怎样实现电力工程造价管理有效控制论文
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着社会的不断发展，电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色。
电力工程的建设需要大量的资金投入，因此对于电力工程的造价管理和控制显得非常重要。
有效的造价管理和控制能够保障电力工程项目的顺利进行，降低成本，提高效益。
本文将讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施。
一、建立科学的预算体系在电力工程项目的建设中，建立科学的预算体系是非常重要的一步。
预算的制定应该充分考虑工程的实际情况，充分调研市场行情，确保预算的合理性和科学性。
在编制预算时，应该综合考虑材料、人工、机械设备、施工费用、管理费用等方面的预算，确保各方面的支出都得到充分的考虑。
只有在预算的基础上，才能做到对造价的有效管理和控制。
二、严格的合同管理电力工程建设中，严格的合同管理是非常必要的。
合同是工程建设的基础，也是规范工程建设行为的重要手段。
在签订合应该明确各方的责任、权利和义务，以及工程的工期、质量、造价等内容。
在合同履行过程中，要严格执行合同约定，确保工程的进度和质量，同时严格控制成本的支出，避免造成不必要的损失。
三、加强供应链管理在电力工程建设中，供应链管理起着关键的作用。
供应链管理能够整合和优化整个供应链系统，有效地控制和降低成本，提高效益。
在供应链管理中，应该加强对供应商的选择和管理，确保材料的质量和价格的合理性。
要加强对原材料的采购和库存的管理，降低库存成本，提高资金周转率。
四、加强成本核算和分析成本核算和分析是电力工程造价管理和控制的重要手段。
通过对成本的核算和分析，能够及时了解工程的成本状况，找出成本的来源和影响因素，为采取有效的措施提供依据。
通过对成本的核算和分析，可以找出成本的浪费和节约的空间，从而降低成本，提高效益。
五、加强管理信息系统的应用管理信息系统的应用可以提高电力工程项目的管理效率和水平。
通过管理信息系统，能够及时、准确地掌握项目的进度、质量、成本等情况，为决策提供科学依据。
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施
讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着电力工程建设的不断推进，造价管理和控制成为了电力工程建设中一个重要的环节。
有效的造价管理和控制能够确保电力工程建设过程中的投资效益最大化，减少成本浪费，提高工程质量和效率。
本文将讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施，帮助相关领域的专业人士更好地应对电力工程的建设和管理。
一、加强前期成本预算和控制在电力工程建设之前，需要对工程的成本进行充分的预算和分析。
在项目立项阶段，应尽可能全面的考虑工程建设涉及的各个方面，统筹各项费用，合理分配成本，为后续的施工和设备采购提供决策依据。
预算建设工程成本时，要考虑到市场行情的变化以及工程建设过程中的风险因素，提前做好充分的预案。
一旦开工后，也需要对成本进行实时的监控和控制，随时调整预算和成本控制计划。
二、强化合同管理在电力工程建设中，合同管理是至关重要的一环。
既要保证合同的合规性和合法性，又要对合同的履行进行严格的监督和检查。
加强与各方的沟通，确保合同的内容明确、权责清楚，避免出现合同纠纷，做到合同的完全履行。
也需要关注合同中的规定，及时发现并解决可能出现的风险和问题，确保工程成本不超支。
三、建立科学的项目管理和质量管理体系科学的项目管理和质量管理体系可以有效地提高电力工程建设的效率和质量。
项目管理体系中要包括全面的计划和进度控制，及时发现和解决问题，确保工程的进度和质量。
质量管理体系要注重每一个环节和细节，确保工程质量符合相关标准和要求，减少后期的维修和改造成本。
四、加强设备采购和供应链管理电力工程建设需要大量的设备和材料，设备采购和供应链管理的有效是工程成功的保障。
合理的设备采购和供应链管理可以降低成本，缩短工期，提高工程质量。
在采购过程中，要选择合适的供应商，签订合理的采购合同，降低采购风险。
也要加强供应链管理，保证物资的及时供应，避免后期的工期延误和成本增加。
五、注重人才队伍建设电力工程造价管理和控制离不开专业的人才队伍，人才队伍的建设与培养是保障工程质量和成本控制的重要保障。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施摘要：在经济发展水平提高的前提下带动电力行业快速发展，各企业应该将工程造价加以合理的控制，资源的综合利用率的提高，从而构建起一个优质项目前、项目实施中和工程收尾阶段的动态控制机制，从而为整个工程项目的造价控制全过程进行系统管理。
