浅谈电力工程造价管理与控制对策 吕晓婷
浅谈电力工程造价管理与控制对策
浅谈电力工程造价管理与控制对策发表时间：2017-08-31T10:24:50.440Z 来源：《电力设备》2017年第12期作者：储小钦[导读] 摘要：在电力工程的建设过程中，工程造价的管理与控制非常重要，其关系到工程建设项目的质量、进度以及工程竣工的使用情况，因此针对日益激烈的市场竟争环境对工程造价实行管理与控制不仅可以使工程建设保质保量的完工，还对企业自身的生存发展奠定了良好的基础。
（江苏正中国际工程咨询有限公司江苏南京 210000）摘要：在电力工程的建设过程中，工程造价的管理与控制非常重要，其关系到工程建设项目的质量、进度以及工程竣工的使用情况，因此针对日益激烈的市场竟争环境对工程造价实行管理与控制不仅可以使工程建设保质保量的完工，还对企业自身的生存发展奠定了良好的基础。
分析电力工程基础建筑成本措施。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策投资阶段工程计算方法评价基础科学和实践、投资合理估算、预算、合同设计和建造、评估和解决后完成。
该决议草案是成本控制阶段的决策中，合理控制投资项目费用在预算限制和纠正错误，确保实现这些目标的项目管理、人力资源、物质、合理利用财政资源，执行两季享受社会福利和投资。
一、概念电力项目费用的进程中承担工程的所有费用和投资，其中包括基础设施的投资减少、劳工部和投资、技术、投资是所有能源成本。
它规定了下列内容：首先，当然电力项目费用很高，需要投入大量的钱来建造，包括复杂因素；第二，有一个固定的目的，能有效地产生一定的积极作用，对整个社会，整个施工过程是漫长的，成本的计算需要根据不同施工阶段的差异调整；最后，具有层次分明、电力建设包括项目总成本的整个过程，阶段工程成本和单位成本。
因此，企业必须建立的费用优势，需要辅之以强有力的整个进程的成本控制、优化资源分配，提高效率，资金的使用。
二、现状在我国的电力工程中，极其重视造价管理，一直以预算和投资为管理对象，严格划分造价管理中的成本信息，促使造价管理符合电力工程的目标。
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策发布时间：2023-04-20T03:04:52.137Z 来源：《中国电业与能源》2023年第1期作者：刘柱辉[导读] 近年来，伴随着我国经济的持续发展，电力企业在这一背景下，刘柱辉东莞市输变电工程建设有限责任公司 523000摘要：近年来，伴随着我国经济的持续发展，电力企业在这一背景下，也获得了较好的发展。
电力工程与人们的日常生活密切相关，对社会的各个方面都产生了深远的影响。
目前，随着电力工程的发展，各种因素的限制使其成本越来越高，因此，必须对其成本进行有效的管理和控制，以确保电力项目的正常运行。
本文首先对电力项目成本控制的原则进行了分析，然后介绍了目前我国电力项目造价管理中与控制的一些问题和解决办法。
关键词：电力工程造价；管理与控制；问题；解决对策一、电力工程造价管理与控制的原则（一）主动控制原则所谓的主动控制，就是要主动的影响到施工、发包、设计、投资等方面的决策，而不是被动的接受，要主动的掌控，解决有可能出现的问题，做到全过程监控。
（二）以可研、设计为重点的原则电力项目的成本在很大程度上取决于可研、设计阶段。
过去，由于电力项目的成本核算仅限于对项目的预算和结算，忽视了对项目的可研、设计阶段的成本控制，设计深度不够，造成了项目实施阶段成本难以控制的若干列问题。
（三）动态管理的原则在对电力项目进行了费用计算后，应在项目实施的每个阶段确定一个目标里程碑。
同时，对项目执行期间的成本余额进行动态追踪，并对相应的成本和支出进行严格审核。
比如：在施工前期准备过程中若成本增加了，则应降低后续施工相应成本，控制好每个单位工程的成本支出，对每个分部分项工程进行实时动态管理。
