募股采访
从新东方教育科技集团上市看我国民办教育产业发展

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是 来 自美 国的 , 是来 自世界其他 国家 , 还 都没有 资格享 用 E U这个 最 D 佳代码 , 因为它 已经属于新东方。喻 敏洪认为, 国上市, ‘ 在美 对于企业的 自 我提升有重大 的意义 。 中国对上市公 司的管理并不规范 , 但是在美国 上市 , 尤其是私营企业 , 能够毫无疑 问地把 自己公 司的品牌提升到 国际 品牌 的位置上去 。美 国严酷 的法律监 管对 于企业 而言 ,是一种约束挑 战, 也是一种鞭策督促 。 2 市之后 的分析 . 上 新东方在美 国纽约交易所顺利上市后 , 随着财富利益的增加 , 伴 也 面临着 日益增加 的责任和压力 。资料显示 , 上市后 , 新东方从多方面进 行 着改革措施 : 人 才资源管理模式上 ,首先大量 引进海 归人才从提升外语教学质 量和加强 资本 市场运作两方 面进行优化 , 其次完 善公 司内部制度 , 使绩 效和薪酬 管理都有据可循 。 品牌战略上 , 通过连锁 的方式在全 国各大城 市全面铺 开品牌宣传 ,打造 了一个致力 于服 务高端外语市场的教育集 团形象 。 品开发上 , 产 讲求合理的产品定位 , 断拓展新 的教育领域 , 不 适 应市场变化 , 同时强调企业文化的发展 , 不断创新。 在 一系列 的“ 市后时代” 上 的新举措 中 , 新东方 的资本运作 战略值 得关注 , 实际业务 的经营和股票的稳定都是公司需要重视 的。 从整体上 看 , 东方 的股价和市值等指标表现很好 。20 年 9 7日, 新 06 月 新东方 首 次公开募 股 (P 定价 的发行价 为 1 IO) 5美元 , 而市 场 的开盘价 为 2 2美 元, 融资额度达到 115亿美元。这说 明首次公开募股 (P 基本 上是 .2 IO) 成功的。此后的数据基本保持并延续 了上升的势头 ;0 9 2 0 财年 净利为 60 10万美元 , 比去年 同期的 4 0 9 0万美 元上涨 2 . ;0 9财年 ( 45 2 0 % 截至 20 年 5 3 09 月 1日) 总净营业收入为 2 2 . 亿美元 , 9 比去年同期的 2 l . 亿 O 美元增 长 4 . 2 0 56 %;09年 7月 2 1日新 东方第 四季度财务报表及全年财 务 报表 显示 ,净利 润 2 4万美元 ,比去年 同期 的 16 6 7. 理 论 研 讨
破产重组案例学习

破产重组案例学习去年11月,由亿万富豪莱昂·布莱克(Leon Black)、马克·罗文(Marc Rowan)以及约书亚·哈里斯(Joshua Harris)掌控的强大并购投资机构——阿波罗(14.01, 0.43, 3.17%)全球管理公司(Apollo Global Management)完成了一项投资的退出。
这项投资可以说是有史以来最赚钱的私募股权投资交易。
该公司将化学品生产商利安德巴塞尔(98.38, 1.07, 1.10%)工业公司的股票分批次大量出售,总价值达数十亿美元。
显然,这是个正确的决定,因为不管按照何种指标衡量,这项投资都取得了骄人的成绩。
利安德巴塞尔公司主营塑料制造和石油精炼厂,总部位于鹿特丹,其主要行政办公室则设在休斯顿。
自2008年以来,阿波罗公司将投资于该公司的20亿美元变成了120亿美元,取得五倍投资回报,从而让其最大基金取得30%的净内部回报率。
这是一个惊人的成绩,尤其是对金融危机后的华尔街来说。
这笔交易让阿波罗公司私募股权投资成为业内最挣钱的公司,并借此进行了首次公开募股。
该公司目前市值为105亿美元。
仅在去年一年里,哈里斯就从阿波罗公司获得了3.97亿美元的收入,而布莱克则将5.46亿美元揽入怀中。