工程造价的确定与投资控制主要采用科学的技术方法及有效的手段对整个项目进行全盘的有效掌控。
工程造价的有效控制利于更加有效地进行人力、物力以及财力的有效合理利用，以最小的投入获得最大的经济效益。
关键词：电力工程造价；问题；控制措施引言中国经济发展速度不断加快，科技水平一直处于国际领先地位，各个行业在此发展过程中更是节节攀升，企业为了获取更多的经济效益，对于造价管理方面还未引起足够重视。
电力行业作为其网络交织的一项关键部分，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。
1电力工程造价管理新形势从施工阶段造价管理的实施角度来说，主要是围绕材料和机械设备以及人员等各类因素入手，采取相应的把控措施，减少资源浪费，提高工程的效益。
目前来说，电力工程施工形式发生了极大的变化，出现了各类新型材料以及机械设备等，造价管控对象的特点发生了变化，采取传统的管理方法，难以适应当前的发展，需要进行造价管理的创新和优化，提高造价管控水平。
造价管理对象如下：（1）人员；（2）机械；（3）材料；（4）工艺；（5）其他。
以往的工程造价管理，管理的重点主要围绕施工、设计和市场变动等，对于造价风险，尤其是突发事件引发的风险，关注度很少。
近年的一些突发事件，引起了人们对施工造价管理的思考，即如何应对突发情况下的人工价格与物价上涨风险、施工效率低下等问题。
受到突发事件，各类电力工程施工作业难以有序推进，加之人工价格与物价等的上涨，引起造价变动。
对于此情况，很多地区提出了系列措施加以应对，比如提出电力工程项目需要增列的费用项目设置以及费用计列于调整的方法等，切实保障各类工程建设工作有序开展。
电力工程造价控制论文
电力工程造价控制论文【摘要】在社会主义市场经济下，广大技术工作者和各级决策者所面临的新课题是如何合理有效地控制工程的造价，使投资资金的经济效益最大化。
在实际电力工程中，只要对项目的各阶段加强管理和控制，层层落实，就一定能够有效地控制和降低工程造价。
【关键词】电力工程；造价；控制与管理；对策1.引言随着我国电力行业的迅速发展，电力建设市场中的相关机制也在逐步走向正规，电力工程施工形成了有形建筑市场的一部分。
随着市场竞争的日益激烈化，电力企业主要通过投标来获得施工的项目。
尽快提升自身的竞争力和适应市场的能力是市场经济对电力企业的要求，如何加强本企业的工程造价的管理是每个电力企业首先要考虑的问题。
为了保证企业的利润空间，每个电力企业都要在正确分析国家电力行业政策的基础上，严把电力工程造价的发展方向，提高自身关于投标和报价的技巧水平，适应国家宏观调控下，市场经济确定的电力共曾价格的管理体制。
2.影响电力工程造价管理和控制的主要因素2.1 在立项决策阶段忽视工程造价的控制决定和选择电力工程投资行动方案的过程是决策立项，在该阶段需要对项目建设的可行性和必要性进行论证。
虽然该阶段需要的费用仅仅占整个工程投资额的0.5%-3%，但是该阶段对整个工程的投资影响最大。
该阶段投资估算的正确性直接的影响整个工程决策的成功性，是整个电力工程顺利进行的关键，但该阶段也是建设单位最容易忽略的阶段。
有些建设单位为了是项目尽快的通过审核，盲目的压缩工程的投资额，使工程后期的造价存在隐患。
2.2在设计阶段对工程造价的控制不严设计阶段是有机的将经济性和技术性有机的结合在一起的过程，设计单位是电力工程建设中控制工程造价的重要主体，设计环节对工程造价的影响程度可达到70%～80%。
但是，目前在我国的电力工程建设中，经济与技术相分离是普遍存在的现象，设计单位往往重视技术而轻视经济，从而不能真正的优化设计方案，编制的初步设计概算失去对总造价的控制作用。
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施摘要：其实说到底我国的经济水平取决于电力工程的发展，电力可以说是一个国家的基本根基。
电力工程在不断地发展扩大，对于电力工程造价来说，也需要重视起来。
因为电力工程造价是实际电力工程中最重要的部分。
电力工程造价是支持整个工程的预算和支出。
如果没有电力工程成本支撑电力工程和电力企业的进步，后果将不堪设想。
因此，必须使电力工程造价成为电力工程建设项目的重要组成部分，并引起施工人员的重视。
这样才有可能尽最大程度上去提高企业的效率，促进企业的发展和国家经济的发展。
关键词：电力工程；造价；有效控制；措施1电力工程造价管理的重要性电力工程所涉及到的环节复杂烦琐，想要达到理想的管理效果，就应加强对电力工程各个环节的控制。
通过采取有效手段对电力工程造价进行管理和控制，有利于提高现有电力工程造价，最大限度地利用资源，减轻施工队伍的工作量。
