建立保险团队增员系统
中国平安增员培训系统(90页)[1]
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模式六、产说会增员
产说会 创说会
目前分公司各个营业部都在推动以营业 部产说会为核心的周单元经营，我们可 将增员工作渗透到产说会上。 方法：在产说会最后，除了沟通促成外， 主持人发布平安需求岗位
济南分公司周单元经营项目组 31页 2009年4月
参考话术一： 平安发展迅速，目前急聘客户服务、助理及主管 ……等人员，在此也借助此次答谢客户联谊会向各位 新老客户求贤，希望广大客户踊跃推荐。凡推荐一经 入用，奖励客户**礼品一份。 参考话术二： 平安新部门成立(或发展快速),急聘客户服务、助 理……等岗位人员，为感谢广大客户对平安的支持， 特为平安客户提供一个名额……（客户也可以把这个 名额推荐给其他人）
济南分公司周单元经营项目组
32页
2009年4月
模式七、增员助理
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增员助理
各种渠道
创说会
增员助理+创说会模式下的增员流程 创说会运作功能组 增员 助理 电话 约访 创说会 +LASS
名单 获取
济南分公司周单元经营项目组
面试 +LASS 名单整理
33页
增员 上岗
2009年4月
增员助理操作模式
名单收集 操作要点
增员助理根据情 况参与招聘活动， 获取名单 名单来源：以街 道和居委会提供名 单、劳务市场招聘 为主辅以B名单光 盘、银行名单、房 产中介、人才市场 招聘、报聘、网聘 等
电话要约 操作要点
整理名单：对于 各种渠道的来源名 单，区分整理 话术训练：建立 适合的增员话术 电话量：每天一 般不低于50个 要求：每周成功 要约10至20人参 加面试；或成功要 约6人以上参加创 说会，并愿意参加 公司LASS测试
保险增员最有效的9个方法
保险增员最有效的9个方法保险业是一个竞争激烈的行业，增员对于保险公司的发展至关重要。
在保险增员的过程中，有一些方法被证明是最有效的。
接下来，我将详细介绍这九个最有效的方法。
1.为员工提供专业培训：保险行业变化快速，要求保险增员具备相关专业知识和技能。
为员工提供专业培训，帮助他们掌握保险产品的知识和销售技巧，以提高他们的销售能力和服务水平。
2.制定明确的目标和计划：制定明确的目标和计划可以为保险增员提供清晰的方向和指引。
目标应该具体、可衡量和可实现，并与公司的整体战略相一致。
通过制定计划，保险增员可以有序地开展工作，并迅速适应市场需求。
3.建立良好的沟通和协作机制：保险增员通常需要与其他部门和同事密切合作。
建立良好的沟通和协作机制可以促进信息共享和合作，提高工作效率和行业竞争力。
4.提供丰厚的奖励和激励机制：保险增员通常需要在较短的时间内完成销售目标。
提供丰厚的奖励和激励机制可以激发他们的积极性和创造力，增强他们的工作动力和忠诚度。
5.建立强大的销售团队：保险增员往往需要与销售团队合作，共同实现销售目标。
建立强大的销售团队可以提供支持和指导，并为保险增员提供一个良好的工作环境和学习平台。
6.不断提高客户满意度：客户是保险业最重要的资产。
保险增员应该始终关注客户需求，提供优质的服务和产品。
通过提高客户满意度，保险增员可以增强客户的忠诚度和口碑，为公司的业务增长提供稳定的基础。
7.加强市场调研和竞争分析：市场调研和竞争分析可以帮助保险增员了解市场需求和竞争态势。
通过对市场调研和竞争分析的深入研究，保险增员可以开展有针对性的销售活动，提高销售转化率和市场份额。
8.发展个人品牌和领导能力：保险增员应该注重个人品牌的建设和领导能力的发展。
通过建立个人品牌和发展领导能力，保险增员可以增强自己的影响力和竞争力，成为保险行业的领军人物。
9.不断学习和创新：保险业变化快速，要求保险增员具备不断学习和创新的能力。
保险增员应该积极参加培训和学习活动，不断更新知识和技能。
保险公司增员支持系统设计思路主要内容与推广保障共78页文档
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
保险公司增员措施
保险公司增员措施引言保险行业是一个竞争激烈的市场，保险公司需要不断增加员工数量以满足客户的需求。
在这篇文档中，我们将探讨一些保险公司常用的增员措施和策略。
