青海旅游发展战略选择

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2023年青海省旅游行业市场前景分析

2023年青海省旅游行业市场前景分析

2023年青海省旅游行业市场前景分析青海省是中国西北地区一个美丽的旅游目的地,拥有丰富的文化和自然资源。

在过去几年中,青海省的旅游业发展迅速,成为当地经济的重要支柱之一。

本文将分析青海省旅游行业市场前景。

一、青海省旅游资源青海省拥有丰富的文化、历史和自然资源,是一个完美的旅游目的地。

其中,青海湖、茶卡盐湖、塔尔寺等景点是很多人到青海省旅游的主要原因。

同时,青海省还拥有丰富的民族文化和传统手工艺品,如藏传佛教文化、唐卡绘画、青海绸、藏毯等。

二、青海省旅游市场现状青海省旅游市场正在蓬勃发展。

据青海省旅游局发布的数据显示,2019年青海省接待国内外游客3534.36万人次,实现旅游收入3197.6亿元,同比增长14.4%。

其中,青海湖、茶卡盐湖、塔尔寺等著名景点的游客数量和收入占据了相当大的比例。

三、青海省旅游行业市场前景青海省旅游行业市场前景广阔,未来几年将继续保持强劲的发展态势。

以下是其中的三个原因:1.国家政策的推动随着我国旅游业的发展和文化旅游的兴起,青海省将继续受到国家政策的支持和鼓励。

例如,“一带一路”建设和“西部大开发”战略等国家政策的制定和实施,将为青海省旅游业的发展提供强大的动力和支持。

2.广阔的市场需求随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,中国旅游市场需求也将持续增长。

青海省的独特文化和自然景观越来越受到国内外游客的青睐,因此青海省的旅游市场需求将继续增长。

3.产业升级和附加值提升随着旅游业的发展,青海省的旅游产业结构也将逐渐升级。

未来,青海省将在旅游产品设计、营销方式、游客体验等方面进行更多的升级和改进,提高旅游服务的质量和附加值,增加游客回访率。

四、青海省旅游行业市场发展策略1.深入挖掘和开发青海省的旅游资源,优化旅游产品设计和开发,提高旅游的吸引力和竞争力。

2.加强旅游市场的营销宣传,提高青海省的知名度,拓展旅游市场和客源。

3.提高旅游服务的质量和水平,提供更完整、舒适的旅游服务体验。

青海省生态旅游发展的SWTO分析及其对策建议

青海省生态旅游发展的SWTO分析及其对策建议

青海省生态旅游发展的SWTO分析及其对策建议摘要:青海省委省政府提出“以生态立省,努力打造高原旅游名省战略”对推进经济结构调整,带动相关产业特别是第三产业发展的综合作用,具有十分重要的现实意义。

我们应充分利用旅游资源具有可持续、循环发展的特征,加快生态旅游业发展,从而带动相关产业的发展,促进产业升级,同时,有效拉动内需,促进保增长、保稳定、保民生目标任务的实现,促进全省经济发展方式的转变。

关键词:青海省;转变经济发展方式;生态旅游业一、青海省发展生态旅游的战略意义青海是我国生态旅游资源的富集区,加快发展青海生态旅游业不仅有利于优化自然生态环境和旅游产品结构,而且对于提高青海知名度,强化旅游“富民”功能,加快推进生态立省战略具有重要的现实意义。

(一)有利于转变经济发展方式,优化产业结构现阶段,我们务必认清省情,发挥区位优势,实现大规模、高水平的发展,以四个发展为指导,通过转变增长与发展方式,优化经济结构来实现青海经济的跨越式发展。

其中,以资源的比较优势为依托,充分利用旅游资源具有可持续、循环发展的特征,加快生态旅游业的发展,不仅可以发挥旅游经济“兴一业而旺百业”的带动作用,而且还会有效拉动内需,促进全省经济发展方式的转变。

(二)有利于发挥自然资源优势,提升旅游竞争力从我国旅游产业竞争的总体格局来看,为到2020年实现旅游强国之梦,目前已有24个省市区把旅游定为支柱、先导或重要产业。

近几年,青海旅游业快速发展主要得益于“两圈两带和一区”的大力开发与成功营销;仅2011年上半年我省接待国内游客502.71万人次,入境游客14450人次,国内旅游收入达31.84亿元,旅游外汇收入710.2万美元,旅游总收入达32.31亿元。

