顾民集团：在健康产业的红海中开辟一片蓝海
中国版医疗集团_四大_崛起商业谱系图浮现_刘涌
21世纪经济报道/2015年/8月/20日/第024版新健康中国版医疗集团“四大”崛起商业谱系图浮现本报记者刘涌实习记者杨冰柯林鸣四家医疗集团作为整个社会办医领域的“开路先锋”，已经在数量和规模上取得了成果，而后续会如何应对医疗机构的投后管理，又如何构建商业模式,对整个医疗产业有着重要的借鉴意义。
不过，从“四大”频度极低的成果发布来看，公立医院或国有企业医院的并购改制仍然难度极高，这个领域的未知和变数依然相当大。
在新医改鼓励社会力量办医的政策推动，中国的医疗集团逐渐成型，并形成“四大”格局。
所谓“四大”，是对华润医疗集团（以下称“华润医疗”）、中信医疗健康产业集团（以下称“中信医疗”）、北大医疗产业集团（以下称“北大医疗”）以及上海复星医药集团（以下称“复星医药”）的统称。
据公开信息统计，到目前为止，“四大”旗下的医疗机构已经拥有超过20000张床位。
根据已经披露的数据，华润医疗、北大医疗、复星医药在过去两年内都曾有过表示，在未来不长的时间内实现一万张床位规模的目标。
果真如此，它们将成为中国医疗服务市场上极具影响的社会办医力量。
社会办医在我国医疗卫生事业的发展中历经曲折。
即使在2009年新医改之后，社会办医当中“玻璃门”、“弹簧门”的阴影始终挥散不去。
而随着改革的推进，诸如医疗行业是否允许政府参股的混合所有制等亟待解决的重大问题又不断涌现。
正因为如此，以“四大”为代表的大型医疗集团的涌现才显得意义非凡。
一方面，能够打破公立医院垄断、具备外加推力的一定是具有足够规模的医疗机构或医疗集团；另一方面，社会办医的特性也要求参与机构具备相当的实力。
换言之，社会办医需要足够强大的力量去打破旧有格局的藩篱。
社会办医的形式主要包括新建、并购、改制等模式。
社会力量无论是独资，还是与政府、公立医院等合作、合资，医疗机构的建设、改制或改造都需要大量的资金投入、足够的人才储备、长期的品牌积累等。
例如新近试水的安贞国际医院，计划投资就达到30亿人民币。
圆桌论坛：健康的价值与未来
7月28日，作为2022中国家电健康趋势高峰论坛的重要环节，一场聚焦健康化价值和健康市场发展的家电企业圆桌论坛铺陈开来。
美的集团洗衣机事业部健康技术负责人高源、海尔空气产业营销总经理孙丙华、博西家用电器（中国）有限公司华北大区销售总经理陈晓敏、美的集团冰箱事业部用户与产品中心技术企划负责人伍志刚、奥克斯家电集团用户及市场总监杨小松5位企业大咖，围绕后疫情时代家庭健康管理和健康对家电市场的影响进行了深入的讨论。
同时，本次论坛还邀请了中国疾病预防控制中心营养与健康所科技处处长何丽担任特邀点评嘉宾，与家电企业代表展开互动跨界交流。
《电器》杂志社副主编于昊担任此次对话的主持人。
本刊记者 于璇圆桌论坛：健康的价值与未来普及健康理念，落地家庭健康管理主持人：全球新冠疫情已经来到第三年，随着中国家庭对健康的认知逐渐深入，您如何理解家庭健康管理在家电产品上落地的价值和重要性？高源：这是一个具有现实意义的问题。
“家庭健康管理”这个概念实际上并不是最近提出的，但在疫情爆发后的这三年，这个概念变得越来越深入人心，无论在国内，还是在全球都改变了人们的生活方式。
举一个很简单的例子，三年之前，可能绝大多数人家中都不会准备酒精洗手液，但现在可能没有几个家庭没有酒精洗手液了。
实际上，这就是疫情对人们在健康追求上引发的变化。
家电是服务家庭用户相关生活需求的主要承载体。
从健康方面看，洗衣机可以保证衣物健康，空调守护空气健康，冰箱等生活类电器则对人们的饮食等方面的健康进行守护。
