工程项目纳税流程图

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工程建设项目最完整的全流程图

工程建设项目最完整的全流程图

工程建设项目最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

纳税人网上申报流程演示片

纳税人网上申报流程演示片
纳税人网上申报流程演示片
网上申报前准备工作
纳税人网上申报流程演示片
一、网上申报前准备工作
• 使用网上申报服务,建议使用如下的计算机软、硬件环境:
硬件要求 – CPU PentiumIII 600MHz 以上 – 内存 128M以上 – 硬盘 800M以上可用空间 – 其他 建议使用1024×768的显示分辨率;配备鼠标、安装打印机 – 要实现网上申报,则必须具备基本的上网环境,即可以通过电话拨号、DDN
专线、ADSL宽带等各种方式连接到互联网上。
软件要求 用户的计算机上可以选择安装Windows98第二版、Windows2000、Windows XP 等操作系统,上网浏览器建议使用IE6.0
操作人员要求 – 熟悉Windows操作环境的基本操作。 – 熟悉用IE进行上网浏览。 – 熟练运用鼠标、键盘、打印机等设备
t 1 增值税一般纳税人申报表
(主表)
必报
t 2 增值税一般纳税人申报表附表1 (本期销售情况明细) 必报
t 3 增值税一般纳税人申报表附表2 (本期进项税额明细) 必报
t 4 增值税一般纳税人申报表附表3 (防伪税控增值税专用发票申 报抵扣明细)
t 5 增值税一般纳税人申报表附表4 (防伪税控增值税专用发票存 根联明细本期进项税额明细)
纳税人网上申报流程演 示片
2020/11/30
纳税人网上申报流程演示片
简介
• 一、网上申报前准备工作 • 二、网上申报系统登陆步骤 • 三、增值税一般纳税人申报流程
非防伪税控企业申报流程 防伪税控企业申报流程
• 四、增值税小规模纳税人申报流程 • 五、消费税申报流程 • 六、申报查询和打印申报表 • 七、新版网上申报特别注意事项!!

纳税评估流程方法及经典案例分析

纳税评估流程方法及经典案例分析
一则有失准确和全面,二则后面的税务约谈、实地 调查等核实方法是否也要写入定义? “纳税申报的真实性和准确性” 的提法是否恰当? 可否借鉴企业会计与中介审计间划分双方责任的办 法,将纳税评估进行分析判断的对象定位于合法性 与合理性,以分清征纳双方的责任,且更具可行性。 在表述纳税评估概念的内涵上还欠清晰,没有体现 纳税评估为纳税人提供自我纠错机会和深层次纳税 服务以及作为税源管理的基本措施这几个重要特征, 难以与其他税收征管手段进行本质上的区别。
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变动率趋势比较分析:将纳税人某项变 动指标(变动率)与其历史连续若干期 平均变动水平进行比较,分析增减变化 方向和幅度,对指标变动幅度不在正常 范围的初步认定为有问题。
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配比比较分析:将某一评估对象存在内 在配比关系的两个变动率指标对比,对 指标变化幅度不在正常范围的初步认定 为有问题。
问题值=(测算应税销售收入-企业实际申报应 税销售收入)×适用税率(征收率)
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以某织布厂评估情况为例:该厂2005年6月被 认定为增值税一般纳税人,出口供货企业,现 有职工90人,共有织机11台,主要产品为不 割绒茶巾、浴巾。2006年1—5月,实现销售 收入684500元,销项税额116365元,进项 税额105857元,缴纳增值税税额10508元, 当期税收负担率为1.53%,产品平均售价为 19.2元/公斤(不含税),1-5月投入棉纱 62385公斤,账面产品期初无库存,期末库存 为13000公斤,销量为37000公斤,该行业不 割绒茶巾、浴巾的投入产出率应在85%以上, 评估人员运用投入产出率模型对该厂进行评估。
1、企业生产函数模型:目的在于根据企业实 际运营资本、人力资源投入,估算企业的最大 生产能力,也就是估算出税基。
2、时间序列计量模型:这是根据持续经营假 设,上一个时期的成本和销售、合同、费用必 然影响下一个时期的这些项目,从而建立时间 序列模型推算本期的相应的成本、费用、销售、 库存等数据。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图

工程建设项目前期审批流程图一、相关说明如果项目为招商引资项目,项目需经过项目洽谈和项目准入阶段后,才进入项目立项阶段,其他项目直接进入项目立项阶段。

1、项目的洽谈拟选址长沙县域范围内项目由乡镇、街道(园区)招商部门负责前期接触、洽谈。

如初步确定能达到项目准入相关标准,由投资商提供项目落户申请书、可行性研究报告、初步概念设计方案及投资商相关资格证明材料,乡镇、街道(园区)应按要求填写好《长沙县招商引资项目综合评估报告》(见附件3)2、项目的准入(1)、乡镇、街道(园区)研究项目选择所在地乡镇、街道(园区)对拟引进的项目进行初步考察,并召开党政专题会议进行研究后,乡镇、街道(园区)主要负责人签署意见,对拟引进的项目,根据产业类别,将项目综合评估报告、可行性研究报告、项目投资计划书(见附件4)及部门意见审核表提交各业务主管部门(农业项目由示范区管委会负责、工业项目由工信局负责、服务业项目由商务局负责、社会公共事业项目由发改局负责)。

(2)、项目考察如需对项目进行实地考察,由乡镇、街道(园区)提出申请,由业务主管部门报请分管领导同意,并报请招商分管领导批准后,由商务局和业务部门牵头组织,相关部门参加。