旅游五大指标同比再创新高,其中,国内游客人数和旅游总收入与上年同比分别增长12.5%和26.3%。

这些数字,与发达省份相比还有很大差距,但潜力巨大。

因此,面对国内外旅游市场更加严峻的挑战,青海省要在新一轮竞争中发挥生态旅游资源优势,深度挖掘旅游文化内涵,不断延伸旅游产业链,走内涵发展、规模发展、效益发展、生态发展的路子,打造国内生态旅游品牌,全面提升我省旅游的整体形象和市场竞争力。

2024年青海省乡村旅游市场分析现状

2024年青海省乡村旅游市场分析现状

2024年青海省乡村旅游市场分析现状1. 引言青海省位于中国西北地区,坐落在青藏高原的东北边缘,是中国内陆省份中最为高原化的省份之一。

青海省凭借其独特的自然风光、丰富的民族文化和悠久的历史,吸引着大量的游客。

近年来,乡村旅游业在青海省逐渐兴起,并呈现出快速发展的势头。

本文将对青海省乡村旅游市场的现状进行详细分析。

2. 青海省乡村旅游市场的规模青海省拥有丰富的自然资源和独特的人文景观,这为乡村旅游的发展提供了良好的基础。

目前,青海省的乡村旅游市场规模不断扩大。

根据统计数据,2019年全年,青海省接待游客数量达到了1000万人次,同比增长了10%。

乡村旅游业在整个旅游市场占比逐渐提升,预计未来几年还将继续增加。

3. 青海省乡村旅游市场发展趋势青海省乡村旅游市场发展呈现出以下几个趋势:3.1 环保、生态旅游随着人们环保意识的提高,对于自然环境的尊重和保护越来越重视。

青海省拥有丰富的生态资源,乡村旅游业更加注重生态保护,并推出了不少生态旅游线路,受到游客的热捧。

3.2 民俗文化体验青海省是中国西北地区少数民族聚居比较集中的省份之一,具有丰富的民俗文化。

乡村旅游提供了民俗文化的体验机会,游客可以参与传统的节日庆典、手工艺制作等活动,感受当地的民风民俗。

3.3 农业观光青海省的农业发展比较充分,农村地区的农田、农庄成为了游客们观光的热点。

乡村旅游业开设了丰富多样的农业观光项目,例如采摘体验、农耕体验等,吸引了一大批游客参观和体验。

3.4 健康养生随着人们生活水平的提高,对于健康和养生的关注度逐渐提升。

青海省的天然气候条件和独特的地理环境,使得乡村旅游地成为了人们进行养生休闲的首选。

许多农家乐和度假村提供了丰富的健康养生项目,吸引了许多游客前来体验。

4. 青海省乡村旅游市场面临的挑战尽管乡村旅游在青海省取得了显著发展,但仍面临一些挑战:4.1 基础设施建设不足一些乡村地区的基础设施建设相对滞后,交通、住宿、餐饮等方面仍存在不足,制约了乡村旅游的发展。

青海的旅游发展趋势

青海的旅游发展趋势

青海的旅游发展趋势
1. 生态旅游发展趋势:青海地处青藏高原,拥有得天独厚的自然风光,保护环境已经成为青海旅游业发展的必要趋势。

未来,青海将更加注重生态保护,推广低碳环保的旅游服务,鼓励游客体验自然美景,呼吸新鲜空气,放松身心。

2. 文化旅游发展趋势:青海历史和文化底蕴深厚,蕴藏着丰富多彩的人文景观和民族风情,如青海湖周边的藏文化、唐古拉山下的土族文化、黄南的回族文化等,未来青海将发挥文化旅游资源优势,推动文化与旅游的深度融合,打造具有青海特色的文化旅游产品。

3. 旅游产品多样化发展趋势:除了自然和文化景观之外,青海将发展多元化旅游产品,如雪山滑雪、草原驰骋、高原越野、民俗体验、徒步旅行、草原音乐节等等,为游客提供更丰富的旅游选择。

4. 旅游基础设施建设发展趋势:为了提高青海旅游的综合竞争力,未来青海将加强旅游基础设施建设,提升旅游综合服务质量,包括交通、餐饮、住宿、导游等各方面的服务水平,加强旅游管理和服务标准化建设。