这些家电产品都是人们每天会用到的，也是每天承载用户健康需求的主体。
可喜的是，在健康需求作为载体的情况下，家电产品的智能化水平正变得越来越高。
我认为，健康化、智能化家电的逐渐普及，实际上正是不断落实家庭健康管理概念的过程，是相辅相成的，并且非常具有现实意义。
孙丙华：家庭健康管理在落地方面具有两个方面的意义。
从用户层面来讲，当下大家都非常关注健康，尤其是最近两年受疫情影响后这一现象更加明显。
上海民营医院进军高端医疗服务市场容量逾106亿
一
上海民营医院进军高端医疗 服务市场容量逾１６ ０亿
仇 逸
《国珍远程教育二〇一二年五月节目播出表》
国珍远程教育二○一二年五月节目播出时间表
4：15－17：00
第十八周
月30日（首播）
5月7日（首播）周一
第十九
周
月10日
周四
第二十
周
二十周
5月17日（首播）周四
4：15－17：00
第
二
十
一
周
4：15－17：00
二十
月28日（首播）（首播）
备注：1、具体节目播出时间及内容请大家关注当日节目预告；
2、每周二下午进行系统维护，停播。
3、欢迎大家继续对远程教育节目的内容和编排形式提出宝贵意见。
（电话：010－64850599－6953）
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第二十
二
周
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流程进行申报安装。
创践——大学生创新创业实务智慧树知到答案章节测试2023年
对接市场：做大学中的“Kol”1.在开篇导引环节，薛老师以人类的祖先为例引出话题，以下哪个人种被认为是人类的祖先？A:能人B:智人C:尼安德特人D:匠人答案:B2.薛老师课上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三项（）A:导师B:故事C:学生D:明星答案:ABD3..“KOL”具有以下哪些特点？（）A:他们是会讲“故事”的人B:具有大众认同度、用户粘度强的特点C:在某些领域具有话语权的人D:易产生个体价值和经济效益答案:ABCD4.在“KOL”：进入新领域中，提到的贾琳的例子是与以下哪一个企业有关（）A:淘宝B:KEEPC:网易云音乐D:bilibili答案:B5.薛老师讲到KOL等于（）＋（）＋（）。
A:学习成绩B:个人兴趣C:专业水平D:社会认同答案:BCD6.电竞选手李晓峰转型做了哪项产品？A:电脑主机B:智能鼠标C:共享单车D:无线耳机答案:B7.被称为“硅谷钢铁侠”的企业家是（）A:罗永浩B:乔布斯C:埃隆马斯克D:库克答案:C绪论单元测试1.本课中讲到，创业是一种人生态度。
A:对B:错答案:A迭代升级：“宠物小精灵”的演化之路1.本次课，王老师以下列哪些企业为例讲解产品迭代？A:腾讯B:京瓷C:阿里巴巴D:快手答案:AD2.本次课在创践课程体系中处于什么位置？A:迭代升级B:产品原型C:发掘需求D:对接市场答案:A3.快手产品迭代升级带给我们哪些启示？A:小步快跑，围绕重点，一个一个突围B:盲目抄袭竞争对手，随波逐流C:反应一定要快，对用户的反馈要敏感D:要了解产品边界，小步快跑的时候也要看清方向答案:ACD4.微信的迭代升级，做到了以下哪些连接？A:人与服务的连接B:人与信息的连接C:人与人的连接D:人与市场的连接答案:ABC5.在“颠覆式创新解释的问题”中，王老师举出以下哪些事例进行讲解？