刘洋2013员工年度综合评估表
部门员工满意度评估表(空白).
部门员工满意度评估表填写日期:评估说明： 本评估表旨在通过下属员工的评估，帮助分管领导提高业务管理和人员管理的水平。
评估结果将 会影响到被评估人的绩效，希望您能客观、公正地评估您的上级，任何对事实的歪曲一旦发现将会被追究责 任。
为了保证填写内容的机密性，请您将填写后的表格投放到指定地点。
被评部门:评定期段:（起） （止）被评人:员工备注（（请在本栏中补充说明您对提高部门员工满意度的意见与建议）评分部门（单位） 评估说明： 本评估表旨在通过对被评部门内部协作表现的评估，来促进流程效率的提高，倡导团队合作精 神。
评估结果将会影响到被评部门的绩效，希望您能客观、公正地评估被评部门的工作情况，任何对事实的 歪曲一旦发现将会被追究责任。
被评部门（单位）内部协作满意度评分表评定期段 （起） （止）评分日期备注（（请在本栏中补充说明您对被评部门内部协作方面的期望与建议）客户满意度调查表（供参考）说明：首先感谢您对我行的一贯支持。
我行致力于不断为您提供优质的产品和服务，也希望您能对我们的表现发表您的观点。
请对以下一些简单的问题做出单项选择，对于您的意见和建议，我们尤其欢迎，谢谢您的合作。
个人客户填写公司或机构客户填写品牌认知度1) 工商银行是一家...... 的一流国际商业银行。
□ 完全同意□ 同意□ 不同意2) 工商银行在深圳银行业中交易系统先进、业务电子化程度领先。
□ 完全同意□ 同意□ 不同意3) 比较上年，我感觉到了工商银行的努力和进步。
□ 完全同意□ 同意□ 不同意4) 比较深圳市场其他银行，我认为工商银行是我的首选银行。
□ 完全同意□ 同意□ 基本同意□ 不同意产品满意度1) 工商银行能不断推出适合我需要的产品。
□ 完全同意□ 同意□ 基本同意2) 对工商银行的新产品XXXX：我了解其功能。
□ 完全同意□ 同意□ 基本同意该产品是我所需要的产品。
□ 完全同意□ 同意我已使用该产品，并觉得性能稳定、使用方便。
员工年度绩效评估表
员工年度绩效评估表员工年度绩效评估表尊敬的员工，为了更好地评估和反馈您在过去一年的工作表现，我们制定了员工年度绩效评估表。
这份评估表将帮助我们了解您在工作中的成就和潜在的改进领域，以便我们能够提供更好的支持和发展机会。
请您认真填写以下内容，并于指定日期前提交给人力资源部门。
我们将根据您的回答和其他相关数据，对您的绩效进行评估和分析。
1. 基本信息请提供您的姓名、职位、部门和工作地点等基本信息。
2. 工作目标和完成情况请列出您在过去一年中的工作目标，并简要描述您在每个目标上的完成情况。
请提供具体的数据和事实，以便我们更好地了解您的工作成果。
3. 工作技能和能力请自我评价您在以下方面的工作技能和能力：沟通能力、团队合作、问题解决、创新能力等。
请提供相关的例子和经验，以支持您的评价。
4. 个人发展和学习请列出您在过去一年中参加的培训、学习和个人发展活动。
请说明您从这些活动中学到了什么，并如何应用到工作中。
5. 工作关系和合作请评价您与同事、上级和下属之间的工作关系和合作情况。
请提供具体的例子，说明您在团队中的角色和贡献。
6. 专业素养和道德标准请评价您在工作中的专业素养和道德标准。
请提供相关的例子，说明您如何遵守公司的道德规范和职业操守。
7. 个人目标和发展计划请列出您对未来一年的个人目标和发展计划。
请说明您希望在哪些方面提升自己，并提供您的计划和行动步骤。
请注意，您的评估结果将作为我们评估绩效、制定奖励和晋升计划的重要依据。
我们将对您的回答进行机密处理，只有相关的管理人员和人力资源部门才能访问这些信息。
谢谢您的合作和参与！如果您对评估表或绩效评估过程有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。
祝您在新的一年里取得更大的成就！人力资源部门。
员工综合评估表10月
湘核建太原分公司宜兴项目部
（2010年10月）
员工综合评估表
项目部对队逐月评估情况(队长、班组长)
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月
项目部对员工（含技术）逐月评估情况
单位：湘核建分公司宜兴项目部 2010年10月。
员工年度综合评定表
员工年度综合评定表背景员工年度综合评定旨在对员工的工作绩效进行全面评估，以确定其在组织中的表现和贡献。
评定结果将为员工和组织提供参考，对于绩效奖励、晋升和培训提供依据。
评定指标评定将基于以下指标进行：1. 工作目标达成度：评估员工是否完成了其工作目标，并达到了预期结果。
2. 工作质量与效率：考察员工的工作质量和效率，包括工作精确度、问题解决能力以及任务完成时间。
3. 团队合作能力：评估员工在团队中的交流与合作，包括与同事间的互动、知识分享和协作能力。
4. 创新与问题解决能力：考核员工在面对问题时的创新和解决能力，以及对工作流程的改进和优化建议。
5. 自我发展：评估员工对于自身能力和职业发展的投入程度，包括参加培训、研究新知识和提升自身技能。
评定流程1. 部门经理与员工讨论并设定具体的目标。
2. 员工根据目标进行工作并定期更新其进展。
