作业指导书管理制度
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度一、引言作业指导书是一份记录工作任务和流程的重要文件。
管理好作业指导书对于确保工作的准确性、规范性以及高效性具有重要意义。
为了提高工作效率，规范作业流程，减少失误和重复劳动，制定一套作业指导书管理制度是必要的。
二、目的和范围2.1 目的本制度旨在确保作业指导书的准确性和规范性，促进工作的高效进行，提高组织的整体工作效率。
2.2 范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，在编制、使用和管理作业指导书的过程中都必须遵守此制度。
三、制度内容3.1 作业指导书编制1.在编制作业指导书之前，需要明确任务的目标和要求，明确作业指导书的范围和内容。
2.由编写人员负责完成作业指导书的编写工作，并确保其准确性、明确性和完整性。
3.作业指导书应当注明版本号和编写日期，方便后续的修改和追溯工作。
3.2 作业指导书审批1.作业指导书编写完成后，需要进行内部审批流程。
2.由指定的审批人员对作业指导书进行审核，确保其符合公司的工作要求和规范。
3.审批人员可根据需要提出修改意见，并要求编写人员进行相应的修改。
4.经过审批的作业指导书才能正式发布并供相关人员使用。
3.3 作业指导书更新和修订1.作业指导书需要根据实际情况进行定期更新和修订。
2.由相关人员对作业指导书进行评估，发现问题和不足，并及时进行修订和更新。
3.修订和更新后的作业指导书需重新进行审批流程，并及时通知相关人员更新。
3.4 作业指导书使用1.所有相关人员在使用作业指导书时，应仔细阅读并理解其内容。
2.作业指导书应当按照规定的流程和步骤进行操作，确保工作的准确性和高效性。
3.如果在使用过程中发现作业指导书有问题或需要修订，应及时向上级汇报或提交修改申请。
3.5 作业指导书归档和存储1.作业指导书应当按照一定的规定进行归档和存储，以便于查阅和追溯。
2.应建立作业指导书的存档系统，确保其安全性和可访问性。
3.对于作废或过期的作业指导书，应及时进行归档或销毁，以免造成混淆和误用。
作业指导书管理规范
作业指导书管理规范引言概述：作业指导书是企业管理中的重要工具，它对于组织和管理工作流程起到了关键作用。
为了确保作业指导书的有效性和规范性，有必要建立一套科学的管理规范。
本文将从五个方面详细阐述作业指导书管理规范。
一、作业指导书的编制与发布1.1明确编制标准：制定明确的编制标准，包括编写格式、内容要求等，确保作业指导书的一致性和规范性。
1.2确定编制责任人：明确指定编制责任人，负责作业指导书的编制工作，确保编制过程的高效性和质量。
1.3定期审核和更新：定期对作业指导书进行审核，及时更新内容，确保其与实际工作流程的一致性。
二、作业指导书的使用与传达2.1明确使用流程：制定使用流程，明确作业指导书的使用对象、使用方式和使用频率，确保作业指导书的有效传达和使用。
2.2培训与沟通：对作业指导书的使用对象进行培训，确保他们了解作业指导书的内容和使用方法。
同时，建立良好的沟通机制，及时解答使用过程中的问题和困惑。
2.3反馈与改进：建立反馈机制，采集使用者的反馈意见，及时进行改进和修订，确保作业指导书的实用性和适应性。
三、作业指导书的存档与管理3.1建立存档制度：建立作业指导书的存档制度，明确存档的方式、位置和管理责任人，确保作业指导书的保存和管理。
3.2定期检查与更新：定期检查作业指导书的存档情况，确保存档的完整性和准确性。
同时，及时更新存档，删除过期或者无效的作业指导书。
3.3保密与权限控制：对于涉及机密信息的作业指导书，建立严格的权限控制机制，确保惟独授权人员能够查阅和使用。
四、作业指导书的评估与改进4.1建立评估机制：建立作业指导书的评估机制，定期对作业指导书进行评估，包括内容的准确性、操作的合理性等方面。
4.2采集评估结果：采集评估结果和意见，分析问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
4.3持续改进：根据评估结果和反馈意见，持续改进作业指导书的内容和管理方式，确保其与实际工作的密切结合。
五、作业指导书的废止与更新5.1废止作业指导书的程序：建立废止作业指导书的程序，包括废止的条件、程序和责任人，确保废止过程的规范性和透明度。
作业指导书管理制度
文件编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：济南华鲁实业有限责任公司本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业豫备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。
本制度合用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。
《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包管理制度》《作业指导文件编码原则》3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、监督、考核工作。