虽然阿波罗公司的亿万富豪们决定从利安德巴塞尔公司退出,但有一位亿万富豪投资者却在继续加倍投注。
2013年,莱恩·布拉瓦尼克花费5.75亿美元从阿波罗手中买进利安德巴塞尔公司850万股股票。
考虑到原本的投资已经帮助他成为全球最富有的人之一,如此高额的追加投资可谓史无前例。
对于他这样做的原因,很多人百思不得其解。
莱恩-布拉瓦尼克莱恩-布拉瓦尼克“理由很简单:如果连阿波罗公司都在卖出,你为什么还要买进?”布拉瓦尼克在一次难得的采访中告诉《福布斯》,“在我每一次增持利安德巴塞尔公司的股票之前,身边都有一些人会说这是一个错误,我应该卖出,而不是买进更多。
“最富教授”史正富:身家65亿 投资20家企业

“最富教授〞史正富:身家65亿投资20家企业他是一位经济学教授,与X五常、樊纲等人关系密切,甚至曾帮他们“理财〞。
他控制着构造复杂的投资集团,投资近20家企业,以65亿身家跻身胡润百富榜。
他在学者与投资人两个身份之间自如转换。
现在,他梦想专心做回学者,但已经骑虎难下。
保存到相册“我准备再过两年就退休。
〞2012年8月9日,XX君悦酒店33层咖啡厅,58岁的史正富对南方周末记者说。
他脸上深深的皱纹间写满沧桑,“2008年以来,我做得有点累。
〞史正富是一位经济学教授,现任复旦大学新政治经济学研究中心主任,与X 五常、樊纲、X军、林毅夫、X维迎等中国经济学界红人交往甚密,甚至帮他们中的一些人打理充裕资产。
他同时还是一位“神秘〞的生意人、超级富豪,拥有至少12年私募股权投资史,其间投资了XX中轩、古井贡、奇瑞汽车等19个工程,自称操盘资金规模超过35亿元人民币。
2008年他在胡润百富榜上的财富为15亿元,3年后这一数字跃升至65亿,他因此被称为“最富教授〞。
就在承受采访前三天,他间接持股26.6%任第一大股东的南大光电,以“2012年以来最贵发行价〞66元在深交所成功上市,当天暴涨近24%。
以收盘价计,史正富与妻子翟立持股市值接近8.5亿元。
史正富为何决定急流勇退?他是如何完成财富积累的?在“最富教授〞的名头背后,他的经历映射出中国学界和资本圈怎样的独特现实?“我的理想一直是做个学者〞保存到相册在美国的八年成为史正富转型的重要时期。
当时美国资本市场正经历私募股权投资开展的一波高潮,史深为周围的资本气息所感染,系统研究黑石等投资机构的发家史,当时的心情是“敬仰加好奇〞。
进入投资界并不在史正富最初预设的人生轨道里。
他的故土在XXXX来安县,其父曾在镇上开过小饮食铺子,每天早晨卖油条。
1978年2月,24岁的史正富到复旦大学报到,此前他是XX省军区的一名军人。
他的班上一共有62名同学。
史的专业是政治经济学,这并不是他一个人的选择,“当时中国的经济学,只有政治经济学〞。
证监会:去了肖钢,来了士余

证监会:去了肖钢,来了士余作者:宗禾来源:《畅谈》2016年第05期过去的一段时间,满屏的消息部是:肖钢卸任证监会主席,农业银行董事长刘士余接任。
真真假假,传了5次,这一次,一直被市场高度关注的证监会高层人士变动终于尘埃落定,2月20日早10点,新华社消息称,肖钢被免,农行董事长刘士余接棒,成为第八任证监会主席。
在证监会副主席方星海等人排队与肖钢握手言别之际,股民们则对银行系出身的刘士余期待颇多。
1961年出生、属牛的刘士余,似乎从名字和属相上深得民心,大家期待着中国股市将迎来“牛市雨”(刘士余)时代……老兵的新战场跟新上任的证监会主席刘士余样,肖钢也来自银行系统。
2013年3月,时任中国银行董事长的肖钢,接替郭树清,担任证监会主席。
肖钢刚上任时,老股民们都称他为“银行系统的老兵”。
从中国人民银行老行长吕培俭的秘书,到计划统计司,再到政策研究室,直至主管金融监管的央行副行长、货币政策委员会委员。
在肖钢第三个本命年,他就成为了中国人民银行系统内最年轻的正局级干部。
资本市场对肖钢抱以期待。
