积分考核管理系统模板
班级积分制管理制度模板
班级积分制管理制度模板一、总则1. 目的：为了增强学生的自我管理能力，激发学生的学习积极性，促进班级良好风气的形成，特制定本积分制度。
2. 适用范围：本制度适用于本班级所有学生。
3. 积分原则：公平、公正、公开，积分结果将作为评优、奖励等的依据。
二、积分项目及标准1. 学习积分：- 作业完成：按时完成作业，每次积1分。
- 考试成绩：考试成绩优秀者，根据成绩排名给予相应积分。
- 课堂表现：积极参与课堂讨论，每次积1分。
2. 行为积分：- 纪律遵守：遵守校规校纪，无违规行为，每周积2分。
- 卫生保持：个人座位及周围卫生良好，每天积1分。
- 集体活动：积极参与班级集体活动，每次积2分。
3. 奖励积分：- 好人好事：表现突出，受到老师或同学表扬，每次积3分。
- 竞赛获奖：参加校内外竞赛获奖，根据奖项等级给予相应积分。
4. 惩罚积分：- 迟到早退：每次扣1分。
- 未完成作业：每次扣2分。
- 违反纪律：根据情节轻重，每次扣3-5分。
三、积分统计与公示1. 积分由班级积分管理员负责记录和统计。
2. 每周五进行一次积分汇总，并在班级公告栏公示。
3. 学生如对积分有异议，可在公示后24小时内提出，由积分管理员复核。
四、积分应用1. 积分可用于兑换学习用品、图书借阅权限等奖励。
2. 积分排名靠前的学生可优先考虑评优、奖学金等荣誉。
3. 积分过低的学生需参加班级组织的辅导或改进活动。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由班主任负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，班主任可根据实际情况进行适当调整。
3. 本制度最终解释权归班级管理委员会所有。
请注意，这只是一个模板，具体的积分项目和标准需要根据班级实际情况进行调整和完善。
销售的积分管理制度模板
第一章总则第一条为规范销售团队的管理，提高销售业绩，激发员工积极性，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于公司全体销售人员，包括内部销售人员和外部销售人员。
第三条本制度旨在通过积分奖励的方式，激励销售人员完成销售目标，提升销售业绩，促进公司业务发展。
第二章积分设置与计算第四条积分分为基本积分和额外积分。
第五条基本积分：（一）基本积分按照销售额的一定比例计算，比例由公司根据市场情况和业务需求制定；（二）基本积分的计算公式为：基本积分 = 销售额× 基本积分比例。
第六条额外积分：（一）额外积分根据以下情况设定：1. 完成月度、季度、年度销售目标；2. 客户满意度调查得分高；3. 获得客户表扬或奖励；4. 参与公司组织的培训、活动并取得优异成绩；5. 提出合理化建议并被采纳；6. 其他对公司有突出贡献的行为。
（二）额外积分的计算方式由公司根据实际情况制定。
第七条积分有效期：（一）基本积分有效期为一年；（二）额外积分有效期为六个月。
第三章积分兑换与使用第八条积分兑换：（一）销售人员可通过公司指定的积分兑换平台进行积分兑换；（二）兑换比例由公司根据实际情况制定。
第九条积分使用：（一）销售人员可使用积分兑换公司提供的礼品、优惠券、培训机会等；（二）积分使用情况由公司定期公布。
第四章奖励与惩罚第十条奖励：（一）年度销售冠军可获得额外奖金、奖品或晋升机会；（二）季度销售冠军可获得奖金、奖品或晋升机会；（三）月度销售冠军可获得奖金、奖品或晋升机会。
第十一条惩罚：（一）未完成销售目标的销售人员，公司将进行约谈，并要求其制定改进计划；（二）连续两个月未完成销售目标的销售人员，公司将对其进行绩效考核，并根据情况给予警告或调整岗位；（三）严重违反公司规定的销售人员，公司将按照相关规定进行处理。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
某社团会员积分管理表
某社团会员积分管理表
1. 引言
本文档旨在描述某社团的会员积分管理表。
该管理表用于记录社团会员的积分情况，便于社团管理者进行积分统计和管理。
2. 表格结构
积分管理表包含以下列：
- 会员姓名：记录会员的姓名。
- 会员编号：每位会员有一个唯一的编号。
- 当前积分：记录会员的当前积分数量。
- 累计积分：记录会员的累计积分数量。
3. 数据录入与更新
社团管理者可以在表格中录入新的会员信息，并更新会员的积分情况。
在录入新的会员信息时，需要填写会员姓名和分配一个唯
一的会员编号。
在更新会员积分时，需要填写会员编号，并输入新
的积分数量。
会员的累计积分将自动更新为当前积分与之前累计积
分的总和。
4. 积分查询与统计
社团管理者可以根据会员姓名或会员编号进行积分查询。
查询
结果将包含会员的姓名、当前积分和累计积分。
社团管理者还可以
实施积分统计，例如计算所有会员的当前积分总和和累计积分总和。
5. 数据备份与存储
为了确保数据的安全性和可靠性，社团管理者应定期进行数据
备份，并将积分管理表的数据存储在安全的位置。
此外，可以考虑
使用密码或访问控制等措施来保护积分管理表的数据。
6. 结论
某社团会员积分管理表是一种方便和高效的工具，可帮助社团
管理者进行积分统计和管理。
通过合理的数据录入、更新和查询操
作，社团管理者能够有效地管理会员的积分情况，为社团的发展和活动提供有力的支持。
