众包产品竞品分析
众包产品竞品分析

目录一行业情况 (2)1. 众包的各种模式 (2)2. 众包的好处 (2)二竞品对象 (3)三用户群体 (3)1. 猪八戒 (3)2. 一品威客 (4)3. 码市 (4)四产品功能及服务 (4)1. 猪八戒、一品威客 (4)2. 码市 (6)五运营策略 (6)1. 内容运营 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
2. 用户运营 (6)3. 活动运营 (7)4. 渠道运营 (7)六融资情况 (8)七盈利模式 (8)八总结 (9)一行业情况1.众包的各种模式问答式的社会网站,如维基百科、百度知道;盈利性的众包网站,例如猪八戒网、一品威客网;开放性的网络社区,如各大论坛、百度贴吧。
2.众包的好处1)充分利用网络上大众的创造性来解决问题2)为人们带来一种灵活的就业方式3)极大的降低了企业的预算目前我国众包网站主要涉及设计类的项目,其次较多的行业有IT、物流;而外国的众包网站业务涵盖了生物、电子、医学、建材等多个领域。
目前我国的众包:二竞品对象三用户群体1.猪八戒2.一品威客3.码市总结:1.猪八戒的品牌认知度比一品威客高;2.码市因为涉及IT行业,用户群体比较年轻化;3.竞品的用户群体集中在一线城市和公司所在城市。
四产品功能及服务1.猪八戒、一品威客2.码市五运营策略1.用户运营2.活动运营3.渠道运营六融资情况七盈利模式八总结1.综合类众包平台-猪八戒在威客行业是巨无霸的存在,一品威客紧随其后,都发展的比较成熟;2.一品威客已拓展其他业务,例如动漫、家装电子商务;3.猪八戒推出天蓬网,面向高端服务需求,进军中大型企业服务市场,不仅在行业和产业方面进行纵深,同时深入财务、法律、制造、旅游等多个领域,发展垂直行业;4.垂直众包平台异军突起,涉及多个行业,比较多的是软件、物流、翻译。
竞品分析报告总结(12篇)

竞品分析报告总结第1篇竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同,竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的,不限于一种形式。
下面的竞品分析报告模板希望能帮助你理解竞品分析报告的核心要点与思路,可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪,不要千篇一律地盲目套用。
竞品分析报告总结第2篇在竞品分析6步骤的第一步“明确目标”中提到:可以把竞品分析报告当做一个产品,用产品思维做竞品分析。
开始写竞品分析报告前,再次审视如下几个问题,有助于我们更好地写好报告:a. 用户是谁?竞品分析文档是做给谁看?读者是哪些人?可能是老板、投资人、客户、销售、产品团队…b. 为什么要做竞品分析?竞品分析的目的是什么?是为领导的决策提供支持,还是想学习借鉴对手?或者市场预警?c. 竞品分析的目标是什么?如何判断竞品报告做得好不好?不是看竞品分析的报告内容是否丰富、PPT做得是否精美,而是取决于是否达到竞品分析的目标。
提交竞品分析报告的截止日期是什么时候?d. 使用场景是什么?竞品分析报告在什么场合下使用?是发给别人阅读,还是在会议室上演示?如果是在项目立项会议上使用、给老板与投资者看的,那内容上要求很精练、条理清晰,格式以PPT为佳。
素材可以多准备,但不是都要在会议上呈现出来,而是为了在别人提问时可能会引用到,可以放在附录中。
你有多长演示时间?这会影响你的PPT要准备多少页。
如果是在产品团队的内部使用,则内容可以更丰富,格式不限,看团队习惯,以Word 、Excel、PPT为佳。
