物业人员服务标准岗位职责及工作流程
物业岗位工作流程
物业岗位工作流程物业岗位工作流程是指在物业管理公司内部，物业管理人员按照一定的程序和规范来开展日常工作的过程。
物业管理工作是一个综合性的工作，包括物业设施的维护、安全管理、环境卫生、业主服务等多个方面。
下面将从物业管理的日常工作内容、工作流程和流程优化等方面来详细介绍物业岗位工作流程。
一、物业管理的日常工作内容。
1. 物业设施的维护。
物业管理的主要职责之一是对小区内的物业设施进行维护和保养。
这包括对电梯、供水、供电、供暖等设施的定期检查和维修，确保设施的正常运转。
2. 安全管理。
物业管理人员需要对小区内的安全进行管理和监控，包括对小区内的安全隐患进行排查和整改，确保小区内的居民生活安全。
3. 环境卫生。
物业管理人员需要对小区内的环境卫生进行管理，包括垃圾清运、绿化养护等工作，保持小区内的环境整洁美观。
4. 业主服务。
物业管理人员需要及时回应业主的投诉和建议，提供良好的业主服务，解决业主生活中的各种问题。
二、物业岗位工作流程。
1. 接收工作任务。
物业管理人员首先需要接收上级领导分配的工作任务，了解当天的工作安排和重点工作内容。
2. 巡查工作。
物业管理人员需要对小区内的各项设施进行巡查，发现问题及时处理，确保小区内的设施正常运转。
3. 处理业主投诉。
物业管理人员需要及时回应业主的投诉和建议，解决业主生活中的各种问题，提供良好的业主服务。
4. 定期维护工作。
物业管理人员需要对小区内的设施进行定期的维护和保养工作，确保设施的正常运转。
5. 安全管理。
物业管理人员需要对小区内的安全隐患进行排查和整改，确保小区内的居民生活安全。
6. 环境卫生管理。
物业管理人员需要对小区内的环境卫生进行管理，包括垃圾清运、绿化养护等工作，保持小区内的环境整洁美观。
7. 汇报工作。
物业管理人员需要将当天的工作情况进行汇报，包括当天发现的问题、处理情况以及下一步的工作计划等。
三、流程优化。
1. 制定工作标准。
物业管理公司可以根据实际情况，制定详细的工作标准和流程，明确各项工作的责任人和工作内容，确保工作的有序进行。
物业项目服务人员要求及岗位职责
物业项目服务人员要求及岗位职责保安服务要求为了更好的安保服务工作，我单位采取科学的岗位轮换制度。
工作日白班、夜班保安员不少于3人，节假日白班保安员不少于2人，夜班保安员不少于3人。
（节假日保安员正常轮换白夜班，无额外加班费用,供应商把此部分费用包含在投标报价中，节假日所需保安员以采购人实际通知为准）班长采取常白班工作制度即8小时工作制及时协调各岗保安员进行轮换，以便于每名保安员能够具备全面履职尽责的能力Q 因工作需要，安保人员要求至少3人（含1名女性）固定，便于管理及业务能力的培训，确保办案场所的安全与保密性。
人员配备要求保安队长：有强烈的工作责任感和工作敏锐感，出色的组织、协调、沟通能力及突发事件应变能力，具有全面丰富的安保业务知识。
高素质、懂业务、准守保密规定Q安保员：身高170Cm以上，身体健康，口齿清楚，保安工作一年以上，经公安机关培训、考试合格、政审合格。
身体健康,无疾病，无不良嗜好，无前科劣迹。
一楼大厅（含谈话区域）：要求1名女性安保人员。
保洁服务要求合计:6人一楼人员负责工作期间一楼大厅日常保洁任务，由于一楼人流量较大所以2人负责日常保洁服务二楼2人负责工作期间二楼楼梯、走廊及卫生间日常保洁任务。
三楼保洁班长1人负责工作期间三楼走廊及卫生间日常保洁任务，保洁班长负责工作期间领导办公室日常保洁任务，突发情况及保洁员日常调配。