肖钢走马上任之际,正好赶上了新一代领导人大刀阔斧施展反腐与改革的新政,所以肖钢很快在业内树立了铁腕治市的形象。
上任后不到两年,肖钢便成功砍下了三板斧:严惩欺诈上市,解开IPO(首次公开募股)魔咒,坚决推行沪港通。
同时,“老鼠仓”成为重拳整治的重点对象,许多违规上市公司遭到处罚,并启动大数据查内幕交易,证券、基金行业一度风声鹤唳。
今年年初,肖钢力推的“熔断机制”三天内两度被市场“打爆”,除了机制本身的问题以外,一些资深股民认为,这跟肖钢得罪了太多人有关。
在过去两年半的时间里,肖钢力求增加市场和证监会内部的透明度。
证监会现在每周召开一次新闻发布会,这在同级别政府部门中实属罕见。
“A股保卫战”中的肖钢食堂背影2015年的6月15日是肖钢命运的转折点。
“2015年6月15日至7月8日的17个交易日,上证综指下跌32%。
大量获利盘回吐,各类杠杆资金加速离场,公募基金遭遇巨额赎回,期现货市场交互下跌,市场频现千股跌停、千股停牌,流动性几近枯竭,股市运行的危急状况实属罕见。
投资人说:女性创业者融资图鉴

投资人说:女性创业者融资图鉴采访|苏莉娜、李慧 文|李慧 编辑|苏莉娜 图|由受访者提供从资本的角度,我们看到,导致女性创业者融资难的原因,不单是性别因素。
STF Monthly March 2019在新一轮创业潮中,最著名的一句话是“只要站在风口上,猪都能飞起来。
”风险资本和创业者的结合,以极大的速度冲击着各行各业。
风口当下,顺势而为。
一批批女性创业者在创业浪潮中前赴后继,凭借其对商机的敏感、管理的能力,将技术创新与商业模式更好地融合起来。
她们通过一个个跌宕起伏的创业故事为这个群体赢得了前所未有的社会关注度,也给无数领域带来了革新。
今期,我们找到了广州中科粤创孵化器投资管理有限公司董事长、广州创投学院院长李玮博士、广州中科粤创孵化器投资管理有限公司总经理陈石明、万联天泽资本投资有限公司总经理张瑞双和广州科创学院副院长、天使投资人孙戎。
从资本的角度,我们直面女性创业者目前的融资现状,分析女性在寻找投融资时的优势和短板,帮助女性创业者的企业快速成长。
看多·投少“在创业路上,中国的女性创业者从来没有缺席过。
”谈到女性创业时,孙戎说道。
的确,在草根创业年代,老干妈创办人陶碧华凭借一罐罐辣椒酱开始创业,20年间产值增长超过600倍;在互联网时代,以何巧女、俞渝等一批女企业家以果断的智慧和披荆的魄力,带领企业走向世界;随着移动互联网的发展,为新一轮的中国创业潮提供了创新土壤。
以胡玮炜、米雯娟等企业家为代表,在新经济的推动下,她们创立的公司或已成为 “独角兽”,或走在成为 “独角兽 ”的路上。
与之前数次创业潮最大的不同是,风险投资(VC)的兴起伴随着创业者们的成长。
2004年,来自红杉资本、K P C B、红点投资等硅谷知名风投公司的20位合伙人集体到北京、上海作了一次为期6天的短期考察。
这一年被视为中国VC/PE行业的分水岭。
次年,一大批外资基金相继在中国设置分支机构。
与此同时,此前一度低迷的本土风投随着中国证监会启动股权分支改革试点出现曙光,人民币基金得以在这10多年间,一步步地经历了从0到1的过程,趟出了自己的一条路。
中国企业留神八大陷阱

中国企业留神八大陷阱
佚名
【期刊名称】《经贸世界》
【年(卷),期】1999(000)001
【摘要】陷阱之一:造名之二:多元化之三:资本运营陷阱之四:募股与负债之五:两权分离之六:投机之七:异地化发展之八:民主与独断近年来,我国一连
串的知名企业纷纷陷入困境。
这些企业受困的具体原因千差万别,但重大战略失误,则是它们受困的共同原因。
近日,经济学家钟朋荣在接受《中国企业家》杂志的采访时指出——中国企业正面临着八大陷阱,企业发展如何,很大程度上取决于是
否能较好地处理以下这些关系。
【总页数】7页(P28-34)
【正文语种】中文
【中图分类】F7
【相关文献】
1.中国企业留神八大陷阱 [J], 钟朋荣