二、现阶段电力工程造价管理与控制存在的问题（一）项目投资与管理方面存在漏洞在电力项目的造价管理中，涉及到很多部门，如建设单位、设计单位、施工单位等，都与项目成本有着密切的关系，这些部门都会对项目的造价管理有不可分割的影响。
浅析电力工程造价管理及控制
浅析电力工程造价管理及控制摘要：在电力工程建设过程中，加强电力工程造价管理能有效的加快施工进度，降低施工成本，提高电力工程的经济效益，增强电力企业的市场竟争力，促进电力企业的发展，电力工程造价管理对电力企业的发展有极其重要的意义。
文章对电力工程造价管理的现状进行了分析，提出了一些加强电力工程造价管理的控制策略。
关键词：电力工程；工程造价；造价管理；策略前言我国的电力工程建设与国民经济同步发展，进人了一个新阶段。
随着我国经济规模的不断扩大，建筑规模也由小到大，受市场因素的影响，各种原材料的价格也逐渐上涨。
在这样的新形势下，电力工程的造价成本自然而然地增加。
因此，电力工程造价管理和控制具有重要的现实意义。
电力工程造价管理和控制在尊重客观经济规律的前提下，采用各种手段，对工程建设的实际问题进行管理和控制，以降低工程投资成本，提高工程经济效益。
1电力工程造价管理与控制现状1.1项目投资与审批管理不合理项目投资与审批管理不合理是我国电力工程造价管理与控制中一直存在的问题。
在工程项目中，设计、施工以及建设等多个部门直接参与工程造价管理，这使得工程造价在实施过程中，一遇到与钱有关的问题就比较麻烦，不能由一个部门来处理，增加工程造价的难度。
不同部门在工程造价控制上的程度存在明显差异，如果工程项目与部门利益关系较大，该部门就会严格进行造价管理。
而如果工程项目与部门的利益关系不大，其就有可能不认真进行造价管理。
在建设投资管理中没有权威的管理部门，各部门根据自己的需求任意对施工工程进行管理，管理较为混乱，存在多头管理的情况。
项目审批管理中的问题也比较严重，一些单位想尽办法获得工程项目，甚至不惜采用漏标、降低投资等方式，导致投资失控。
1.2招投标过程不规范在市场经济条件下，企业应进行公平、公正的竞争。
项目招投标是电力工程实施过程中的一个非常重要的环节，企业的招投标活动受法律的保护和监督。
但在实际操作中，招投标活动存在不规范的现象。
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策
论电力工程造价管理与控制对策
论电力工程造价管理与控制对策【摘要】随着我国电网改造工程不断深入，对电网建设的投入也越来越大，推动了电力行业的快速发展。
目前电力工程造价管理问题日益突出，成为制约我国电力行业发展的重要的因素。
本文通过改善电力工程造价管理的重要性，对其中存在的问题进行分析，并提出有效的控制对策。
【关键词】电力工程；造价管理；造价控制随着社会经济的不断发展，也推动了我国电力行业的发展。
电力行业是一项资金密集型产业，其工程建设是一项复杂、系统、难度高的项目。
如何在保证工期与质量的前提下尽可能降低工程造价，是电力企业研究的首要问题。
这就要求电力企业必须加强对工程造价的管理与控制，以降低工程造价，从而提升企业的综合效率。
1 电力工程造价管理的重要性近年来，随着电力工程造价的不断上涨，给电力企业带来极大的负担。
由于工程造价升高是电力行业发展的趋势，因此企业必须要从自身出发，加强企业工程造价的管理与控制。
这就要求企业必须要建立起自身的竞争优势，加强对电力工程建设的全过程管理，通过优化配置，减少浪费，以降低工程造价成本与提高企业资金的利用率，有利于促进电力企业的健康、稳定发展。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 工程造价管理与市场脱离当前电力工程造价管理受到计划经济的影响，其预算定额未能合理划分“量”与“价”，因此无法及时、准确地反映出实际的工程造价，导致出现工程造价管理脱离市场的情况。
另外，当今市场信息的变化比较快，但部分企业在工程编制造价时还沿用传统的定额计价方式，使工程造价缺乏实时性、动态性的管理，也无法根据市场的变动而采取有效的对策。
