浅析电力工程造价的全过程控制

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电力工程造价的全过程控制

电力工程造价的全过程控制

作 者 简 介 : 传 良 (9 4 ) 经 济 师 , 要 从 事 电 力 工 程 造 姬 16 一 , 主
价 及企 业 经 营管 理 工 作 。
设 计费 ) 、生产 准备 费 等可 能发 生 的工 程 建设 项 目
全 过 程 费 用 , 好 项 目前 期 经 济 评 价 工作 , 电 力 做 把 建设 项 目的可行 性研 究 、 策 阶段 建立 在优 化评 选 决
【 关键 词 】 电力 工程 造价 控 制 【 中图分 类号 】2 07 F 7. 【 文献标 识 码 】 A
0 引 言
电力工 程项 目的造价 控制 , 业 主管 理项 目的 是

概预 算方 面加 以控制 。 这样 , 由于各 环节 衔 接不 够 ,
电力 工程 项 目很难 收 到 良好 的造 价控 制效 果 , 常 时
成 果 以 降低 成 本 的 观念 不 强 ,而 工程 造 价 管 理 人
证、 咨询 , 特别 是造 价 与财 务 财务 人员 目前 普遍 未 能参 与到 电力工 程 建设 全 过 程 管理 中去 , 是 事后 审查 、 只 复核 , 纯粹 从 经 济 、
出 现 概算 超 估 算 , 算 超 概 算 , 算 超 预算 的 “ 预 结 三
超” 况 。 情
个重 点 , 是 一个难 点 。 也 目前 , 电力 工程 造 价控 制
基 本上 依靠 建设 预算 、 包招标 及 合 同价 款 ( 工 ) 分 竣
结算 等 环节来 实 现 。 种控 制 方式存 在着 以下几 方 这
忽略 了投 资决 策 与设 计 优化 阶段 对控 制工 程造 价 的重 要作 用 。为 此本 文将 从工 程建 设 的全过
程: 即投 资决 策 、 设计 、 程 发包 、 工建 设 、 工 结算 等 五个 阶段 来 阐述 如何 控 制 电力 工 程造 工 施 竣

浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施

浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施
制。
在初步设计 阶段应按 照批准的可行性研究 阶段 的投资估算进行限额设计, 控制概算不超 过投 资估算,主要是对工程 中设备 、材质 的控 制。为此, 初步设计 阶段的限额设计工程量应 以 可行性研究 阶段审定 的设计工程量和设 备 、 材 质标准为依据,对可行性研究阶段 不易确定的 某些工程量,可参照设计和通用设 计或类 似已 建工程的实物工程量确定。 在初步设计限额中,
织和工程进度合理安排建设 资金 。工程材料要 按工程进度有计划地购买 ,以缩短材料储备时 间和对资金 的占用时间 , 减少建设期间由于筹 措资金而发生 的利息支出。 四是要严格现场签证管理 。建设单位要充 分发挥现场j 理的作用, 盥 严把签证 关, 确保签证 质星 , 杜绝不实或虚假签证 的发生 。 要避免 由于 现场签证不严 , 从而增加竣工估算 的难度并导
1当 前我 国 电力 工 程 造价 控 制 存 在 的 问题 各 专 业 设 计 人员 要 增 强 工 程 造价 意识 ,严 格 按 致 工程 造 价 升 高的 情 况 。 23工程结算阶段的控制措施 - 影响电力工程造 价上涨 的主要因素有物 照限额设计所分解 的投资额 和控制工程量 以及
保证使用 功能的条件下进行设计,力求将工 程 工程决算 审核是一项十分重要 的工作, 它 造价和工程量控制在限额内。 为鼓励 、 促进设计 直接关系到甲乙双方 的经济利益 。对建设单位 人员做好 设计方案选择, 要把竞争机制引入设 来说, 要精打细算, 尽可能降低工程造价; 对施工 计 中, 实行设计招标, 进设计人员增 强竞争 意 单位而方言, 促 为了追求经济效益, 常多报结算, 通 识, 增加危 机感 和紧迫感, 克服 和杜 绝方案 比选 以增加工程造价。 因此, 从某种意义来讲, 工程决 以下两 方 面 : 中的片面 眭和局限性以及经验主义 。因此, 在初 算审核实 际上是双方技术能力的较量。建设单 1 . 1估、 预算指标和定额体 系编制的工 步设计阶段, 概、 一定要认真搜集、 调查、 分析 、 研究 位的预算人 员, 不但要熟练掌握工程量计算规 程概预算不能准确计定工程造价 工程资料, 设计人员密切配合技经 人员将工程 则、 定额子 目的组成 内容和套用规定 、 工程造价 而且还要掌握三者的编制原理、 内 I .定额 、 .1 1 指标 陈旧, 存在一个时间差, 不 造价控制在一定合理的范围内 。 施工 图预算 的计算程序, 能适 应 市 场价 格 变 化 的要 求 。 是确定工程造价 、 实行经济核算 、 签订工程承包 在联 系,唯此在应用 中才能融会贯通 、得心应 11 .. 标 定 额 之 外 的 所 有 造 价 要 素 , 2指 设 合 同、 控制工程进度拨款的依 据, 同时也是 工程 手。 另外, 技人员还应有一定的工程技术知识。 既 备、 装材、 土地都缺少信息支持 系统 , 无法准确 决算的基础资料, 因此, 设计人员应主动深入 现 能对现场施工提出合理化建议,又可对签证 中 另外, 造价人员还要有 进行价格 的选择计定。 场 了解情况,争取把设计变更控制在最小 范围 的不合理因素提出质疑 。 11 .. 3对将预计 的工程静态造价, 没有科学 内。同时, 技经人员应 和工程管理人员应及 时进 耐心细致的工 作作风, 经常下工 地了解 现场情 行沟通, 防止因疏忽而落项 的发生。 况 , 握 工程 动 态 。 掌 可信的依据 。 1 . 对造 价的上涨预测, .4 1 没有切合实际的 22施 工 阶段 的 造价 控 制 . 结 束 语 指数依据 。 施工阶段造价控制 的重要一环就是要科学 工程造价管理是一项技术性、 专业性 、 政策 正确地处理造价 、 期 、 量三者 性很强 的工作, 贯穿 于投 资决策 、 目设计 、 工 质 它 项 1 . 