭、公司还是社会层面，管理都是不可或缺的。
因此，我们每个人都需要具备一定的管理能力，不断提升自己的管理水平，使我们的生活更加有序和高效。
希望大家能够认识到管理的重要性，努力提升自己的管理能力，为自己的生活和社会的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
演讲稿：教育管理者如何提高自身素质与管理能力
演讲稿：教育管理者如何提高自身素质与管理能力：大家好！今天能够在这里向大家演讲，我感到非常开心，同时也感到肩上是有责任的。
因为今天我要跟大家分享的主题是：教育管理者如何提高自身素质与管理能力。
教育管理者是教育系统的重要组成部分，其工作关系到整个教育体系的运行与发展。
对于教育管理者来说，他们需要不断提升自身素质和管理能力以提高工作效率和工作水平。
那么，教育管理者如何提高自身素质和管理能力呢？今天我将从以下几个方面为大家详细分析：一、加强学习，提高专业素质教育管理者需要具备较高的专业素养，具有强大的教育知识储备和较强的教育实践能力，才能更好地开展工作。
可以通过进修、学术交流、培训等途径，不断更新知识、提高技能、完善自身素质。
二、提高自身综合素质教育管理者不仅要有专业素养，还要有优秀的综合素质，如管理能力、沟通协调能力、领导能力和团队协作能力等。
这可以通过参加企业培训、业务外派等方式来提高。
三、注重团队建设教育管理者需要注重团队建设，懂得如何分工合作、互相协作、促进团队成员之间的协作与沟通，使团队利用每个人的优势实现最佳表现。
四、注重人才培养教育管理者需要注重人才培养，根据企业的发展需要，梳理人才发展计划，实施有效的人才培养和管理措施，激发员工潜能，提高员工的教育技能和管理经验。
五、注重借鉴他人经验教育管理者应该充分利用各种资源，借鉴他人的经验和成功经验，不断学习、发展和创新，以适应新的形势和发展需求。
总结：以上这几个方面，是我们教育管理者提高自身素质和管理能力的关键，但是，这并不是唯一的途径。
如何提高和发挥自身优势，是一项需要实践和不断摸索的工作。
对于我们来说，我们既要具备专业素质，也需要具备优秀的综合素质，注重团队建设和人才培养等，这些都是我们教育管理者需要不断强化的方面。
同时，我们还需要注重借鉴他人的经验、不断学习和创新，这有助于我们在工作中走出自己的一条路，让我们的工作更有成效。
我希望我们每位教育管理者，都能够在我们的工作中，不断深化自身素质和管理能力，为教育事业的发展贡献更大的力量。
管理者的沟通技巧演讲稿
管理者的沟通技巧演讲稿尊敬的各位领导、同事们，大家上午好！我非常荣幸能够站在这里，与大家分享关于管理者的沟通技巧的演讲。
作为一个管理者，我们经常需要与团队成员、上级以及其他部门进行沟通，这对于工作的顺利进行以及团队的协作至关重要。
在这篇演讲稿中，我将分享一些关于管理者的沟通技巧以及一些有用的方法。
一、倾听的重要性管理者要想与团队保持良好的沟通，首先要有良好的倾听技巧。
倾听是沟通的基石，只有当我们真正倾听对方的观点、意见和问题时，我们才能更好地理解他们的需求。
在倾听的过程中，我们要表现出尊重和关注，使用肢体语言和眼神交流来传递我们的关注和专注。
二、明确目标和期望在与团队成员进行沟通时，一个好的管理者需要明确目标和期望。
我们需要清楚地表达我们的期望，让团队明白我们所追求的目标是什么。
同时，我们也要给予团队成员一个明确的目标，让他们知道他们需要做什么以及如何做到。
三、有效的沟通方式每个人都有不同的沟通方式和风格，作为管理者，我们需要根据每个人的特点来选择合适的沟通方式。
有些人喜欢直接并且简明地沟通，有些人则比较喜欢通过邮件或者其他书面方式进行沟通。
我们要理解并尊重他们的喜好，并采用适合他们的方式进行沟通。
四、建立良好的沟通渠道除了个人的沟通方式之外，建立良好的沟通渠道也是非常重要的。
一个好的管理者应该提供多种沟通的途径，例如团队会议、个别谈话、团队电子邮件群组等。
这样，团队成员可以根据不同的情况和需求来选择合适的方式进行沟通。
五、积极的反馈和批评作为管理者，我们要学会给予积极的反馈和合理的批评。
当团队成员取得好的成绩时，我们要及时给予肯定和赞扬，这可以激励他们继续努力。
而当团队成员存在问题或者出现错误时，我们要以建设性的方式进行批评，并提出解决问题的建议和方法。
六、管理者的身体语言管理者的身体语言也是一种非常重要的沟通方式。
我们的肢体语言可以传达出我们的信心和自信，也可以传递出我们的关怀和关注。
因此，管理者要学会掌握一些积极且适度的身体语言技巧，例如直视对方的眼睛、保持良好的姿势和微笑等。
假如我是一名主管演讲稿
假如我是一名主管演讲稿
尊敬的各位主管，各位同仁：
非常感谢各位来参加本次主管会议。
今天我想说几句关于成为一个优秀的管理者。
首先，做一个优秀的管理者，要有扎实的基本知识，并要掌握一些领导的技巧。
要学会把握住管理的重点并给予每一个任务必要的指导，学会沟通和协商，理解团队成员的担忧，鼓励他们，了解并处理组织内部的问题。
其次，做一个优秀的管理者，要有果断的决策能力，能够在多种抉择中做出正确的选择，并能够给出有效的改进措施；同时，要了解团队成员的能力，激发他们的上进心，培养他们的事业精神，从而创造出一个有效运作的团队。