3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项工程师(或者单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。
3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师(或者单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。
3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或者新技术、新工艺的内容，编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息共享。
3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。
4.1.4.1.1.4.1.2. 《作业指导书》目录建立对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。
(见《施工组织设计管理制度》)。
按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案(见《文件包管理制度》)，确立单位工程对应的所有《作业指导书》目录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度一、引言作业指导书是组织机构制定的一种工作规范，旨在明确工作的目标、步骤和要求，帮助员工理解和完成工作任务。
为了提高工作效率和规范工作流程，制定作业指导书管理制度是必要且重要的。
二、适用范围本管理制度适用于所有参与作业指导书编制、使用和审批的相关部门和人员。
三、管理原则1. 规范性原则：作业指导书必须符合组织机构的政策、规章制度和相关法律法规。
2. 统一性原则：作业指导书必须统一标准、统一命名和统一格式，确保统一性和协调性。
3. 及时性原则：作业指导书必须及时修订和更新，反映工作任务和流程的最新要求。
4. 实用性原则：作业指导书必须简明扼要、易理解、易操作，能够指导员工完成工作任务。
四、管理流程1. 制定作业指导书（1）明确目标和要求：根据工作任务和要求，明确作业指导书的目标和要求。
（2）编写内容和格式：按照规范性原则和统一性原则，编写作业指导书的内容和格式。
（3）审批和发布：经过相关部门的审批和签字，将作业指导书发布给相关人员。
2. 使用作业指导书（1）了解内容和要求：对于每项工作任务，员工需仔细阅读作业指导书，了解工作的内容和要求。
（2）操作步骤：按照作业指导书的步骤和要求，完成工作任务。
（3）及时记录：在工作过程中，及时记录问题、改进和反馈。
3. 修订和更新作业指导书（1）收集意见和建议：定期收集使用作业指导书的员工的意见和建议。
（2）评估和修改：根据意见和建议，评估作业指导书的有效性并进行修改。
（3）发布和通知：修订和更新后，及时发布和通知相关人员。
五、责任与义务1. 组织机构：负责制定、修订和发布作业指导书，确保其有效实施。
2. 部门负责人：负责分配编写、审批和使用作业指导书的任务，监督执行情况。
3. 员工：按照作业指导书的要求进行工作，并及时提供反馈和建议。
六、培训与沟通组织机构应定期组织相关培训，确保员工了解作业指导书的内容和要求。
同时，建立有效的沟通机制，定期收集员工的意见和建议，不断改进作业指导书的有效性。
食品安全管理制度作业指导书
食品安全管理制度作业指导书一、总则1.1 为了加强食品安全管理，保障消费者的健康权益，依据《中华人民共和国食品安全法》及有关法律法规，制定本作业指导书。
1.2 本作业指导书适用于食品生产、加工、销售等环节的企业和个人。
1.3 食品生产经营者应当依法经营，诚实守信，切实履行食品安全主体责任，确保食品安全。
二、食品安全管理组织架构2.1 食品生产经营企业应当设立食品安全管理组织，明确食品安全管理职责，建立健全食品安全管理制度。
2.2 食品安全管理组织应当设有专门的食品安全管理人员，负责食品安全日常管理和食品安全事故的处理。
2.3 食品安全管理组织应当定期对从业人员进行食品安全培训和考核，确保从业人员具备食品安全知识和技能。
三、食品采购与进货查验3.1 食品生产经营者应当从具有合法资质的供应商采购食品原料和食品添加剂。
3.2 采购的食品原料和食品添加剂应当符合国家食品安全标准，不得采购和使用法律法规禁止的食品原料和食品添加剂。
3.3 食品生产经营者应当建立食品进货查验记录制度，记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息，并保存相关凭证。
四、食品生产与加工4.1 食品生产经营者应当建立健全食品生产工艺流程和操作规程，确保食品生产过程符合食品安全要求。
4.2 食品生产经营者应当加强对食品生产设备的维护和保养，确保设备正常运行，防止食品污染。