e. 解决什么问题?当前产品处于什么阶段?面临最主要的问题是什么?竞品分析要解决产品相关的问题才能体现出价值。
f. 用户关心哪些内容?你想让用户了解什么?不同的读者有不同的关注点,竞品分析报告要体现出他们的关注点。
g. 如何给读者更好的阅读体验?竞品分析输出物是一份独立的报告,还是属于其他文档的一部分?商业计划书、立项报告、产品战略规划报告中都有专门关于竞品分析的章节。
众包行业分析解析

众包行业的分析解析众包行业是一种通过网络向广大群众发布任务或项目,并依靠他们的凝聚力、智慧和创新能力进行协作完成的商业模式。
该行业把普通网民变成了合作伙伴,实现了虚拟空间与真实世界的贯通。
以下分三点来介绍众包行业的分析。
一、市场情况众包行业在全球范围内的市场不断扩大,以2017年为例,全球众包市场规模达到了413 .24亿美元。
其中,在我国国内众包产业方面也正在蓬勃发展。
近年来,众包行业在中国已经迅速崛起并带动了许多转型升级的企业,同时也突出了“共享”、“开放”等理念,成为未来数字时代中受到重视的一项重要商业模式。
尽管是一个新兴的市场,但其吸引力已越来越多的企业加入进来,日益形成强大的竞争格局。
近年来互联网大热,促进了“众包”模式的出现,然而其兴起后又消失于公众的视线,本文首先介绍了“众包”的定义及特征,继而从“众包”的优越性和潜在风险两个方面进行了深入探究,最后提出了规避风险的合理建议,进行总结。
2006 年美国《连线》杂志记者Jeff Howe首次在该杂志上提出“CrowdSourcing”(众包)一词,并对其内涵进行了阐述。
所谓“众包”,就是指企业或组织乃至个人,将应由员工或内部工作人员完成的工作,以自由自愿的形式,外包给非特定群体大众集体解决完成的做法。
随着互联网的发展、大数据时代的到来,“众包”一词十分火热。
“众包”的本质是开放式的大众创新,具有开放性、参与性、无边界、创新性的特征。
号称全国最大的服务类电子商务交易平台的猪八戒网以及开放的社区翻译平台译言网等,都是国内典型的“众包”项目。
2010年“众包”一词就曾于我国兴起,却又在后来消失于大众的视线内,深入探究其原因,是我们至今都不能拿出一个完全依靠“众包”崛起的成功案例。
“众包”的盛行,必定是因为它有其他形式无法匹敌的优势;而它后来的消失,也是因为它有一定的弊端。
二、技术创新众包行业植根于互联网之上,依赖于移动互联网、大数据、人工智能等先进科技,推动该行业日益壮大,也呈现出一系列创新发展的新趋势。
众包平台策略与模式分析

众包平台策略与模式分析众包平台是指以互联网为基础,通过网络连接大量个人或小团体进行的工作分配和任务执行。
这种形式的外包已经成为许多公司进行业务拓展和提高竞争力的常见选择。
为了成功运营众包平台,需要有清晰的策略和适合的模式。
一、众包平台的策略众包平台的策略应该以服务为导向,力求满足客户需求,提高客户满意度。
这需要平台具备以下属性:1. 精准的定位众包平台应该明确目标客户群体,并据此进行产品和服务定位。
通过对市场需求、竞争对手等方面的分析,准确把握客户需求。
同时,平台可以开设不同领域或行业的任务区域,进一步满足不同客户群体的需求。
2. 良好的平台设计为了让用户轻松参与众包工作,平台应该设计简单、易用、功能完善的界面。
平台应该能够迅速展示任务的分类、状态、任务报价信息,让用户能够快速找到自己感兴趣的任务。
3. 强大的技术支持众包平台需要拥有快速、安全、可靠的技术基础设施,确保任务分配、信息传递、工作结果提交等各个环节的顺畅和安全。
同时,平台应该具备丰富的数据分析能力,帮助用户更好地了解项目情况、推进工作进展。
4. 确定合适的奖励机制为了吸引更多的用户参与众包工作,需要为用户提供适当的报酬或其他形式的奖励。