2.中国企业留神八大陷阱 [J], 钟朋荣
3.中国企业留神八大陷阱(一) [J],
4.中国企业留神八大陷阱(二) [J], 钟朋荣
5.中国企业留神八大陷阱 [J], 钟朋荣
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中国10大首富

家专访制榜人范鲁贤:首富为什么会是刘永行?对于中国富豪们而言,今年鼠年可谓运气不佳的一年,他们的财富因2008年中国大陆和香港股市分别狂跌60%和50%而受损。
400名富豪的资产净值总和从2880亿美元缩减至1730亿美元。
富豪40强的资产净值蒸发了680亿美元,减幅达57%。
最低资产净值也下跌2000万美元至1.8亿美元。
我们今年的榜单上列出了24位十亿美元级富豪,而2007年这一人数为创纪录的66位。
如果不计人民币相对美元10%的升值,他们的损失将更惨重。
去年的中国首富、房地产业女继承人杨惠妍是今年损失最惨重的富豪。
她的资产净值下跌140亿美元至22亿美元,但仍在榜单上名列第三。
许多其它富豪也损失惨重。
玖龙纸业 (Nine Dragons Paper) 掌舵人张茵曾在2007年3月时跃升为中国首富,她也是全球10大白手起家的十亿美元级女富豪之一。
目前,她的资产净值为2.65亿美元。
荣智健(他已故的父亲荣毅仁是中国前国家副主席)是中国最出名的商业家族之一的成员,他的中信泰富 (Citic Pacific) 集团最近宣布因未经审批的外汇合约而损失20亿美元,他的财富也因此在一天内就缩水了5亿多美元。
主要在重庆发展的房地产商中渝置地的老板张松桥的资产已蒸发了98%。
去年排名第26位的他已经彻底从我们的中国富豪榜上消失。
同为房地产开发商的张欣在谈及这一剧变时表示:“这简直难以置信。
”管理 Soho China 的张欣今年位列第19位,资产为12亿美元,仅是她2007年资产的三分之一。
随着政府透过信贷紧缩防止泡沫产生以及房价开始下跌,房地产业成为最大的受害者。
但并不是只有这个行业受到牵连。
美国经济减速、人民币升值和今年出台的带有社会主义性质的严厉的劳动法,已经进一步使制造业处于不利地位——尤其是广东和浙江等出口大省。
在香港的 Vina Capital 管理着60亿美元资金的 Horst Geicke 表示:“出口将受到重创,明年的经济增长最多能达到4%至5%就已经很幸运了。
企业内部控制失效案例分析

企业内部控制失效案例分析-万福生科一、公司介绍万福生科(湖南)农业开发股份有限公司的前身是成立于2003年的湖南省桃源县湘鲁万福有限责任公司,2006年3月更名为湖南湘鲁万福农业开发有限公司。
2009年10月,经股东会审议通过,整体变更设立万福生科(湖南)农业开发股份有限公司,法定代表人人为龚永福。
经中国证监会许可,面向社会公开募股集资,两年后也就是2011年9月27日在创业板上市。
发行上市后注册资本由原来的5000万元变更为6700万元。
万福生科自成立以来,致力于稻米精深加工系列产品的研发、生产与销售。
公司以稻米、碎米为主要原材料,采用公司自主设计的工艺体系和配套的设备系统,运用先进的物理、化学和生物工程技术,对稻米进行综合开发,制作出大米淀粉、大米蛋白粉、米糠油等产品。
此外,万福生科在全国创造了第一个以大米淀粉糖和大米蛋白为核心产品的稻米精深加工以及副产物高效综合利用的循环经济生产模式、,并且发展迅速,逐步实现了工艺技术、产品结构和管理水平的动态升级,已成为我国南方循环经济和副产品综合利用效率最高、产业链条最长的企业之一。
万福生科是农业产业化经营的为主体的现代化企业,经营范围涉猎广泛主要包括粮食收购及农产品深加工,注重科研,改善销售模式,逐渐成长为省级龙头企业及高新技术企业,与此同时,积极推进节能减排工作,倡导绿色环保产业链进行生产,广受好评。
