01 - 可行性分析(研究)报告(FAR)
01 - 可行性分析(研究)报告(FAR)3Y
可行性分析(研究)报告(FAR)说明：l.《可行性分析(研究)报告》(FAR)是项目初期策划的结果，它分析了项目的要求、目标和环境；提出了几种可供选择的方案；并从技术、经济和法律各方面进行了可行性分析。
可作为项目决策的依据。
2.FAR也可以作为项目建议书、投标书等文件的基础。
1引言1.1零件交易中心管理系统概述：零件交易中心管理系统主要提供顾客与供应商完成零件交易的功能，其中包括供应商信息，顾客信息以及零件信息。
此系统可以让供应商增加、删除和修改所提供的零件产品还可以让顾客增加、删除和修改所需求的零件。
交易员可以利用顾客提出的需求信息和供应商提出的供应信息来提出交易的建议，由供应商和顾客进行确认后即完成这笔交易。
1.2背景随着时代发展，零件市场的规模越来越大，许许多多的老板们都随身携带着号码本，交易不单指需要打电话一步步联系，还需要核实对方是否发货，浪费了大量宝贵的时间。
因此，一个可以节约大家时间，简化交易步骤的系统由此诞生。
1.3项目概述附流程图这款软件主要充当第三方的交易平台，类似于淘宝购物，主要针对于零件市场，做到细节化，交易简洁化，安全合法化等。
1.2．顾客的地位和供应商几乎是对称的，所以功能分类上也很相似。
顾客的操作流程3．交易员；交易员的工作就是提出交易和完成交易。
这里需要仔细考虑的问题是：一个交易如何产生，并如何达成。
1/3交易员的操作流程如图：2引用文件引用百度文档的零件交易中心管理系统.3可行性分析的前提由于网店行业快速发展，现在大多数人都对于网络购物有了一定的了解，因此给零件交易系统奠定了基石，而一个平台需要高速发展，那么最需要的就是品牌效益跟口碑效益，因此这需要花费大量的时间与精力来完善。
3.1项目的要求需要大量的供应商联系方式，与供应商们进行接触，了解，并汇总。
3.2项目的目标成为一个出名的平台，成为顾客的第一选择。
3.3项目的环境、条件、假定和限制在系统方案设计完成后的两个月内选择其中一个优秀的方案，平台运行最短寿命为三年；使用经费均由合伙人共同筹集，平台一旦成功，将会在一年内进行修改，完善。
可行性分析研究报告
可行性分析研究报告一、引言可行性分析研究报告旨在对某项计划、项目或决策进行全面评估和分析，以确定其可行性和可行性状况。
本报告将对所涉及的计划或项目进行可行性分析，包括其背景、目标、方法、影响、风险和建议等方面的内容。
二、背景（在这一部分，你可以介绍该计划或项目的背景信息，包括产生该计划的原因、相关领域的现状和需求等。
）三、目标（在这一部分，你可以明确该计划或项目的目标和期望实现的效果。
）四、方法（在这一部分，你可以说明对该计划或项目进行可行性分析所采用的方法和步骤，包括数据收集、分析和评估等。
）五、可行性分析1. 技术可行性（在这一部分，你可以评估该计划或项目在技术方面的可行性，包括所需技术的可用性、成本和可行性等。
）2. 经济可行性（在这一部分，你可以评估该计划或项目在经济方面的可行性，包括投资回报率、利润预测、资金来源和财务风险等。
）3. 市场可行性（在这一部分，你可以评估该计划或项目在市场方面的可行性，包括市场需求、竞争情况、市场潜力和市场营销策略等。
）4. 法律可行性（在这一部分，你可以评估该计划或项目在法律和法规方面的可行性，包括相关法律法规的合规性和风险等。
）5. 社会和环境可行性（在这一部分，你可以评估该计划或项目在社会和环境方面的可行性，包括社会影响、环境影响和可持续发展等。
）六、影响与风险（在这一部分，你可以列出该计划或项目可能带来的影响和风险，并进行评估和分析，以及相应的应对措施。
）七、建议（在这一部分，你可以根据可行性分析的结果，提出对该计划或项目的建议，包括是否继续推进，如何调整和改进等。
）八、结论（在这一部分，你可以对整个可行性分析研究进行总结，并得出结论。
）九、参考文献（在这一部分，你可以列出本报告中所引用的参考文献和资料。
）以上所述即为本可行性分析研究报告的内容，通过对某项计划或项目进行全面评估和分析，得出其可行性和可行性状况，以便为相关决策提供依据和建议。
本报告的编写遵循了合同格式，以确保信息的准确性和可读性。
可行性分析(研究分析报告)报告(FAR)
可行性分析(研究分析报告)报告(FAR)导论是一种评估和分析项目或计划的可行性和可实施性的重要工具和文献。
它可以帮助制定决策者和项目团队了解项目的潜在风险和机会，以及项目的可行性和可持续性。
本文旨在探讨FAR 的核心内容和步骤，并为读者提供编写FAR的建议和指导。
一、FAR的核心内容1. 项目概述：介绍项目的主要目标和背景，提供项目的背景信息和相关背景资料，明确项目的范围和目标。
2. 技术描述：详细描述项目所需的技术和资源，以及其实施所需的技术条件和技术问题。
3. 市场分析：对项目所处市场进行全面分析，研究市场需求和竞争情况，评估项目的市场潜力和竞争优势。
4. 经济评价：对项目的经济效益进行评估和分析，包括投资成本、运营成本、收入和利润预测等。
5. 风险评估：识别和评估项目可能面临的风险和不确定性，考虑项目的法律、政策、技术、市场等方面的风险。
6. 持续性和可行性：评估项目的可持续性和可行性，考虑项目对环境、社会和经济的影响，以及项目的可持续发展能力。
二、FAR的编写步骤1. 收集信息和数据：收集和整理相关的信息和数据，包括市场数据、技术数据、经济数据等。
2. 分析数据和信息：对收集到的数据和信息进行分析和研究，发现关键问题和挑战，并提取有关项目可行性的重要信息和结论。
3. 进行评估和分析：根据数据和信息的分析结果，对项目进行评估和分析，包括市场分析、经济评估、风险评估等。