2.2 施工管理不科学在电力工程建设中，业主与承包商都站着自身的利益点上看，往往为了追求最大利益对合同有着不同的理解，不仅对工程造价无提前预算，也未将被动的控制转变为主动控制，更未重视工程造价的动态管理。
另外，由于电力工程涉及面、建设周期长及工作量多等特点，都会对工程造价成本造成影响，若缺乏实时、动态的管理，企业难以很好的控制成本，导致工程造价难以控制。
电力工程造价管理与控制对策
电力工程造价管理与控制对策摘要：随着工业化进程的加快与人们生活水平的提升，电力需求量明显增加。
电力工程建设规模逐步扩大，资金投入量显著增多。
为了促进电力工程经济效益的提升，必须要加强电力工程造价管理与控制，促进管理水平的提升。
然而，当下电力工程造价管理工作中仍然存在许多问题，在一定程度上对工程造价造成不利影响，限制了电力企业的发展。
如何加强工程造价管理，提升管理的有效性，是当下电力企业急需解决的问题。
本文首先论述了电力工程开展造价管理工作的重要性，然后针对造价管控工作中存在的问题，提出了一些提高管理与控制水平的有效对策，希望能为电力企业提供有价值的参考意见，推动电力工程的建设发展，促进电力工程的经济效益与社会效益的进一步提升。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策前言：目前我国社会对于电力的需求量大幅提升，给电力企业带来了严峻的考验与前所未有的发展机遇。
电力工程建设数量逐年增多、规模逐步扩大，建设难度也显著的提高。
为了保证工程建设的质量及效率，尽可能的降低工程造价，电力企业必须加强电力工程造价的管理与控制，科学的、高效地对整个建设过程进行管理，从而确保建设质量与造价的协调性，推动工程的经济效益进一步提升，满足社会对电能的大量需求。
一、加强电力工程造价管理的重要性众所周知，企业要想提升经济效益必须进行科学的成本管控，电力企业也不例外。
尤其是近些年电力工程造价的提高，在一定程度上给企业造成经济压力，不利于企业的健康发展。
为了提升经济效益，电力企业需要科学、合理利用资金，提升电力工程造价管理水平，减少不必要的资金耗用，切实提高资金的利用率，形成一套行之有效的造价管理体系，从而促进企业经济效益的增长，为企业的发展奠定扎实的资金基础。
二、现阶段电力工程造价管理的不足之处（一）施工阶段管理不合理在电力工程建设过程中，一些施工单位为了追求经济利益的最大化，往往忽略了对施工成本的控制，缺乏动态的造价管理，导致施工阶段的成本增加。
控制建筑工程造价的有效途径 吕晓琳
控制建筑工程造价的有效途径吕晓琳摘要：在建筑工程中，工程造价管理发挥着非常重要的作用，合理的把握和控制工程造价，不仅可以降低施工成本、提高经济效益，还可以提供企业的竞争能力，是建筑企业的可持续性发展的基础保障，因此，需高度重视工程造价管理。
本文笔者根据自身的实际工作经验，深入研究了建筑工程造价的控制方法及措施，可供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制1 把握设计阶段，进行全程控制投资项目设计阶段的造价控制，对整个过程的造价控制起到一个规划作用，在对造价控制中，必须放眼于整个施工工程和工程的各个环节，要以合理而科学的设计，来实现工程的整体效益。
其一，设计要具备基础性要求，即为设计项目的范围要广泛，要将施工工程的各个方面纳入其中，如设备、原料、技术、施工流程、施工格局、布局、资源调配等。
在设计过程中，要明确材料、技术、设备、人员定位的准确性和与施工工程的适应性，如设备的型号、承载力、动量等要与施工条件相适应，以避免再次选用而造成的经济损失; 对人力、物力、财力等各个资源进行优化，提升资源的利用率，在实现资源价值的基础上，促使资源效益发挥，进而实现工程经济效益; 加强环节性、流程性的组合连接，节省环节组合所需的费用，对各个环节的操作进行规划，保证良好操作情况下的安全效益和经济效益。