科学合理的电力工程造价管理与控制，有利于保证企业投资效益最大化，促进我国电力工程健康可持续发展。
2电力工程造价失控的原因2.1电力工程造价专业人员素质有待提高由于电力工程涉及的范围较广，成本的投入较多，在整体工程中除了质量控制和进度控制之外，最为重要的还要造价控制，其在电力工程中是一项重要的工作，对人员和专业的要求较高，这就需要相关工作人员具备专业的能力和知识，同时想要促进造价控制工作的完善，还需要依靠相关的法律知识和经济常识。
在实际工作中工作人员需要在造价控制方面进行全方位的分析，保证造价控制的各个环节能够有序的协调。
但在实际造价控制工程中，许多从事造价控制工程的人员，他们有专业知识和丰富的经验。
然而，当成本控制过程中存在诸多影响因素时，一些专业人员缺乏协调这些因素的能力。
如果影响因素造成的问题不能解决，即使成本控制人员的专业水平不高，电力工程的成本工作也做不好。
同时，在成本控制调整过程中，我国现有的法律和经济条件没有依据，这也是造成电力工程成本失控的主要原因之一。
电力工程造价论文7篇
电力工程造价论文7篇第一篇：电力工程造价中工程量清单计价的应用随着科技的发展，现代社会对电能的需求越来越大，电力建设工程项目也随之增多，科学、高效地进行电力工程造价管理已成为电力企业的一项重要任务。
电力工程造价管理主要目标是对电力工程项目整体的造价成本进行合理的确定，并尽可能地控制减少成本，提高电力工程项目整体效益。
1清单计价应用在结算中的优势电力工程造价管理中大多采用定额计价模式和工程量清单计价模式。
定额计价模式运用较为成熟，介于国家定价和国家指导价之间，是一种由定额直接费、间接费、利润和税金组成的建设工程造价计价模式。
使用定额计价模式最终确定的工程造价反应的是社会信息的平均价格，这种模式容易使招标单位难以控制总投资额，自主定价几乎不可能，各招标单位的竞争力度不大，也容易出现不公平竞标的现象。
工程量清单计价模式是当建设单位在进行招标时，要根据工程施工图纸并满足招标文件要求，编制出精准、详细、完整的工程量清单，不仅要提出工程整体造价，更要对工程的成本及利润进行分析，整体规划，选择最优施工方案，同时结合自身企业特点，合理确定人工、材料以及施工设备等要素的投入与配置，科学的安排与管理可以有效降低投标报价，更有利于建设企业拿到项目。
使用工程量清单计价模式，招标单位要按照工程量计算工程量项目和技术措施项目的数量清单，并结合实际情况逐项确定单价，再通过评标，最后确定合同价格。
工程量清单计价的应用更适合市场经济体制的发展，更有利于各招标单位的公平竞争，减少施工企业对国家发布定额和已有企业报价的依赖程度，优化资源配置。
2清单计价应用在电力工程中应用存在的问题相比于一般工业和民用建筑工程，电力工程的投资成本更大，建设周期更长，且涉及到电力、建筑、机械、热控、水工等多个专业，项目复杂度高，建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》中对电力工程项目工程量清单计价规范也有所涉及，但由于电力工程建设是一项专业性极强的工作，《清单计价规范》中给出的规定不能生搬硬套。
电力工程造价全过程管理与控制策略论文
电力工程造价全过程管理与控制策略论文•相关推荐电力工程造价全过程管理与控制策略论文摘要：电力工程造价管理作为电力企业运营过程中的重要部分，能够对电力成本进行较好的管理，提升企业的经济效益，但是目前电力工程造价的全过程管理与控制工作并不能达到相应的标准。
文章针对电力工程造价全过程管理与控制工作中所存在的问题进行分析，从而提出相应的控制策略，以此促进电力工程中造价管理的发展与进步。
关键词：电力工程；造价管理；全过程管理；控制策略；管理方法；管理手段目前在电力工程的造价全过程管理与控制工作中，仍然存在着相当多的不足，使得目前的电力工程造价管理工作不能满足目前电力工程的实际发展需要，而且往往造价管理工作不能够有效地落到实处，不能正确认识到造价全过程管理与控制的重要意义。
下文将针对电力工程造价全过程管理与控制策略这一课题进行具体的探究，以电力工程造价的全过程管理与控制工作的基本内涵为着手点，在分析问题的同时提出可行的改进建议。
1电力工程造价管理工作的发展现状目前电力工程造价管理工作中较为明显的问题就是过度割裂造价管理工作，仅仅认为电力工程的造价管理工作是事前的预算与投资部分以及后期的核算等，往往忽视了造价管理工作是贯穿于电力工程始终的重要工作内容，而且在进行电力工程造价管理工作的过程中，管理方法较为单一，并且缺少与之配套的较为完善的造价管理制度。
造价管理工作能够正常进行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前电力工程普遍存在成本信息数据失真的状况，使得造价管理工作不能落到实处，电力工程的基本造价与预算不能很好地结合其工程的实际发展需求与市场的基本需求。