二、案例基本情况2012年8月,湖南证监局不定期对上市公司进行现场检查,在检查万福生科得时候,发现有三套账本,财务舞弊问题自此浮出水面。
在2012年9月对万福生科的例行巡查中发现,刚上市不久的万福生科预付账款和在建工程款都存在异常:万福生科2012年半年报显示预付账款增加了约2632万,期末余额达到14500万之多;在建工程科目的账面余额从8675万激增至18000万。
无论是参照同行业还是对比其以往的经营活动,这组数据均显得不太符合常理。
调查一步步深入进行,万福生科的财务造假也逐渐清晰起来,在2012年半年度报告中,万福生科虚增营业收入187, 590, 816. 61元,虚增营业成本145, 558, 495. 31元,虚增利润40, 231, 595. 41元,金额之巨大足以使上半年财务报告盈亏向发生颠覆性地变化。
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上海广电电气(集团)股份有限公司董事长、总裁、公司党委书记严怀忠先生 上海广电电气(集团)股份有限公司董事、副总裁蔡志刚先生 上海广电电气(集团)股份有限公司副总裁、董事会秘书马小丰先生 上海广电电气(集团)股份有限公司董事、财务总监蔡仁贵先生 上海广电电气(集团)股份有限公司董事长、总裁、公司党委书记严怀忠先生致推介辞 尊敬的各位投资者,各位网友: 大家好! 我代表广电电气公司董事会,欢迎各位参加本公司IPO网上路演。
广电电气创立至今走过了二十多个春秋,主要业务有高端元器件、智能成套设备、节能高压变频器、电能质量治理有源滤波器、大功率太阳能并网变流器及智能电网设备,公司已成为中国知名电气产品供应商。
公司始终紧跟行业需求及产品发展趋势,坚持“科技引领未来发展”之路,大力发展技术创新,不断丰富产品系列,运用多品牌战略,为广大客户提供最为优质完整的产品,已成为输配电行业及电力电子行业的骨干企业之一。
伴随广大客户的认同和支持,广电电气在产品、技术、服务等领域持续不断进步,公司正步入又一个快速成长期。
广电电气本次IPO是公司迈入资本市场的一个重要里程碑。
募集资金项目实施后,公司的资产规模将得到极大提升、研发实力与市场竞争力、影响力也会显著增强,所有这些都为公司核心竞争力及快速发展提供了强有力的支持。
登陆资本市场,我们将继续秉承“善用科技、求实创新”的精神,借我国电力行业蓬勃发展之东风,致力于丰富产品类型,提升技术含量,充实研发实力,持续提升公司的核心竞争力,将公司发展成为国内富有竞争力、技术先进、品质优异的电气企业之一,用实际行动来回报我们的客户、股东和社会。
在此,我们对广大投资者给予我们的关注表示由衷的感谢。
同时也真诚地希望,此次网上路演能够帮助投资者对公司有更为全面深入的了解。
我们会本着诚信、负责、认真的态度,对大家所关心的问题,给予耐心周到的解答。
谢谢大家!发行篇 问:请您简述一下此次募资项目的必要性。
严怀忠:简单来说,此次募集资金项目可以帮助公司进一步满足市场持续增长的需求,也是进一步满足技术创新的需要,提高公司持续盈利能力并进一步提高核心业务竞争能力,使公司早日成为“国内输配电设备及元器件制造领域富有竞争力、技术先进、品质优异的电气集团之一”。
问: 请介绍一下公司募投项目带来的环保问题,公司如何处理这些污染? 蔡志刚:本次募投项目均已通过相关环保部门的审批。
项目的主要污染源有:生活污水、固体废弃物、机床噪声,无工业污水、有毒有害气体排放。
本项目运营期间无工业废水排放。
生活污水经厂区内的化粪池处理后,达三级排放标准后排入厂区污水管道,其他生活废水直接排入厂区内的污水管道,经汇集后排入市政污水管道;废旧产品零部件统一收集后作为废品出售。
职工生活垃圾由环卫部门定期收集清运处理;项目施工期间,噪声的控制方法主要是在施工过程中使用低噪声机械设备,并合理安排好施工时间,尽量避开周围居民休息时间;由机床产生的噪声可以通过对该设备安装减震装置等措施,使其经厂房隔声和距离衰减后,达到厂界噪声值在55dB(A)以下,符合《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)Ⅲ类标准。