党员积分管理模板(村社区)
6、不遵守村规民约，损毁水利、道路、电力、农村清洁工程等基础设施、破坏村居环境，造
成不良影响的，每次扣10分□；
1、不积极参与扫黑除恶相关排查，没有签订积极参与扫黑除恶承诺扣5分□，知晓有相关违纪 违法情况知情不报的，经调查核实扣5分□； 2、直系亲属（父母、子女、配偶）非法组织、参与集体上访、越赡养老人、虐待家庭成员和不遵守村规民约的，群众有反映、有举报的每次扣10分□；
合格
4、组织或参与聚众赌博和地下六合彩，涉黑涉恶，涉枪涉爆，涉黄涉毒的，直接认定为不合 格党员□；
25分 5、破坏环境，不支持村城乡卫生同治，个人家庭周围卫生脏乱差的每次扣3分□；在卫生评比
中被评为不整洁、不干净的每次扣5分□；连续三次被评为差的，扣10分□；
1、受到党纪政纪处分、撤销党内职务、留党察看的□；
一票 否决
2、连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，且不做党组织所分配的工作的□； 3、应转组织关系而未转组织关系超过一年以上的□； 4、上年度党员民主评议为不合格党员，做劝退、除名处置的□。
5、有相关违纪违法的情况□；
证明
贡人 献 加 分
分值
党员积分事项个人申报表（ 月）
党员本人签名：
填报日期：2020年 月 日
姓名
性别
职务
分值
内容
得分
基 础
申积 报分 事 项
1、不拥护党的路线方针政策，听信和传播党的负面言论，参与非法邪教组织以及封建迷信活
动的，每次扣2分 □；非法参与静坐、游行、宗教等活动扣5分 □，“四个意识”不强的，扣
3分 □；无大局意识的扣5分 □；
纪律 合格
3、不支持配合村支两委工作，无正当理由不按规定时限完成党组织交办的重点工作任务，或 贻误工作造成较坏影响的，每次扣10分□； 4、在重点工程建设中参与、幕后操纵、策划阻工事件，或阻扰、抵制中心工作开展，造成不
研发团队积分管理制度模板
一、目的为了激发研发团队的工作积极性，提高团队整体研发效率，营造良好的团队氛围，特制定本积分管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有研发团队成员。
三、积分体系1. 积分类型（1）任务完成积分：根据任务完成的质量、进度、创新性等因素给予积分。
（2）项目成果积分：根据项目成果的难度、创新性、应用价值等因素给予积分。
（3）团队协作积分：根据团队成员之间的沟通、协作、支持等情况给予积分。
（4）个人成长积分：根据个人在技术、管理等方面的成长给予积分。
2. 积分等级根据积分多少，将积分分为五个等级：S级（优秀）、A级（良好）、B级（合格）、C级（基本合格）、D级（不合格）。
四、积分评定标准1. 任务完成积分（1）任务按时完成且质量达标，给予1-3分。
（2）任务提前完成且质量达标，给予3-5分。
（3）任务创新性强，给予5-10分。
（4）任务出现严重质量问题，扣除5-10分。
2. 项目成果积分（1）项目按时完成，给予1-3分。
（2）项目成果具有较高创新性，给予3-5分。
（3）项目成果具有较高应用价值，给予5-10分。
（4）项目成果未达到预期目标，扣除5-10分。
3. 团队协作积分（1）积极参与团队讨论，给予1-3分。
（2）主动帮助他人解决问题，给予3-5分。
（3）与团队成员沟通顺畅，给予3-5分。
（4）团队协作出现严重问题，扣除5-10分。
4. 个人成长积分（1）积极参加技术培训，给予1-3分。
（2）在技术、管理等方面取得显著进步，给予3-5分。
（3）个人成长未达到预期目标，扣除1-3分。
五、积分发放与使用1. 积分发放（1）每月底，由项目经理或团队负责人根据积分评定标准对团队成员进行积分评定。
（2）积分评定结果在次月月初公布。
2. 积分使用（1）积分可用于兑换公司提供的福利，如旅游、购物卡等。
（2）积分可用于晋升、加薪等。
六、监督与考核1. 研发团队负责人负责监督积分评定工作的公正性、公平性。
2. 每季度对积分评定结果进行一次审核，确保积分评定工作的准确性。
员工积分系统实施方案模板
员工积分系统实施方案模板一、背景介绍随着企业管理的不断完善和信息化程度的提高，员工积分制度作为一种激励和考核手段，逐渐被越来越多的企业所采用。
积分制度可以激励员工的工作热情，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力，进而提高企业的整体绩效。
二、实施目的员工积分系统的实施旨在建立一套科学、公平、透明、激励的员工激励机制，通过对员工的工作表现进行量化评价，激励员工提高工作绩效，达到激励员工、提高绩效、增强企业竞争力的目的。
三、实施内容1. 积分规则制定根据企业的实际情况，制定员工积分获得的具体规则和标准，包括但不限于工作业绩、出勤情况、学习成绩、创新贡献等方面的积分规则。
2. 积分激励奖励设立积分激励奖励机制，对积分达标的员工给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等，以激励员工提高工作绩效。
3. 积分考核评估建立科学的积分考核评估体系，对员工的积分进行定期评估，及时发现问题，对表现突出的员工给予肯定和奖励，对表现不佳的员工进行适当的督促和培训。
4. 积分使用管理规范员工积分的使用管理，明确积分的使用范围和方式，防止员工滥用积分，确保积分制度的有效运行。
