某文化旅游地产招商手册
某文旅项目招商方案(PPT 55页)
项目情况
招商面积
酒店招商
序号
分项
万象农耕组团
1
民宿客栈
暮色炊烟组团
暮色炊烟组团
亲子酒店
树屋酒店
木屋酒店
2
特色酒店
集装箱酒
市场政策
免租期（含装修期）
一般免租期按月计算，从1-3年不等，根据商家要求、项目情况及谈判结果制定
楼盘地址 项目特色 产权年限
价格 开盘时间
案例：红华新天地
以花果园购物中心为例，该购物中 入户电梯安装及维护费用
市场政策
物业条件
某些业态需要物业特殊条件的，前期由商家提出并汇总到设计部门，如餐饮需要 终由双方共同谈判协商完成
例如“时光贵州”针对餐 力电）、供水 、燃气、排
市场政策
其他
对于一些特殊项目，还些开发商会直接采取加盟的方式，成立专门的经营公司， 或与商家共同经营（对于操作特别困难的商业项目，一般采取此种方式的情况比
• 返租政策可让客户立即看到收益，抓住了客户的原始 • 注意在统一说辞时一定严格把守口径； • 价格的制定原则：把返租金额直接加到商铺价格里。
返租方案
三年返租
• 例如：出售某商铺，建筑面积60㎡，建筑面积单价9300元/ • 政策的核心内容是：“三年租金一次性返还到总价里，每年
的制定原则是，把返租金额直接加到商铺价格里。我们可以 55.8万元+55.8万元×0.08（回报率）×3=69.19万元，这时 • 实际单价=11500元/ ㎡，租金总和：691920元-55.8万元= 按揭34万元，月供：3589.63元 • 解析：该方案优点在于能让客户立即看到收益，且收益直接 对降低，月供压力小，对购房者吸引力较大。实际上客户的 对公司收益没有太大影响，实际上就是一个数学游戏。
文旅地产招商运营管理方案
文旅地产招商运营管理方案1. 概述文旅地产是结合文化旅游与地产开发的发展模式，通过打造具有独特文化特色和旅游吸引力的地产项目，吸引游客、投资者和居民。
招商运营管理方案是指为了实现文旅地产项目的成功运营，需要制定的各项策略和管理措施。
2. 招商方案2.1 定位和目标受众在制定招商方案时，首先需要明确文旅地产项目的定位和目标受众。
根据项目的特点和定位，确定适合的目标受众群体，例如文化爱好者、旅游者等。
2.2 招商策略根据目标受众的需求和市场情况，制定相应的招商策略。
可以通过以下方式进行招商：•与旅行社、景区合作，推广文旅地产项目；•参加相关展会和活动，进行项目宣传和推广；•制定优惠政策吸引投资者和商家入驻；•开展市场调研，了解需求并针对性地开展招商。
2.3 招商流程制定招商方案时，需要考虑招商流程，以确保招商工作的顺利进行。
招商流程可以包括以下环节：1.招商项目准备：明确项目定位、目标受众和招商策略；2.招商方案制定：制定详细的招商方案，包括推广、宣传、合作方式等；3.招商活动组织：组织相关的招商活动，如参展、路演、投资者见面会等；4.招商结果评估：评估招商活动的效果，对运营方案进行调整和优化；5.签约和入驻：与投资者和商家进行合作洽谈，签署合同并协助入驻。
3. 运营管理方案3.1 运营策略制定运营策略是文旅地产项目成功运营的关键。
需要考虑以下问题：•项目定位和核心竞争力；•运营模式和管理架构；•市场推广和品牌建设；•服务体验和客户满意度。
3.2 运营流程制定运营流程是为了保证项目的顺利运营。
运营流程可以包括以下环节：1.人员组织和培训：制定组织架构，招募合适的人才并进行培训；2.服务设施管理：保证项目的日常运营和设施维护；3.市场推广和宣传：制定市场推广方案，提升项目知名度和品牌形象；4.活动策划和执行：组织各类文旅活动，吸引游客和客户；5.客户关系管理：建立客户数据库，并进行客户维护和关系管理。
文旅项目经营管理手册
X XX经营管理手册(第X版)20X X年X X月目录第一篇—总则总则 (5)第二篇—招商管理篇一、招商部工作范畴及岗位职责 (8)二、招商管理规范及行为准则 (9)三、客户开发工作规范 (12)四、租赁谈判工作规范 (14)五、商户对接管理办法 (16)六、项目招商团队管理 (19)七、招商工作的实施 (20)第三篇—营销策划篇一、策划部工作范畴及岗位职责 (23)二、策划活动管理规范 (24)三、多经管理制度 (26)四、策划台帐管理标准 (28)五、媒体宣传管理 (29)六、整合营销管理 (31)七、策划部市场调研制度 (33)八、商业美陈管理制度 (34)九、推广类物料品质管理制度 (36)十、导视系统管理制度 (37)第四篇—营运管理篇第四篇—营运管理篇 (39)一、营运部工作范畴及工作职责 (40)二、营运部日常工作指引 (42)三、营运信息管理 (44)四、商户经营管理守则 (45)五、营业员日常管理制度 (50)六、商户装修管理制度 (53)七、商户进撤场管理制度 (55)八、商户安全管理制度 (57)九、商户品质巡查管理制度 (58)十、商户外摆管理制度 (60)十一、商户考核管理制度 (63)十二、商户租金收缴管理规定 (65)十三、营运部市场调研制度 (66)十四、现场突发事件应急管理制度 (68)十五、营运部客户服务与关系管理 (70)第五篇—工程管理篇一、工程部工作范畴及工作职责 (77)二、设施设备管理规定 (78)三、商户装修管理 (82)四、能源管理规定 (89)五、维护保养管理规定 (91)六、商户维修服务管理规定 (94)第六篇—行政管理篇一、行政部工作范畴及工作职责 (96)二、目标计划管理制度 (97)三、档案管理制度 (100)四、品质督导管理制度 (104)五、会议管理制度 (110)六、培训管理制度 (113)第七篇—物业管理服务篇一、物业外包管理手册 (118)第八篇—商户服务篇一、项目商户服务 (122)第一篇—总则1序言1.1《经营管理手册》的编写主要是为了让文旅商业项目各板块部门管理人员了解其岗位职责，知悉其主要的工作内容、管理标准和制度流程，统一执行部门的规范化作业，同时加强与其他部门的沟通。
潍坊文化产业总部基地项目招商手册 27页PPT文档29页PPT
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
潍坊文化产业总部基地项目招商手册 27页PPT文档
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
某地产招商手册课件
P1封面保利水城招商手册P2-3扉页<形象跨页>保利水城广佛RBD 国际商业旗舰P4目录第一部分：投资优势 (5)第二部分：项目简介 (6)第三部分：区位价值 (7)第四部分：亲水主题 (13)第五部分：功能分布 (18)第六部分：完备服务 (26)第七部分：保利地产 (29)第八部分：认租须知 (32)第九部分：联络方式 (34)第十部分：免责声明 (35)P5投资优势▪广佛RBD中心枢纽位置，城市商业地标▪中国首座亲水主题情景购物体验之都▪城市政策朝向高地，政府鼎力支持的标志性项目▪占据广佛RBD龙脉中轴，紧邻城市主干道，密集交通网络四通八达▪品牌发展商圈地运动形成居住洼地，输送充足稳定的消费力▪完善的功能分布和业态组合创造全方位营商热点▪与世界500强同场竞雄，上万知名品牌同场演绎商业传奇▪央企地产企业综合实力第一名保利地产世纪巨献，实力品牌保驾护航▪享誉全球的GLC公司担纲设计，国际级标准商业硬件配备▪人性化精细服务，世品国际王牌团队统一经营管理P6项目简介保利水城，广佛RBD国际商业旗舰保利水城，是央企地产企业综合实力第一名——保利地产首度进驻的超大型标志项目。
项目地处广佛RBD核心地段，傲踞中心标志性资源——千灯湖之上，贯穿千灯湖80%水系，是保利地产与政府有效接合，生态与商业功能多元复合而成的，中国首座亲水主题情景购物体验之都。
保利水城项目占地面积102687.18㎡，水道面积为23019.73㎡，总建筑面积约16万㎡，建筑覆盖区43368㎡，容积率2.83，总容积率34.5％。
宽48米的运河从项目中体穿流而过，将项目分隔而成东西两块不同商业区域：东地块规划为集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的综合性购物中心；块则设计为特色经营为主的休闲夜店式步行街，填补同类商业项目空白。
保利水城在商品档次、业态组合和购物环境等方面，全方位超越现有购物场所,是市第一个真正意义上集休闲、娱乐、饮食、购物、商务、旅游为一体的“一站式”休闲购物中心，被誉为广佛RBD国际商业旗舰。
地产招商手册
地产招商手册地产招商手册是地产开发商在招商过程中的重要指南和工具。
通过地产招商手册，开发商可以清晰地向潜在的合作伙伴展示项目的优势、规划方案、投资回报率等关键信息，帮助吸引更多的投资者和合作伙伴参与项目。
在当今竞争激烈的地产市场中，一个优质的地产招商手册可以为开发商赢得更多的商机和投资，提升项目的竞争力和影响力。
地产招商手册的编写是一个复杂而细致的过程，需要开发商深入了解项目的优势和特点，精心策划和设计手册内容和形式。
首先，地产招商手册应当包含项目的基本信息和定位，例如项目的地理位置、规模、配套设施等，以便让潜在投资者对项目有一个全面的了解。
其次，手册还应当突出项目的独特价值和竞争优势，例如项目的创新设计、可持续发展理念、投资回报率等，吸引投资者的注意和兴趣。