2不能科学 、 准确地分析 、 判断电力工程 地组 织建 设, 造 价形 成 过 程 关系, 高工程建设 的综合经济效益。建设单 招标投标 和建设施工各 阶段,电力工程项 目 以提 建 1 . 工 程 造 价 上 涨 、三 超 ” 象 , 有 位应从以下几个方面加强管理 , . 1对 2 “ 现 没 控制造价。 设的相关主体 应转变观念, 积极创造 条件, 促进 套 科 学 合理 的 分 析方 法 ,找 不到 主 要 原 因, 一 是坚持工程招投标制。工程招投标是按 电力工程项 目 造价 的全过程管理更为合理 、 高 并通过有效的工程造价控制 , 提高电力工程 味地强调主观因素 、 人为因素, 缺少客观的分 析 竞争方式 以合理的最低价来选择施工企业的一 效。 提升电力企业经济效益 , 促进 论证 。 种机制 , 是控制造价 的有效手段 。 建设单位要充 项 目的建设水平 , 1. .2不考虑工程 的时间价值和地域的影 分利用这一竞争手段进行造价控制。重点是加 我 国电力系统更 好的为社会 主义经济 建设服 2 响, 而绝对地去比较 、 判断和应用。 强对招标文件的编制 和合 同签订 的管理工作 。 务 。 】. . 3没有一个简单 、 2 准确 、 作性强的造 招标 文 件 要对 工 程 现 场条 件 、 程 招标 范 围 、 操 工 承 参考文献 价 预 测方 法 ,及 时 有 效 地预 测 未 来 造 价 的 变 化 包方式 、 计价依据 、 工期及技术要求等做 出详细 … 张艳萍. 论我 国电力工程 造价 管理的现状与 情况. 进而达到控制的 目的。 明确 地 说 明 控 制 对 策f1 川建 材,0 9 1. J四 l 20() 2加 强 电力 工 程造 价 的 全 过程 控 制 的 措 施 二是要加强施工管理。建设单位应加强设 f 高国栋, 2 1 刘宝, 立亚. 蔡 浅析电力工程造价管理 加 强 电力 工 程 造 价 控 制埘 提 高 工 程 的 经 计变更管理 , 尽量降低由此带来 的经济损失。 要 与 控 制fI J 现代 商 业,0 9 4 . 20() 济效益和社会效益作用明显 。全过程的造价拧 严格按照没计变更审批管理制度 , 加强管理 , 严 【】 . 控 制 电 力 工程 造 价 啪 . 国电 力 企 3石伟 如何 中 制包括设计 、 施工 、 结算三个环节的合理控制 禁通过漫汁变更扩大建设规模 、 增加建 没内容 , 业管理,09 7 . 20() 21没计阶段 . 提高建没标准。要严格拧制来 自施工方的工程 I1 4冯素珍. 电力工程造价的合理控制m. 论 现代 商贸 工业 . 0 ( 】. 2 9 1) 0 从设计技术经济角度看,合 拧制工程造 变更 、 材料代_ 等各种预算外 费用 。 E f j 价 。在工程可行性研究阶段 深人现场, 渊 通过 - 加强设备 、 - : 是 材料采 购管理 , 合理安排使 查研究, 搜集工程的有关资料, 对工程进i 多方 用 金 在电力建设工程造价中, J 设备材料 占很 案分析比较, 提出最优方案。根把我 阳同悄 和企 大的比例 . 工程材料 、 物资采购应发挥主渠道作 业的经济实力, 定先进适 J 、 确 聿 经济 合理 切实 用 , j 减少中问王 节 , { 降低材料 购买价格 , 要做好 可 行 的工 艺 投 术方 案 在 电力 建 设 I { 没 箭 F中. {设符的招投标工作 , 严格执行供货合同。 要优 投资约l 总投资的 4 %~ 0 在设 , 0 5 %, 吾没i 与选 化 _陧 睦度安 排 ,合 理 安排 各 单 位 的开 工顺 序 { 厂 型 过程 巾应尽 懿采 用标 化 、通用 化 和 系列 化 和 开 川 1 以r 设备 储 备_ 问 建 设单 何 要 , 缩 { 、 f 责 任编 辑 : 丽 敏 赵 生产的 没讲, 立足 内 尽 加强理发i工程资金的支付符删 ,根j 施工组 f 】 ) l c 价 因素、 政策性调整 、 厂址条件 和其他外部条件 变化 、 施工 取费

