东财《管理学》在线作业及参考答案.doc
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财《管理学》作业及参考答案-大全
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
更多加微boge30619,有惊喜！！！
3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B3. 对于基层管理而言，最终要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案：C5. 下列说法中正确的是（）A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案：A6. 下列对计划管理要求最严格的是（）A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案：A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A8. 内部招聘的最主要缺点是（）A. 引起同事不满B. 有历史包袱，不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案：A9. 需要层次理论认为，人的行为决定于（）A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案：D10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案：A二,多选题1. 决策的特点包括（）A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案：ABC2. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案：ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案：BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案：ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
读书破万卷下笔如有神东财 09 秋学期《管理学》在线作业一20 [标签：学期,管理学,在线作业]匿名2010-01-08 23:02东财 09 秋学期《管理学》在线作业一一、单选题（共15道试题，共60分。
）V 1.是不是有超阶级的管理学）（A. 是B. 不是满分：4 分2.西蒙和马奇等创立了 ____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3.彼得 . 圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D.《再造企业》满分：4 分4.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用 ____A. 是B. 不是满分：4 分5.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律满分：4 分6.管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C.比较管理学D.都不是满分：4 分8.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分：4 分9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映 ____A. 正确B. 错误满分：4 分10.管理的对象中最主要的是对 ( ) 的管理A.时间B.物C.信息D.人满分：4 分11.管理学的研究必然运用（）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A.综合性B. 实用性C.一般性 D.普遍性满分：4 分14.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 ____A. 错B. 对满分：4 分15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为 ____A.计划、组织B.人员配备C.业务政策的制订D.领导E.控制满分：4 分2.下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）A.废除工头制建立管理机构B.加强经济核算C.实行生产标准化D.创造名牌产品E.建立规章制度满分：4 分3.下列哪些属于社会关系 ____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系满分：4 分4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 ____A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5.管理学的特点包括：A.一般性B.综合性C.实用性D.社会性满分：4 分6.计划工作的特征 ____A. 目的性B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.创新性满分：4 分7.管理的特征包括 ____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派 ____A.社会经济学派B.行为学派C.生态学派D.折衷经验学派E.管理学派满分：4 分9.法默——里奇曼模型的创始人是 ____A. 理查德·法默B. 弗里曼C.巴里·里奇曼D.法默 - 里奇曼歌顿满分：4 分10.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面 ____A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作C. 减少迟滞和等待时间D.减少误工损失满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A.是B.不是满分：4 分2.分工协作关系是由 ____限定的。
A. 组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4 分3. ____ 适用于最基层的组织。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化满分：4 分4.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A.正确B.错误满分：4 分5.来源于组织中职位的权力是 ____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是满分：4 分7.____ 又称提喻法。
A.征询法B.畅谈会C.哥顿法D.方案前提分析法满分：4 分8.又称头脑风暴法的是 ____A. 征询法B.畅谈会法 C.歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9.组织活动的指令中心是 ____A. 决策子系统B. 指挥子系统C. 参谋子系统D. 执行子系统满分：4 分10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是满分：4 分11.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。
____A.正确B.错误满分：4 分12.决策对象是一个人造系统。
____A. 正确B.错误满分：4 分13.管理层次的多少与 ____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4 分14.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。
____A. 正确B. 错误满分：4 分15.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误满分：4 分二、多选题（共10道试题，共40分。
）V 1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分：4 分2.目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。
A.质量B.范围C.要求D.性质E.数量满分：4 分3.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作 ____A. 自我控制B. 权限下放C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制E. 领导授权满分：4 分4.精简的作用有 ____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4 分5.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A.职能相似性B.地区相似性C.职能复杂性D.指导和控制工作量E.协调工作量满分：4 分6.决策，通俗地说就是 ____ 的意思。
A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7.下列哪些可以被认为是部门 ____A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为 ____A. 紧缩战略B. 职能战略C. 稳定战略D. 成长战略E. 发展战略满分：4 分9.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为 ____A.C=n[(2n)/2+(n-1)]B.C=n[2n+(n-1)]C.C=n[2n-1+(n-1)]D.C=n[2n+1+(n-1)]E.C=n[(2n-1)/2+(n-1)]满分：4 分10.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分 ____A. 水平多样化B. 垂直多样化C. 整体多样化D. 品种多样化E. 同心多样化满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业三一、单选题（共 15道试题，共60分。
）V 1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈满分：4 分2.企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）A.习俗仪式B.价值观C.文化网络D.企业环境满分：4 分3.领导者运用手头的资料的方式即是（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式满分：4 分4.形成领导风格的决定性因素是（）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4 分5.规章制度是（）的直接体现A. 组织哲学B. 价值观念C. 道德规范D. 组织精神满分：4 分6.来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.专长权满分：4 分7.十大条件理论是由（）提出的A. 鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙满分：4 分8.3M 公司属于哪种文化类型（） A.适应性 / 企业家精神文化B. 使命型文化C.官僚型文化 D. 小团体是文化满分：4 分9.综合激励模式是由（）提出的A. 罗伯特 . 豪斯B. 费斯廷格C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10.组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D.人本管理满分：4 分11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是 ____A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4 分14.关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A.生产周期B.活动周期C.工作周期D.计划周期满分：4 分15.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是满分：4 分二、多选题（共 10道试题，共40分。
）V 1.信息沟通的过程的步骤包括____A.思想者B.接受者C.噪音D.反馈E.交流满分：4 分2.审计调查法具体方法包括（）A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法D. 数学分析法E. 查帐法满分：4 分3.组织中旧文化的基础是（）A. 等级B.团体C.岗位D.风俗E.习惯满分：4 分4.属于权威的职位权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.模范权 E.专长权满分：4 分5.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）A.创造性B. 社会性C.控制性 D. 基本理性 E. 道德性满分：4分6.前馈控制的工作内容包括（）A.人力资源的前馈控制B.原材料的前馈控制C.资金的前馈控制D.财政资源的前馈控制E.社会资源的前馈控制满分：4 分7.结构化的职务分析方法主要包括 ____A. 任务调查表读书破万卷下笔如有神B.职位分析问卷C.关键事件和扩展关键事件法D.采访法E.观察法满分：4 分8.主管人员配备包括哪些工作 ____A. 职务分析B. 选拔C. 审查D. 任命E. 考核满分：4 分9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：4 分10.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）A.创建阶段B.经典控制论时期C.大系统控制理论时期D.现代控制理论时期E.孕育阶段满分：4 分。