4.3 食品生产经营者应当加强对食品生产环境的卫生管理，定期进行清洁和消毒，防止食品受到细菌和其他有害因素的污染。
五、食品销售与贮存5.1 食品生产经营者应当建立食品销售记录制度，记录食品的名称、规格、数量、销售日期等信息，并保存相关凭证。
5.2 食品生产经营者应当加强对食品贮存的管理，确保食品贮存条件符合食品安全要求，防止食品变质和污染。
5.3 食品生产经营者不得销售超过保质期的食品，不得使用法律法规禁止的食品包装材料和容器。
六、食品安全事故的处理6.1 食品生产经营者应当建立健全食品安全事故应急预案，明确食品安全事故的应急处理程序和责任人员。
安全行为规范管理作业指导书
安全行为规范管理作业指导书一、引言本文档旨在指导员工遵守安全行为规范，确保工作环境的安全和员工的身体健康。
所有员工都应该严格遵守以下规范，并将其作为日常工作的基本要求。
二、安全行为规范1.个人防护–穿戴合适的工作服和防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、眼镜等，根据工作环境的具体要求进行选择。
–切勿擅自解除或修改个人防护装备，发现损坏应及时更换。
–严禁戴饰品、长发等可能导致安全隐患的物品。
2.设备使用–严格按照设备使用说明书进行操作，不得擅自修改设备参数。
–定期检查设备的电源线、插头等是否有磨损、松动等问题，及时报修或更换。
–不使用未经授权或过期的设备。
3.火灾防护–禁止在办公室、工作区域等场所乱扔烟蒂、纸屑等易燃物品。
–使用电器设备时，确保线路和插座的安全性，避免电线过载或短路。
–了解灭火器的使用方法，并确保其处于可用状态。
4.紧急情况应对–定期参加紧急疏散演练，熟悉逃生通道和安全出口的位置。
–在发生火灾、地震等紧急情况时，保持冷静，按照预定的疏散路线迅速撤离。
–发现紧急情况应立即向上级报告。
三、管理措施1.培训与教育–新员工入职时，应进行必要的安全培训，包括安全规范和操作流程等内容。
–定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和应急能力。
–针对新设备的投入使用，进行专项培训，确保员工熟练掌握操作技巧。
2.检查与评估–定期检查工作场所的安全设施和消防设备，发现问题及时整改。
–针对员工的安全行为进行评估，对存在隐患或违规行为的员工进行教育和整改。
3.奖励与处罚–对于积极参与安全活动、发现并报告安全隐患的员工进行表彰和奖励。
–对于违反安全规范的员工，依据公司相关规定进行处罚。
四、总结通过遵守安全行为规范，我们能够提高工作环境的安全性，减少事故和伤害的发生。
每个员工都应该将安全放在首位，并以身作则，共同创造一个安全、健康的工作环境。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度作业指导书制度是为了规范和统一作业指导书的编制和使用，提高作业指导书的质量和效率，确保作业指导书的准确性和可操作性。
下面是作业指导书制度的标准格式文本：一、目的本制度的目的是为了规范作业指导书的编制和使用，确保作业指导书的准确性和可操作性，提高作业指导书的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业指导书的编制和使用。
三、定义1. 作业指导书：指为了指导员工进行具体工作而编写的详细操作步骤和要求的文件。
2. 编制人员：指负责编写作业指导书的员工。
3. 使用人员：指根据作业指导书进行工作的员工。
四、编制要求1. 编制人员应根据实际工作情况，结合相关标准和规范，编写作业指导书。
2. 作业指导书应具有清晰的结构和逻辑，内容要准确、全面、具体，避免模糊和歧义。
3. 作业指导书应包括以下内容：(1) 作业名称：明确作业的名称和编号。
(2) 作业目的：阐述作业的目的和意义。
(3) 作业范围：说明作业的范围和适用条件。
(4) 作业步骤：详细描述作业的步骤和操作要点。
(5) 作业注意事项：列举作业中需要注意的事项和安全要求。
(6) 作业评估标准：说明作业完成的评估标准和要求。
(7) 作业记录和报告：说明作业完成后需要填写的记录和报告。
(8) 作业指导书的修订和审批：规定作业指导书的修订和审批流程。
4. 作业指导书的编制应经过专业人员的审核和审定，确保内容的准确性和可操作性。
五、使用要求1. 使用人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保操作的准确性和安全性。
2. 使用人员在使用作业指导书时，如有问题或发现错误，应及时向上级汇报并修正。
3. 使用人员应妥善保管作业指导书，不得私自更改或传递给他人使用。
六、监督与考核1. 监督部门应定期对作业指导书的编制和使用情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2. 公司将作业指导书的编制和使用情况纳入员工绩效考核体系，对相关人员进行评估和奖惩。
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度旨在规范和促进作业指导书的编制、发布、执行、评估和更新等相关工作，以提高作业质量和效率。