A:淘宝与京东的竞争B:诺基亚与苹果的竞争C:大卫与歌利亚的战斗D:创新大师克莱顿·克里斯坦森的理论答案:BCD6.关于本次课程的总结，王老师讲到（）A:运用更多元的思维方式去看待这个时代B:运用更强力的工作手段去改变这个时代C:运用更有效的学习方式去适应这个时代D:运用更简单的行动方法去体验这个时代答案:ACD发掘需求：创业，你要创什么？1.在薛老师的第一次见面课中，讲到需求的挖掘工具包括？A:痛点-痒点-爽点的识别B:市场调查-用户访谈C:思考-实践-总结D:吐槽大会-机会转化-点子市集答案:ABD2.用着迷、低成本、使人满足的低俗娱乐内容，来满足人们的即时满足，是应对（）的解决方案。
蓝海战略读后感
蓝海战略读后感蓝海战略读后感（精选12篇）读完一本经典名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，此时需要认真思考读后感如何写了哦。
那么我们该怎么去写读后感呢？下面是本店铺为大家整理的蓝海战略读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
蓝海战略读后感 1利用近一个月的时间，读了《蓝海战略》这本书，让我受益匪浅，学到了很多东西，思想方式上也有了较大的转变。
首先，《蓝海战略》让我对创新有了新的理解。
创新不只是技术创新，更重要的是价值创新。
创新的目标，不是去创新新奇的东西，而是更好的满足客户的需要，而往往很多创新成果都是因先有需要才有的。
在历史上有很多企业都是获得了技术创新而最后都亏本了，像著名的摩托罗拉铱星计划最终失败了，最主要的原因就是技术上的创新和价值的创新脱节。
那么问题就是如何让用先进的技术去赚钱？这恐怕是每一个技术人员在做技术的时候，务必要反复思考的事情。
新技术是价值创新的基础，但不是价值创新的全部。
以用户需求为依托，以技术为基石，推出新产品，开拓新业务，才是我们创新的职责。
其次，《蓝海战略》使我对竞争的概念又有了更新的理解。
竞争，不仅仅仅包括和竞争对手在红海中的搏杀，还应包括新产品，新市场领域的占领上。
通信领域不仅仅仅是话费价格的竞争，更重要的是新产品，新业务的竞争，这也是这次培训课上老师讲的，公司的核心竞争力。
我们以前太重视竞争对手，总是想尽办法对抗，而忽视了创造，从而陷入了红海（已知市场空间）战略中。
我们为了市场份额而和竞争对手拼价格，使自己的利润大大的下降，总是幻想占领市场后再提价格，但真正有多少人能做到这样呢？我们投入超多的资金来研究开发新的品种，想以此来占据市场，姑且不论新产品能否被市场真的理解，即使市场很广阔，但对手的同类产品立刻就会出来，同样又将陷入了新一轮的拼杀。
我们期望用服务来弥补产品的不足，但你的服务再好也赶不上用户需求的不断提高。
客户的需求随着时代的发展在不断变化，蓝海战略要求企业把目光从市场的供给一方转移需求一方，也就是与其与竞争对手死拼，不如推出更能满足客户需要的产品。
美容养生馆招商手册文案
美容养生馆招商手册文案博雅方圆策划部封面？阿育吠陀？梵医馆？源自印度6000年养生哲学缔造中国养生行业财富传奇养生理疗?印度油疗?草木熏蒸？印度泥疗封二异域风情神秘牵引至尊享受From Western， Bath China源自西域，沐浴华夏扉页？阿育吠陀传承千秋万代引发无数男女顶礼膜拜?阿育吠陀是一种异域养生情怀～是一种永远神秘的牵引。
顺风行而上～引无数消费者顶礼膜拜.她牵引浮华都市里一直被世俗文化困扰的迷茫群体~找到了一种身体与最本真灵魂沟通的美丽符号。
她将健康养生和西域梵音结合起来~让人们的身心悠然飘零回归纯真。