不同类型、不同难度的任务应该有可以让用户接受的不同奖励,让不同用户群体都能够在平台上得到合适的报酬和奖励。
5. 提供合适的保障众包平台需要为用户提供一定的财务和口碑保障。
在资金流转、奖励兑现等方面需要有清晰、简单、有效的规则和操作流程,并确保执行。
同时,平台需要对用户的行为进行监管和评价体系搭建,保证用户在平台上的言行符合道德、规范和合法的要求。
二、众包平台的模式众包平台的模式需要适应不同的客户需求和市场环境。
下面列出几种常见的模式:1. 招标模式招标模式是最常见的众包模式之一。
平台会将任务发布出去,用户根据任务要求和给定的报价进行竞标,平台最后从竞标者中选出合适的人员完成任务。
招标模式主要应用于较复杂的任务,在信息交互和分析、技术支持等方面需要投入较多的人力和资源。
竞品分析范文

竞品分析范文一、竞品概况。
竞品分析是市场营销中非常重要的一环,通过对竞品的分析,可以更好地了解市场环境和竞争对手的情况,从而制定更加有效的营销策略。
在本次竞品分析中,我们选择了三款同类产品进行对比分析,分别是A公司的产品、B公司的产品和C公司的产品。
A公司的产品是一款功能丰富的智能手表,拥有多种运动模式、心率监测、睡眠监测等功能,可以满足用户在运动、健身等方面的需求。
B公司的产品是一款智能手环,主打轻便时尚,适合日常佩戴,具有步数统计、消息提醒、睡眠监测等功能。
C公司的产品是一款专业级的智能运动手表,拥有高精度的GPS定位、多种运动模式、心率监测等功能,适合运动爱好者和专业运动员使用。
二、产品功能对比。
1. 运动模式,A公司产品拥有多种运动模式,包括跑步、骑行、游泳等,可以满足用户在不同运动场景下的需求。
B公司产品也具有多种运动模式,但种类较少,主要以日常步数统计为主。
C公司产品的运动模式最为丰富,可以满足用户在各种运动项目下的需求。
2. 心率监测,A公司和C公司产品均具有心率监测功能,可以实时监测用户的心率变化,帮助用户合理控制运动强度。
而B公司产品并没有心率监测功能。
3. 睡眠监测,A公司和B公司产品均具有睡眠监测功能,可以分析用户的睡眠质量,帮助用户改善睡眠。
而C公司产品也具有睡眠监测功能,并且可以提供更加详细的睡眠数据分析。
4. GPS定位,C公司产品具有高精度的GPS定位功能,可以记录用户的运动轨迹和路线,为用户提供更加详细的运动数据。
而A和B公司产品并没有GPS定位功能。
5. 消息提醒,B公司产品具有消息提醒功能,可以在手环上显示来电、短信等消息提醒。
而A和C公司产品也具有消息提醒功能,并且可以显示更多类型的消息。
三、产品价格对比。
A公司产品的售价在1000-1500元之间,相对来说属于中高端产品,适合有一定消费能力的用户购买。
B公司产品的售价在500-800元之间,属于中端产品,价格相对较为亲民,适合普通消费者购买。
竞品分析报告范文

竞品分析报告范文竞品分析报告。
一、竞品概况。
竞品分析是指对竞争对手的产品、服务、市场策略、销售渠道等方面进行全面比较和分析,以便更好地了解市场环境和竞争格局,为企业制定合理的市场策略提供参考依据。
本次竞品分析报告将对同行业内的竞争对手进行全面比较和分析,为企业的市场竞争提供有力支持。
二、竞品分析。
1. 竞品产品。
竞品A公司的产品主要是面向高端市场的智能手机,拥有高性能的处理器、高清的屏幕显示和优质的摄像头功能。
其产品设计时尚,外观精美,深受消费者喜爱。
竞品B公司的产品主要是中端市场的智能手机,性能稳定,价格适中,适合大众消费者使用。
其产品外观简约大方,功能实用,受到广泛好评。
2. 竞品市场策略。
竞品A公司的市场策略主要是以高端产品为主打,注重产品的科技含量和品牌形象的打造。