四、实施步骤1. 制定实施方案由企业管理层根据企业实际情况，制定员工积分系统的实施方案，明确实施目标、内容、时间表和责任人。
2. 员工培训组织相关部门对员工进行积分制度的培训，让员工了解积分制度的意义、规则和操作流程，提高员工的参与度和执行力。
3. 系统建设建立员工积分系统的信息化管理平台，包括积分录入、统计、查询和报表生成等功能，确保积分数据的准确性和可追溯性。
4. 实施监督设立专门的监督机构或委员会，对员工积分系统的实施进行监督和评估，及时发现问题并提出改进建议。
五、实施效果评估1. 绩效提升通过员工积分系统的实施，企业可以及时发现员工的工作表现，激励员工提高工作绩效，从而提升企业整体绩效。
2. 员工激励员工通过积分制度获得相应的奖励，可以增强员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
地产公司积分管理制度模板
第一章总则第一条为激励员工积极性，提高工作效率，加强团队协作，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、策划、工程、财务、行政等各个部门。
第二章积分体系第三条积分分为基础积分和奖励积分。
第四条基础积分根据员工岗位、工作年限、学历等因素设定，作为员工月度考核的基础。
第五条奖励积分根据员工在工作中的表现、项目完成情况、团队协作等方面设定，作为对员工额外贡献的认可。
第三章积分计算与兑换第六条积分计算：1. 基础积分按月计算，每个员工每月获得固定基础积分。
2. 奖励积分根据员工表现，由各部门负责人或公司领导根据实际情况进行评定。
第七条积分兑换：1. 员工可凭积分在公司内部兑换礼品、奖金等。
2. 积分兑换规则由人力资源部制定，并定期公布。
第四章积分奖励第八条积分奖励分为以下几类：1. 项目完成奖：根据项目完成质量、进度、成本控制等方面进行奖励。
2. 团队协作奖：鼓励员工之间相互协作，共同完成任务。
3. 个人突出贡献奖：对在工作中表现突出、为公司创造显著效益的员工进行奖励。
4. 优秀员工奖：对表现优秀的员工进行年度评选，并给予相应奖励。
第五章积分管理与监督第九条人力资源部负责积分制度的制定、解释和实施。
第十条各部门负责人负责对本部门员工的积分进行监督和管理。
第十一条任何员工对积分评定有异议，可在规定时间内向人力资源部提出申诉。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本办法冲突的，以本办法为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
---本模板为地产公司积分管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
员工积分管理制度模板
一、总则第一条为规范公司员工积分管理，激发员工工作积极性，提高员工综合素质，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条员工积分管理遵循公平、公正、公开的原则，以工作业绩、工作态度、团队协作等多方面因素为考核标准。
二、积分设置与等级划分第四条积分分为基础积分和奖励积分。
（一）基础积分：根据员工岗位、职级、工作时间等因素设定，分为初级、中级、高级三个等级。
（二）奖励积分：根据员工在岗位工作中的突出表现、创新成果、团队贡献等因素设定，分为一星级、二星级、三星级三个等级。
三、积分计算与考核第五条基础积分计算：（一）初级员工：每月基础积分100分。
（二）中级员工：每月基础积分150分。
（三）高级员工：每月基础积分200分。
第六条奖励积分计算：（一）一星级奖励积分：每次50分。
（二）二星级奖励积分：每次100分。
（三）三星级奖励积分：每次200分。
第七条员工积分考核：（一）每月底，由部门负责人对员工进行绩效考核，提出积分建议。
（二）每月初，人力资源部门对部门提出的积分建议进行审核，确定最终积分。
四、积分运用与激励第八条员工积分可应用于以下方面：（一）年度评优评先：积分高的员工优先获得评优评先资格。
（二）晋升调薪：积分高的员工在晋升和调薪方面享有优先权。
（三）培训学习：积分高的员工可优先参加公司组织的培训和学习活动。
第九条积分激励：（一）年度积分排名前10%的员工，公司将给予一定物质奖励。
（二）年度积分排名前5%的员工，公司将给予晋升或加薪机会。
五、违规处理第十条员工在积分管理过程中，如有以下违规行为，公司将予以扣除相应积分：（一）弄虚作假、虚报冒领积分。
（二）故意隐瞒、篡改考核结果。
（三）违反公司规章制度，造成不良影响。
第十一条对违规行为的处理，由人力资源部门负责调查核实，并按照公司相关规定进行处理。
六、附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
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积分考核管理系统
积分考核管理系统太原企信科技有限公司
目录
第一章........................................................................................... 概述错误!未定义书签。