通过实施这些措施，保险公司可以提高员工数量，提升服务质量，增加市场份额。
1. 招聘及培训计划招聘是保险公司增员的首要任务之一。
公司可以通过以下方式来招聘新员工：•广告招聘：在各大招聘网站、社交媒体和招聘平台上发布招聘信息，吸引潜在求职者。
•内部推荐：向现有员工征求推荐，利用现有员工的社交圈和职业网络来吸引新人才。
•校园招聘：与高校合作，组织宣讲会和招聘活动，吸引毕业生加入保险行业。
除了招聘外，为新员工提供培训也是至关重要的。
保险公司应该开展有针对性的培训计划，包括产品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训等。
通过培训，新员工可以更快地适应工作环境，提高工作效率。
2. 员工福利和激励机制保险公司需要提供有竞争力的员工福利和激励机制，以吸引和留住优秀人才。
以下是一些常用的员工福利和激励措施：•薪资福利：提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金和年终奖金等。
•健康保险：为员工提供医疗保险和其他健康福利，以保障员工的身体健康。
•职业发展：为员工提供晋升机会和职业发展计划，鼓励他们不断学习和成长。
•团队建设：组织员工活动和团队建设活动，增强员工的凝聚力和工作满意度。
•股权激励：为优秀员工提供股权激励计划，让员工分享公司的成长和成功。
这些福利和激励措施可以吸引人才加入保险公司，并激励现有员工更加努力地工作。
3. 创新技术和数字化转型保险业正经历着数字化转型的浪潮，利用创新技术可以提高工作效率和服务质量。
以下是一些保险公司可以采取的创新技术和数字化转型措施：•电子化文件管理：将纸质文件转化为电子文档，提高文件存储和检索效率，降低办公成本。
•在线销售平台：建立在线销售平台，让客户可以随时随地购买保险产品，提高销售效率。
•数据分析和人工智能：利用数据分析和人工智能技术，提取客户需求和市场趋势，优化销售策略和产品设计。
保险团队人员增加计划
保险团队人员增加计划在当今竞争激烈的保险市场中，拥有一支强大且高效的保险团队对于公司的发展至关重要。
为了满足业务不断增长的需求，提升市场竞争力，我们制定了这份保险团队人员增加计划，旨在吸引优秀人才，优化团队结构，提高团队整体素质和业务能力。
一、计划背景随着保险行业的迅速发展和市场需求的不断变化，我们的保险业务也在持续拓展。
然而，现有的团队规模和人员结构已经无法满足日益增长的业务量和客户需求。
为了更好地服务客户，提高市场占有率，我们必须加强团队建设，增加人员数量，提升团队的专业水平和服务能力。
二、目标设定1、在未来具体时间段内，新增具体人数名保险销售人员，以满足业务拓展的需求。
2、招聘具有丰富经验和专业知识的保险管理人员，提升团队的管理水平。
3、引入具有创新思维和技术能力的人才，推动保险业务的数字化转型。
三、人员需求分析1、销售岗位具备良好的沟通能力和销售技巧，能够与客户建立良好的关系。
熟悉保险产品和市场，能够为客户提供专业的保险方案。
有较强的抗压能力和目标导向，能够完成销售任务。
2、管理岗位拥有丰富的团队管理经验，能够有效地激励和指导团队成员。
熟悉保险行业的政策法规和市场动态，能够制定科学的业务发展策略。
具备良好的组织协调能力和问题解决能力，能够处理团队中的各种问题。
3、技术岗位熟悉保险业务流程和信息技术，能够开发和维护保险业务系统。
掌握数据分析和处理技术，能够为业务决策提供数据支持。
具有创新意识和学习能力，能够跟上保险科技的发展趋势。
四、招聘渠道1、线上招聘平台在知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
利用社交媒体平台进行招聘宣传，如微信公众号、微博等。
2、校园招聘与高校合作，参加校园招聘会，招聘应届毕业生。
设立实习岗位，吸引优秀的在校学生提前了解公司文化和业务。
3、内部推荐鼓励现有员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励机制。
4、猎头招聘对于高端管理和技术人才，通过猎头公司进行招聘。
增员的重要性及支持系统功能组运作介绍
2018年增员支持功能组核心关键动作
增员支持功能组
增员早会
职场创说会
增员功能组例会
1、强化增员技能训练与通关 2、强化基本法氛围营造
1、提升有效增员访