对青海加快全域旅游发展的几点思考

对青海加快全域旅游发展的几点思考

对青海加快全域旅游发展的几点思考【摘要】青海作为中国重要的旅游目的地之一,全域旅游发展对其意义重大。

加快基础设施建设,拓展旅游产品与服务,促进公共服务提升,强化文化传承与推广,加强生态保护与建设是实现全域旅游的关键。

全域旅游发展将进一步提升青海旅游产业的国际竞争力,为当地经济发展带来新的机遇。

推动青海旅游产业可持续发展,将为区域经济发展注入新的活力,提升青海省在全国乃至国际旅游市场的地位。

加快全域旅游发展是青海旅游产业转型升级的重要路径,也是实现青海经济高质量发展的有效途径。

【关键词】青海、全域旅游、基础设施、旅游产品、公共服务、文化传承、生态保护、可持续发展、发展意义、推动、重要性。

1. 引言1.1 青海全域旅游的发展意义青海作为中国西部地区的重要旅游目的地,拥有丰富的自然景观和独特的人文历史,具有巨大的旅游发展潜力。

全域旅游是当前国家倡导的一种旅游发展模式,其核心理念是将整个地区作为旅游目的地进行规划和开发,实现资源共享、产业融合、服务升级,推动旅游业的可持续发展。

青海全域旅游的发展意义在于,能够充分挖掘和利用青海丰富的自然资源和人文资源,打造更具竞争力和吸引力的旅游产品,提升青海旅游业的整体水平和服务品质,促进当地经济发展和民生改善。

通过加快全域旅游发展,可以实现青海旅游产业的转型升级,提升青海在国内外旅游市场的知名度和美誉度,推动青海成为世界级旅游目的地,为青海全面建设美丽幸福新青海作出积极贡献。

2. 正文2.1 加快基础设施建设为了加快青海全域旅游发展,首先要加快基础设施建设。

基础设施的完善是支撑全域旅游发展的重要基础,包括交通、通讯、水电等各项基础设施建设。

在交通方面,要完善道路、铁路、航空等交通网络,提高交通运输的便捷性和效率。

青海地处西北边陲,交通条件相对欠缺,需要加大投入,建设高速公路、铁路、机场等,便于游客前往各个景区。

在通讯方面,要加强网络建设和覆盖,提高通讯的速度和质量。

2024年青海省旅游市场分析现状

2024年青海省旅游市场分析现状

2024年青海省旅游市场分析现状引言随着旅游业的快速发展,青海省作为中国西部地区的旅游热门目的地之一,吸引了越来越多的游客。

本文将对青海省旅游市场的现状进行分析,以便更好地了解该地区旅游业的潜力和发展方向。

1. 青海省旅游资源概述青海省位于中国西北地区,拥有丰富多样的自然和人文旅游资源。

其中,青海湖、祁连山、茶卡盐湖等自然景观深受游客喜爱,同时还有古寺庙宇、藏族文化等人文景观,为游客提供了多样化的旅游体验。

2. 青海省旅游市场现状2.1 旅游市场规模近年来,青海省旅游市场呈现出快速增长的趋势。

根据数据统计,过去五年内,青海省接待的游客数量和旅游收入均保持年均增长率超过10%的水平。

2.2 游客特征青海省的游客主要来自全国各地,同时也吸引了部分国际游客。

游客呈现出以下几个特征:•年轻化趋势:越来越多的年轻人选择青海省作为旅游目的地,对自然景观和户外活动充满兴趣。

•民族文化热潮:青海省的藏族文化深受游客喜爱,越来越多的游客前来体验藏族传统文化和活动。

•自助游增长:随着旅游市场的发展,越来越多的游客选择自助游,自由度高、特色体验多的旅游方式受到青睐。

2.3 旅游产品和服务供给青海省的旅游产品和服务供给相对较为丰富。

除了传统的景点观光之外,还有徒步、骑行、摄影等特色旅游产品,满足不同游客对旅游体验的需求。

各级政府和旅游企业也在加大对旅游服务质量和产品创新的投入,提升游客的满意度和忠诚度。

3. 青海省旅游市场存在问题尽管青海省旅游市场发展迅速,但也存在一些问题需要解决:3.1 旅游基础设施建设滞后部分景区、乡村旅游地等地区的基础设施不完善,影响了游客的体验感和满意度。