最后，做一个优秀的管理者，要勇于承担责任，并保持清晰的思路，保持新鲜的思维，以期在未来的工作中达到更高的效率与水准。
谢谢大家！
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管理者竞聘演讲稿小学生
管理者竞聘演讲稿小学生
尊敬的各位老师、家长和亲爱的同学们，。
大家好！我是XXX，我很荣幸能够站在这里，向大家展示我作为管理者的竞
聘演讲。
作为一名小学生，我或许还年幼，但我相信，我有能力成为一名优秀的管理者。
首先，我认为管理者应该具备良好的沟通能力。
作为管理者，我会倾听每位同
学的意见和建议，尊重大家的想法，让每个人都有发表自己观点的机会。
我会耐心倾听大家的问题，及时给予解答和帮助，让大家在学习和生活中感受到关心和支持。
其次，我认为管理者应该具备团队合作精神。
在学校里，我们经常需要进行团
队活动，比如班级文艺表演、运动会比赛等。
作为管理者，我会带领大家团结合作，激发每个人的潜能，互相帮助，共同完成任务，取得更好的成绩。
此外，我认为管理者应该具备解决问题的能力。
在学校生活中，我们会遇到各
种各样的问题，比如学习上的困难、人际关系的矛盾等。
作为管理者，我会冷静分析问题，寻找解决问题的方法，帮助同学们化解矛盾，共同成长。
最后，我认为管理者应该具备责任心和爱心。
作为管理者，我会尽心尽力地关
心每一位同学，帮助他们解决困难，关心他们的成长和进步。
我会尽最大的努力，让每个同学都感受到学校是一个温馨、和谐的大家庭。
在我看来，作为一名小学生管理者，我会努力学习，不断提升自己的能力，为
大家营造一个良好的学习和生活环境。
我相信，只要大家齐心协力，共同努力，我们一定能够创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
中层管理者演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于中层管理者的思考与感悟。
中层管理者作为企业中的关键角色，肩负着上传下达、承上启下的重要使命。
在此，我将从以下几个方面展开论述：中层管理者的角色定位、中层管理者应具备的素质、中层管理者如何提升团队凝聚力以及中层管理者在企业发展中的重要作用。
一、中层管理者的角色定位1. 上传下达：中层管理者要善于沟通，将上级的指示、政策、目标等准确无误地传达给下属，确保团队按照既定目标前进。
2. 指导与协调：中层管理者要具备较强的组织协调能力，合理分配工作任务，协调各部门之间的合作关系，确保企业内部运行顺畅。
3. 激励与培养：中层管理者要关注团队成员的成长，通过激励手段激发员工的潜能，为团队注入活力。
4. 问题解决：中层管理者要具备较强的分析问题和解决问题的能力，针对团队在工作中遇到的问题，及时提出解决方案，确保团队稳定发展。
二、中层管理者应具备的素质1. 诚信：中层管理者要具备良好的职业道德，坚守诚信原则，以身作则，树立良好的形象。
2. 沟通能力：中层管理者要善于倾听，具备较强的沟通技巧，能够与上级、下属、同事建立良好的关系。
3. 决策能力：中层管理者要具备较强的决策能力，能够在关键时刻作出正确的判断，为团队的发展保驾护航。
4. 团队协作：中层管理者要具备团队精神，关心团队成员，善于发挥团队整体优势。
5. 持续学习：中层管理者要具备不断学习的能力，紧跟时代步伐，提升自身综合素质。
三、中层管理者如何提升团队凝聚力1. 明确目标：中层管理者要为团队设定清晰的目标，让团队成员明确自己的职责，激发团队凝聚力。
2. 建立信任：中层管理者要关注团队成员的需求，关心员工的生活，建立信任关系，增强团队凝聚力。
3. 激励机制：中层管理者要制定合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队凝聚力。
4. 团队建设：中层管理者要定期组织团队活动，增进团队成员之间的感情，增强团队凝聚力。
体育场管理人任职发言稿
体育场管理人任职发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！很荣幸能够站在这里，与大家共同见证体育场管理工作的新篇章。
我作为体育场的管理人员，感到十分自豪和振奋。
体育场作为一个城市的重要标志和文化象征，承载着无数激动人心的体育赛事和文化活动。
我们的责任是保障体育场的正常运营和安全管理，为广大观众提供一个舒适、安全的观赛环境。
首先，我要感谢前任管理人员的辛勤工作和贡献。
是他们为体育场的发展奠定了坚实的基础。
在这个时刻，我衷心希望能够继承前辈们的优良传统，严谨高效地履行我的职责。
作为体育场的管理人员，我将紧密团结相关部门和同事们，共同努力，以确保体育场各项工作的顺利进行。
我们将加强安全管理，做好各项应急预案，确保观众的人身安全；同时，我们将加强场馆设施的运行维护，保障设备设施的正常运作。
同时，我们也将注重环境的保护和文明管理，使体育场成为一个绿色、可持续发展的场所。
我深知，体育场的发展需要广大观众和市民的支持。