因为其数据成本等具有失真性，致使目前的电力工程造价管理工作也无法达到真正控制好成本的具体要求。
除此之外，在不同的阶段，造价管理工作也不同，需要进行相应的调整以适应目前电力工程的发展现状。
在工程建设的过程中，对于分阶段进行不同的造价管理工作的意识不是十分明确，不能够较为明显地区别开不同阶段的基本工程造价管理任务。
电力工程造价管理与控制措施探讨论文
电力工程造价管理与控制措施探讨论文电力工程造价管理与控制措施探讨论文1引言随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。
为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。
为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。
如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。
2电力工程造价管理与控制的含义电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。
其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。
在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。
应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。
3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题3.1缺乏施工前期的准备工作。
在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。
由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。
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浅谈如何实现电力工程造价管理的有效控制【摘要】如何对电力工程造价进行有效控制是我国电力工程建设中面临的一大难题，这对电力工程建设单位节约成本、提高投资效益有着重要的影响。
在本文中对当前电力工程造价管理中存在的一些问题进行了分析，并就如何解决这些问题进行了一些探讨。
【关键词】电力工程建设造价管理控制
一、引言
随着我国经济的快速发展，生产用电和生活用电呈现出快速增长的趋势，这也带动了我国电力建设行业的发展。
目前我国每年新投产的装机容量位居世界前列，配套的输变配电设施建设也呈现高速增长的态势。
由于电力工程建设的周期较长、投资较大，因此如果不能对电力工程造价进行有效控制，将会极大地增加电力工程建设的成本，增加业主对成本控制的风险，因此必须实现电力工程造价的有效管理。
本文以大型输变电项目的建设为例对这一问题进行论述[1]。
二、电力工程造价管理中存在的问题
目前我国电力工程造价管理中存在的问题很多，总结起来有以下几个主要方面
（一）管理制度不完善
电力工程项目的规模比较大，在一个地方建设变电站、线路时需要多个部门进行调研，对投资情况、必要性情况等进行详细的调查并进行评估，随后要层层审批，现在110千伏及以上的输变电项
目的建设都要经过发改委的批准。
电力工程造价的管理涉及到建设单位、设计单位和施工单位等，并且在管理的过程中出现的问题也较多。
在目前的情况下，批准输变电项目建设的单位和投资的单位往往不是一家，在建设过程中各个部门都想对造价进行管理，但在出了问题的情况下又找不到真正的负责人，目前我国缺乏一个比较权威的部门来对基础投资进行管理。
此外，我国的电力建设在项目审批上也存在一些管理上的漏洞，有的投资方为了使输变电建设项目顺利批下来，经常漏报一些建设项目，这为以后造价的管理埋下了隐患。
（二）造价估算不合理
电力工程建设的业主进行电力工程建设前需要对输变电项目建设项目的造价进行计算，综合考虑各方面的因素得出工程总造价，工程造价在制定时应综合考虑建设成本、项目实施过程中的风险及困难和其它有可能引起投资增加的因素等。
但很多电力工程的建设企业由于前期勘查设计深度不够，或在制定工程造价时缺乏经验，对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足，导致建设时变更增多，增加工程造价控制的难度；或在设计时经常出现层层放大安全裕量，“肥梁肥柱”情况，原材料用量大大增加、施工难度加大，进而导致造价提高。
（三）施工过程管理不严格