3.2 旅游服务质量不稳定尽管青海省的旅游服务质量总体上有所提高,但仍存在一些问题,如导游服务水平不一、部分景区管理混乱等,需要进一步加强管理和培训。

3.3 旅游营销手段有待改进青海省在旅游营销上的投入和创新相对较少,需要加大营销力度,提升青海省旅游品牌知名度和影响力。

青海研学l旅游发展的SWOT分析

青海研学l旅游发展的SWOT分析

青海省研学旅游发展SWOT分析(一)优势(strength)1.旅游资源丰富多样截至目前,全省旅游A级景点多达106处,其中5A级3家;4A级19家,3A级65家,2A级19家。

自然与人文旅游资源丰富多样,著名的景区有青海湖景区,金银滩景区、祁连风光旅游区、茶卡盐湖旅游区等,人文旅游资源有藏传佛教塔尔寺景区、互助土族故土园景区、原子城、湟源丹葛尔古城等,独特的地质条件与多样的民族风情为青海省开展研学旅游提供了强大的物质基础。

2.地质旅游资源优势明显青海省地域辽阔,在漫长的地球演化过程中,在内外力地质共同作用形成、发展并遗留下来类型众多的不可再生的地质资源,青海省凭借丰富的旅游地质资源,现已获批多处地质资源集中分布区开发建设为国家地质公园,知名的有坎布拉国家地质公园、互助北山国家地质公园、贵德国家地质公园、昆仑山国家地质公园等,形成了红色砂砾岩的丹霞地貌、冰蚀地貌景观、高原岩溶景观、古地震鼓包遗迹等地貌景观,除了具有不可估量的科研价值外,还具有开展研学旅游,建设研学旅游教育基地的广阔前景。

(二)劣势(weakness)1.景区间通达性差作为研学旅游目的地其集聚性较差,包尤其是潜在的旅游资源,重要景区间的连接道路、景区内的交通体系、景区的道路标示系统等有待进一步加强,与现代“快旅慢游”需求和“井喷式”增长严重不匹配,缺乏全面系统的交通网将研学旅游景区串联起来。

旅游各景区发展不平衡,基础设施、服务配套远不能适应人民群众日益增长的多旅游需求。

2.旅游季节差异性明显旅游季节性是旅游活动的固有特征,青海省旅游季节性明显,由于气候因素旅游旺季集中在夏季,导致旺季游客量多,而到了冬季,气候比较寒冷,草木凋零,研学旅游开展较为困难、使得旅游景点、宾馆饭店、旅行社等资源和设施大量闲置、出租率下降、运营成本上升,旅游企业为争夺客源进而采取降价竞争,导致经济效益低下。