以下是一个可能的作业指导书管理制度的内容和要点：
一、编制和发布
1. 作业指导书由相关部门或岗位负责人负责编制，明确责任人和时间节点。
2. 作业指导书应包括作业目的、范围、流程、要求、注意事项等内容，并确保文字清晰明了。
3. 作业指导书应经相关部门或岗位负责人审核，并报批后方可发布。
二、执行
1. 作业执行人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保作业的质量和效率。
2. 如有特殊情况需要偏离作业指导书的要求，应事先征得上级部门或责任人的批准。
三、评估和更新
1. 定期对作业指导书的执行情况进行评估，发现问题及时进行整改。
2. 作业指导书应定期进行评估和更新，确保其与实际工作的要求相符。
四、责任与奖惩
1. 对严重违反作业指导书的行为，可给予相应的纪律处分或奖
惩措施。
2. 对认真执行作业指导书，取得好的成绩的个人或团队，可给予相应的奖励或表彰。
五、培训与沟通
1. 相关部门或岗位负责人应对作业指导书进行培训，确保执行人员理解和掌握作业指导书的要求。
2. 对作业指导书的重大调整或更新应及时与执行人员进行沟通和培训。
以上是一份可能的作业指导书管理制度的内容，具体可根据实际情况进行调整和补充。
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目录
1 目的 (1)
2 适用范围 (1)
3 引用标准 (1)
4 作业指导书的分类 (1)
5 职责 (1)
6 工作流程 (1)
6.1 编制原则 (1)
6.2 编制依据 (2)
6.3 编写格式及内容 (2)
6.4 编制与审批 (2)
6.5 出版与分发 (3)
6.6 技术交底 (3)
6.7 实施 (3)
7 附录 (4)
作业指导书管理制度
1 目的
作业指导书使施工人员了解工程项目特点、明确施工任务、作业流程、劳动力组织、特殊的操作方法、工艺质量标准和控制点、安全文明施工措施、主要危险点及防护措施，主要的职业安全卫生防范措施及环境保护措施，有利于指导工作。
2 适用范围
适用于公司所承建范围内的施工项目作业指导书的编审、交底和实施的管理。
3 引用标准
3.1 《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源（2002）896号。
3.2 《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002。
3.3 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源（2002）49号。
4 作业指导书的分类
对于重大、关键项目和达到或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的作业指导书称为Ⅰ类作业指导书，其他项目的作业指导书称为Ⅱ类作业指导书。
5 职责
5.1 公司总工室负责批准超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的Ⅰ类作业指导书。
5.2 项目分公司（项目部）总工室负责批准重大、关键项目和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的Ⅰ类作业指导书。
5.3 项目分公司（项目部）工程管理科负责组织编制《作业指导书编制计划一览表》，工程管理科专业工程师负责审定I、II类作业指导书、编制特殊施工作业指导书并负责I类作业指导书的报审监理工作，工程管理科科长或副科长批准II类作业指导书。
5.4 工程管理科资料室负责出版各类作业指导书，并协助工程管理科专业工程师向监理报审I 类作业指导书的工作。
5.5 工程管理科督促各工地做好各类作业指导书的实施管理。
5.6 工程管理科各专业人员参与作业指导书的会审工作。
5.7 零星工作由各工地编制“班组零星工作任务单”，并明确施工质量、技术和安全要求。
5.8 专业工地负责组织分承包单位编制分包范围内工程的作业指导书，并负责实施。
6 工作流程
6.1 编制原则
6.1.1 应遵照施工组织总设计、施工组织专业设计和相关的质量文件中规定的施工技术方案和质量标准。
6.1.2 应从工程项目、现场和施工班组的实际情况出发采用先进的施工技术和施工工艺。
6.1.3 合理安排施工顺序、组织劳动力和配置资源，保证本项目能连续施工，并注意交叉作业过
程的相互配合。
6.1.4 遵守有关规程、规范、规章制度。
6.2 编制依据
6.2.1 工程技术谈判合同和技术文件或分包合同。
6.2.2 已批准的施工组织总设计、施工组织专业设计和相关的质量文件。
6.2.3 各种施工技术资料，如施工图、制造厂说明书、设备清册和材料清单等。
6.2.4 制造厂提供的设备图纸和有关技术文件。
6.2.5 施工网络进度计划。
6.2.6 公司的施工装备条件。
6.2.7 有关国内外标准、规程、规范、规章制度。
6.2.8 《标准式作业指导书编制导则》（电建一公司）。
6.2.9 国内外火电工程施工先进经验。
6.2.10 类似工程的施工方案（通用工艺）、施工经验和专题总结；职业健康安全、环境管理所依据的法律、法规等。