那里随处可见四大文明古国的痕迹~那里是“无有众苦～但受诸乐”的西天乐土～那里有贯穿全境贯穿生死的恒河：那里更有着令全球人为之兴叹的圣地～那里就是印度喀拉拉邦:在克拉拉邦～壮美的自然风貌没有被巨大而且通风极差的酒店破坏.以死水为核心的生态圈包罗万象～村庄像迷宫一样～被礁湖、水湾和天然的河道连结，绵延的覆盖了360英里长的阳光海岸线:这就是很久以前【阿育吠陀〃梵医馆】创始人Kelly第一次看到的印度～一个正在消失的印度——祥和安宁、自然美丽、空气清新～历史的建筑构图清新可见.博雅方圆策划部 P1梵医馆『公司Company』？立足梵医圣典打造百年品牌武汉医爱健康投资咨询有限公司是美国医爱国际集团在中国大陆的唯一总部~专业从事健康管理的高科技现代化企业.专事医学研究、健康产品销售、大众健康服务。
公司集合医疗、营养咨询、经络医学、心理咨询等专业项目，致力于实现顾客的身体健康。
公司拥有众多卫生、保健、营销、管理等领域的杰出人才～并形成了以服务、科研、教育、宣传、咨询为一体的健康管理系统～为将来成为国际性的连锁品牌打下了坚实的基础：此外公司建设了专业的梵医学院～拥有“经络按摩师培训”、“健康管理师培训"、“心理咨询师培训”、“高级营养师培训”等国家认证培训课程～可大大提高从业者专业技能～并获得国家证书。
2023-2024学年广东省四校(华附、省实、广雅、深中)高二下学期期末联考语文试题
2023-2024学年广东省四校（华附、省实、广雅、深中）高二下学期期末联考语文试题阅读下面的文字，完成小题。
材料一：近年来，人们把能满足情绪和情感需要的消费行为，通俗地称为“情绪消费”。
从盲盒的热卖到卡游的火爆，都表明年轻消费者热衷于为“情绪”买单。
这种购买热情释放出千亿赛道的市场潜力，由此也带动了“拒绝emo” “逢考必过”等虚拟产品的热销。
在古代社会，人们就已经开始通过购物来表达和满足自己的情绪和情感需要。
随着时代的变迁，商业社会的发展推动了情绪消费的演变。
进入20世纪，商家开始利用心理学原理来设计产品和制定营销策略。
他们发现消费者在购买产品时会受到情感因素的影响，于是开始利用情感化的语言和图像来吸引消费者。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费心理也在不断变化，以“悦己”为目的满足情绪需求的消费越来越重要。
消费者在购买商品时，不仅关注商品的价格和功能，还会考虑商品能否满足自己的情感需求。
情绪商品能够引发消费者的情感共鸣，让消费者在购买和使用的过程中产生愉悦、感动等积极的情感体验。
例如，去年夏天“多巴胺”穿搭以高饱和度色彩席卷了各个社交平台，几个月后，美拉德色系又大行其道。
为什么人们越来越喜爱彩色?高饱和的明媚色彩可以给人们带来活力与生机。
爱因斯坦不会想到，他的“大脑”会被标价五毛钱，月售2万个。
有消费者表示，光是看到商家给商品起的名字，或是在评论区看看评论，也能得到欢乐。
购买“好运喷雾”，好比收获一张幸运符，在参加考试等重要事情之前，给自己“喷”一下，就会觉得好运降临，信心和动力更足。
在消费者群体方面，年轻消费者是情绪消费的主力军，他们注重个性，关注情感满足，喜欢有趣的事物和有创意的内容，因此对小众新奇的情绪商品的兴趣自然高于一般人。
这些看似无厘头的消费，都有着不低的交易额。
在这些消费中，我们看见越来越多追求松弛，包容不完美，为情绪价值买单的人。
此外，年轻人热衷于在社交媒体上分享自己的情绪消费体验和情感故事，寻找志同道合的伙伴，这种互动不仅增强了归属感和认同感，更让情绪消费成为一种文化现象。