4. 写报告草稿：根据评估和分析的结果，撰写FAR的草稿，包括项目概述、技术描述、市场分析、经济评价、风险评估等内容。
5. 审核和修改：让项目团队和其他利益相关者审阅和提供反馈，根据反馈意见进行修改和调整。
6. 最终报告：根据审阅和修改的结果，编写最终版本的FAR报告，并将其提交给相关利益相关者和决策者。
三、编写FAR的建议和指导1. 準备充足的时间：编写FAR需要收集和分析大量的数据和信息，因此需要充足的时间和资源来完成。
2. 多方参与：项目团队应该邀请多方参与FAR的编写过程，包括市场专家、经济专家、技术专家等，以确保全面和专业的分析。
01__可行性分析(研究)报告(FAR)
身高体重分析可行性分析(研究)报告(FAR)组员：说明：l.《可行性分析(研究)报告》(FAR)是项目初期策划的结果，它分析了项目的要求、目标和环境；提出了几种可供选择的方案；并从技术、经济和法律各方面进行了可行性分析。
可作为项目决策的依据。
2.FAR也可以作为项目建议书、投标书等文件的基础。
目录可行性分析(研究)报告(FAR) (1)1引言 ........................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.1标识........................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2背景........................................................................................... 错误！未定义书签。
1.3项目概述................................................................................... 错误！未定义书签。
1.4文档概述................................................................................... 错误！未定义书签。
2引用文件 . (4)3可行性分析的前提 (4)3.1项目的要求 (4)3.2项目的目标............................................................................... 错误！未定义书签。
可行性分析报告(精选10篇)
可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析，主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果，为决策者提供决策依据。
可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。
下面是一份可行性分析报告的模板。
一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。
包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。
二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分，主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。
市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。
1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。
此部分需要对市场规模进行概括，以及对市场的基本概况进行介绍，比如市场规模的增长趋势、市场结构等。
2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。
此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。
3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。
此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况，包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。
4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。
市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。
此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。
三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。
此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。
1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈，对这些要点进行深入探讨。
2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。
此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。