浅析电力工程的造价控制

浅析电力工程的造价控制
浅 析 电力 工 程 的造 价控 制
梁永红
显 示 出 来。 本 文 就 电 力工 程 造 价控 制 技 术 要 点 谈几 点 意 见 。

( 绥化电 局) 业
22 提 高 工 程 造 价 人 员 的 整 体 素 质 我 们 要 加 强 电 力 工 程 造 . 价 师 从 业 阶 段 的 职 业 培 训 工 作 , 此 , 设计 后 续 的切 实 可 行 的 为 要 关键 词 : 电力 工程 造 价 控 制技 术 考 试 或 者 考 核 机 制 , 止 “ 考 定 终 身 ” 要 加 强 对 工 程 造 价 师 工 防 一 ; 0 引言 作 的监管 , 在不 影响商 业 竞争 的情况 下 , 力推行 造价 报告公 示 大 随着 电力企 业 改 革 的不 断 深入 ,作 为 电力企 业 重 要环 节 的 电力 制度 , 工程造价 师 的造 价背景 资料、 将 造价依据 、 价结果公布 于 造 工程 造 价 控 制 的 问题 逐步 显 示 出来 。 电力 企业 市 场 化 是 一种 必 然趋 众 , 此增 强 工 程 造 价 师 的 责 任 心 。 工 作 造 价 行 业 出 现 的 一 些 问 以 势 , 断经 营的 格局 必 然 被打 破 。 那 么 , 垄 如何 完 善 电力企 业 的 工程 造 题 不 仅 仅 是 因 为 造 价 师 的 专 业 知 识 欠 缺 造 成 的 , 是 由 于 其 职 业 而 价 , 电 力企 业 的工 程 造价 控 制 更 加规 范 , 助 电力 企业 尽 快 适应 市 道 德 感 不 强 造 成 的 。 因 此 , 高 工 程 造 价 师 的职 业 道 德 素 养 也 尤 让 帮 提 场经济 , 实提高其市场竞争能力 , 切 是我们迫切需要解决 的课题。本 为 重 要 。 文就 电力工程造价控制技术要点谈几点思考意见。 23理顺工程造价 的责任 关系 决策层只对重 大事项的决策负 . 1电力工程造价控制 中存在 的问题 责, 而对具体 的造价 内容则应 由工程造价部 门负责 , 我们可 以聘请 11 工 程 造 价 人 员综 合 素质 有 待 提 高 电力 工程 造 价 的 特 点 要 专 业 人 员 参 与 决 策 , 止 盲 目决 策 带 来 的损 失 ; 力 企业 所 有 与 工 . 防 电 求 工 程 造 价 人 员 不仅 要 有 比 较 完 整 的 工 程 造 价 知 识 结 构 ,而 且 需 程 造 价 有 关 的部 门都 要 参 与预 算 造 价 管 理 ,鼓 励 动 员 全 员 参 与 , 同 要 掌 握 一 定 的经 济 学知 识 , 需 要 工程 造 价 人 员 具 有 独 立 处 理 各 种 时 要 明确 责任 , 于他 们 提 供 的 信 息 也 要 进 行 具 体 论 证 , 于 故 意 对 对 复 杂 的 工 程 经 济 问题 的能 力 以及 与工 程 各 相 关 部 门 的 综 合 协 调 能 隐 瞒 真 实 情 况 的部 门和 人 员 要 严 格 追 究 责 任 ; 外 , 程 造 价 人 员 此 工 力 。作 为 一 个合 格 的 电 力工 程 造 价 人 员 , 时还 要 具 备 相 关 的工 程 对 于 各业 务 部 门 的工 作 流 程 也 要 进 行 认 真 的 学 习 和 了解 , 于 业务 同 对 项 目施 工 经 验 ,这 样 对 于 工 程 项 目中 的 有 关 造 价 项 目的 预 算 才 能 部 门 提 出 的不 合 理 要 求 , 坚 持 原 则 并 阐 明 理 由 , 止 业 务 部 门 随 要 防 更接 近 实际 。 目前 , 国 电力行 业 的 大部 分工 程 造 价 人 员虽 然 其 工 意 控 制工 程 造 价 。 我 程 造 价 的 知识 结 构 总 体 而 言 比较 系统 和 完 整 ,但 是 他 们 的 经 济 学 24 注 重 工 程 项 目调 研 近 年 来 , 国地 质 灾 害 频 发 , . 我 导致 一部 知 识 、 立 处 理 问题 的能 力 、 方 面 的协 调 能 力 , 别 是 项 目施 工 分 电力 系 统 的瘫 痪 , 某 种 程度 上 可 以说 电 力项 目建设 时 , 础调 研 独 多 特 在 基 经 验 方面 都 明 显 存 在 不 足 ,导 致 他 们 编 制 的 工 程 造 价 与 工 程 实 际 不够 , 见 性 不 强 , 预 由此也 可 以看 出 电 力项 目调 研 工 作 的 重要 性 。在 情况有一定偏颇。 电力项 目前期调研 中 , 电力企业要深入细致地搞好调查工作 , 落实对 1 工 程 造 价确 定 方 法滞 后 我 国 的 电力 工 程 造 价 的控 制 受传 造价影响较大的外部条件 ,充分考虑工程项 目对社会和环境的影响 - 2 统计划经济的影 响比较严重 , 不能在市场 中真实地反映工程 的造价。 情况 , 同时要充分考虑社 会和环境对电力项 目的影响 , 加大工作 的深 相当多的工程其造价的编制依据仍然采用国家统一定额 ,材料价格 度和广度。 可行性研究报告要进行多个 方案的技术经济比较 , 选择技 与市场实际价格不符 。然而 , 由于经济全球化趋 势越来越 明显 , 新的 术上可行、 经济上合理 的项 目方案 , 并在此基础上进行科学决策。决 技术、 材料和工艺的广泛应用 , 工程材料的价格波动也不再局限于某 策后 , 要加 强设计的管理 , 使设计尽量科学准确。 区域 , 而是体现着全球性 的市场经济动态 , 导致工程材料价格 的波 25 工 程 造 价 与 市 场 价 格 紧密 结 合 电力 工程 造 价 人 员应 该 将 . 动 越 来 越频 繁 , 波动 幅 度 也逐 步 加 大。 此 , 工程 造 价 过程 中 , 于 主 要 原 材 料 的价 格 与 市 场 的 波 动 建 立 起 一 种 关 联 关 系 ,确 保 工 程 因 在 对 定 额 子 目、 定额 基 价 及 各种 调 价 文件 的 及 时补 充 、 整 的 客观 要 求 亦 造 价 与 市 场 价 格 紧 密 结 合 。另 外 , 要 关 注 电 力 市 场 的新 技 术 、 调 也 新 成 为 了普 遍 现 象 。 由于 我 国现 行 工程 造 价 确 定 方法 多 为 静 态 、 后 , 原 材 料 的情 况 , 造 价 能 够 紧 跟 新 科 技 发 展 的 步 伐 , 止 工 程 造 价 滞 使 防 定额基价常 以几年前人工、 材料等价格的统计 为基础 , 且安装工艺及 预算 因为没 有反映最新 的技术和设 备而造成频繁 的更改 ,导致 电 流程仍然沿用老的传统 , 新增补定额往往缺少代表性, 无法满足 日益 力 企 业 承 受 损 失 。 电力 企 业 也 可安 排 专 人 负 责 电力 系统 科 学 技 术 变化的市场经济要求。 信 息的检索工作 , 及时掌握最 先进最 前沿的科学技术信 息 , 并及 时 13 造 价 信 息 真 实性 有 待 完 善 电 力 工程 造 价 是 一 项 复 杂 的 系 . 提供 给工程造价部 门, 引进 先进技 术的过程 中, 在 要注意综合杈衡

