施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系(完整版)
友谊工业区长青路改造工程施工审核人：***编制日期：2015年12月2日编制单位：吴江华泰建设工程有限公司友谊工业区长青路改造工程施工安施工单位：吴江华泰建设工程有限公司目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度第二部分安全组织机构第三部分安全生产责任制第四部分安全生产教育培训制度第五部分安全生产规章制度第六部分文明施工及环保管理制度第七部分安全事故应急救援预案第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.准高或严格的规定为准。
2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
二、安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；（2）年轻伤率控制在3‰以下；（3）无责任重大火灾、交通、机械、塌方、倾覆、爆炸和爆炸物品被盗、丢失（光。
第二部分安全组织机构及安全资质证书一、安全组织机构及安全保证体系1.安全领导小组（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系建筑施工企业安全生产管理体系是指基于相关法律法规和标准要求，针对建筑施工企业的特点和任务，通过有效的组织和管理，确保施工过程中的安全生产，减少事故发生的可能性，最大限度地保护职工的生命安全和身体健康。
一、组织机构企业领导层负责制定安全生产方针和目标，并提供必要的资源支持；安全生产管理部门负责组织和实施安全生产管理工作，包括编制和修订安全生产规章制度、安全生产管理制度等；安全生产监督检查部门负责监督和检查企业安全生产工作的落实情况；职工代表负责反映职工的安全生产意见和建议，参与安全生产决策；安全生产委员会由企业领导、安全生产管理、职工代表等成员组成，负责安全生产的决策和实施。
二、安全生产管理制度安全生产责任制明确了企业领导、各级管理人员和职工的安全生产责任，并规定了相关处罚和奖励措施；安全教育培训制度确保职工具备必要的安全生产知识和技能；安全生产检查制度保证对施工工地、施工设备和职工个人的安全生产情况进行定期检查和评估；事故报告和调查制度规定了事故发生后的报告和调查程序，以及相应的整改措施。
三、施工现场管理施工现场应根据实际情况进行合理规划，并划定相关的安全防护区域和安全通道；施工设备应经过定期检修和维护，确保其安全可靠；施工人员应配备个人防护装备，并接受合格的安全培训；危险作业应制定详细的作业方案，并配备专人负责监督和引导；工地应设立明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
四、应急救援管理应急救援预案包括应急响应流程、责任分工和资源调度等内容；应急救援演练应定期进行，包括模拟各类突发事件和紧急情况的处置过程；应急救援人员应具备必要的急救技能和知识，以便在紧急情况下能够提供有效的救援。
五、持续改进企业领导应定期组织安全生产管理体系的评估和审查，以确定改进的方向；安全生产管理部门应建立健全安全风险评估和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患；职工代表和安全生产委员会应定期召开会议，收集职工的意见和建议，推动安全生产管理体系的改进。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
建筑施工安全生产体系
建筑施工安全生产体系
建筑施工安全生产体系是指在建筑施工过程中，建立、完善和落实一套科学、系统、可操作性强的管理体系，通过合理的组织、管理和控制，确保施工的安全生产。
建筑施工安全生产体系包括以下几个方面：
1. 安全责任体系：建立科学的安全责任体系，明确各级管理人员、项目负责人、班组长等的安全生产责任，从顶层设计上保障安全生产。
2. 安全管理体系：建立科学的安全管理体系，包括安全管理制度、安全管理规范、安全管理流程等，明确施工过程中各项安全管理的要求和措施。
3. 安全培训体系：建立科学的安全培训体系，包括对施工人员的安全教育培训、技术培训、操作培训等，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 安全控制体系：建立科学的安全控制体系，包括施工现场的安全控制措施、施工设备和工具的安全控制措施，确保施工安全。
5. 事故应急体系：建立科学的事故应急体系，包括事故预防、事故应急预案和事故应急演练等，提高应对突发事故的能力。
通过以上的建筑施工安全生产体系，可以有效地保障施工过程中的安全生产，降低事故发生的风险，提升施工单位的安全管理水平。
施工安全生产管理体系
详细描述
施工企业应建立健全的安全管理制度，明确 各级管理人员和操作人员的安全职责，并加 强制度执行情况的监督检查，确保各项制度 得到有效执行，提高施工安全管理水平。
常见问题三：安全投入不足
总结词
安全投入不足是施工安全生产管理体系中一 个不可忽视的问题，它可能导致安全设施不 完善、安全隐患得不到及时整改等问题。
解决方案一：加强安全教育，提高安全意识
总结词
加强安全教育是解决安全意识淡薄问题 的有效途径，可以提高施工人员的安全 意识和技能水平。
VS
详细描述
通过定期开展安全教育培训、宣传安全知 识、组织安全演练等形式，提高施工人员 的安全意识和技能水平，使他们能够自觉 遵守安全生产规定，减少安全事故的发生 。
审核的概念与目的
审核的概念
审核是对施工安全生产管理体系的符合性、有效性和适宜性进行检查和评估的过程。
审核的目的
确保施工安全生产管理体系符合相关法规、标准的要求，发现存在的问题和不足，提出改进建议，促进体系的持 续改进和提升。
审核的程序与方法
审核的程序