(3)、前置会议初审(a)业务主管部门将乡镇申报材料分送至各相关职能部门,职能部门给出具体审核意见。

(b)业务主管部门综合各职能部门主要负责人出具的审核意见后,报县分管领导审核同意。

(c)将项目相关材料送县商务局汇总,县商务局将汇总材料报县主管领导审核。

(d)县主管领导同意后,由招商引资前置领导小组办公室组织召开招商引资工作领导小组前置会议,进行集体会审,参加前置会人员原则上为各参会单位的主要负责人或分管负责人。

(e)一、二、三产业重大项目需报县分管领导同意,由业务主管部门送商务局汇总,报请招商引资分管领导批准同意,必要时报请县委、县政府主要领导审定后,直接上项目建设领导小组会议。

(4)、领导小组会议决定对招商引资工作领导小组前置会议通过的项目、直接上会的重大项目以及社会公共事业项目(发改局提供),由项目建设领导小组办公室报请县委、县政府主要领导批准后,召开项目建设领导小组会议,对项目的准入会审研究,并以会议纪要形式予以确定。

建设工程全过程咨询工作流程图

建设工程全过程咨询工作流程图

建设工程全过程咨询工作流程图(全)目录一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

税审流程图

税审流程图

税审流程
三、对扣除项目的审核程序
(一)成本审核
➢ 1、获取或编制成本明细表,复核加计正确, 与总账数、明细账、审定报表数核对是否相符。
➢ 2、采取审计常规程序,对成本进行分析性复 核
• 2.1结合毛利率的分析,检查成本与收入是否配比; • 2.2成本各月波动是否异常,注意是否存在调节成本现
象;
现象,如有则回扣不得在税前列支;佣金应调增佣金 支出,按规定列支
税审流程
• 10.5 计算是否超支 • 10.5.1 广告费和业务宣传费≤当年销售(营业)收
入15%,可全额在税前列支 • 10.5.2 超过部分以后年度结转扣除(除财政部、国
税总局另有规定外 )
➢ 11、检查费用支出票据是否齐全,是否存在以 白条、收据入账的情况,如有则不得在税前列 支
有则应关注改良支出应增加原固定资产价值, 在剩余使用年限内摊销,如原固定资产已提足 折旧,则应单独作为递延资产按不短于5年的 期摊销
税审流程
➢ 7、关注企业是否存在不得扣除折旧的固定资 产
• 土地、房屋、建筑物以外的未使用、不需用以 及封存的固定资产;
• 已提足折旧继续使用的固定资产; • 已在成本中一次性列支的固定资产; • 已出售给职工的住房; • 租用给职工,租金收入作为应付福利费的房屋;
税审流程
(四)其他需要纳税调减的事项
➢ 1、企业当期取得国债利息收入,不必征收企 业所得税,应调减应纳所得
➢ 2、企业从联营企业分回的利润,先调减应纳 税所得,再对比企业适用税率与联营企业适用 税率,如企业税率高于联营企业税率,则应按 差额税率对分回利润补税;否则不予补税
税审流程
➢ 3、企业当期按权益法确认的投资收益
税审流程

工程项目建设管理全过程全套流程图

工程项目建设管理全过程全套流程图

工程项目建设管理全过程全套流程图
一、工程建设项目前期工作流程
1、基本流程
2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程
1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
三、项目风险管理与信息管理流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
3、竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
1、工程项目实施监理的总流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。

建筑施工企业会计核算流程图

建筑施工企业会计核算流程图

建筑施工企业会计核算流程图一、引言建筑施工企业作为一种重要的经济实体,需要对其财务收支进行有效的管理和核算。

会计核算流程图是一种清晰简明的可视化工具,用于描述建筑施工企业的财务核算流程。

本文将按照实际操作情况,详细阐述建筑施工企业的会计核算流程图。

二、建筑施工企业会计核算流程图建筑施工企业的会计核算流程图可分为以下几个环节:1. 前期准备阶段该阶段是建筑施工企业开始进行财务核算前的准备工作。

主要包括开立企业银行账号、选择会计软件、配置财务系统等。

同时,建筑施工企业还需制定财务管理制度,明确财务人员的职责和权限,确保财务操作的规范性和透明度。

2. 收支管理阶段建筑施工企业的收支管理涉及到预算编制、合同签订、款项支付等环节。

在预算编制中,建筑施工企业需要根据工程项目的具体要求和市场价格等因素,合理编制预算计划。

合同签订环节中,建筑施工企业需要与业主或相关方签订合同,并确保合同的合法性和有效性。

款项支付环节中,建筑施工企业需要按照合同约定,及时支付相关的劳务费、材料费等费用。

3. 资产管理阶段建筑施工企业的资产管理主要包括固定资产的购置、资产折旧与摊销等环节。

在固定资产购置中,建筑施工企业需要根据企业经营发展的需要,合理购置相应的固定资产,并按照相关政策和规定进行验收和台账登记。

资产折旧与摊销环节中,建筑施工企业需要根据固定资产的使用寿命和变动情况,按照会计准则进行相应的折旧和摊销核算。

4. 费用核算阶段建筑施工企业的费用核算主要包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等的核算。

在人工费用核算中,建筑施工企业需要根据员工的工资、福利等因素进行合理的核算。

材料费用核算中,建筑施工企业需要根据实际购进的材料数量和价格,按照会计准则进行核算。

设备费用核算中,建筑施工企业需要根据设备的使用寿命和变动情况,按照会计准则进行相应的折旧核算。

管理费用核算中,建筑施工企业需要对各项管理费用进行合理的核算和分配。

5. 资金管理阶段建筑施工企业的资金管理涉及到资金筹措、资金运营与结算等环节。

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