小型创业空间平台建议及招商流程
创业园招商实施方案
创业园招商实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展，创业园作为创新创业的重要载体，发挥着越来越重要的作用。
作为创业园的管理者，我们需要制定有效的招商实施方案，吸引更多的优秀企业入驻，推动创业园的持续发展。
二、定位和目标。
创业园的定位是为创新型企业提供孵化、加速、成长的服务平台，帮助创业者实现创业梦想，促进经济发展。
招商的目标是吸引符合创业园定位的优秀企业入驻，形成良好的创业生态，实现共赢发展。
三、招商策略。
1. 优化服务。
提升创业园的硬件设施和软件服务，为入驻企业提供优质的办公环境、技术支持、人才培养等服务，满足创业者的需求。
2. 拓展资源。
与政府部门、投资机构、高校科研机构等建立合作关系，共享资源，为入驻企业提供更多的支持和帮助。
3. 宣传推广。
通过各类媒体、展会、论坛等渠道，加大对创业园的宣传力度，提升知名度和影响力，吸引更多的关注和关注者。
4. 创新创业大赛。
举办创新创业大赛，吸引全国各地的创业者参与，通过竞赛评选出优秀的创业项目，为其提供入驻创业园的机会。
四、实施步骤。
1. 制定详细的招商计划，包括目标、策略、时间表、责任人等，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 加强团队建设，提升团队的专业水平和执行力，确保招商工作的顺利进行。
3. 加大宣传力度，通过多种渠道和形式，将创业园的优势和特色充分展现，吸引目标客户的关注。
4. 积极开展合作交流，与各方资源进行深度合作，共同推动创业园的发展，为入驻企业提供更多的支持和帮助。
五、风险控制。
在招商实施过程中，可能会面临各种风险和挑战，包括市场竞争、政策变化、人才流失等。
我们需要做好风险预案，及时应对各种突发情况，确保招商工作的顺利进行。
六、总结。
创业园的招商工作是一项系统工程，需要全面、深入地进行规划和实施。
只有不断创新，不断完善，才能吸引更多的优秀企业入驻，推动创业园的健康发展。
希望通过我们的努力，创业园能够成为更多创业者的创业福地，为经济发展注入新的活力。
经济开发区小微企业创业园招商方案
经济开发区小微企业创业园招商方案一、项目背景我们的主角是这个经济开发区，它位于我国经济最活跃的地区之一，具有得天独厚的地理位置和资源优势。
近年来，我国政府高度重视小微企业的发展，为小微企业提供了各种政策扶持。
我们的目标就是打造一个专注于小微企业发展的创业园，为它们提供全方位的支持。
二、园区定位我们的园区定位是“专业、创新、共享”。
专业，意味着我们要提供专业的服务，包括政策咨询、技术支持、市场推广等；创新，意味着我们要鼓励企业创新，培育出一批具有核心竞争力的创新型企业；共享，意味着我们要打造一个资源共享的平台，让企业之间可以互相学习、交流、合作。
三、招商对象我们的招商对象主要是那些具有创新意识、发展潜力的小微企业。
这些企业可能正处于初创期，也可能是成长期，但它们都有一个共同点，那就是有着强烈的创业热情和坚定的信念。
四、优惠政策为了让这些小微企业能够更好地发展，我们制定了一系列优惠政策。
入驻的企业可以享受一定期限的免租期；对于获得风险投资的企业，园区将提供一定的风险补偿；园区还将为企业提供各种培训、咨询和交流机会。
五、园区设施园区内设有办公区、研发区、生产区、生活区等，满足企业从办公到生活的各种需求。
园区还配备了先进的硬件设施，如高速宽带、多功能会议室、实验室等，为企业提供便利的办公条件。
六、招商策略1.线上线下同步招商。
利用互联网、社交媒体等渠道，广泛宣传园区政策、优势，吸引企业入驻。
2.举办招商推介会。
邀请政府领导、企业家、投资人等参加，展示园区形象，搭建合作平台。