因此，在日常工作中，我将积极听取意见和建议，与大家保持良好的沟通和合作，不断提高服务质量，满足观众的需求。
最后，我想借此机会感谢各位领导和同事们对我的信任和支持。
我将以饱满的热情和责任心，履行好管理人员的职责，与大家
一起共同创造体育场的辉煌和繁荣。
谢谢大家！。
教师管理者竞争演讲稿
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，参加教师管理者竞争演讲。
在此，我要感谢学校为我们提供了这个展示自我、挑战自我的机会。
下面，我将从以下几个方面阐述我的管理理念，希望能够得到大家的认可和支持。
一、热爱教育事业，坚定教育信念作为一名教师管理者，首先要热爱教育事业，具备坚定的教育信念。
我认为，教育是培养人的事业，是塑造灵魂、塑造生命、塑造人品格的事业。
因此，我们要时刻牢记自己的使命，将爱心、耐心、责任心贯穿于教育教学的全过程。
二、加强自身修养，提升管理水平教师管理者要具备良好的道德品质和业务能力。
首先，要严于律己，以身作则，为人师表。
我们要时刻保持高尚的师德，关心学生，关爱同事，树立良好的形象。
其次，要不断学习，提升自己的业务水平。
我们要关注教育教学改革，掌握先进的教育理念和方法，以适应新时代教育发展的需要。
三、以人为本，关爱学生教育是一项以人为核心的事业，我们要坚持以人为本，关爱每一个学生。
首先，要关注学生的全面发展，不仅要关注学生的学业成绩，还要关注学生的思想道德、身心健康、兴趣爱好等方面。
其次，要尊重学生的个性差异，因材施教，让每个学生都能在适合自己的环境中茁壮成长。
最后，要关心学生的生活，帮助学生解决实际问题，让他们感受到学校的温暖。
四、加强团队建设，提升团队凝聚力教师管理者要注重团队建设，打造一支团结协作、富有战斗力的教师队伍。
首先，要关心团队成员的成长，为教师提供学习、培训、交流的机会，提升教师的综合素质。
其次，要建立健全激励机制，激发教师的积极性和创造性。
最后，要营造和谐的工作氛围，让教师感受到团队的力量。
五、创新管理模式，提高工作效率在新时代的教育背景下，教师管理者要勇于创新，不断探索适应新时代的教育管理模式。
首先，要优化学校管理流程，简化繁琐的程序，提高工作效率。
其次，要运用现代信息技术，提升学校管理水平。
最后，要关注教育教学质量，确保学校各项工作有序进行。
六、积极参与社会服务，树立良好形象教师管理者要积极参与社会服务，为社会发展贡献力量。
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管理者演讲稿篇一：我心目中的管理者演讲稿我心目中的管理者各位老师，下午好！我叫***，是**级**班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者，那我首先给大家讲一个事情吧.....就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益，在办公室吵了起来...然后呢，老板什么都没说，只是叫男的来他的办公室，说：小胡啊，最近公司要做一个考核，要你写小张（也就是那个女的）的十条优点，第二天交给我...第二天那个男的交了上去，相安无事的过了一周，到了周五，公司开会的时候老总就发话了：小胡啊，我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了，结结巴巴的说：我交了啊... 然后老板就说：那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我...因为是老板嘛，那个男的也不好不答应，就只好硬着头皮说了...当他念到第三条的时候，那个女的开始脸红了...当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了...男的也一样...然后那两个员工就和好了...首先管理就是制定，执行，检查和改进。
制定就是制定计划；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
至少在我心中的管理者会理解以上这些，并且能很好的运用，就像上面的一个例子中的老板一样，能处理好这种事情，我相信他能做得这么好，肯定是经过自己的总结以及经验，努力达到这种境界的。
其次管理的本质就是服务，要想成为一个好的管理者，那你也必须要提供超值的服务。
这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。
我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。
我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神，职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神，其本质还是为员工服务、为企业服务。
在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做，这样他的责任感和使命感就会更加强烈。