1.1 概述 ..................................................................... 错误!未定义书签。
1.2 安全积分管理的构成 .......................................... 错误!未定义书签。
1.3 安全积分管理的特点 .......................................... 错误!未定义书签。
1.4 推行安全积分管理的意义 .................................. 错误!未定义书签。
第二章................................................................................ 软件结构图错误!未定义书签。
2.1 软件模块图.......................................................... 错误!未定义书签。
2.2 网络拓扑图.......................................................... 错误!未定义书签。
第三章.................................................................................... 功能介绍错误!未定义书签。
3.1 人员管理 ............................................................. 错误!未定义书签。
3.2 积分管理 ............................................................. 错误!未定义书签。
3.3 通知公告 ............................................................. 错误!未定义书签。
3.4 统计报表 ............................................................. 错误!未定义书签。
3.5 基础数据 ............................................................. 错误!未定义书签。
3.6 系统设置 ............................................................. 错误!未定义书签。
第四章.................................................................................... 运行环境
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4.1 服务器软件运行环境 .......................................... 错误!未定义书签。
4.2 服务器硬件配置要求 .......................................... 错误!未定义书签。
第五章.................................................................................... 系统性能错误!未定义书签。
第六章................................................................................ 服务和支持错误!未定义书签。
6.1 服务和支持.......................................................... 错误!未定义书签。
第七章.................................................................................... 成功案例错误!未定义书签。
第八章............................................................................ 太原企信简介错误!未定义书签。
第一章概述
1.1 概述
本系统用于煤矿安全积分管理。
安全积分管理是在从事安全生产实践中，针对安全管理工作全面性、连续性和长期性特点，坚持以人为本，对人的综合素质、综合能力和综合表现科学运用分值进行细化、量化考核，累计积分，并用软件记录、永久使用的一种管理模式。
它是推进安全管理工作由重结果向重基础、重过程、重结果“三并重”转变的一项制度创新。
本系统已在多个煤矿投入使用并效果良好。
系统围绕安全积分考核办法，注重实用，注重细节。
满足各单位的安全积分管理需求。
系统实现分级安全积分考核，对于队干部、两长一员、职工可进行单独统计汇总和查询。
可根据煤矿要求调整评分标准，对于加分、扣分、积分清零等积分操作均支持。
本系统为网络版，各队组科室能够使用自己的用户名密码登录并处理本部门的相关数据和业务。
实现了高效分工合作，并实现了数据的统一管理。
系统经过严密灵活的权限控制模块来保证各级用户的有序操作，并保证数据的完整性、一致性和保密性。
系统具有完善的数据导入导出功能，包括职工资料的导入导。