制定审核计划、实施审核、编制审核 报告和跟踪验证。
常见问题二：安全管理制度不健全
总结词
安全管理制度不健全是施工安全生产管理体系中的另一个常见问题，可能导致管理混乱 、责任不明确等问题。
详细描述
一些施工企业缺乏完善的安全管理制度，或者制度执行不力，导致管理混乱、责任不明 确，无法有效保障施工安全。
解决方案二
总结词
完善安全管理制度并强化制度执行是解决安 全管理制度不健全问题的关键措施。
施工安全生产管理体系
目 录
• 施工安全生产管理体系概述 • 施工安全生产管理体系的建立与实施 • 施工安全生产管理体系的审核与认证 • 施工安全生产管理体系的常见问题与解决方案 • 施工安全生产管理体系的发展趋势与展望
施工安全生产管理目标及体系
施工安全生产管理目标及体系一、施工安全生产管理目标施工安全生产管理目标体现在以下几个方面：1. 人身安全：确保施工现场人员的人身安全，减少事故伤亡的发生。
施工现场应建立完善的安全防护措施和管理体系，提供必要的个人防护装备，并进行安全培训和演练，提高工人的安全意识和技能。
2. 重大事故风险管控：对施工现场的风险进行全面的评估和管控，特别是对重大事故风险应进行严密监测和分析，采取必要的措施进行预防和应急处理，避免重大事故的发生。
3. 法律法规合规：保证施工过程中的合法合规，严格遵守国家和地方的相关法律法规，落实安全生产的各项规定，确保施工单位和从业人员的安全生产主体责任。
4. 质量控制：安全施工不仅仅是为了人身安全，也是为了确保工程质量。
因此，安全管理应与质量管理相结合，提高工程质量和施工效率。
二、施工安全生产管理体系施工安全生产管理体系包括以下几个方面：1. 安全管理人员：施工现场应配备专门的安全管理人员，负责安全管理的组织、协调和监督工作，确保施工安全管理工作的顺利进行。
2. 安全培训和教育：对施工现场的从业人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，掌握必要的安全知识和操作技能，避免事故的发生。
3. 安全生产责任制：建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员、工程师、技术人员和施工人员在施工安全生产中的责任和义务，并落实到岗位责任制和绩效考核制度中。
4. 安全检查和监督：建立定期的安全检查和监督机制，对施工现场的安全管理情况进行定期和不定期的检查和监测，及时发现和解决存在的安全问题。
5. 应急管理和救援：建立完善的应急管理和救援体系，制定详细的应急预案和救援措施，组织应急演练和模拟演练，提高应急处突和救援能力。
6. 安全记录和统计分析：建立施工安全记录和统计分析制度，详细记录施工现场的安全管理措施和事故情况，对事故进行分析和研究，总结经验教训，改进安全管理工作。
7. 安全技术和设备：引进安全技术和设备，提高施工现场的安全生产水平，如安全防护装备、监控设备、作业平台等，确保施工现场的安全运行。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系建筑工地的安全生产管理是保障工人生命财产安全、促进工程质量和进度的重要保障。
本文将从管理体系的建立、组成要素、实施过程和效果评估等方面进行探讨，以期为建筑工地安全生产管理提供有效的参考。
一、管理体系的建立建立建筑工地安全生产管理体系是确保工地安全的前提。
管理体系应当建立在法律法规的基础上，结合工地实际情况，制定相应的管理制度和操作规程，明确安全责任人员，确保管理体系的有效实施。
二、组成要素1. 安全管理组织机构：明确安全管理的组织结构和职责分工，确定安全管理人员。
2. 安全管理制度：包括安全生产方针、安全规章制度、安全操作规程等。
3. 安全生产教育培训：对工地人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 安全检查和隐患排查：定期开展安全检查，及时发现并排除安全隐患。
5. 事故应急预案：建立健全事故应急预案，提高突发事件处置能力。
三、实施过程1. 安全计划编制：制定工程安全施工组织设计和施工方案，明确安全目标和措施。
2. 安全生产管理：严格按照管理制度和规程执行，确保各项安全工作得到有效落实。
3. 安全教育培训：定期组织安全教育和技术培训，提高工人安全意识和技能。
4. 安全检查和监督：定期组织安全检查和监督，及时发现和纠正安全问题。
5. 事故处理和应急预案执行：发生事故时，按照应急预案及时处置，最大限度减少损失。
四、效果评估建筑工地安全生产管理体系的效果评估是持续改进的关键。
通过对安全生产管理工作的评估，及时发现问题，采取措施改进，提高安全管理水平。
总结而言，建筑工地安全生产管理体系是保障工地安全的基础和核心，建立健全的管理体系，实施科学有效的管理措施，是确保工地安全生产的重要保障。
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系
施工安全生产管理体系是指在施工过程中，针对安全生产进行系统性的管理和监控，确保施工过程中工人和环境的安全。
这一管理体系包括以下重要的方面：
1. 安全责任体系：明确各级管理人员的安全职责和权限，确保安全责任到位。
2. 安全规章制度：制定和执行一系列安全操作规范和流程，确保施工人员的安全操作。
3. 安全培训教育：组织和开展必要的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 安全检查评估：定期进行安全检查和评估，发现和解决施工过程中的安全隐患。
5. 事故调查与处理：对发生的安全事故进行调查，找出事故原因，并采取相应的措施进行处理。
6. 安全设备管理：对施工中使用的各种安全设备进行管理和维护，确保其正常使用。
7. 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，激励和引导施工人员积极参与安全生产。