此外，手册中还应当包含项目的规划方案、施工进度、销售情况等关键信息，让投资者清晰地了解项目的发展现状和未来展望，提升他们对项目的信心和投资意愿。
要编写一份优质的地产招商手册，需要开发商充分发挥团队的专业优势和创意能力，将项目的核心价值和特点通过手册生动形象地展示出来。
在手册的设计上，可以采用多样化的形式和风格，例如插图、图片、图表等，使手册内容更加生动、具有吸引力和说服力。
此外，还可以结合新媒体技术，例如视频、互动体验等，增强手册的互动性和体验感，让投资者更深入地了解和体验项目的价值和魅力。
除了手册的形式和内容，地产招商手册的传播和推广也至关重要。
开发商可以通过多种途径和渠道推广手册，例如线下展会、路演活动、网络宣传等，吸引更多的投资者和合作伙伴关注和了解项目。
同时，还可以通过与专业媒体、机构合作，提升手册的知名度和影响力，扩大项目的曝光度和影响范围，吸引更多潜在合作伙伴的关注和合作意愿。
综上所述，地产招商手册在地产开发过程中具有重要作用和意义。
通过精心策划和设计手册内容和形式，开发商可以有效地吸引更多的投资者和合作伙伴参与项目，提升项目的竞争力和影响力，实现项目的成功开发和运营。
文旅招商流程
文旅招商流程
文旅招商流程是指文化旅游项目在招商引资过程中所遵循的一系列步骤和程序。
这个过程通常包括项目策划、市场调研、编制招商材料、推广宣传、谈判签约等环节。
以下是文旅招商的基本流程：
1. 项目策划：首先，需要对文化旅游项目进行详细的策划，包括确定项目的主题、规模、位置、投资预算、预期收益等关键因素。
策划阶段需要充分考虑市场需求、文化特色、可持续发展等因素。
2. 市场调研：在项目策划的基础上，进行市场调研，分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况、行业趋势等，以便更准确地定位项目，并为后续的招商工作提供数据支持。
3. 编制招商材料：根据项目策划和市场调研的结果，编制详细的招商材料，如招商手册、项目介绍、投资分析报告等，这些材料将用于向潜在的投资者展示项目的吸引力和可行性。
4. 推广宣传：通过各种渠道和方式，如行业展会、媒体广告、线上推广等，对文化旅游项目进行广泛宣传，吸引投资者的注意。
同时，可以组织招商说明会或路演活动，直接与潜在投资者沟通。
5. 对接洽谈：与对项目感兴趣的投资者进行深入的对接和洽谈，详细介绍项目的
情况，回答投资者的问题，并根据投资者的反馈调整招商策略。
6. 谈判签约：在双方达成一致后，进入谈判阶段，就投资金额、股权分配、合作模式、回报机制等关键条款进行协商。
最终，双方签订正式的投资合作协议。
7. 后续服务：签约后，项目方应提供良好的后续服务，包括协助办理相关手续、提供必要的支持和便利条件，确保项目顺利实施。
整个文旅招商流程需要项目方具备专业的招商能力和市场洞察力，同时也需要与政府部门、行业协会等机构保持良好的沟通和协作，以便于项目的顺利推进和成功落地。
某地产公司商业项目招商手册
合作流程
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初步洽谈
了解商家的需求和意向，提供项目介绍和合作方案。
意向确认
签订意向书，明确合作意向和条件。
合同签订
根据意向书内容，签订正式合同。
合作流程
履约保证
按照合同约定支付履约保证金。
装修进场
按照合同约定的装修标准和时间节点 进行装修施工。
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地理位置
位于市中心核心地段，紧邻地 铁站和公交站，交通便利
人流量
周边居民区、办公区密集，人 流量大，消费潜力巨大
商业环境
周边已有多家大型商业中心， 形成成熟的商业氛围
政策支持
政府重点扶持项目，享受多项 政策优惠
项目定位与特色
目标客户群
中高端消费者，注重品质和体验的消费者
品牌定位
汇聚国内外知名品牌，提供高品质的商品和服务
开业筹备
进行开业前的各项准备工作，包括人 员招聘、培训、营销策划等。
开业运营
正式开业，进入商业项目的日常运营 和管理阶段。
合作保障
合同保障
签订正式合同，明确双方权利和义务，保障 商家的合法权益。
资金保障
设立专项资金账户，确保商家的租金、联营 分成等款项及时到账。
运营保障
提供专业的商业运营管理团队，确保商业项 目的正常运营和持续发展。
服务业
提供专业服务，如美容美 发、健身房、培训中心等 。
招商条件
资质要求
商家需具备相应的营业执照、税务登记证等资质 证明。
装修要求
商家需按照商场统一要求进行店面装修，确保风 格统一。