3. 定期进行中期评估，评估员工在工作目标上的达成情况，并提供反馈和指导。
4. 员工自评，根据评定指标，对自己的工作进行评估，并填写自评表。
5. 部门经理评估员工，考察员工在各项指标上的表现，并填写评定表。
6. 综合员工自评和部门经理评估结果，制定员工评定报告。
结论与奖励评定结果将根据员工综合表现进行分类，如：- 优秀：在各项指标上表现突出，较大程度地完成了工作目标，为团队和组织做出了重要贡献。
- 良好：在大部分指标上表现出色，充分完成了工作目标，为团队和组织做出了积极贡献。
- 合格：基本完成了工作目标，但有改进的空间，需要继续努力提高自己的表现。
- 待提高：在某些指标上表现不佳，工作目标完成度较低，需要加强相关能力和工作态度。
根据评定结果，员工将获得相应的奖励和晋升机会，并根据具体情况提供相关培训和发展计划。
总结员工年度综合评定是对员工工作绩效的全面评估，旨在为员工和组织提供参考，评估结果将直接影响奖励、晋升和培训机会。
通过明确的评定指标和评定流程，能够客观准确地评估员工的表现，并为员工提供继续成长的机遇。
员工年度评估表模板
员工年度评估表模板
员工年度评估表模板
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 评估日期：
2. 评估指标：
请根据以下评估指标对员工进行评估，根据实际情况选择合适的选项或填写具体内容。
- 工作表现：
- 出色（超出预期）
- 良好（达到预期）
- 一般（稍低于预期）
- 不足（未达到预期）
- 自我发展：
- 积极主动地寻求学习和成长机会
- 参加培训和进修课程，提升专业技能
- 在工作中表现出不断学习和改进的态度
- 缺乏主动学习和发展的意愿
- 团队合作：
- 积极参与团队合作，与同事和谐相处
- 能够有效地与团队成员合作，共同完成任务
- 时常出现与团队合作不和谐的情况
- 缺乏团队合作精神，对团队造成负面影响
- 问题解决能力：
- 能够独立解决问题，提出创新性的解决方案
- 能够迅速分析和解决问题，达到预期效果
- 遇到问题时需要他人的指导和帮助
- 对问题解决能力缺乏积极主动的态度
3. 综合评价：
请根据以上评估指标，对员工的综合表现进行评价，并填写具体评语。
4. 目标设定：
请根据员工的评估结果，共同制定下一年度的工作目标，并明确达成目标的具体行动计划。
5. 签字：
- 员工签字：
- 直属主管签字：
- 人力资源部门签字：
注意事项：
- 评估结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据，请认真填写。
- 评估结果应基于客观事实和实际表现，避免主观偏见和歧视。
- 评估表应保密，并仅限于相关人员查阅和使用。
员工年度绩效评估表
员工年度绩效评估表员工年度绩效评估表尊敬的员工，为了更好地了解和评估您在过去一年的工作表现，我们制定了以下员工年度绩效评估表。
请您认真填写每个部分，并在评估期结束后提交给人力资源部门。
您的评估结果将对您的职业发展和薪酬调整产生重要影响。
一、个人信息姓名：工号：部门：职位：直接上级：二、工作目标与成就请列出您在过去一年中的工作目标，并在每个目标后面简要描述您的成就。
请尽量具体和客观地描述，以便我们更好地评估您的工作表现。
1. 工作目标：成就描述：2. 工作目标：成就描述：3. 工作目标：成就描述：三、工作质量与效率请评估您在过去一年中的工作质量和效率。
请回答以下问题，并在每个问题后面提供相应的解释。
1. 您的工作质量是否达到了预期水平？解释：2. 您的工作效率是否达到了预期水平？解释：四、团队合作与沟通请评估您在过去一年中的团队合作和沟通能力。
请回答以下问题，并在每个问题后面提供相应的解释。
1. 您在团队合作中的角色和贡献如何？解释：2. 您的沟通能力是否良好？解释：五、创新与问题解决请评估您在过去一年中的创新能力和问题解决能力。
请回答以下问题，并在每个问题后面提供相应的解释。
1. 您是否能够提出创新的想法或解决问题的方法？解释：2. 您是否能够有效地解决工作中的问题？解释：六、职业发展与学习请评估您在过去一年中的职业发展和学习能力。
请回答以下问题，并在每个问题后面提供相应的解释。
1. 您是否主动参加了相关的培训或学习活动？解释：2. 您是否在工作中积极应用所学的知识和技能？解释：七、综合评价请在以下评价等级中选择适当的等级，并在每个等级后面提供相应的解释。
1. 优秀解释：2. 良好解释：3. 达标解释：4. 有待改进解释：八、自我评价请简要评价自己在过去一年中的工作表现，并提供您对今后发展的规划和目标。
九、总结与建议请在此部分提供您对公司在员工绩效评估方面的建议和意见。
请您在评估完成后将此表格提交给人力资源部门，我们将根据您的评估结果进行绩效评估和薪酬调整。
员工绩效考核评估表范本
员工绩效考核评估表范本员工绩效考核评估表评估对象：员工姓名：____________________________ 部门：__________________________评估日期：______________________1. 工作表现评估1.1 业务能力评估标准：员工在工作中所展现的专业知识和技能水平，包括但不限于对工作职责的理解和实施能力、解决问题的能力、团队合作能力等。