其二，实现设计方案价值，通过招标、竞标等方式，比对各家施工方案，并以功能、造价综合性分析，来实现方案的优化选择，力求以低成本实现工程功能。
其三，积极推行限额设计。
限额设计以降低设计项目的方式直接降低了设计成本，是实现设计阶段造价控制的有效方式。
审计部门在按照预算和施工图标准的情况下，按照分配的投资额进行设计，尽量不要突破限额，同时，要求强化设计人员和造价控制人员间的联系，以有效促进设计效益的实现。
2 运用招投标阶段，获得有效收益投招标阶段的造价控制，对施工企业经济效益产生重要影响，由于此阶段的造价控制是施工企业造价控制的起始阶段，因此，施工企业必须掌握住这一起点，充分运用此阶段的造价管理，实现施工企业的起始效益。
浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策
浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策摘要电力工程投资多、规模大、周期长、技术性以及专业性强，影响造价的因素非常多，所以需要加强造价控制，形成全方位的全过程造价管控体系，以此降低造价，提高效益。
本文主要论述在大数据时代，通过建立基于网络的电力工程造价智能化管理系统来对电力工程造价进行控制。
關键词电力工程造价；管理；策略1 电力工程造价管理的含义电力工程造价管理是指全面运用经济、法律、技术等方法，以减少造价或把造价控制在限额范围内为目的，对项目建设的全过程造价进行全方位控制，包括预测、研究、控制、监督、优化等，从而实现项目投资效益的提高。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 电力工程项目审批体系不完善造价管理中的项目工程和电力工程当中的施工单位、建设单位、设计单位是有着紧密的联系的，在电力工程项目中，关于工程项目的投资单位和审批部门并不是一体的，而且使用项目资金的企业和还款部门也并不是统一的一个单位。
但是电力工程项目的资金投入以及造价都是和这些部门的经济效益有着很大关联的，不可以单一地进行控制管理。
在电力项目工程建设中，一直都需要有一个领导部门进行造价控制管理，但是它的审批体系又不完善，每个部门都想得到利益，但又不想承担责任，在项目审批的过程中，经常在项目的审批投资环节会遇到问题，很多部门为了可以完成投标项目的审批任务而被迫做一些漏标、错标的事情来减少投资预算，进而降低审批项目的总体投资金额，当电力工程项目的审批工作完成以后，还应该要由项目的审批机构来进行进一步的资金投入工作。
2.2 管理水平和国外差距较大在传统的电力工程单位中，还是以前计划经济时代的生产思维，造价管理工作也是按照以前的方式来进行的，没有进行进一步的市场调研，对于国际电力项目造价管理的模式不是很了解，无法适应全球国家一体化的发展趋势。
我国传统电力工程项目当中的造价管理工程还是仅仅做到了关于工程项目的预算管理和项目结算工作的审查任务上面。
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浅谈电力工程造价管理与控制对策吕晓婷
发表时间：2018-08-13T15:53:16.437Z 来源：《电力设备》2018年第8期作者：吕晓婷
[导读] 摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。
（广东律诚工程咨询有限公司）
摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
建设单位作为造价管理的主体，应在电力工程项目上的决策、设计、实施、结算各个阶段加强，严格控制电力工程造价。
关键词：电力工程；造价控制；措施
引言
电力工程造价控制是工程项目管理中一个非常重要的方面，它将项目的成本确定为对象，其主要内容是成本控制，涉及项目的技术和经济活动以及项目管理领域，造价控制的目标是按照经济规律的要求及市场导向，利用科学和先进的控制方法，以确定合理的工程造价和成本目标。