而不像传统的管理者，他只把自己的职业当做一个谋生的机会；在利益方面他会注重自己的名誉和地位，也就是说他对自己的形象很重视。
不像传统的管理者只注重眼前的一些好处，而没有长远的目光和计划；在对待自己的下属方面他对下属有一种非常强烈的责任感和契约感。
而不会去利用自己的下属，把自己的下属当做自己升官发财的跳板；在工作上他原则性很强，非常有敬业精神，做什么事情都是按照公司的制度和个人的原则去做。
而不像传统的管理者，无原则，无敬业精神，有的只有很浓的人情味和面子文化。
首先在工作上，好的管理者做事的原则是非常的理性、客观、原则性极强，和传统的管理者截然不同。
有句话说的好，好的管理者也是训练出来的。
我心目中的他有着完全系统性的训练计划，在这个训练计划当中，他知道怎么做好上级、平级、下级的有效沟通，怎么做好自己的时间管理和员工的时间管理，怎么增加员工的执行力和职业化素养；其次，他能不断提升个人的知识和技能；再次，他有专业的技术和实用的工具。
当然作为一个好的管理者，还要做好自己的角色定位，要有自己的职业规划，这些一旦确定好了，就不好花心。
我心目中的管理者当然会做到这点。
以上，是我对于一个我心目中的管理者具备的能力和技能的一些看法，比较笼统，不足之处还望指正。
谢谢大家。
篇二：优秀管理者发言稿(推荐)发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！踏着时代的步伐，伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。
我是来自XX部的XXX，非常荣幸的能代表优秀管理者发言。
在此，我衷心的感谢公司领导对我们工作的关怀和肯定，感谢各位同仁给予的支持和帮助。
能够成为一位优秀管理者，更多的是得益于集团领导的栽培，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
更得益于各位同事的密切配合，大家辛苦了。
在过去的几年中，我们伴随XXXX一路精彩纷呈的走了过来。
其间，我们有目共睹的是，在XX的亲切关怀下，在以XX为核心的管理团队的领导下，集团继往开来，与时俱进。
对外，积极开拓市场；对内，紧抓团队建设，使集团进一步走向制度化、规范化的管理轨道，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了一定的提高。
所以，我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。
xxxx与我们紧密相连，我们汇聚到此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对他。
服务领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。
我在XX部工作仅XX年时间，个人认为，XXXX是一个很特殊的岗位，有很多的压力和任务在肩头，有很多的困难要解决，有很多的地方需要改进，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
在此，我想和大家分享四个方面的感受：第一，爱岗敬业，我认为自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的团队。
作为管理者，团队内的所有人都将受我们的精神状态影响，如果自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望团队会有多大的战斗力。
所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。
同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。
第二，来自勇气和毅力方面的考验。
其实XXXX和体育有很多方面是相似的，如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等。
是否有勇气接受更高、更艰巨的任务；是否有勇气敢于承担责任；是否有勇气坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力不改变自己的工作目标和方向……等等。
对XXXX来说最大的敌人是自己，而不是其他，需要强有力的精神支柱。
第三，履行职责，重在执行，再好的策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
正如QBQ(注：《问题背后的问题》)里所说“成功者为成功找方法，失败者为失败找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
世上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四，完善自己、超越自己。
尺有所短，寸有所长，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力。