3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响，进而提供具体的风险应对措施。
此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。
四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性，主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。
[汇总]软件开发项目文档资料清单
![[汇总]软件开发项目文档资料清单](https://img.taocdn.com/s3/m/4356f832cec789eb172ded630b1c59eef8c79a3e.png)
软件开发项目文档资料清单：1、可行性分析（研究）报告（FAR）:由建设单位或建设单位委托有咨询资质的单位编写。
2、软件开发计划（SPP）：其中可包括以下项目，或视需要将以下项单独编制成册：1．软件配置管理计划（SCMPP）2．软件质量保证计划（SQAP）3．用户培训计划4．软件安装（部署）计划3、项目详细实施方案。
4、软件需求规格说明书（SRS）：需对接口设计说明，如需要可用接口需求规格说明书（IRS）加以补充，并包括业务数据流图和数据字典。
5、数据需求说明书（DRD）6、概要设计说明书（PDD）7、详细设计说明书（DDD）：可放在最后编写（包括接口设计说明（IDD）和数据库设计说明书（DBDD））。
8、软件测试计划（STP）9、软件测试说明（STD）:其中包括测试用例和测试过程。
10、软件测试报告（STR）：分为综合测试报告和验收测试报告，如需要可提交软件测试日志。
11、用户手册（SUM）：包括操作，使用，安装，应急处理，维护。
12、开发进度月报（DPMR）。
13、试运行方案。
14、软件维护报告。
15、软件部署说明书。
16、售后服务保证文件。
17、知识产权说明、交付使用授权书18、源程序（SCL）:不可修改的电子文档及相关介质。
19、软件验收测试大纲。
20、系统试运行报告，用户使用报告。
21、项目开发总结报告（PDSR）。
22、其他类文档：1．开发合同或协议的复印件2．项目经理任命书3．开工申请4．内部测试报告（主要检查承建方是否进行内部测试）。
可行性分析报告可行性分析报告
可行性分析报告可行性分析报告可行性分析报告在项目实施之前，进行一份可行性分析报告是至关重要的。
可行性分析报告是对某项计划或行动的可行性进行评估和判断的一种方法。
通过对相关因素和变量的评估，可行性分析报告能够帮助决策者更好地了解该计划的可行性和风险，并采取相应的措施进行规避或降低。
一、项目背景介绍在可行性分析报告中，第一步是对项目背景进行介绍。
这里应该包括项目的目标、愿景以及实施的背景和原因。
另外，还需要对项目所在的行业和市场状况进行分析，包括行业的竞争情况、市场规模和发展趋势等。
二、市场分析市场分析是可行性分析报告的重要组成部分。
通过对市场进行深入调研和分析，可以帮助判断项目的可行性和市场潜力。
在市场分析中，需要对目标市场的需求、客户群体、竞争对手等进行详细的研究。
还可结合SWOT分析（即对项目的优势、劣势、机会和威胁进行评估）来进一步了解项目的市场地位和竞争优势。
三、技术和资源评估技术和资源评估是对项目所需技术和资源进行评估和选择的过程。
这包括对项目所需人力、物力、财力等资源的评估，以及对所需技术的评估和选择。
在技术评估中，需要考虑技术的可行性、成本、风险等因素。
在资源评估中，需要对项目所需资源的可获得性、成本等进行分析和评估。
四、财务分析财务分析是对项目进行财务可行性评估的过程。
在财务分析中，需要计算项目的预期成本和盈利能力，以及预测项目的投资回报率、利润率等。
通过财务分析，可以判断项目的经济效益和投资回报率，帮助决策者更好地决策和规划项目。
五、风险分析风险分析是对项目潜在风险进行评估和分析的过程。
在风险分析中，需要对项目可能面临的内部和外部风险进行识别、评估和规避。
这包括商业风险、技术风险、市场风险等。
通过风险分析，可以对项目的风险水平和应对措施进行评估，帮助决策者制定风险管理策略。
六、可行性结论在可行性分析报告的最后，需要根据以上的分析结果得出一个可行性结论。
该结论应包含对项目可行性和风险的总结和评价，以及对项目实施的建议。
可行性分析(研究分析报告)报告(FAR)
可行性分析(研究分析报告)报告(FAR)可行性分析报告（Feasibility Analysis Report，FAR）是一种评估项目或计划的可行性和可行性的评估工具。
这个报告是一个关键的决策支持文件，用于决定是否值得继续推进项目或计划。
在可行性分析报告中，我们将对项目的各个方面进行评估，包括技术可行性、市场可行性、财务可行性和风险评估。
以下是一个详细的可行性分析报告模板：1. 引言在引言部分，我们将介绍项目的背景和目标。
我们会解释为什么对这个项目感兴趣，以及我们希望通过这个项目实现什么。
2. 项目概述在项目概述部分，我们将对项目的各个方面进行详细描述，包括范围、目标、时间表和预算。
这将确保我们有一个清晰的目标，并且可以对项目进行全面的评估。
3. 技术可行性在技术可行性部分，我们将评估项目的技术要求和解决方案。
我们将研究现有技术是否足够满足项目需求，或者是否需要开发新的技术。
4. 市场可行性在市场可行性部分，我们将对项目在市场上的可行性进行评估。
我们将研究市场需求、竞争情况和市场规模，以确定项目是否有市场潜力。
5. 财务可行性在财务可行性部分，我们将评估项目的投资回报率和盈利能力。