科学的项目成本控制，不仅可以提高投资效率，而且增强企业的综合能力。
根据目前电力工程的特点，通过电力工程造价的控制，可以使电力安装、维修、检修工程的市场持续、健康、快速的发展。
一、影响电力工程造价管理和控制的主要因素
1.1、在立项决策阶段忽视工程造价的控制
决定和选择电力工程投资行动方案的过程是决策立项，在该阶段需要对项目建设的可行性和必要性进行论证。
虽然该阶段需要的费用仅仅占整个工程投资额的0.5%-3%，但是该阶段对整个工程的投资影响最大。
该阶段投资估算的正确性直接的影响整个工程决策的成功性，是整个电力工程顺利进行的关键，但该阶段也是建设单位最容易忽略的阶段。
有些建设单位为了是项目尽快的通过审核，盲目的压缩工程的投资额，使工程后期的造价存在隐患。
1.2、在设计阶段对工程造价的控制不严
设计阶段是有机的将经济性和技术性有机的结合在一起的过程，设计单位是电力工程建设中控制工程造价的重要主体，设计环节对工程造价的影响程度可达到70％～80％。
但是，目前在我国的电力工程建设中，经济与技术相分离是普遍存在的现象，设计单位往往重视技术而轻视经济，从而不能真正的优化设计方案，编制的初步设计概算失去对总造价的控制作用。
1.3、在施工阶段对工程造价的控制不够
在施工阶段，业主不能严密的审核施工组织设计，在加强质量监督、材料控制领用和现场安全文明施工管理方面存在问题，这在无形中会增加消耗材料的费用和材料、设备的二次搬用费用。
此外，由于电力工程具有不可预知性和复杂性，经常出现设计变更的现象，这在一定程度上也增加了工程的费用。
1.4、在工程竣工结算阶段对工程造价控制不力
电力工程造价控制的最后阶段是工程的竣工结算，这是工程造价中最重要的一个环节。
在该阶段应该认真整理和收集有时效性的竣工结算资料，注意工程的设计变更时，设计变更通知书是否有相关设计人员的签名或者设计单位的印鉴。
我国很多电力工程在结算时，由于施工方和发包方都为了实现自己利益的最大化，扯皮现象非常严重，这在很大程度上影响了工程的投产使用，同时也影响了电力工程造价确认的及时性。
二、电力工程项目工程造价控制中存在的问题
（1）全过程工程造价控制存在的不足。
全过程工程造价控制贯穿于整个电力工程的建设及投产过程，从工程决策阶段开始一直到工程竣工阶段为止，因此是一个多阶段、动态的管理过程。
多年来，我国的电力工程项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，把造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象，有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，造成投资效益超出项目前期可研阶段的预计效益。
同时还存在设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等问题。
所以，必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的电力工程项目工程造价控制与管理方法。
（2）定额计价存在的不足。
定额计价是使用了几十年的一种计价模式。
定额作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底，还是投标报价均以此作为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。
形成了“活市场”和“死定价”的矛盾。
（3）招投标阶段。
招标单位在制定招标策略时会发生定位不准，对工程缺乏具体了解等状况，最低价中标的评标原则，会导致投标单位恶性竟标，为了中标而一味地压低报价，致使电力施工企业低于成本价中标，在实际施工过程中出现预算超支，使工程的顺利开展困难重重，延误电力工程的正常建设。