问: 请问公司此次募投“年产2.5万台高低压开关柜、断路器生产线建设项目”的意义? 严怀忠:国家在整个十二五规划里面,基本建设包括大型项目建设上有非常巨大的市场需求,我们投资2.45亿的项目,一个主要是跟着国家大环境大趋势做,另外,我们用多品牌战略,我们有一批非常优势的客户,我们主要的客户在发电、石油化工、矿产资源、轨道交通领域,这批优质客户在十二五包括后来的发展上有很大市场,所以在整个2.5亿项目当中,一部分是投资成套设备产品,主要是投资成套设备中的核心部件元器件,同时核心元器件的投入,使我们公司更加有竞争力,更加提高盈利能力,给股东更好的回报。
谢谢! 问: 请问主承销商对本次发行的结果乐观吗? 杨淮:发行人具有显著的竞争优势及突出的投资价值,加上目前国家新一轮农村电网改造又将启动,这些都利好输配电企业,而发行人在业内又是竞争实力突出的企业。
所以尽管近期资本市场呈现短期波动,但我们认为这正好给投资者一个良好的投资机会,我们相信广电电气的投资价值一定会被资本市场所认可。
谢谢! 问:可否介绍一下公司董事、监事、高管等人员间接持股情况? 严怀忠:董事长、总裁严怀忠持有旻杰投资股权100%,从而间接持有本公司35%股权;同时在严怀忠名下直接持有16%上市公司股权;副董事长赵丙贤通过北京中证万融投资集团有限公司(持股比例80%)持有仁海维咨询5%股权,从而间接持有本公司0.22%股权。
问: 请问主承销商对广电电气如何评价? 廖志旭:广电电气是一家蓬勃向上,努力打造实业的优秀企业,经营业绩稳步提升,始终坚持以客户需求为导向,加强自身核心竞争力的提高,相信在上市之后,广电电气定会再接再厉,用好成绩来回报股东,回报社会。
行业篇 问: 可否说一说电力行业目前的发展状况? 蔡志刚:我国电力工业在近年来持续快速发展,2004年全国发电装机容量突破4亿千瓦,2008年接近8亿千瓦;2009年底,全国发电设备容量8.74亿千瓦,同比增长10.23%。
根据相关预测,到2020年我国总装机容量将达到16.5亿千瓦,这意味2010年到2020年期间,我国年均新增装机容量超过7,000万千瓦。
随着电力装机容量的不断增长,公司所在的电力设备行业也将保持稳步增长。
谢谢! 问: 请问贵公司所在行业的相关政策都有什么? 严怀忠:本公司所在输配电设备行业是电力行业中重要的一部分,依据国家相关政策《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》、《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》和《装备制造业调整和振兴规划》等文件、《节能中长期专项规划》、《国家电网公司“十一五”发展规划纲要》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》等指导来制定战略规划,这些都为公司实现长期可持续发展提供了支持。
问: 请简单介绍一下广电电气产品所相对应的行业标准情况? 蔡志刚:公司生产的成套开关设备按电压等级不同划分为高压开关柜和低压开关柜。
高压开关柜是指额定电压等级在3.6kV~40.5kV之间的开关柜,产品应符合GB3906《3.6kV~40.5kV交流金属封闭开关设备和控制设备》标准的有关要求。
高压开关柜内的断路器产品应符合GB1984《高压交流断路器》标准的有关要求。
低压开关柜是额定电压为1000V及以下的开关柜,产品应符合GB7251.1《低压成套开关设备和控制设备》标准的有关要求。
低压开关柜内的电器元件产品应符合GB14048.2《低压开关设备和控制设备低压断路器》标准的有关要求。