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法
电力工程的造价全过程控制是指在电力工程建设的全过程中,通过科学的方法和有效的措施,全面控制项目的造价,确保项目的质量和进度,最大限度地实现项目的经济效益。

电力工程的造价全过程控制包括工程前期的造价控制、工程设计阶段的造价控制、工程施工阶段的造价控制以及工程竣工和运行阶段的造价控制。

在工程前期的造价控制中,首先要制定一个科学合理的项目预算,根据项目的规模、建设内容和技术要求等因素,对项目的投资进行预测和估算。

在制定项目预算时,要充分考虑到与工程建设相关的各项费用,如土地征用费、设计费、勘察费、施工费等,并根据实际情况进行合理的调整和预留。

在工程设计阶段的造价控制中,主要是通过优化设计方案,选择合理可行的技术和设备,降低工程造价。

要充分考虑施工过程中可能存在的风险和变动因素,对工程造价进行合理的测算和控制。

还要做好与设计单位的沟通和协调工作,及时解决设计方案中存在的问题和矛盾,确保设计方案的质量和可行性。

在工程施工阶段的造价控制中,首先要做好施工组织和施工计划的编制工作,合理安排施工进度和施工流程。

要加强施工现场的管理,严格控制施工过程中的质量、安全和文明施工等方面的问题。

还要加强与施工单位的沟通和协调,及时解决施工过程中可能出现的问题,以确保工程的顺利进行。

在工程竣工和运行阶段的造价控制中,主要是通过加强工程验收和运行管理,对工程的质量和性能进行评估和检验。

要做好工程的维护和保养工作,确保工程设备的正常运行和使用寿命的延长。

还要加强对工程的运行成本和效益进行监控和分析,随时掌握工程的经济情况和运行效果,及时调整和优化工程管理方案。

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法随着电力工程在现代社会中的重要性日益增加,电力工程的造价管理也显得尤为重要。

电力工程造价全过程控制方法是指通过对电力工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行精细化、信息化、规范化管理,以保证项目的质量、安全、进度和经济效益。

本文将从电力工程造价全过程控制的基本原则和方法、造价控制的关键节点和控制措施、以及电力工程造价全过程控制的实际应用等方面进行介绍。

1. 立项阶段的控制:在电力工程项目立项阶段,应根据项目的实际情况,制定合理的投资预算,对项目投资的风险和可行性进行评估,明确项目的目标和定位,选择合适的技术方案和施工单位,并建立完善的投资决策制度。

2. 设计阶段的控制:在电力工程项目的设计阶段,应加强对设计文件的审查和监督,确保设计方案符合法规和标准要求,避免设计变更和增加工程造价。

3. 招投标阶段的控制:在电力工程项目的招投标阶段,应加强对投标文件的审查和评价,严格控制承包商的投标价格,确保市场价格的合理性,避免投标成本偏高。

4. 施工阶段的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强施工组织和进度管理,做好监理和施工单位之间的协调,控制现场施工质量和安全生产,确保工程进度和质量。

5. 竣工阶段的控制:在电力工程项目的竣工阶段,应加强对工程竣工验收和结算的监督,确保工程的质量和规范,避免工程结算纠纷。

二、造价控制的关键节点和控制措施1. 投资预算的控制:在电力工程项目的立项阶段,应根据项目的规模和性质,制定合理的投资预算,包括建设投资、设备采购、工程设计、施工安装、工程监理、工程保险等各项费用,并根据实际情况进行动态调整。

4. 供应和采购的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强对材料和设备的供应和采购管理,确保供应商的信誉和质量,严格控制采购成本和供货周期。

三、电力工程造价全过程控制的实际应用1. 提高管理水平和信息化程度:采用计算机辅助工程管理软件,对电力工程项目进行全过程的信息化管理,包括工程量清单、进度计划、成本预算、施工组织设计、质量检验等各个环节的数据采集和信息处理,提高管理水平和决策效率。

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法

电力工程造价全过程控制方法随着电力工程的规模日益庞大和效益要求的提高,电力工程的造价管理变得越来越重要。

电力工程的造价全过程控制方法是指在电力工程建设过程中,通过合理的控制方法和技术手段,对工程造价进行全方位的控制和管理,以实现工程质量、进度和成本的有机统一,提高电力工程的经济效益。