6.2.11 强制性条文规定
6.3 编写格式及内容
6.3.1 格式：作业指导书的版面按《标准式作业指导书编制导则》的版面排版。
6.3.2 内容：适用范围、编制依据、工程概况及主要工程量、作业人员的资格要求、主要机械及工器具、施工准备、作业程序、作业方法、质量标准及质量控制措施。
工序交接及成品保护、危险源辨识及预控。
职业健康、安全文明施工控制措施、环境管理措施（格式与内容具体要求按照《标准式作业指导书编制导则》的规定执行）。
6.4 编制与审批
6.4.1工程开工前由项目分公司（项目部）工程管理科根据公司承包工程的实际情况组织编制符合本工程特点的《作业指导书编制计划一览表》，经项目分公司（项目部）总工程师批准后下达执行。
《作业指导书编制计划一览表》应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门。
6.4.2 作业指导书根据其项目的重要程度采取分级审批。
6.4.2.1 对于重大、关键项目和达到或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的作业指导书称为Ⅰ类作业指导书，由工地的专职工程师或主要技术员编写，主任或专职工程师审核，工程管理科的专业工程师及安全保卫科专职人员审定，公司总工室负责批准超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的作业指导书，项目分公司（项目部）总工程师负责批准重大、关键项目和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的作业指导书称。
6.4.2.2 对于其他项目的作业指导书称为Ⅱ类作业指导书，由工地的班组技术员编写，专员工程师审核，工程管理科、安全保卫科会审，工程管理科负责人批准。
6.4.2.3 起重机械拆装方面的作业指导书由机械化分公司编制，对于大型起重机械拆装的作业指
导书由工程管理科负责人审定，项目分公司（项目部）总工室或公司总工室批准。
一般起重机械的作业指导书，工程管理科负责组织会审，项目分公司（项目部）总工室批准。
6.4.2.4 大件起吊及运输作业指导书由机械化项目分公司编制，相关工地参加，工程管理科组织会审，项目分公司（项目部）总工程师或公司总工室批准并报公司工程管理部评审或备案。
6.4.2.5 对于分承包单位编审完的作业指导书，Ⅱ类由项目分公司（项目部）工程管理科组织评审，Ⅰ类作业指导书需经项目分公司（项目部）总工室组织评审。
6.4.2.6 零星工作由各专业根据情况填写“班组零星工作任务单”，并明确施工质量、技术和安全要求，按规定审批。
6.4.3 I类作业指导书由工地专职工程师填写《专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表》交由资料室报审监理。
6.4.4 作业指导书的审批必须在该项目工程开工前完成。
6.5 出版与分发
6.5.1 作业指导书经批准后编制单位将电子版本及原稿交工程管理科资料室。
6.5.2 作业指导书封面、内页采用统一的标准格式。
6.5.3 由工程管理科科长批准作业指导书的分发范围及数量，资料室并按规定发放，做好发放记录，必须确保施工班组有纸质作业指导书。
6.5.4 工程管理科资料室应保存软盘和一份原稿备查。
6.6 技术交底
6.6.1 经批准的作业指导书必须严格执行《施工技术交底管理制度》，未经技术交底的项目不得开工。
6.6.2 作业指导书中的技术交底原则是谁编写谁交底，参加交底的人员应包括参与该项目施工的所有技术管理人员和作业人员，交底人员必须对I类作业指导书报审监理后监理的审批意见作出交底说明。
6.6.3 作业指导书交底时，编写人应严格按规定填写《施工技术、安全质量交底记录表》（当参加交底人员以及签字栏不能满足时，应另用附页）。
6.6.4 作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加，施工人员不全的或施工过程中增加人员的应按照交底的要求进行补充交底。
6.7 实施
6.7.1 施工人员应按作业指导书交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法。
如必须更改时，应征得原审批人员的同意并按原审批程序办理审批手续。
6.7.2 各级技术、管理人员应督促、检查作业指导书的执行情况，及时了解执行中的问题。
当发现施工人员不按交底要求施工时应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，必要时报上级处理。
6.7.3 工程管理科专业工程师应对I类作业指导书的实施情况进行全过程监控，并填写检查表；对II类作业指导书应针对其主要施工环节进行定期检查并填写检查表。
抽查情况必须有记录。
7 附录
7.1 施工技术、安全质量交底记录表。
7.2 班组零星工作任务单。
7.3 作业指导书执行情况检查表。
施工技术、安全、质量交底记录表
班组零星工作任务单
编号：
作业指导书执行情况检查表
年月日编号：字号。