1、总结评估、分析改进
2、坚持标准提升成效 3、组织运作增员主题活动
2、功能组成员的技能提升
基本法专员重点工作职责：基本法相关活动
基本法专员
服务指标： 推动主管、准主管晋 级、晋档
主管晋升、组织做优
意 愿 激 发
平 台 搭 建
技 能 辅 导
基
载
支
础
体
撑
（1）意愿激发
意愿激发 面谈
高效增员早会 月收入分析会
以企业家文化为引领， 以基本法为根本，利用制 度经营充分撬动各层级人 员组织发展意愿，锁定职 场中组织发展关键人群， 明确发展目标、规划发展 路径，并不断给予追踪辅 导。
基本法主题活动
月均增员率11%，团队人力一年翻一番 月均增员率15%，团队人力一年翻两番
未来三年，你团队50%的业绩将来自你未曾谋面的准增员。
团队成长速度还由脱落率决定
增员率是指团队增员的比率，增员率=当月新增人力/月初持证人力*100%。
（若团队月初人力100人，当月新增人力10人，则增员率为10%。）
脱落率是指团队脱落的比率，脱落率=当月脱落人力/月初持证人力*100%。
增员支持功能组是团队的主命脉
不增员 慢增员
慢性自杀
做大做强队伍是团队的核动力
大团队小团队都要先解决“人”的问题
1、团队大：需要人，要打江山而不是守江山，需要持 续发展才能保证基业长青。 2、团队小：更需要人，因为要发展。有的职场出现功 能组无人可进的现象，首先就要解决人的问题。有了 大量的人，才能敢管理，敢要求，能选拔。
营业部两大系统建设-张青云
直接增员4人
张秀,2008年8月18号入司,
9连钻, 4月个人银钻, 现已完成3.1万保费，3件
直接增员14人
高永花,2008年7月1号入司,
11连钻, 4月个人保费4.5万,5.5件，金钻 5月已完成标保7.2万,8.5件
主顾开拓系统的建立
• 建立部门1-2个占主导地位的主顾开拓模 式是经理的主要工作,也是对主管的最大 支持 • 善于学习成功的主顾开拓模式并勇于实 践,奉行做比不做好,做了就要做好
解决市场的问题是发展的基础
规划 投资 耐心 经营
十三年前是一次革命——体制的革命： 寿险个人营销体制由此初创！
十三年后是二次革命——市场的革命： 个人寿险市场开拓模式的创新!
共同展业
系统
共同展业
销售系统的有效运作：
招聘助理 试用阶段
试用负责电话约访 及产说会接待等
增员人陪同拜访， 协助说明、促成
转正后
分工合作，分别 负责约访，说明， 促成，递送保单 等
工作 分工 利益 分配
助理负责电话约访 业务员负责销售促 成的各个环节
保单利益归业务员 业务员向助理支付 工资
内部制定利益分 配机制
2，合格的师傅
3，合格的主管
4，合格的经理（人）
做平凡的事成就不平凡的事业
每天专心做好以下几件事：
做业务永不疲倦，做增员永不动摇，做辅导 永不厌烦，做陪同永不推托。 有目标但不急于求成，有追求但不被荣誉拖 累，有失败但不轻言放弃，有低谷但不消沉气 馁，有挫折但顽强度过。 相信成功无捷径，相信没有坎坷不必走。
保险增员方法
保险增员方法保险增员方法引言在保险行业中，如何有效地增加保险销售人员（保险增员）对于保险公司的发展至关重要。
本文将详细介绍几种常见的保险增员方法，帮助保险公司和从业人员提升销售业绩。
方法一：内部培养内部培养是保险公司常用的保险增员方法之一。
通过培养现有员工成为专业保险代理人，不仅降低了培训成本，还提高了他们的忠诚度和工作积极性。
以下是几种内部培养的方式：1. 内部培训计划制定内部培训计划，包括保险产品知识、销售技巧、市场分析等方面的培训内容。
通过定期的培训课程，提升员工的专业能力，并培养其成为合格的保险代理人。
2. 导师制度建立导师制度，由经验丰富的保险销售人员担任新员工的导师。
导师可以帮助新员工了解保险行业和销售技巧，并提供指导和支持，加快新员工的成长。
方法二：外部招聘除了内部培养，保险公司还可以通过外部招聘的方式增加保险销售人员。
以下是几种常见的外部招聘方法：1. 招聘网站利用招聘网站发布招聘信息，吸引具有一定销售经验和潜力的候选人。
招聘网站具有广泛的覆盖面和方便的筛选功能，能够快速捕捉到潜在的保险销售人才。
2. 人才市场参加人才市场或行业招聘会，与求职者面对面交流，了解候选人的能力和背景。
通过与候选人的深入沟通，筛选出合适的销售人员，并提供相应的职业发展机会和福利待遇。
方法三：合作机构与其他机构或公司建立合作关系，通过合作拓展销售人员资源，可以有效地增加保险销售团队。