下面将就电力工程造价全过程控制方法进行详细介绍。

电力工程造价全过程控制方法应始于工程前期的筹备阶段。

在工程前期,应根据项目的特点和要求,制定合理的造价控制方案,明确工程的建设目标、内容和要求,进行详细的造价预算和投资估算,对工程的投资进行可行性研究和经济评价。

应组织专业技术人员用现代工程管理方法和工具进行工艺、标准、流程等要素的设计,并进行相应的经济效益预测和分析,以保证工程的质量和经济效益。

电力工程造价全过程控制方法应在工程的设计和施工阶段得到进一步的强化和落实。

在工程设计阶段,应通过详细的设计,对工程的各项工作进行规划和分解,对设计变更和技术难题进行合理的控制和管理,以保证设计的准确性和可行性。

在工程施工阶段,应根据施工进度和施工质量要求,采取适当的措施和手段,对施工过程进行全面监控和控制,及时发现和解决工程质量和进度的问题,确保施工工序的顺利进行。

电力工程造价全过程控制方法应在工程的竣工和投运阶段得到进一步的完善和应用。

在工程竣工阶段,应对工程进行验收和质量检测,对工程的实际成本进行核实和总结,并进行资金的结算和决算。

在工程投运阶段,应落实工程的运行和维护计划,对工程设备和系统进行全面的检查和维护,保障工程的正常运行。

应加强与用户的沟通和交流,了解用户的需求和意见,不断改进和优化工程的运营模式,提升工程的经济效益和社会效益。

电力工程造价全过程控制方法应加强对项目管理和质量管理的整合。

通过项目管理,可以统一协调工程的各项工作,加强与各方的沟通和协作,提高工程的整体效益和竞争力。

通过质量管理,可以将质量管理的要求和标准融入到工程的各个环节和阶段,确保工程的质量和安全,提高工程的使用寿命和可靠性。

电网工程造价全过程控制

电网工程造价全过程控制

浅谈电网工程造价的全过程控制摘要:本文针对电网工程特点,结合个人工作经验,从项目设计、招标、施工直至审计结算的建设全过程,介绍了电网工程造价控制方面经常碰到的一些问题,并提出了相应对策和控制措施。

关键词:全过程控制设计招标施工结算审计一、概述近年来,电网建设如火如荼。

电网建设改善了供电质量,增强了供电可靠性,优化了电网结构,提高了整个电网的安全稳定性,有力地带动了本市地方经济的发展。

为使电网建设投资效益最大化,加强对电网建设工程造价的控制,就显得尤为重要。

电网建设具有建设周期长、投资巨、牵涉专业广、影响因素多等特点,对建设工程造价的控制是一个全员、全过程的系统工程,从项目设计、招标、施工直至结算审计整个过程,牵涉到电网建设各个阶段和角落。

要想全方位、高水平地为电网建设投资把好关,造价审计人员应从传统工作模式中拓展出新的工作思路,加大推广全过程造价控制的力度,促进建设部门规范管理,有效地控制工程成本和投资规模,做到“好钢用在刀刃上”,提高建设项目投资效益,确保电网建设做到“既要超常规,又要不违规”。

作为一个建设单位造价人员,其实相当于一个项目管家。

一个好的造价控制人员,对整个项目投资应该做到心中有数,了解总体成本数额、各个子系统的成本分布,根据项目的实际情况调整项目成本分布来保证整个项目投资在总的盘子里面。

在项目建设的全过程中,一个好的造价工程师不仅要掌握大量的成本知识,也要了解相应的施工工艺、建设流程、合同相关法律法规以及合理减少成本的相关方式,还包括与设计、招标、咨询、施工等各有关单位的沟通协调工作。

对项目成本的及时掌握、管理、调整是达到建设工程造价控制的关键。

二、设计阶段项目设计是影响项目成本的主要因素,在投资决策与设计阶段对工程造价的影响程度可能性为30%~75%。

工程勘察、设计深度不够是普遍存在的问题。

特别是电力乙级以下的设计单位,所提供的勘察、设计产品质量不高,设计深度不够,漏项、缺项时有发生。

电力工程造价管理与控制浅析

电力工程造价管理与控制浅析

电力工程造价管理与控制浅析摘要:电力工业是资金密集型产业, 电力工程建设是一项复杂的系统工程, 如何在确保建设工期和工程质量的前提下, 合理控制工程造价, 是电力基本建设一个永恒的主题。

本文介绍了影响电力工程造价的因素,并从管理与控制上提出一系列应对措施。

关键词:电力工程造价管理控制一、项目管理的要求——电力工程项目成本控制与管理电力工程项目具有一次性的特点, 项目经理部是一次性的临时组织, 因此工程项目成本管理也只能在不再重复的过程中进行。