3.建立合作伙伴关系。
与行业协会、商会、投资机构等建立合作关系，共同推广园区，扩大招商范围。
4.优惠政策兑现。
确保优惠政策落地，让企业真正享受到实惠。
七、合作共赢1.技术支持。
与高校、科研机构建立合作关系，为企业提供技术研发、成果转化等服务。
2.人才引进。
协助企业引进各类人才，提升企业竞争力。
3.资金融通。
帮助企业解决融资难题，助力企业快速发展。
创业园招商方案
创业园招商方案1. 引言本文档旨在介绍创业园招商方案，以帮助有意创业的企业了解并选择适合他们发展的创业园。
创业园作为一个提供良好创业环境和服务的场所，对于创业企业的发展起着至关重要的作用。
因此，选择一个合适的创业园对于创业者来说至关重要。
2. 创业园概述创业园是一个集合了办公空间、技术支持、人才培养、资金支持和创新创业服务等资源的场所，以促进创业企业的发展。
创业园致力于为创业者提供良好的创业环境、优质的创业服务和深入的创业支持，以助力创业者实现其创业梦想。
3. 创业园招商服务为吸引优质创业项目和企业入驻，创业园提供以下招商服务：3.1 自由办公空间创业园提供自由办公空间，包括共享办公空间和独立办公室。
共享办公空间适用于初创企业和个体创业者，提供灵活的办公空间和共享的基础设施。
独立办公室适用于规模较大的企业，提供独立的办公空间和专属的基础设施。
3.2 技术支持创业园提供各种技术支持，包括技术咨询、技术人才培养和技术创新支持等。
创业者可以获得专业的技术咨询服务，帮助他们解决技术难题和提高技术水平。
同时，创业园还提供技术培训和技术交流活动，以增强创业者的技术能力和创新意识。
3.3 资金支持创业园提供多种形式的资金支持，包括风险投资、创业基金和融资渠道等。
创业者可以通过创业园与各类投资机构和金融机构建立联系，寻找合适的资金支持渠道，并获得资金方面的支持。
3.4 创新创业服务创业园提供创新创业服务，包括创业指导、商业模式设计和市场推广等。
创业者可以得到专业的指导和帮助，制定切实可行的商业模式，并提供市场推广策略和渠道，以帮助他们更好地推广产品和服务。
4. 入园流程为了更好地吸引和挑选合适的创业项目和企业，创业园制定了以下入园流程：4.1 申请入园创业者需要先填写入园申请表，向创业园提交申请。
申请表中需要提供公司基本信息、商业计划书和团队简介等内容。
4.2 审核评估创业园对提交的入园申请进行审核评估。
评估主要包括项目的市场前景、技术创新性、团队实力等方面。
招商流程及管理规定
招商流程及管理规定一、招商流程1.招商准备阶段在正式开始招商之前，需要充分做好准备工作，包括确定招商目标、制定招商策略、明确招商要求等。
2.招商宣传阶段招商宣传是吸引潜在投资者的关键阶段，包括制作宣传资料、进行宣传推广、组织投资洽谈会等。
3.投资意向阶段当投资者表达出投资意向后，需要进行初步的洽谈，包括了解投资者需求、提供相关资料、介绍项目优势等。
4.项目谈判阶段在初步达成合作意向后，进入具体的项目谈判阶段。
这个阶段需要明确项目细节、商讨合作方式、确定合作协议等。
5.合作签约阶段在项目谈判成功后，可以签署正式合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
6.项目实施阶段在合作签约完成后，需要进行项目的具体实施工作，包括项目建设、运营管理等。
这个阶段需要确保项目按时按质完成。
7.招商评估阶段对项目进行评估，分析招商过程中的优点和不足，为后续招商工作提供经验教训和改进建议。
二、招商管理规定1.招商目标管理明确招商目标，包括投资额度、项目数量等，并制定具体的招商计划，定期对招商目标进行跟踪和评估。
2.招商策略管理制定招商策略，包括市场定位、投资促销手段等，并定期进行策略的回顾和调整，确保招商策略与市场需求的匹配。