以下是一些常见的合作机构：1. 银行合作与银行合作，将保险销售与银行业务结合起来，利用银行的客户资源进行销售。
通过与银行合作，可以借助其客户基础和渠道优势，快速拓展保险销售团队。
2. 教育机构合作与教育机构合作，可以通过向学生介绍保险行业，吸引大量年轻人进入保险销售行业。
这种合作可以为教育机构提供就业机会，同时为保险公司引入新鲜血液。
结论保险增员是保险公司发展的关键环节，通过内部培养、外部招聘和合作机构等方法，可以有效地增加保险销售人员。
保险增员最有效的9个方法
保险增员最有效的9个方法随着人们对保险意识的不断提高，保险业也在不断发展壮大。
保险销售员在保险公司中扮演着重要的角色，他们的工作是为客户提供保险服务，同时也是保险公司的生力军。
在这个竞争激烈的市场中，保险公司需要不断提高保险销售员的绩效，不断扩大销售队伍，以提高市场占有率。
本文将介绍保险增员最有效的9个方法，希望能够帮助保险公司提高销售绩效，扩大销售队伍。
一、制定合理的销售目标制定合理的销售目标是保险增员的第一步。
目标的制定应该以市场需求和公司实际情况为基础，制定出具体的销售目标和时间节点。
同时，还应该对销售人员进行培训，提高其销售技能和业务水平，以保证销售目标的完成。
二、建立完善的招聘机制建立完善的招聘机制是保险增员的关键。
招聘应该以能力为标准，而不是以人数为标准。
招聘人员应该具备一定的保险知识和销售技能，同时还应该具备团队合作精神和良好的沟通能力。
此外，招聘应该采用多种方式，如网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等，以提高招聘效率。
三、优化薪酬体系优化薪酬体系是保险增员的重要手段。
薪酬应该与销售业绩挂钩，即销售业绩越好，薪酬越高。
此外，还应该设置一些奖励机制，如优秀销售员、优秀团队等奖励，以激发销售员的积极性和创造力。
四、提供培训和学习机会提供培训和学习机会是保险增员的必要条件。
保险公司应该定期组织销售培训，提高销售员的保险知识和销售技能。
此外，还应该提供学习机会，如提供保险行业相关书籍、视频等，以便销售员不断学习和提高自己的能力。
五、建立良好的团队文化建立良好的团队文化是保险增员的重要手段。
保险公司应该建立团队文化，如团队合作、互相学习、共同进步等，以提高销售员的凝聚力和归属感。
此外，还应该加强团队建设，如组织团队旅游、团队拓展等活动，以加强团队的凝聚力和向心力。
六、建立良好的客户关系建立良好的客户关系是保险增员的重要手段。
销售员应该注重客户关系的建立和维护，如及时回访、关注客户需求、提供专业的保险咨询等，以提高客户满意度和忠诚度。
保险公司增员外勤团队筹备具体操作
▪ 每天坚持按时出勤
复制
▪ 把自己的工作状态复制给组 员
▪ 把自己的精神复制给组员
▪ 把自己的方法复制给组员 ▪ 把自己的习惯复制给组员
追踪
▪ 追踪组员按时上班 ▪ 追踪组员填写计划200 ▪ 追踪组员做出当天行动计划
▪ 追踪组员进行有效的拜访
▪ 对组员进行陪访，并教会方法 ▪ 对组员进行心理辅导 ▪ 适当时候举行小组活动凝聚人心
▪ 从行头工具作好当主管的准备
忌讳
▪ 思想不稳定，先试试看！
▪ 态度不坚定,受别人影响！ ▪ 逆商太低,有困难就后退！
▪ 不愿意投资！ ▪ 不守规矩！
计划
▪ 没有人去计划失败，但，有很多人 因为没有计划而失败。
▪ 任何事都要有计划，但，有很多人 因为不会计划而失败。
架构1
主管
1Leabharlann 2345
6
7
8
9
启动
▪ 对成熟的业务员，启动迅速办 理上岗
▪ 对上岗人员启动迅速出单 ▪ 对出单人员启动持续拜访 ▪ 对优秀业务员启动当月转正 ▪ 对受挫业务员启动工作热情
结束语
▪任何事物都有规律，按 规律去做就是专业
▪希望各位都能成为 专业的保险人
那根繩子
這是一篇關於一位一心一意，想要登上世界第一高峰的登山 者的故事。
能見度 ―― 零，因為，月亮和星星又剛好被雲層給 遮住了。
即使如此，這位登山者仍然繼續不斷的向上攀爬著。 就在離山頂只剩下幾呎的地方，他滑倒了，並且高速地跌了下去。
跌落的過程中，他僅僅能看見一些個黑色的陰影，以及一種因 為被地心引力吸住而快速向下墜落的恐怖感覺。
他不斷地下墜著…，而在這極其恐怖的時刻裡，他的一生，不 論好與壞，也一幕幕地顯現在他的腦海中。