(三)机遇(opportunity)1.政策支持焕发旅游活力近年来,一系列决策为全省旅游业提档升级提供了强大的政策支撑。

2024年青海省旅游市场环境分析

2024年青海省旅游市场环境分析

2024年青海省旅游市场环境分析一、市场概述青海省位于中国西北地区,是一个以旅游业为支柱的省份。

青海以其丰富的自然景观、独特的民族文化和纯净的空气而闻名。

近年来,青海旅游市场持续发展,吸引了越来越多的游客。

本文将对青海省旅游市场的环境进行分析,包括市场特点、竞争情况、政策支持等方面。

二、市场特点1.自然景观丰富:青海省拥有雄伟壮丽的青海湖、祁连山、茶卡盐湖等自然景点,吸引了大量自然风景爱好者和摄影爱好者。

2.多样的民族文化:青海省有多个少数民族聚居地,如藏族、回族、土族等,他们的民俗文化和传统节日吸引了众多文化爱好者和探索者。

3.旅游基础设施完善:青海省的交通网络较为发达,旅游基础设施比较完善,能够满足游客的基本需求。

4.生态环境保护意识增强:青海省重视生态环境保护,推行绿色旅游,吸引了越来越多关注环境保护的游客。

三、市场竞争情况1.同类旅游目的地竞争:青海省与其他旅游目的地如云南、西藏等存在竞争关系。

这些地方也有丰富的自然景观和民族文化,吸引了相似的目标客群。

2.品牌竞争:在青海省内部,各个景区、旅游企业之间也存在品牌竞争。

一些知名景区通过不断提升服务质量和提供独特的旅游体验,吸引更多游客。

3.价格竞争:一些景区为了吸引更多游客,会降低门票价格或推出折扣优惠活动,进行价格竞争。

4.服务质量竞争:游客对旅游体验的要求越来越高,旅游企业需要提供更好的服务质量来赢得竞争优势。

四、政策支持1.政府投资支持:青海省政府加大对旅游业的投资,提供资金支持和税收减免等优惠政策,促进旅游市场的发展。

2.旅游宣传推广:政府加大对青海旅游的宣传力度,开展各种推广活动,提高青海的知名度和美誉度。

3.人才培养支持:政府通过建设旅游人才培训机构和提供培训课程,培养旅游从业人员的专业技能,提升服务质量。

4.环境保护政策:政府制定并执行严格的环境保护政策,鼓励景区和旅游企业进行绿色旅游经营,保护生态环境。

五、展望与建议青海省的旅游市场潜力巨大,但也面临一些挑战。

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青海旅游发展战略选择作者:王辉张辉来源:《合作经济与科技》2011年第05期提要西部大开发战略使青海旅游业的发展大有可为。

本文利用SWOT分析法对目前青海旅游业发展过程中的内部条件和外部环境进行客观综合分析,并提出相应的发展战略。

关键词:青海;旅游;SWOT分析;战略选择中图分类号:F59文献标识码:ASWOT分析法,即态势分析法。

20世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合,因其简捷实用、条理清晰的特点,逐渐得到其他学科的应用。

旅游规划中的SWOT战略分析方法,是指在旅游开发规划过程中,对旅游目的地自身内外的优势(Strength)、劣势(Weakness)和机遇(Opportunity)、威胁(Threat)进行综合分析,使旅游目的地的外部机遇与内部优势最大限度地匹配,同时尽量避免外界威胁,克服内部劣势,并将问题按轻重缓急分类,制定实施项目的战略方案。

本文运用SWOT模型,对目前青海旅游业的内外部环境因素进行综合分析,研究行业竞争实力,探讨青海省旅游业未来发展的战略措施。

一、青海旅游业发展SWOT分析(一)内部优势(Strength)1、旅游资源丰富而独特。

青海省是青藏高原的一部分,昆仑山、祁连山、巴颜喀拉山、阿尼玛卿山、唐古拉山等横亘境内,构成了青海的地貌骨架,也将全省分割成青南高原区、西北干旱区和东部季风区三个大的地理区域,也造就了丰富多彩的自然风貌。

青南高原的平均海拔超过4,000米,面积占全省的一半以上,是全省最大的一个地理单元。

这里的冰雪融水孕育了长江、黄河、澜沧江三条世界著名江河,是举世闻名的中华水塔、江河之源。

同时,这里也生活着藏羚羊、白唇鹿等许多国家一类保护动物。

西北干旱区主要是指海西州的柴达木盆地。

这里气候干旱,植被荒芜,地表景观以荒漠和戈壁为主,也是全国矿藏资源最为丰富的地区,一向有“聚宝盆”的美誉。

东部季风区包括祁连山东部、青海湖盆地和河湟谷地。

这里是青海自然条件最好的地区,也是人口最为密集的一个地区,青海丰富的人文景观、历史遗迹、民族风情也多汇聚于此。

目前,青海全境拥有11处国家级文物保护单位(塔尔寺、瞿昙寺、马厂塬遗址、西海郡古城遗址、热水墓群、隆务寺、喇家遗址、塔温塔里哈遗址、贵德文庙及玉皇阁、藏娘佛塔及桑周寺、第一个核武器研制基地旧址);5处国家级自然保护区(青海湖国家级自然保护区、青海可可西里国家级自然保护区、青海隆宝滩国家级自然保护区、青海三江源国家级自然保护区、青海孟达自然保护区);54处国家A级景区,其中4A级13处(青海湖景区、塔尔寺旅游区、青海省博物馆、格尔木昆仑旅游区、互助土族故土园旅游区、循化撒拉族绿色家园、金银滩风景区、藏医药文化博物馆、马步芳公馆、国家地质公园久治年保玉则、热贡国家级历史文化名城、祁连风光景区、门源百里油菜花海景区),3A级35处。