项目经理部为确保必盈不亏、成本管理就必须是事前管理和过程中的控制, 而不能事后控制。

从项目承包开始, 项目经理部就必须采取“干前预算、干中预算、边干边算”的成本管理办法, 不能“只管干不管算”。

如果仅在工程项目结束时或进行到一定阶段时才对已发生的成本费用进行核算, 则必然是“不算不知道, 一算吓一跳”。

这就是工程项目成本管理的超前性。

这种超前性就决定了电力工程造价管理的重要性。

二、影响电力工程造价的主要因素1.项目的建设规模。

近几年来, 电力工程造价上涨较快, 是项目建设规模大的原因。

如电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。

大容量机组虽然建设投资高, 但发电能耗低、效率高, 运行经济性好, 而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目,优点是一次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。

因此,如何确定电力项目建设规模, 不仅要考虑建设成本, 而且要考虑运行成本, 既要考虑社会效益, 又要考虑企业长远效益。

2.项目的建设水平和技术。

装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。

建设标准是否合理, 对控制工程造价有很大影响。

建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订, 标准订得过高, 只能无谓地增加造价, 浪费投资;标准订得过低, 达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准, 不利于技术进步。

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浅析电力工程造价的全过程控制
摘要:电力工程造价控制在电力企业日常运营过程中发挥着重要作用。

电力企
业负责人要结合电力工程发展现状,注重对其造价全过程进行控制和管理,最大
程度降低电力工程造价成本。

关键词:电力工程;造价控制;全过程
由于我国人口十分巨大,因此对电力的需求也随之增多,同时对供电的稳定性、可靠性及经济性的要求更加严格。

所以,随着我国电力事业发展的迅速,诸
多电力企业便应运而生,并且其数量以及规模也随之日益变大。

但是,在电力企
业发展迅速的今天人们能够看到一系列问题的存在,尤其以电力价格过高这一情
况作为代表性问题。

由于现有资源有限,因此电力价格一直处于攀升的趋势。

但是,在此过程中却能看到,由于缺乏对电力工程工程造价全过程的控制而导致电
力成本过高的现象。

因此,笔者则重点总结了电力工程造价全过程控制的方法并
为实际工作提供借鉴。

1 电力工程造价全过程控制的重要意义
1.1 提高电力工程可实施性由于电力工程造价全过程控制具有全面性、可预
见性等诸多优势,因此能够帮助电力工程高效地开展工作。