3.招商流程管理规范招商流程，包括流程的设计、审批的规定、流程的监督等，确保招商流程的合理性和高效性。
4.投资者关系管理建立健全的投资者关系管理系统，包括投资者沟通、投资者权益保护、关系维护等，提供优质的服务和支持。
5.合作合同管理建立完善的合作合同管理机制，包括合同的签订、履约的监督、合同风险的评估等，确保合同的正当性和合法性。
6.项目实施管理制定项目实施管理规范，包括项目计划、项目监督等，确保项目的顺利实施和按时按质完成。
7.招商评估管理定期对招商工作进行评估，包括招商目标的达成情况、项目的经济效益等，并根据评估结果及时进行改进和调整。
通过以上招商流程及管理规定，企业可以更好地组织和管理招商活动，提高招商的效果和效率，实现企业的长期发展目标。
招商项目流程
招商项目流程招商项目是指企业为了扩大业务规模、寻求新的合作伙伴或者开拓新市场，而向外部投资者或合作伙伴进行招商的活动。
招商项目的成功与否，往往取决于招商项目的流程是否合理、完善。
下面将介绍一般的招商项目流程。
1. 确定招商需求招商项目的第一步是确定招商需求。
企业需要明确自己的发展战略和目标，明确自己需要什么样的投资或合作伙伴。
这一步需要对企业的现状进行全面的分析，确定自己的优势和劣势，明确招商的目的和需求。
2. 制定招商计划确定了招商需求之后，企业需要制定招商计划。
招商计划需要包括招商的目标、招商的范围、招商的方式以及招商的时间表等内容。
招商计划需要综合考虑企业的实际情况和市场的需求，制定出可行的招商计划。
3. 招商宣传招商项目的成功与否，很大程度上取决于招商的宣传力度。
企业需要通过各种渠道，包括网络、媒体、展会等，对招商项目进行宣传。
宣传内容需要包括企业的基本情况、招商的需求、招商的优势等内容，吸引更多的投资者或合作伙伴的关注。
4. 招商筛选收到投资者或合作伙伴的意向之后，企业需要对投资者或合作伙伴进行筛选。
筛选的标准需要包括投资者或合作伙伴的实力、信誉、合作意向等方面。
企业需要与投资者或合作伙伴进行深入的沟通和了解，确定最终的合作对象。
5. 签订合作协议确定了最终的合作对象之后，企业需要与投资者或合作伙伴进行合作协议的谈判和签订。
合作协议需要明确双方的权利和义务，包括合作的内容、合作的方式、合作的期限等内容。
合作协议的签订需要充分考虑双方的利益，保障双方的合法权益。
6. 实施招商项目签订了合作协议之后，企业需要开始实施招商项目。
这包括资金的到位、资源的整合、市场的开拓等内容。
企业需要按照合作协议的要求，积极推进招商项目的实施，确保项目的顺利进行。
7. 招商项目的评估招商项目实施的过程中，企业需要对招商项目进行定期的评估。
评估的内容包括项目的进展情况、项目的效果、项目的风险等方面。
企业需要根据评估的结果，及时调整招商项目的方向和策略，确保项目的成功实施。
创业园招商实施方案
创业园招商实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展，创业园作为新型的创业孵化平台，受到越来越多创业者的青睐。
然而，要想吸引更多优秀的创业团队入驻，就需要有一个科学合理的招商实施方案。
二、目标定位。
创业园的招商实施方案的核心目标是吸引优秀的创业团队入驻，提升创业园的整体创业氛围和创业成功率。
同时，也要确保创业园的盈利能力和可持续发展。
三、招商策略。
1. 定位明确，明确创业园的定位和目标客户群体，明确创业园的服务内容和服务特点，确保招商方向清晰明了。
2. 服务优势突出，突出创业园的服务优势，例如提供优质的办公场地、丰富的创业资源、专业的导师团队等，吸引创业者入驻。
3. 合作交流加强，加强与高校、科研院所、投资机构等的合作交流，争取更多资源支持，为创业园的发展提供更多可能性。