被誉为“天路”的青藏铁路也起始于青海境内。

2、交通建设水平不断提高。

航空方面,西宁与格尔木机场已形成与北京、上海、广州、西安、乌鲁木齐、拉萨、成都、深圳、南京、昆明、三亚、大连、沈阳、重庆、敦煌、青岛等20多个城市的通航。

按满足年旅客吞吐量400万人次、货邮吞吐量3万吨、飞机起降量4.3万架次设计的西宁曹家堡机场二期建设工程已经全面动工。

在此基础上,还将新建青海湖、德令哈、花土沟、玉树和果洛五大支线机场,形成“二大五小”的省内机场网络格局,省内偏远地区的进入性和通达度将得到显著提升。

在铁路运输方面,青海现有2条国有铁路干线,3条支线,营运里程达到2,207公里。

根据国家铁道部《关于中长期铁路网规划调整的说明》,在2020年前,还将新建张掖-西宁-成都、格尔木-成都铁路线。

未来十年内青海将新建直达新疆、甘肃、四川的铁路,与青藏铁路一起形成六条出省铁路大通道。

青海作为青藏铁路中转站的角色将得到转变,将成为沟通西部五大省区的重要铁路交通枢纽。

公路交通已形成以城市为依托,国有干线公路为骨架的四通八达的公路交通网,根据省级交通规划,在“十五五”前还将完成省内通州公路的高速改建。

青海将融入全国高速公路网络。

便利的交通条件为青海省旅游业的发展提供了有力保障。

3、政府支持。

青海省政府高度重视旅游业的发展,并着力采取了一系列的措施推动旅游业的全面升级,如提出“建设高原旅游名省”的战略部署、提出并打造“大美青海”的旅游品牌、设立省级旅游发展领导小组,建立综合协调机制、建立贵德旅游综合开发示范区进行新的旅游开发模式的探索。

(二)内部劣势(Weakness)1、客源市场占有率低,客流量相对小。

青海省近年来,虽然加强了旅游营销的宣传力度,提高了一定的知名度,但仍然显得力度不够,形式单一,手段缺乏创新,使得市场占有率不高。

据国家旅游局《2009年旅游业统计公报》的数据资料显示,在入境旅游方面,2009年全国共接待入境旅游者8,039.19万人次,获得国际旅游(外汇)收入424.17亿美元。

其中,青海省全年接待入境旅游者3.61万人次,国际旅游(外汇)收入达到1,500万美元,相较于上年分别增长了20.9%和52%,但其在全国的比重仍然很低,总体排名靠后。

在国内旅游方面,2009年全国接待国内旅游者19.02亿人次,国内旅游收入共计10,183.69亿元人民币,青海省全年接待国内游客1,105万人次,国内旅游收入59.1亿元人民币,分别较上年增长22.51%和26.5%,但仍然居于较落后的水平。

据调查统计,青海省的国内客源市场主要为周边省份及长三角、珠三角和北京等发达地区的游客,其他省份客源较少,地区构成相对单一。

2、高海拔制约游客数量的持续增长。

青海全省海拔较高,冬季漫长缺氧,使有些国家和地区的人们视为畏途,担心高原反应身体不适,制约了游客数量的增加和冬季旅游的发展,影响旅游招商的成功和景区、饭店的投入。

3、基础设施薄弱,发展缓慢。

青海省的经济尚不够发达,用于旅游基础设施建设的投入相对不足,各种基础设施,特别是旅游景区点的交通条件、旅游接待设施很不理想,基础设施与配套设施建设滞后,景区的可进入性较差,接待能力比较薄弱,文化娱乐业发展覆盖面较窄,项目少,缺乏创新。

虽然,近几年青海省加大了基础设施建设的投入,目前拥有五星级酒店1家、四星级酒店13家、三星级酒店46家、二星级酒店53家、一星级6家,但这些酒店、宾馆内可提供服务及娱乐项目或者数量不多,或者规格不高,跟不上我国旅游业发展的步伐。

4、旅游商品开发与营销力度不够。

青海旅游商品存在品种少、特色不突出、同其他旅游区的旅游商品相比存在市场竞争力不足等问题。

据统计,2009年国内过夜游客在青人均平均花费1,138.18元人民币,其中用于购物的部分仅为176.98元,占全部支出的15.5%;入境旅游者在青人均消费153.65美元,其中购物的部分仅占21.7%,均低于全国平均水平。

青海的旅游商品虽然品种丰富,但主要以直接出产的农牧资源为主,如蕨蔴、冬虫夏草等各种药材。

一方面在商品的包装设计上没有体现青海的社会风情和历史文化,也缺乏统一的青海旅游标识;另一方面这类旅游商品所出售的为最初级的资源类产品,即没有深度加工,也没有做产品的开发,更没有树立地方品牌,是低附加值的旅游商品形式,事实上是忽略了旅游对相关经济的联动作用和对社会就业的吸纳功能,也损失了巨大的潜在经济利益。