问:请问作为主承销商,您对广电电气的行业地位和未来发展有何评价? 杨伟:广电电气是行业内知名的电气设备供应商,自主创新优势强,而且规模大,产品质量高,未来的发展潜力还很大,再加上目前国家在政策上给予电力行业的支持鼓励,输配电行业的空间更广阔;同时公司电力电子产品在多年的积累后,技术上已取得重大突破,达到了国际领先水平,具备了快速发展的基础。
所以我们都很看好广电电气,相信广电电气会成为一个优秀的上市公司。
谢谢! 问: 下游行业的发展对行业发展前景有何影响? 蔡志刚:配电及控制设备主要应用于电力、石油化工、造纸、冶金、轨道交通等行业。
下游客户对产品质量及使用安全性要求较高,价格敏感性相对较低;下游行业多为国民经济重要领域,在未来相当长的时期内将保持快速发展的势头,给输配电及控制设备生产、销售企业提供了广阔的市场空间。
经营篇 问:在管理经营中,董事长最关注的问题是什么? 严怀忠:第一是团队,人是最重要的。
我的工作就是需要保证我们有一个非常优秀的团队,围绕公司的主要目标尽责尽力,有激情,有责任心,努力实现我们的目标。
第二,合理的配置资源。
我的工作是需要保证在有效利用我公司资源创造股东价值的过程中,保证资源的有效利用和配置。
第三,我要保证我们的企业和我们的团队永远恪守诚信经营的价值观,确保公司运作有完善的体制和流程,符合企业管理的政策和国家的规范。
问: 请问公司计划“新型无谐波高压变频器高技术产业化项目”的初衷? 蔡志刚:变频器在节能方面的效果非常显著。
目前,公司是国内少数几家拥有该产品核心技术的企业之一。
为应对电气设备整体供应能力不断提高的市场要求,公司计划利用募集资金投入新型无谐波高压变频器高技术产业化项目,用以生产完美无谐波高压变频器和有源滤波器产品,获得生产和销售的规模效应,以提高市场的整体竞争能力。
问: 请问贵公司的负债构成如何?偿债能力怎样? 蔡仁贵:公司2007年-2009年及2010年1-9月的资产负债率分别为56.92%、54.92%、50.21%和52.17%,资产负债率维持在较理想的水平。
同时,公司充分挖掘间接融资渠道,一直与金融机构保持良好的合作关系,能实现业务快速发展,加上坚持稳健的财务政策,资产负债率逐年降低,资产负债结构合理。
另外,公司设立以来一直信用状况良好,未发生贷款逾期未归还的情形,息税折旧摊销前利润和利息保障倍数均呈现快速增长态势,公司偿债能力大幅提高。
问:贵公司与GE是否有重大项目上的合作? 严怀忠:公司与GE在一些重大项目上也有业务的沟通与合作,双方通力合作实现共同的目标。
如2008年,GE公司作为国际奥委会全球合作伙伴之一,参与了北京奥运会和残奥会多方面的项目建设,包括能源发电系统、能源配电系统、照明、水处理等。
公司全资子公司广电工程公司作为EJV的销售代理和技术咨询服务提供商,为EJV公司所承担的北京奥运会和残奥会场馆配电系统建设项目提供销售支持、系统设计、技术方案制定及报审、运行对接、运行保障、应急预案和现场技术支持服务等。
同时公司为该项目提供了成套设备制造、供电整体技术方案、现场安装调试、比赛期间保驾护航等整体现场服务、整体协调、赛后事宜等工作,以保证运动比赛场馆的供电万无一失。
问:请问公司主营业务产品实现的收入占营业收入的比重? 蔡仁贵:2007年、2008年、2009年和2010年1-9月,公司主营业务产品实现的收入占营业收入的比重分别为97.22%、94.92%、97.31%和98.62%。
谢谢! 问: 请问公司的实际控制人是谁? 马小丰:公司董事长兼总裁严怀忠先生在本次发行前直接持有公司16%的股份,由严怀忠先生持有100%股权的旻杰投资持有公司35%的股份,故严怀忠先生合计持有公司51%股份,为公司实际控制人。
谢谢! 问: 我在招股书中看到贵公司的主要产品瞄准中高端市场,那是不是意味着要放弃低端市场份额呢? 严怀忠:任何一个公司,只要是在公司能力范围内一定是追求高盈利。