4. 宣传营销策略，通过多种渠道和方式进行创业园的宣传推广，提高知名度和美誉度，吸引更多创业团队的关注和入驻意愿。
四、实施步骤。
1. 制定详细计划，根据招商策略制定详细的招商计划，包括时间节点、责任人、执行步骤等，确保招商工作有条不紊地进行。
2. 联合资源整合，与各方资源合作，整合优质资源，为创业团队提供更多支持和帮助，提升创业园的吸引力。
3. 宣传推广落实，落实宣传推广工作，包括线上线下宣传、举办创业沙龙、举办创业大赛等，提高创业园的知名度和美誉度。
4. 客户服务提升，提升创业园的客户服务水平，确保入驻创业团队得到优质的服务和支持，增强他们的满意度和忠诚度。
五、风险控制。
在招商实施过程中，可能会遇到一些风险和挑战，需要及时进行风险评估和控制，确保招商工作的顺利进行。
六、总结。
创业园的招商实施方案是一个系统工程，需要全面考虑各种因素，合理制定策略和计划，确保招商工作的顺利进行和取得良好效果。
只有不断优化和完善招商方案，创业园才能吸引更多优秀的创业团队入驻，实现共赢发展。
小型招商会会议流程精简版完整版
小型招商会会议流程精简版完整版完整版流程如下：一、准备阶段1.确定目标：明确招商会议的目的和目标，例如吸引投资、合作伙伴或客户等。
2.制定计划：制定招商会议的详细计划，包括时间、地点、参会人员、议程等。
4.准备资料：准备包括企业介绍、产品资料、市场分析、财务报表等必要的资料，以便向参会人员展示。
二、开幕仪式1.主持人致辞：主持人介绍会议目的和议程，并致辞欢迎所有的与会者。
2.领导讲话：邀请相关领导或嘉宾发表讲话，鼓励和支持招商活动。
3.企业介绍：由企业代表进行简要的企业介绍，包括企业的背景、发展历程和核心竞争力等。
三、主题演讲1.投资环境分析：邀请相关专家或机构代表进行投资环境的分析，介绍当地的政策和优势等。
2.行业趋势展望：邀请行业专家或研究机构代表进行行业趋势的展望，分析市场的发展前景和机遇等。
3.企业发展战略：由企业高层或相关负责人进行企业的发展战略和规划的介绍，包括产品创新、市场拓展、品牌建设等方面。
四、项目推介1.投资项目介绍：邀请项目负责人或相关部门代表进行投资项目的介绍，包括项目的背景、规模、技术优势、市场需求等。
2.项目申请条件：介绍参与项目投资的条件和要求，包括投资金额、合作方式、收益预期等。
3.互动讨论：开放式讨论环节，邀请参与者提问、交流意见以及进行深入的项目洽谈。
五、合作洽谈1.一对一会谈：在会场设置专门的洽谈区域，安排投资方和企业代表进行一对一的深入洽谈和商务谈判。
2.洽谈记录：洽谈结束后，及时记录洽谈内容和达成的共识，以备后续跟进。
3.合作意向书签署：如果双方达成初步合作意向，可立即签署合作意向书，明确双方的合作意愿和基本合作内容。
六、闭幕仪式1.主持人总结：由主持人对整个招商会议进行总结和回顾，感谢与会者的参与和支持。
2.领导致辞：邀请相关领导或嘉宾发表闭幕辞，鼓励和支持后续的合作和发展。
3.合影留念：邀请所有与会者进行集体合影，留作纪念。
七、后续跟进1.跟进洽谈结果：根据洽谈记录，及时跟进洽谈结果，与投资方进行进一步的商务谈判和合作协商。
开一场小型招商会的流程
开一场小型招商会的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、招商
1、自建招商团队方式
(1) 线上
(A) PC端
58同城等
QQ群
贴吧、发贴
网络广告（搜索引擎不是也可以按地区吗，不知道能不能细分到县）
其它地方信息平台
(B) 移动端
微信公众号、朋友圈
微博
大众点评等O2O平台
其它地方信息平台
2)线下
发开发周边写字楼用户为主
各种低成本广告，传单、海报等等
业务人员拜访（可选兼职如快递）工资模式、提成模式或者混合模式
亲友（如果入驻合同签一年，给一个月提成）
活动，多搞些活动扩大景响力、多参与些活动推广你的空间