电力工程的建设施工过程涉及到的环节较多，并且工程量巨大，对工程质量的要求非常严格。
如果这方面管理不善，也会大大增加
工程的成本，在当前的施工管理过程中存在的问题有以下几种。
1.施工过程质量控制不严
当前我国正大规模进行特高压输电线路的建设，特高压输电线路的电压非常高，通常在1000千伏及以上，这对施工质量提出了很高的要求。
施工时必须严格按照施工图进行施工，因为特高压电路通常线路较长、架设高度较高、所建的铁塔数量较多，如果施工过程中的任何一个环节出现问题都会造成巨大的经济损失。
比如当建设的铁塔地基固定不牢时有可能使铁塔出现倾斜，如果进行返工不仅影响工期，而且也给建设方造成了巨大的经济损失，严重时会使工程造价失控 [2]。
2.施工过程中的结算管理不严格
目前我国的输变电建设一般是采用里程碑节点的工程管理方式，即在电力建设的过程中设立一些重要的里程碑节点，如土建完成、电气设备安装完成、基础完成、组塔完成、架线完成等里程碑节点。
当重要的里程碑节点完成以后，业主和电力工程的承包商进行已完成部分工程量的结算，但承包方和施工单位往往想多报一些工程量，如果业主的费用控制部门把关不严，就可能出现支付的工程款大于施工单位实际完成的工作量的情况出现，最终导致业主不能实现对工程造价的有效控制。
3.对施工进度的奖惩制度执行不严
在我国的电力建设合同中，对施工的工期有着非常严格的规定，通常是输变电项目提前投入使用，总承包方会获得业主的奖励，如
果没有按时完工，业主将会对总承包方进行处罚，并且延误时间越长处罚力度越大。
在实际的电力建设过程中，由于总承包方对施工进度控制不严格，导致工期延误的情况经常出现，但由于种种原因业主没有对承包商执行严格的奖惩制度，在工期延误后没有对承包商进行罚款，这样导致输变电项目延期投产，最终使业主蒙受巨大的经济损失。
三、对电力工程造价进行有效管理的一些措施
在上一节中我们对我国电力工程建设中造价管理存在的一些问题进行了分析，要想解决这些问题，就必须采取一些有效的措施，根据几年的工作经验，我认为今后应做好以下几个方面的工作。
（一）制定合理的工程造价
在进行输变电项目的建设前应认真分析相关技术文件，组织技经人员、设计人员等共同研究分析，制定合理的工程造价，因为制定工程造价并不仅仅是技经人员和管理人员的工作，也需要技术部门的支持。
在制定合理的工程造价时，设计部门应制定合理的设计方案，在安全性和经济性之间找到一个平衡点；技经人员应对工程造价管理中的一些因素和风险进行通盘考虑，这些因素包括项目所在地的气候条件、承包商的实力及工程中可能出现的困难等，在此基础上确定出合理的工程造价，确保业主在建设过程中实现对成本的有效控制。
（二）认真签订电力工程承包合同
电力工程的招标完成以后，业主就应该和电力工程的总承包商
签订工程总承包合同，承包合同水平的高低直接决定着业主能否实现对工程的有效管理和费用的有效控制。
业主应设立专门的合同管理部门，在合同中规定清楚总承包商的权利和义务。
合同的用语要严谨无漏洞，各方的责任和义务规定清晰，防止以后发生不必要的纠纷。
在合同中应详细规定施工所用原材料的质量、施工质量及施工工期要求等，对于工程承包单位在施工过程出现的问题依照合同进行处理，所产生的费用增加由工程承包方承担，防止产生“不认账”的现象。
（三）加强招标采购环节的管理
电力工程的建设过程中，原材料和设备的采购是工程总造价中比例很大的一部分，加强采购环节的管理有利于控制总的工程造价。
对于原材料的采购，应在确保材料质量的情况下采用价格优惠的厂家所生产的产品。
在采购变压器、铁塔材料和导线时应综合考虑多方面的因素，因为铁塔和大型变压器的体积较大、组装复杂，运输比较困难，因此采购这类设备时不仅要考虑产品的质量，而且还要考虑运输条件的影响，在国内的设备能保证设计性能的情况下优先选用国内设备，这样可以大大减轻运输的费用。
在采购其它辅助设备时，也应遵循质优价廉的目标。
如果将采购环节控制好，可以使电力工程的总造价大大降低[3]。
（四）加强竣工结算的管理
在进行竣工结算时要对施工全过程有详细的了解，做到“干多少活，拿多少钱”，严格按照实际完成的工程量进行结算。
对于施
工过程发生设计变更的情况有详细掌握，技经人员不仅精通财务知识，还要对工程知识有一定了解，以做好竣工结算工作。
四、结语
电力工程造价的管理工作是电力工程建设的重要组成部分，这也是管理的难点和重点。
本文对当前我国电力工程造价管理中存在的问题进行了分析，并就如何解决这方面的问题提出了一些自己的看法，希望能对电力工程建设过程中的造价管理工作提供一些有益的参考。
参考文献：
[1]林秀娟.浅谈电力施工企业工程造价管理.经济师，2009，09：277
[2]罗捷.电力工程造价三要点.电建，2006，09：130
[3]黄旭琪.对电力工程造价管理的分析.广东科技，2011，20（18）：113-114。