成本费用预算表模板
年度费用预算表(模板)
序 费用类 号别
费用项目
1
人力成 本
工资
2
奖金
2013年费用预算表
单位：万元
分月预算
年合
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 计
3
福利费(含非现金福利)
4
社会保险费
5
培训费
6
招聘费
7
8
直接成 本
9
10
车辆费 用
11
工作服费 票务印刷费 商品成本(售买品) 办证与年费 车辆维修费
银行手续费
49
50 51
专项费 用其他费 用
固定资产折旧费 总计
1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报；
2、人力成本由人事行政统一提报公司总额；
3、财务费用由财务部提报；
说 明
4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用；
5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容；
32
通讯、网络费
33
34
销售费 用
ห้องสมุดไป่ตู้
35
消防费 报纸广告宣传费 电视广告宣传费
36
电台广告宣传费
37
活动营销费
38
同行返利费
39
同行推广支持费
2013年费用预算表
2/3
2013年费用预算表
40
网络推广费
41
网站制作费
42
网站维护年费
43
宣传印刷品费
44 财务费 审计费
45
税费
46
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
#REF!
￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
#REF!
￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
工程项目开发成本支出现金预算明细表
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
工程项目成本预算表
工程项目成本预算表工程项目成本预算表是一个详细的文档，用于估算和规划工程项目的各个方面的成本。
这个表通常由项目管理团队或财务部门制定，其目的是为了确保项目能够在预定的成本范围内完成。
以下是一个工程项目成本预算表可能包含的主要内容：项目标识信息：项目名称、项目编号、项目负责人等基本信息。
项目范围和目标：对项目的范围和目标进行概述，以确保成本估算的准确性与项目的实际需求一致。
成本估算方法：说明采用的成本估算方法，包括底层数据的来源和估算的精确度级别。
工作分解结构(WBS)：将项目分解为更小的工作包，以便更精细地估算每个工作包的成本。
人工成本：包括所有与人员相关的成本，如工资、福利、培训等。
材料成本：估算项目所需材料的成本，包括原材料、零部件、设备等。
设备和工具成本：考虑项目所需的特殊设备和工具，并估算其购置、租赁、维护等成本。
外包服务成本：如果项目涉及外包服务，估算外包服务的成本，如专业咨询、施工服务等。
项目管理成本：包括项目管理团队的成本、办公费用、培训费用等。
风险储备：为应对项目中可能出现的不确定性和风险，预留的成本储备。
总成本：对上述各项成本进行加总，得出项目的总成本。
财务要素：包括资金流向、资本支出计划、财务指标等。
变更控制：设定变更控制机制，明确变更对成本的影响，并规定变更的批准流程。
时间计划：与成本相关的项目时间计划，以便更好地理解成本分布和时序。
审批流程：明确成本预算表的审批流程，确保相关利益方的参与和认可。
这些元素的具体内容可能因项目的性质、规模和行业而异。
工程项目成本预算表有助于项目团队和相关利益方在项目开始前建立一个清晰的财务计划，为项目的有效管理和成功实施提供基础。
成本费用预算表模板
第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排（XX）（一）管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。
2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人（二）保洁人员X人1、贵安大道道路X人，2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。
（三）作业车辆司机及助理：X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆（1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）X台；（2）洗扫车（总质量8 吨及以上）X台；（3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）X台；（4）小型沟臂式垃圾车X 台（含配箱50 个）；（5）洒水（总质量8 吨及以上）X台；（6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 X辆，巡查电动摩托车 X 辆；（7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 X 辆；2、物资装备（1）分类垃圾箱（桶）XX个▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲东二环道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲北四号路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲武当山路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
（2）保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。
清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。
（3）服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。
▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。
建筑工程成本策划表格模板
建筑工程成本策划表格模板一、概述建筑工程成本策划是项目成本管理的重要环节，它涉及到项目的投资、预算、成本估算、成本控制等多个方面。
为了确保建筑工程的成本控制在合理的范围内，提高项目的经济效益，我们特制定本表格模板，以帮助建筑工程项目团队进行有效的成本策划。
二、表格模板1. 项目投资估算表：用于估算项目的总投资，包括土地费用、建筑安装费用、设备费用、其他费用等。
2. 预算表：用于编制项目的预算，包括人工费、材料费、机械使用费、间接费用等。