电话，找个黄页打吧
1、合作方式
地方政府创业、企业服务机构
写字楼中介
注册公司
财务代理公司等
县级市不太了解，但是想来创业者不多，且未必需要纯办公用的众创空间，因此重点必然是发挥政策优势，同时强化众创空间的联合办公属性，说服传统行业写字楼客户转移到众创空间办公，这其中的关键是工位的安排，如果能将开放公位压缩到最少，大部分改为隔间，那么按我说的做估计入驻率半年之内可以到80%
二、运营
A社区经理+外联把握方向做决定
B社区主管兼前台日常运维、直接联系各种服务外包
C财税专业人员
一
创业浪潮下，共享空间定义全新办公模式
从定义来看，联合办公模式指公司将写字楼或产业园拆分成独立的办公空间，进行对外出租，客户将共享办公空间及服务，使公司成为了新办公商业模式的温床。
现今国内联合办公的发展主要呈现了两大趋势：一是含有创业、产业孵化属性的众创空间模式，典型代表为毛大庆的优客工场和广州万科云工坊。
二是以灵活性为主要特点的服务式短租模式，典型代表为SOHO3Q，其因租期灵活、配套健全在北京市场已取得良好反响。
二
联合办公发展新趋势之一——众创空间模式
“众创空间”与产业孵化器类似，重点在于一个“创”，旨在为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
具体的表现形式为创客空间、创业咖啡、创新工厂等。
我们依据市场中运营众创空间的主体不同，将其分为两类，一是个人创业团体模式。
是指以单一个人作为牵头人组建团队，与商业地产基金和开发商合作，选择城市规划中新建的地标建筑，以低于市场价10%左右的折扣租用1-2层楼面，分割为可定制并且社交功能齐全的工作空间，以远高于同业的价格租给各种创业公司。
二是开发商主导模式。
比如瑞安创智天地、万科云工坊等。
由于具备丰富的开发经验，他们一般都会选择自建自营的模式，拥有充分的自主权管理经营，同时也会引进风投、天使基金等机构，扮演融资与孵化的角色，弥补自身在产业培育领域的不足。
三
1.典型案例：毛大庆——优客工场
1）产品特色：为创业团队提供多重服务，旨在打造创投圈
毛大庆的“优客工场”属于个人创业团体模式的典型代表。
是一个助力小公司创业的平台，其核心使命为帮助小公司创业降低成本，在风险环节减少其失败的可能性。
其产品特色主要体现在以下几个方面：
一是区别于房地产开发商，其本质是一家互联网式的服务公司，是在“搭建一个办公的智能硬件”。
二是区别于美国的共享办公，空间上，独立办公室的需求比开放工位的需求甚至更旺盛；费用上，低于美国共享办公。
三是区别于传统的产业孵化器，入驻团队的使用时间可以延长。
2）运营模式：轻资产操作模式，盈利渠道多元化
毛大庆的创业团队会与手中持有存量物业的机构合作，例如毛大庆的老东家“万科，”同时为了弥补资金不足和提供更优质的服务，也不排除引入各类投资人的可能。
其盈利模式为按照三个项目来收费，一是办公室的租金，二是提供各类服务的服务费，三是互联网未来的价值。
同时，优客工场还会为入驻企业提供“智能化办公处理器”的全方位服务，其中值得一提的是培训服务（导师晚餐会）。
会成立创业培训学院，制定针对性的课程，并由经验丰富的导师予以辅导。
我们认为，优客工场的吸引力除了诸如法务、人力方面的显性服务外，更关键的是其社交方面的隐性优势，企业之间开放的办公环境有助于多方交流，谋求新的合作机会。
3）运营效果：布局以一线城市为主，未来发展潜力巨大
优客工场已制定了6 1全国化布局战略，具体来说就是“6个城市一个区域X”。
其中，6个城市即北上广深与杭州、厦门，包括济南、武汉、南京、苏州等活跃城市。
目前，布局城市以一线为主，除此之外，包括广州、南京、杭州、武汉、西安、天津、烟台、青岛等。
已经签约近20个项目，预计2015年完成入驻工位3000个，签约工位数量达到8000个，明年目标为2万个。