其产品宣传广告多以科技感和高端形象为主,吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注。
竞品B公司的市场策略主要是以中端产品为主打,注重产品的性价比和市场渗透率。
其产品宣传广告多以实用性和价格优势为主,受到了大众消费者的青睐。
3. 竞品销售渠道。
竞品A公司的销售渠道主要是线上销售为主,通过自建官网和电商平台进行产品销售。
同时也有少量线下实体店进行产品展示和销售。
竞品B公司的销售渠道主要是线下实体店为主,通过各大商场和专卖店进行产品展示和销售。
同时也有少量线上电商平台进行产品销售。
三、竞品优劣势分析。
1. 竞品A公司的优势。
(1)产品定位高端,品质优秀,吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注;(2)市场形象高端,品牌知名度较高,具有一定的市场号召力;(3)线上销售渠道发展成熟,销售效率较高。
2. 竞品A公司的劣势。
(1)产品价格偏高,市场渗透率较低,受众群体相对狭窄;(2)线下实体店数量较少,产品展示和销售渠道相对不足;(3)市场竞争激烈,市场份额难以扩大。
3. 竞品B公司的优势。
(1)产品性价比较高,适合大众消费者的需求,市场渗透率较高;(2)线下实体店数量较多,产品展示和销售渠道相对充足;(3)市场竞争激烈,市场份额较大,具有一定的市场影响力。
外卖产品(饿了么、美团外卖、百度外卖)竞品分析新

饿了么 在线订餐月流水超过某个额度收取入驻商家一定管理费用;平台商家竞价排位;促销活动收取增值 收费;商家广告 美团外卖 抽成,商家排名费,广告费 外卖 尚不明确六、竞品分析
战略层
大学生作为未来白领的储备人群,这里离范围层功能对比主要从大学生需求角度分可以订早餐,但饿了么的早餐是在首页上显示的,而美团外卖和外度外卖是在线 下推广,用户在线上输入早餐自己搜索,不是很方便,有些在线下没有看到的用户不知道有早餐这 个功能。这是饿了么的一个特色,可以提前预定,满足了用户不爱起早、上班上学没时间做早餐,来没有饿了么整洁、简单。 三款app列表中都展示起送费、配送费、配送时间、好评星、销量、活动详情,饿了么多一个与商 家的距离。 商家支付方式、优惠活动、起送价、配送费、平均送达时间、活动、营业 时间
饿了么可以拼单,有些美食是够一定钱数才给送,拼单好处是不够钱数和其他人拼单也可以买。 但拼单功能的位置不明显、按钮小,不容易被用户发现,切没有明确的提示。
美团外卖
甜点饮品是一个特色,有很多像咖啡、奶昔这样的饮品,让用户不出门就可以享受到美味 美团外卖的据你的喜好为你推荐高质量的美食,解决用户饿了但不知道吃啥 的问题,推荐也引起用户ner广告。Banner广告下方,采用宫格导航,对外卖类型进行分类, 易于用户根据需求进行搜索与筛选。
都利用列表导航展示外卖餐厅的基本情况。饿了么更加细致,不仅多显示了餐厅评价数和餐厅 距离,而且以橙色标注了起送价格,方便用户直观地获取价格信息。美团外卖使用菜品图片作为餐 厅的ico n,而饿了么使用凸显餐厅名字和特色的ico n作为图标,更有利于餐厅进行宣传,打造品牌 效业从古至今都在社会生活中占有重要的位置。国家统计局数据 显示,2014 年中国餐饮行业市场规模为2.79万亿元。而今的餐饮服务不仅仅满足人的“吃”这 一基本需求,在这个注重高效率的时代,外卖服务给很多用户带来了方便与舒心。
众包平台市场分析

众包平台市场分析
概述
众包平台是一种通过互联网连接大量分散工作者,将任务分解并分配给这些工作者完成的平台。
随着互联网的发展,众包平台在全球范围内逐渐兴起,并在各个领域中得到广泛应用。