5、各类旅游人才缺乏。

青海省发展旅游的人才支撑严重不足,成为青海旅游发展的深层制约因素。

全方位地缺乏旅游人才,表现为旅游规划人员、旅游行政管理人员、酒店服务人员、旅游从业人员、农家乐从业人员等“五支人才队伍”严重不足,制约了青海旅游的跨越式发展。

民俗旅游、文化旅游、体育旅游、医疗旅游、特种旅游等特色旅游是青海旅游未来的重点发展方向,对于旅游人才的综合素质提出了更高的要求,新兴人才更为短缺。

此外,旅游教育培训资源也比较短缺,旅游人才供给严重不足。

同时,由于经济社会发展水平相对较低,环境也相对较差,旅游人才流失严重。

6、旅游业发展方式粗放。

近年来,青海的旅游业虽然增长迅速,但发展过程中重速度规模、轻质量效益,重硬件景区建设、轻软件配套服务,重战略宣传、轻转化落实,旅游业的综合效益不高,产业内部结构不合理,可持续发展能力不强,人才和科技的支撑作用不明显,体制机制建设相对滞后,旅游业还停留在粗放增长的阶段,旅游企业弱小、效益比较低。

7、旅游产业集群尚未形成。

青海省旅游大产业发展的机制尚未完全建立,统筹全省旅游发展的手段不足,整合全省旅游资源的力度不够。

省内旅游公司、旅行社、饭店、商场、交通运输部门等企业数量多,但企业之间未形成很强的关联性,协作关系不明显,处于一种空间上的集中,产业上的离散状态。

经营上单兵作战,缺乏合力。

景区建设仍处在政府的催动为主,市场运作不力的状况。

如此经营上的各自为战,产业集群的各种优势就凸现不了。

(三)外部机遇(Opportunity)1、全国总体旅游发展环境向好。

中国旅游在世界旅游业中地位的提升,为青海省旅游发展提供了良好的机遇。

改革开放30年来,随着中国经济的持续较快发展,中国旅游业也生机勃发,已成功实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的跨越。

基于对中国旅游业的预期,联合国世界旅游组织(UNwT0)预测,2015年中国将成为全球第一大入境旅游接待国、第四大出境旅游客源国。

中国越来越成为世界人民向往的旅游目的地。

而青海旅游资源丰富独特,人文资源与自然资源并重,历史文化、宗教文化、民族文化与高原地貌、特殊生态系统等旅游资源,均具有国际影响力。

随着中国旅游在世界旅游业中地位的提升,青海旅游业发展面临着重要机遇期。

2、政策扶持。

西部大开发战略有助于青海加大招商引资力度,促进各旅游景区点的开发和维护,也有利于借鉴外部先进的企业管理技术投资经营和促进省内旅游企业发展,更健全完善基础设施等项目建设,为旅游业的发展提供了保障。

同时也加大了青海与外省市的交流,扩大了客源市场,提供了相互学习的机会,加快省内旅游业的总体发展步伐。

3、旅游需求多样化发展趋势。

随着社会经济的发展,人均生活水平的提高,游客对旅游需求也有所变化,人们已经不再满足于传统的观光型旅游产品,越来越多地追求旅游过程中体验性的参与活动,以及康体类的旅游产品。

在这种旅游需求的发展趋势下,青海东部的低海拔季风区既是省内人口密集区域,存留丰富的人文景观可供游客观赏,也是高原避暑观景,进行适度体育锻炼强身健体的理想区域,这就很好地满足了社会需求的变化,顺应了时代发展的需求。

同时,在旅游营销过程中,还可以借助多巴国家高原体育训练基地的重要地位打造青海特色旅游的知名度和品牌。

4、高新技术的发展和应用给旅游业发展创造了条件。

现代信息技术的发展和广泛运用,使旅游经营管理手段、思维和经营方式都发生了革命性的变化,旅游业信息化不仅提高了劳动效率,节省了人力,而且使管理工作迅速准确,是旅游业管理高技术化、最优化的途径,并可以满足旅游业迅速发展的需要,有助于青海省旅游业直接面向世界和国内较高水平,实现蛙跳战略,后来居上。

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