8. 安全监督管理：加强对施工现场的安全监督和管理，确保施
工过程中的安全。
9. 外部协调合作：与相关部门和企事业单位建立联系，共同开展施工安全生产管理。
通过以上方面的综合管理，施工安全生产管理体系能够有效降低施工过程中的安全风险，并保障施工人员和环境的安全。
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a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
（2）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
（3）每周召开一次安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
（4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
（5）掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（9）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失2.项目经理
（1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。
（6）发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。配齐项目部专职安全员和区段、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。
（7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
（8）发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。
2.编制依据
《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围
本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。
二、安全管理方针和目标
1.安全管理方针
安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标
（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；
（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定，当施工生产、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。
施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。
苏州市相城区东一路、东二路市政工程
安
全
生
产
管
理
体
系
第一部分 总则及安全管理方针、目标制度
第二部分安全组织机构
第三部分 安全生产责任制
第四部分项目生产管理制度
第五部分 文明施工及环保管理制度
第六部分应急预案
第一部分 总则及安全管理方针、目标制度
一、总则
1.编制说明
为加强和规范施工安全管理，明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。
规范活动
作业标准
机械
职业道德
方法
岗位责任制
环境
检查、评比、总结
奖惩
各种竞赛活动
实现目标
责任制兑现
第三部分 安全生产责任制
一、安全管理制度
1.安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：
施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
施工工区安全生产工作，要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管，各职能部门通力协作，分口把关。
当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。
1、安全领导小组
组 长：项目经理：厉剑
副组长：项目总工：王永杰
组 员：安全科:曹苏德
安全保证体系
目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故
基础工作
安全预防措施
管理层次
建设单位监督
班组建设
施工教育
监理工程师监督
规范教育
规章制度
内部安全监督
有关“规定、方法”
管理手段
技术交底
人员
规范施工活动
施工安全管理
物资
（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
3.技术负责人：
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针，政策和安全技术标准。
（2）规范结合本工程特点，制定具体的安全措施，并检查落实执行情况，组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定施工机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要渗透进安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
（2）年轻伤率控制在3‰以下；
（3）无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件（事故）发生；
（4）重点预防脚手架工程发生坍塌事故，高空坠落事故；
（5）防止因施工原因造成事故隐患；防止因施工安全问题被相关单位通报或曝光。
第二部分 安全组织机构及安全资质证书
一、安全组织机构及安全保证体系