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顾民集团：在健康产业的红海中开辟一片蓝海
近日，国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议上，研究部署促进健康服务业发展成为一个重要议题，这一项被业界称为“健康产业新政”的措施，发布之后立刻引起了广泛的关注。
在众多业内人士看来，随着我国居民收入水平的不断提高，消费结构升级步伐不断加快，人们对生活质量的要求越来越高，健康产业将显示广阔的前景。
美国经济学家保罗·皮尔泽的《财富第五波》一书也认为，当前已经到来的是“健康保健时代”，而健康产业将成为继IT产业之后的全球“财富第五波”。
据中国医药保健进出口商会副会长刘张林介绍，未来我国医疗卫生健康产业发展重点将从以治疗为主转为预防为主，以传染病预防为主转变为以慢病预防为主。
大师手笔，顾民一鸣惊人
2012年5月，顾民集团在浙江省人民大会堂隆重召开了“代谢修复技术”全球发布会。
发布会上，集团董事科研主席、2004年诺贝尔化学奖得主阿夫拉姆·赫什科博士与与会嘉宾分享了代谢修复技术。
这项被称之为“慢病终极解决方案”的全新技术一经抛出便引发强烈震动，健康产业乃至医疗界都为之瞩目。
在众人看来，“代谢修复技术”就好像一个空降兵一般被空投进了健康产业之中，但事实上，“代谢修复技术”的理论基础于赫什科博士诺奖成果——泛素调节的蛋白质降解。
这一成果在引发新一轮药物研发热潮的同时，也让同时身为医学博士的赫什科开始思考最优化利用这一成果的路径从而催生了代谢修复技术的雏形。
2010年，通过整合赫什科与顾星阳双方科研资源而组建的代谢修复实验室成功确立了代谢修复技术中的两大物质——代谢调节素和信号因子的分子结构式，并在低氘环流给养技术及尖端萃取技术之下实现了代谢调节素和信号因子的体内重组，成功的将“代谢修复技术”从理论转化为了成果。
而顾民集团正是借助“代谢修复技术”从同质化日趋激烈的健康产业，开辟出独属于自己的一片蓝海。
至诚至信，顾民后发制人
作为2004年诺贝尔化学奖获得者，赫什科博士为何独具慧眼的选择了中国企业家顾星阳，这其中的原因在很长时间内都不为外人所知，也曾经引发过业界的一些猜想，但谁也没有想到，其中的原因简单的令人无法相信。
对于赫什科博士来说，他的第一选择其实是美国，毕竟他曾经在美国工作过很长一段时间，也与美国的科研机构合作过太多次，互相之间无比熟悉，但他最终还是选择了中国，对于这一点，博士的回答很简单，“因为顾能为我搭建一个非常优质的平台。
”
因为极为看好代谢修复技术的未来前景，顾星阳在科研上给予了赫什科博士极大的信任和自由，并为其提供了国内一流的设备和人才，这让赫什科博士在代谢修复实验室的研究进行得异常顺畅，“我获得了极大的信任与支持，这让实验的效率非常高，这是我在美国的实验室中都无法获得的，我十分感谢顾。
”
作为中国经济的新亮点，健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业，预计到2016年“十二五”结束，我国健康产业规模将接近三万亿元，达全球第一。
但健康产业的同质化又是不争的事实，顾星阳及其身后的顾民集团正是深刻洞见了这一切才大力促成了“代谢修复技术”在中国的成功转化，并借此开辟了独属于自己的一片蓝海。
但不可否认，顾民集团还有很长的路要走。
中国的健康产业正走向机遇与挑战并存的时代，如何促进产业创新，发展出适合中国国情的健康产业发展模式，是所有健康产业企业，也是顾民集团需要思考的问题。