但是,纵观我国现有
电力工程能够发现,由于施工阶段不能配合工程设计进行施工,因此便出现脱节
的情况。

众所周知,在工程设计阶段需要完成诸多设计前的准备工作,如考察施
工现场等工作。

一旦在考察现场这一工作出现偏差,便会导致设计方法脱离施工
现场的现象从而导致现场施工工作难以开展。

而在施工过程中同样会出现因原材
料以及人力资源适用不当而出现增加成本的现象。

此种现象在施工现场普遍存在,这样便严重影响工程实施进度以及工程质量。

由此可见,通过严格考查以及审核
的电力工程造价全过程控制的工作能够有效提高电力工程的可实施性。

1.2 有效提高工程决策的可靠性一项工程的工程造价成败往往关乎到整项工
程的成败。

在电力工程造价中对其进行全过程控制能够有效提高工程决策的可靠性。

由于工程造价通常显示出此项工程的预算价格,而价格制定的高低往往影响
着整个工程的施工进度以及施工质量。

但是,在我国电力工程企业中我们能够发现,由于企业为了中标而降低工程造价的预算价格,这就使得最终的竣工结算价
格要高于预算价格。

产生此种的原因便是由于诸多造价工作人员通常过于重视预
算价格而未考虑到实际工作需要从而产生偏差。

由此可见,如果对电力工程造价
进行全过程控制便能够有效解决上述问题并提高工程决策的可靠性。

1.3 为电力工程企业提供审核造价监督标准我国电力工程企业还尚未意识到
施工管理工作的重要性,因此在进行管理工作时普遍要求比较宽泛。

长期一来,
由于不全面的管理模式会导致施工过程中出现一系列问题。

因此,对电力工程造
价进行全过程控制不但能够严格计算施工量以及所消耗的费用同时也能够为电力
工程企业提供审核造价工作的监督标准。

1.4 符合电力发展要求由于我国固有的国情限制使得电力企业发展也受到影响。

通过数据表明,一旦电力市场波动幅度较大便会引起电力工程项目造价出现
变动。

尽管电力是由政府经营管理,但是由于电力工程是为人民群众服务,这就
使得电力企业不得不根据市场经济进行发展。

由此一来,电力工程所消耗的成本
便受到工作人员成本、施工材料成本等影响。

随着人民群众对电力的要求以及需
求逐渐提高,这就使得电力企业出现了缺乏员工的现象。

因此,只有不断的提高
工作人员的工资才能够正常开展电力工程的工作。

但是,一味地提高工作人员的
收入并不能解决真正的问题。

因此,为了避免出现缺乏员工并过于浪费资源的现
象就必须开展电力工程造价全过程的控制工作。

这样一来在满足任务的基础上合
理分配资源从而控制好成本才能够更好地迎合社会需要同时也满足电力企业的发
展要求。

2 电力工程造价全过程控制内容
2.1 投资决策阶段造价控制
造价人员要认识到工程方案设计的重要性,确保工程方案设计与现场具体施
工情况相符合,并组织技术和财务等相关部门对电力工程项目进行讨论和分析,
进而对电力工程中涉及到的各项费用进行综合分析,确保电力工程造价计算的科
学性和准确性。

同时,要具备风险防范意识。

结合具体的电力工程情况,对电力
工程造价进行风险评估,避免前期相关工作落实不到位,加大电力工程成本控制
难度,提升其造价风险,并从根本上对电力工程投资决策阶段的相关风险进行预防。

2.2 设计阶段造价控制
设计阶段造价控制直接影响了电力工程全过程造价控制。

电力工程设计是其
造价全过程控制的重点和难点。

对电力工程内容进行具体分析,一般电力工程设
计阶段的相关费用比例比较小,一般为整个电力工程费用的百分之一。

但是电力
工程的不稳定性和设计过程中其他因素的影响,使工程设计对工程整体造价影响
却很大,基本上能够达到10%左右。

工程设计对电力工程造价的影响比较大。


前我国电力工程设计过程中,设计单位为了将电力工程造价影响控制到最低,在
工程造价控制方面比较保守。

其一般会采用样板设计,虽然具有一定的优势,但是无法从根本上与电力工
程项目的整体设计需求相契合。

而这种方案的弊端在于,其会使工程设计和工程
施工衔接过程中各种问题的出现,造成工期的延长和电力施工材料的浪费,进而
提高电力工程整体造价。

造价人员要采取以下措施对设计阶段造价进行控制。

首先,电力工程投资方
可以将竞争机制应用到电力工程造价管理过程中,借助电力工程设计招投标方式,使设计单位充分发挥自身的优势和竞争力,以自己的实力取得电力工程项目,从
根本上保障电力工程设计阶段质量。

其次,将限额设计方式应用到电力工程设计过程中,对电力工程造价全过程
进行控制。

如果没有特殊情况,要严禁超出规定的限额,进而无形中督促设计单
位应用新型设计思路和电力工程技术,提高电力工程设计方案质量,并对电力工
程造价全过程进行控制。

2.3电力工程发包阶段的造价控制
在电力项目发包阶段的造价控制,首先需要做好相关的工程招标管理,在招
标过程中,尽量选择合理低价的施工单位为工程是承建单位,不可过分追求价格低,以避免施工单位对于施工质量的忽视,一味的减少造价,而不顾工程质量。

同时需要对施工过程的施工设备进行招标,选择可靠、有信誉的厂商作为施工设
备供应商,并且保证工程的造价控制在预估范围之内;其次,还需要做到强化招
标投标的合同管理。

2.4竣工结算阶段的造价控制
竣工结算阶段的造价控制,需要审查工程造价结算资料,在结算审核的基础上,建立造价资料数据库,为后续工程管理做好参考工作。

竣工结算阶段的造价
控制,需要审查工程造价结算资料,在结算审核的基础上,建立造价资料数据库,
为后续工程管理做好参考工作。

审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格,审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审
核中,应根据竣工图、设计变更、现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则
逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标
准(工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类
别等设定合理的取费标准),对降低建筑成本,合理配置资源,具有深远的意义。

3 结语
电力工程造价全过程控制涵盖的范围比较广,涉及到的相关要素也比较多。

造价人员要结合电力工程实际情况,对电力工程造价全过程进行科学合理的管理
和控制,从根本上提升电力工程造价管理的精确度,将电力工程施工过程中的成
本降到最低,提升我国电力企业市场竞争空间,进而最大程度保障电力工程的整
体社会效益和经济效益,促进我国电力企业又好又快发展。

参考文献
[1]张凤.对电力工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].低碳世界,2014,(17).
[2]及春祥.浅谈电力工程造价的全过程管理与控制[J].山东工业技术,2015,(21).
[3]任兆龙.浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施[J].价值工程,2012,(3).。

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