评估内容：_________________________________________________________ ____评估得分：______/101.2 工作质量评估标准：员工在完成工作时的准确性、细致性、规范性和有效性等方面。
评估内容：_________________________________________________________ ____评估得分：______/101.3 工作效率评估标准：员工在完成任务时的工作节奏、时间管理能力以及对工作进度的掌控情况。
评估内容：_________________________________________________________ ____评估得分：______/101.4 创新能力评估标准：员工在工作中提出并实施创新想法的能力以及对工作流程和工作方法的改进能力。
评估内容：_________________________________________________________ ____评估得分：______/102. 个人素质评估2.1 职业道德评估标准：员工在工作中的廉洁自律、诚实守信、遵守公司规章制度的表现。
评估内容：_________________________________________________________ ____评估得分：______/102.2 团队合作评估标准：员工在团队合作中的积极参与度、主动承担责任的态度以及与他人合作的能力。
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
评分标准：
1. 工作态度（10分），员工对工作的积极性、主动性和责任心。
2. 工作质量（20分），员工完成工作的准确性、效率和创新性。
3. 团队合作（15分），员工与同事合作的态度和效果。
4. 沟通能力（15分），员工与领导、同事之间的沟通和协调能力。
5. 自我发展（10分），员工对自身职业发展的规划和努力程度。
6. 绩效目标（30分），员工在设定的绩效目标上的完成情况。
评分等级：
90-100分，优秀。
80-89分，良好。
70-79分，一般。
60-69分，需要改进。
60分以下，不合格。
评分说明：
1. 评分应当客观公正，遵循绩效考核标准。
2. 考核结果应当与员工的实际表现相符，不得受到个人情感和偏见的影响。
3. 考核结果应当与员工的奖惩制度挂钩，对于表现优秀的员工应当给予相应的奖励和认可，对于表现不佳的员工应当给予适当的改进机会和支持。
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附件2：
员工年度综合评估表
第一部分：工作总结报告
一、本年度主要工作及完成情况（对照岗位职责和年度工作计划，检查执行结果）：
1、在经理的组织领导下，分工负责采购供应公司的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。
2、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料，严禁采购腐败变质食品和过期食品。
3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。
4、热爱本职工作、钻研业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。
5、在工作中，做到主动服务、积极工作、公私分明。
6、坚持以采促俏，以销定采，勤采勤销的原则，发扬 "四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，坚决完成领导交给的各项工作任务
二、未来一年，我希望在以下几个方面提高自己（包括态度、知识、技能和能力）（个人发
展计划）：
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。
2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，
保证工作的快速性与准确性。
3.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
4.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：
1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。
2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
3.通过个人的自主学习来提升知识层次。
三、对于所在部门及直接主管工作的改进意见和建议：
无
四、对公司工作的改进意见和建议：
无
第二部分：综合评价
备注：1.工作业绩与能力态度考核占比根据2013年度绩效考核方案规定；2.每一项目评分
按照百分制评分，加权计总分；3.工作业绩分值根据月度考核结果计平均分；能力态度各考核项目按平均分计算。
第三部分：绩效沟通（主管填写）
附件3：
个人工作能力态度评分标准。