我们将研究项目的成本和收益，并计算项目的财务指标，以确定项目的财务可行性。
6. 风险评估在风险评估部分，我们将识别项目的风险和可能的问题，并提供相应的对策。
我们将评估风险的严重程度和可能性，并提出风险管理计划。
7. 结论在结论部分，我们将对可行性分析进行总结，并提出决策建议。
我们将根据评估结果和项目目标，判断项目是否值得继续推进。
8. 参考文献在参考文献部分，我们将列出在可行性分析过程中使用的所有参考资料和数据源。
可行性分析报告的编写需要全面的调研和分析能力，以确保结果的准确性和可靠性。
这些报告对于组织做出决策以及融资和投资决策都是至关重要的。
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可行性分析(研究)报告(FAR)
说明：
l.《可行性分析(研究)报告》(FAR)是项目初期策划的结果，它分析了项目的要求、目标和环境；提出了几种可供选择的方案；并从技术、经济和法律各方面进行了可行性分析。
可作为项目决策的依据。
2.FAR也可以作为项目建议书、投标书等文件的基础。
目录
可行性分析(研究)报告(FAR) (1)
1引言 (4)
1.1标识 (4)
1.2背景 (4)
1.3项目概述 (4)
1.4文档概述 (4)
2引用文件 (4)
3可行性分析的前提 (5)
3.1项目的要求 (5)
3.2项目的目标 (5)
3.3项目的环境、条件、假定和限制 (5)
3.4进行可行性分析的方法 (5)
4可选的方案 (5)
4.1原有方案的优缺点、局限性及存在的问题 (5)
4.2可重用的系统，与要求之间的差距 (5)
4.3可选择的系统方案1 (5)
4.4可选择的系统方案2 (5)
4.5选择最终方案的准则 (5)
5所建议的系统 (5)
5.1对所建议的系统的说明 (5)
5.2数据流程和处理流程 (5)
5.3与原系统的比较(若有原系统) (5)
5.4影响(或要求) (6)
5.4.1设备 (6)
5.4.2软件 (6)
5.4.3运行 (6)
5.4.4开发 (6)
5.4.5环境 (6)
5.4.6经费 (6)
5.5局限性 (6)
6经济可行性(成本----效益分析) (6)
6.1投资 (6)
6.2预期的经济效益 (7)
6.2.1一次性收益 (7)
6.2.2非一次性收益 (7)
6.2.3不可定量的收益 (7)
6.2.4收益/投资比 (7)
6.2.5投资回收周期 (7)
6.3市场预测 (7)
7技术可行性(技术风险评价) (7)
8法律可行性 (7)
9用户使用可行性 (7)
10其他与项目有关的问题 (7)
11注解 (8)
附录 (8)
1引言
1.1标识
本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。
1.2背景
说明项目在什么条件下提出，提出者的要求、目标、实现环境和限制条件。
1.3项目概述
本条应简述本文档适用的项目和软件的用途，它应描述项目和软件的一般特性；概述项目开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关的文档。
1.4文档概述
本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。
2引用文件
本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期，本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3可行性分析的前提
3.1项目的要求
3.2项目的目标
3.3项目的环境、条件、假定和限制
3.4进行可行性分析的方法
4可选的方案
4.1原有方案的优缺点、局限性及存在的问题4.2可重用的系统，与要求之间的差距
4.3可选择的系统方案1
4.4可选择的系统方案2
4.5选择最终方案的准则
5所建议的系统
5.1对所建议的系统的说明
5.2数据流程和处理流程
5.3与原系统的比较(若有原系统)
5.4影响(或要求)
5.4.1设备
5.4.2软件
5.4.3运行
5.4.4开发
5.4.5环境
5.4.6经费
5.5局限性
6经济可行性(成本----效益分析)
6.1投资
包括基本建设投资(如开发环境、设备、软件和资料等)，其他一次性和非一次性投资(如技术管理费、培训费、管理费、人员工资、奖金和差旅费等)。
6.2预期的经济效益
6.2.1一次性收益
6.2.2非一次性收益
6.2.3不可定量的收益
6.2.4收益/投资比
6.2.5投资回收周期
6.3市场预测
7技术可行性(技术风险评价)
本公司现有资源(如人员、环境、设备和技术条件等)能否满足此工程和项目实施要求，若不满足，应考虑补救措施(如需要分承包方参与、增加人员、投资和设备等)，涉及经济问题应进行投资、成本和效益可行性分析，最后确定此工程和项目是否具备技术可行性。
8法律可行性
系统开发可能导致的侵权、违法和责任。
9用户使用可行性
用户单位的行政管理和工作制度；使用人员的素质和培训要求。
10其他与项目有关的问题
未来可能的变化。
11注解
本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如原理)。
本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表。
附录
附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分类数据)。
为便于处理附录可单独装订成册。
附录应按字母顺序(A，B等)编排。