本文将对众包平台市场进行深入分析,探讨其发展趋势和潜在机遇。
市场规模
根据最新数据显示,全球众包平台市场规模不断扩大,预计到2025年将超过1000亿美元。
其中,北美地区占据了市场份额的40%,欧洲和亚太地区也在逐渐增长。
市场竞争
众包平台市场竞争激烈,大型跨国公司如Upwork、Freelancer、TaskRabbit
等占据了市场主导地位。
同时,一些新兴的本地化众包平台也开始崭露头角,为市场格局增添了不少变数。
行业应用
众包平台在各行业中均有广泛应用,包括人力资源、软件开发、设计、翻译等多个领域。
随着人工智能和区块链等新技术的应用,众包平台的应用场景将进一步扩大。
发展趋势
未来众包平台市场将呈现出以下几大发展趋势: 1. 全球化竞争加剧:大型跨国公司将通过并购、战略合作等手段扩大市场份额。
2. 技术创新驱动:随着人工智能和区块链技术的发展,众包平台将更加智能化、高效化。
3. 本地化发展:针对不同国家和地区的需求,本地化众包平台将蓬勃发展。
总结
众包平台市场作为一个新兴领域,充满了挑战和机遇。
只有不断创新、提升服务质量,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
未来,众包平台将成为推动全球经济发展的重要力量之一。
以上是对众包平台市场的分析,希望对读者有所启发。
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目录
一行业情况 (2)
1. 众包的各种模式 (2)
2. 众包的好处 (2)
二竞品对象 (3)
三用户群体 (3)
1. 猪八戒 (3)
2. 一品威客 (4)
3. 码市 (4)
四产品功能及服务 (4)
1. 猪八戒、一品威客 (4)
2. 码市 (6)
五运营策略 (6)
1. 内容运营 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
2. 用户运营 (6)
3. 活动运营 (7)
4. 渠道运营 (7)
六融资情况 (8)
七盈利模式 (8)
八总结 (9)
一行业情况
1.众包的各种模式
问答式的社会网站,如维基百科、百度知道;盈利性的众包网站,例如猪八戒网、一品威客网;开放性的网络社区,如各大论坛、百度贴吧。
2.众包的好处
1)充分利用网络上大众的创造性来解决问题
2)为人们带来一种灵活的就业方式
3)极大的降低了企业的预算
目前我国众包网站主要涉及设计类的项目,其次较多的行业有IT、物流;而外国的众包网站业务涵盖了生物、电子、医学、建材等多个领域。
目前我国的众包:
二竞品对象
三用户群体1.猪八戒
2.一品威客
3.码市
总结:
1.猪八戒的品牌认知度比一品威客高;
2.码市因为涉及IT行业,用户群体比较年轻化;
3.竞品的用户群体集中在一线城市和公司所在城市。
四产品功能及服务
1.猪八戒、一品威客
2.码市
五运营策略1.用户运营
2.活动运营
3.渠道运营
六融资情况
七盈利模式
八总结
1.综合类众包平台-猪八戒在威客行业是巨无霸的存在,一品威客紧随其后,都发展的比
较成熟;
2.一品威客已拓展其他业务,例如动漫、家装电子商务;
3.猪八戒推出天蓬网,面向高端服务需求,进军中大型企业服务市场,不仅在行业和产业
方面进行纵深,同时深入财务、法律、制造、旅游等多个领域,发展垂直行业;
4.垂直众包平台异军突起,涉及多个行业,比较多的是软件、物流、翻译。
5.我们的产品方向应该是发展垂直众包,深入行业,深耕细作,为行业产业链提供完善的
解决方案,并提供针对性的服务。
垂直行业的选择是企汇网现在用户最多的行业,如建筑建材、机械设备、农林牧副;附:其他建筑建材平台,供提供思路。