其次，由于电力工程的施工企业与电力工程发包企业往往都是电力系统内部企业，因此在电力工程项目的工程招投标必须具有公开性、公正性、公平性和竞争性。
（4）设计人员水平需要加强。
目前，我国电力工程施工技术管理人员缺乏经济头脑，对工程造价缺乏必要的认识。
工作责任心不强，工作不深入，不细致。
在工程正常施工过程中，施工现场的情况多种多样，变更、签证经常发生。
个别施工管理人员不负责任，对现场实际发生的工程量不加测量，凭自己估算，或者故意加大工程量（就以余土外运来说，余土全部清理后，谁也无法核实）。
造成变更、签证工程量的不准确，增加了外包工程的结算费用，造成电力工程项目发包企业的成本增加。
三、控制电力工程造价的对策
近些年，电力工程的造价水平早已经成为了影响电力工程建设和发展的关键。
电力工程造价上涨的迅猛，资金筹集难度的增大，为适应当今市场经济的发展，必须建立一套合理、科学的工程造价管理体系，加强工程项目在每个阶段的控制和管理，才能有效控制与降低工程的造价保证工程的质量。
3.1控制项目设计阶段的电力工程造价。
据了解，一个工程项目的设计费只占整个工程成本的百分之一，却影响着整个工程造价的75%。
所以，电力工程项目设计阶段一定要选用经济合理、科学先进、安全适用的设计方案。
一个电力工程项目一旦确定下来，设计就成了控制工程造价关键了。
设计的功能和质量能否满足规定要求，不但影响项目的投资也会影响到项目建成之后的使用效果。
科学的设计、
先进的技术，可以缩短项目建设的工期，同时能节省投资，而且还能降低经营费用、生产成本、提高效益。
3.2控制招投标阶段的电力工程造价。
招投标作为市场的一种行为，首先，在招标进行的过程中，编制招标文件是十分重要的，它可以作为是投标文件编制的根据，也可以是合同签订的重要内容之一，所以，编辑招标文件对顺利完成招标和控制电力工程造价有着非常重要的意义。
其次，电力工程的标底作为评标的一个客观衡量尺度，在招投标中有着巨大的作用。
标底是业主编制的，对业主来讲，它能反映出业主的期望和招标工程的预期工程造价，对作出有关投标报价的决定具有非常重要的意义。
3.3控制合同签订阶段的电力工程造价。
当今，签订施工合同既是一种约束手段，又是工程计费的基础，施工合同是否完善对工程造价的控制有着巨大的直接影响。
抓好合同管理，通过签订合同来控制电力工程造价，这就要明确合同的专门管理机构，认真研究合同的条款，明确工期、造价和质量标准。
以规避风险，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控，争取利润最大化。
3.4控制项目实施阶段的电力工程造价。
在当今市场经济条件下，若要保障整个电力工程施工进展顺利，那么就必须保证在电力工程施工过程中所需要的设备、器材、材料等能够迅速及时到位，这些保证都需供给要连续、足够的资金，不然一定会出现缺设备、缺器材、缺材料、工程停工、工期延长等现象，导致电力工程造价成本的增加。
3.5控制竣工结算阶段的电力工程造价。
电力工程的竣工结算阶段应做好竣工结算工作，工程竣工结算是一件具体、耐心、细致的工作。
在做结算的时候，根据工程建设所收集的全部资料，对整个工程投资情况进行汇总，尊重实际且做到耐心、细致、认真。
这个结算的汇总是一个财务依据，还是全面反映电力工程投资效果和实际造价文件。
结束语
综上所述，电力工程造价的管理工作一直贯穿于整个电力工程建设的过程，各个不同的环节都有着自身的作用和功能，并直接影响一个工程建设项目是否能够顺利实施，是否能够取得好的投资效益与社会效益。
所以，在日后体制改革的过程中和在发展电力事业的进程中，工程造价管理的地位必将越来越重要。
参考文献
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[2]李建民.电力工程造价控制分析.民营科技.2011.07.
[3]赵立林.工程造价控制途径的探讨.大众科技.2015.01.
[4]梁丽梅.浅析电力工程造价的有效控制.技术与市场.2013.06.。