已签约80多家经过甄选的优秀服务商。
.典型案例：万科地产——广州万科云工坊
1）产品特色：“硅谷式”的创业办公空间，强调空间效能最大化
万科云工坊属于开发商主导模式的典型代表。
作为万科首个联合办公产品，为其下一步为新一代创业者提供全生命周期的产品奠定了良好的基础。
其产品特色主要体现在以下两个方面：一是打造“硅谷式”的创业办公空间。
主要服务于互联网科技、设计创意类产业，希望以线下办公产品作为入口，逐渐培育出开放共融、互通有无的生态型社区，进而与万科的其它业务产品互为补充。
二是强调实现了空间效能最大化的提升。
其目标是云工坊30平米的空间设计可达到天河其他办公区域100平米的实际效用。
2）运营模式：自建自营的重资产模式，低租金拎包入住
与个人创业团体不同，万科采取自建自营的模式，总体量并不大，略带试水意味。
而且在前期推广期间入驻者可享有较大优惠，单独卡位约每月租金500元，做到全装全配，拎包入住。
并且万科云工坊此次也隆重推出了企业服务体系1.0版本，从基本服务和增值服务两方面来为企业的生存发展保驾护航。
就其盈利模式而言，与优客工场差别不大，除了租金、物业费之外，主要是依靠收取增值服务费来运营，但是因其为重资产运营模式，后续若无新的盈利途径，可能会面临入不敷出的风险。
3）运营效果：入驻以互联网科技企业为主，后期效果待检验
2015年7月18日下午，广州万科云工坊举办了产品发布会，作为广州万科旗下首个联合办公空间，其也迎来了9家创业企业的正式入驻。
此次首批入驻的9家创业企业，以互联网科技企业为主，入驻的具体效果有待后期检验。
三
联合办公发展新趋势之二——服务式短租模式
1.现状：互联网技术的支持，短租运营更趋于灵活
服务式短租先兴起于商旅、度假的酒店行业，是为短期出游、出差等人群提供短租住房的经营模式。
其实，在我国，服务式短租办公模式在2010年就已出现，如上海的“联合创业办公社，在当时已经具备短期租赁、创业交流的联合办公特点。
但随着我国互联网行业风生水起，基于互联网平台的服务逐步渗透至人们生活的各个领域，包括购物、办公。
互联网为办公短租提供了线上的资源整合的平台，是短租办公大规模发展的技术支持
2.典型案例：SOHO中国—SOHO3Q
1）产品特色：租赁时间以“周”为单位，租赁机制灵活
SOHO 3Q是一款归属于潘石屹SOHO中国旗下，专门为短租需求打造的新型办公产品。
其特色体现在租赁时间“短”的特性上，租赁时间以“周”为单位，租赁机制十分灵活。
场地选择可以是一个办公桌，也可以是一个办公间。
2）运营模式：提供一站式办公服务，创业交流共享
从客户定位来看，SOHO
3Q是一款服务于有短租办公需求的人士，如有临时短期办公、短期异地出差以及创业起步有创业交流的需求者。
产品的定位其实以偏向北京、上海一线城市的高端办公且有短租需求的人士。
从产品服务上来看，SOHO
3Q产品配套服务较为齐全，并且也有自身的特色。
首先，借助互联网平台，提供一站式办公服务。
其次，SOHO
3Q提供高质量的办公环境和贴心的办公服。
最后，SOHO 3Q增加“创业交流共享”服务。
从盈利点来看，目前主要有两个收入来源：一是办公座位的租金收入。
二是提供办公服务收取费用。
三是未来潜在的物业增值。
3）运营效果：入市效果较好，后期推广有待考察
从已经上线的运营产品来看，SOHO 3Q尽管租金相对较高，但其在市场上的认可度还是可以的。
从2月正式上线运营以来，截至目前，北京的望京SOHO3Q已经满租，而上海的SOHO3Q 产品也入驻了50-60%。
从规模扩张上，SOHO 3Q已经成功在北京（2个）、上海（2个）上线4个项目。
此外，按照规划，SOHO中国在2015年一年内要在旗下8个项目建立11个SOHO3Q 项目，总共推出约1万个工位。