不断发展、不断完善、精于细节，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，共同探索，勇于超越！一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为XXXX的我们，应该饮水思源，努力工作，常怀感恩之心来服务企业，回报社会，体现自身的价值。
集团全面发展和攀升的目标，等待着我们大家齐心合力的去完成。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，忠实的履行自己神圣的职责，不辜负公司领导及同仁对我们的信任，勇敢地承担起(来自: 校园生活:管理者演讲稿)公司赋予我们的责任。
在集团领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱XX，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。
平凡如我，只是沧海一粟！可爱如你，XXXX的同仁！让我们一起用激情和拼搏共铸XXXX辉煌，谱写我们自己生命的华章！我坚信，XX的明天会更加美好！最后，我想用蒲松龄老先生的一幅对联与大家共勉：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜，成就梦想和希望！也祝愿各位领导及所有的XX人，新年愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！再一次感谢集团，感谢团队，感谢各位！我的发言完毕，谢谢大家。
zhaochujiao年月日篇三：优秀管理者演讲稿篇一：优秀管理者演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。
在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。
回首难忘的XX年，此时此刻我依然感慨万千。
因为在这一年中，我们经历了许多的风风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。
而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望XX年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。
我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。
我们有理由相信XX年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。
让我们与公司同荣辱、共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。
让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。
最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大；至此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！篇二：尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言，我真的是感到很意外，也很惭愧，内心也十分激动，说实在的，我自从XX年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力，我所做的一切也只不过跟在座各位一样，做的都是份内的事，此时此刻、我最想说的话只有两个字：感谢！作为酒店的一名普通的外聘管理者，我觉得我是非常幸运和幸福的。
因为在这里工作，我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护，记得那是XX年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息，当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行，根本脱不了身，我心急如焚。
后来被置业公司董事长、庄总知道了，他们找到我，深切的对我说，这里你不用担心，你回去吧，早去早回、为此我暗下决心，努力工作，用最好的工作业绩来表达对他们的回报。
在这里工作我没有觉得外来人员被歧视，却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助，使我与其他职工一样，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台，尽情施展着自己的才华；记得XX年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监，在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方！自从我接任该职务以来，我带领的保安部在XX 年第三季度被评为先进集体。