3. 成本估算表：用于估算各项工程项目的成本，包括土方工程、基础工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程、其他费用等。
4. 成本控制表：用于监控项目的成本，包括实际成本、计划成本、成本差异等，以便及时采取措施控制成本。
三、使用说明1. 项目投资估算表的使用：在项目前期，根据市场行情和公司实际情况，估算项目的总投资，为项目决策提供依据。
2. 预算表的使用：在项目中期，根据项目投资估算和公司成本标准，编制项目的预算，为成本控制提供依据。
3. 成本估算表的使用：在项目各个阶段，根据工程图纸和相关定额标准，估算各项工程项目的成本，为成本控制提供基础数据。
4. 成本控制表的使用：在项目实施过程中，实时监控项目的实际成本和计划成本，及时发现和解决成本差异问题，确保项目成本控制在合理范围内。
四、表格模板应用实例假设我们正在进行一项建筑工程项目，该项目包括土方工程、基础工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程和安装工程。
根据上述表格模板，我们可以进行如下操作：1. 编制项目投资估算表，估算出项目的总投资。
2. 根据投资估算和公司成本标准，编制预算表。
3. 根据工程图纸和相关定额标准，估算各项工程项目的成本，并填入成本估算表中。
4. 在项目实施过程中，实时监控项目的实际成本和计划成本，将实际成本与计划成本进行比较，找出差异并分析原因。
5. 根据成本控制结果，采取相应的措施，如调整施工方案、优化材料采购等，以控制项目成本。
成本费用预算表格(标准模板)
表内公式：3栏=（2-1）栏；4栏= （3÷1）栏×100%；合计行=浮动行 小计之和+固定行小计之和。
表间公式：主营业务成本、经营费 用（营业费用）、管理费用、财务 费用各项合计数应等于国资企预02 表相应指标。
成本费用预算表
金额单位：元 备注5编制单位：来自项目栏次
合
计
一、主营业务成本
… 二、经营费用（营业费用）
… 三、管理费用
… 四、财务费用 （一）利息支出 1.长期借款利息支出
成本费用预算表
上年实际 1
年度 本年预算 2
增减额 3
增减率（%） 4
… 2.短期借款利息支出
… （二）利息收入（以“—”号填列）
（三）汇兑损益（收益以“—”号填 列）
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度：[年度]编制日期：[编制日期]编制人：[编制人]审核人：[审核人]批准人：[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入：[金额]产品B销售收入：[金额]...总销售收入：[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入：[金额]服务B销售收入：[金额]总销售收入：[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]：[金额][其他收入项目2]：[金额]...总其他收入：[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本：[金额]原材料B成本：[金额]...总原材料成本：[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本：[金额][部门2]劳动力成本：[金额]总劳动力成本：[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]：[金额][其他成本项目2]：[金额]...总其他成本：[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总固定资产投资：[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总流动资金投资：[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]：[金额][其他投资项目2]：[金额]...总其他投资：[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]：[金额][贷款2]：[金额]...总贷款：[金额]5.2 股本增资[股本增资1]：[金额][股本增资2]：[金额]...总股本增资：[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]：[金额][其他筹资项目2]：[金额]...总其他筹资：[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]：[金额][账期2]：[金额]...总应收账款：[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划：[金额][产品2]库存计划：[金额]...总库存计划：[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]：[金额][其他运营项目2]：[金额]...总其他运营项目：[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数：[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出：[金额][贷款2]利息支出：[金额]...总利息支出：[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款：[金额][贷款2]本金还款：[金额]...总本金还款：[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付：[金额][股本2]股息支付：[金额]...总股息支付：[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额：[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划：[金额]以上为财务预算表模板示例，具体数值请根据实际情况进行填写。
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项
目
栏次
合
计
一、主营业务成本
成本费用预算表
金额年率（%）备
注
1
2
3
4
5
… 二、经营费用（营业费用）
… 三、管理费用
… 四、财务费用 （一）利息支出
1.长期借款利息支出
… 2.短期借款利息支出
… （二）利息收入（以“—”号填列） （三）汇兑损益（收益以“—”号填列） （四）手续费 表内公式：3栏=（2-1）栏；4栏=（3÷1）栏×100%；合计行=浮动行小计之和+固定行小计之和。 表间公式：主营业务成本、经营费用（营业费用）、管理费用、财务费用各项合计数应等于国资企
金额单位：元
备
注
100%；合计行=浮动行小计之和+固定行小计之和。 用）、管理费用、财务费用各项合计数应等于国资企预02表相应指标。