1人负责日常保洁任务。
人员配备要求保洁员：从事保洁工作一年以上，尽职尽责，有强烈的工作责任感和工作敏锐感，服从工作安排。
身体健康，无疾病，无不良嗜好，无前科劣迹。
水暖工负责工作期间的给、排水、供暖、消防系统内管线及设备的维修保养工作，保证给、排水系统顺利进行。
电工负责配电室日常的运行、维修、保养。
负责管辖范围内的所有公共设备应急维修，做好办公区内房建、公共场所的照明灯具、开关、插座的维修更换、系统维修。
人员配备要求水暖工:尽职尽责，有强烈的工作责任感和工作敏锐感,服从工作安排。
物业工作人员岗位职责范本
物业工作人员岗位职责范本一、维护物业设施和环境的日常管理和维护工作：1. 负责对物业公共区域进行巡查和维护，确保环境整洁、安全；2. 定期检查物业设施的运行状况，如电梯、供水、供电等，及时发现并处理故障；3. 负责处理小区内的维修工作，统筹安排维修人员进行维修和保养；4. 负责定期检查小区绿化，保持绿化环境的优良状态；5. 负责小区的垃圾清理和分类工作，定期组织垃圾清运；6. 组织协调小区内的安全管理工作，制定安全预防措施，并进行安全巡逻。
二、居民服务和管理工作：1. 负责小区居民的投诉处理，及时采取措施解决问题，并与居民保持良好的沟通；2. 负责小区的设施设备租赁管理，确保设备的正常使用，并按规定收取租金；3. 协助居民组织和开展各种活动，提高小区居民的生活质量；4. 辅助物业经理管理小区的收支，做好费用的核算和统计工作；5. 组织开展小区的文明创建和环境整治，引导居民养成良好的生活习惯。
三、业主委员会和业主大会的协调工作：1. 协助业主委员会开展各项工作，协调业主之间的关系，解决矛盾和纠纷；2. 组织召开业主大会，听取业主意见和建议，并及时回应；3. 负责整理和归档业主委员会的相关文件和资料，确保工作的有序进行；4. 组织配合相关部门对小区内的装修、动火等工作进行监督和管理。
四、与相关部门的沟通和协调工作：1. 与政府部门、物业管理公司、安保公司等建立良好的沟通和协作关系；2. 协调相关部门对小区内的基础设施、环境卫生等进行检查和维护工作；3. 协助相关部门对小区内业主的投诉和意见进行处理和回应；4. 协调相关单位对小区内违规建筑、违章装修等进行整治和处罚。
五、新建物业项目的筹备和管理工作：1. 参与新建物业项目的规划和设计，提供专业建议和意见；2. 协助物业经理进行物业管理方案编制和实施工作；3. 参与招标、选址等工作，推动项目建设的顺利进行；4. 负责新建项目的物业设施安装和验收工作，确保质量和效果。
物业管理岗位职责及工作流程范文（4篇）
物业管理岗位职责及工作流程范文是指物业管理人员在履行职责和完成工作任务时所需遵循的程序和规范。
下面是一个关于物业管理岗位职责和工作流程的大致说明，供参考：一、物业管理岗位职责1. 物业日常运营管理：- 负责物业日常运营管理工作，包括设备设施维护、修理、保养等工作。
- 监督和管理保洁、绿化、消防等服务，确保物业环境的整洁和安全。
- 负责物业相关文件的整理、归档和管理，保证文件的及时、准确、完整。
2. 物业财务管理：- 编制和执行物业管理费用收支计划，确保物业财务的正常运转。
- 监督和管理物业收入的计费、收取和核对工作，确保费用的准确性和合理性。
- 负责物业费用的监控和预算，及时报告上级有关费用支出和收入的情况。
3. 业主服务管理：- 负责与业主进行有效沟通，解答业主的疑问和处理投诉。
- 组织和管理小区内的各种活动，提升业主的满意度和居住质量。
- 监督和管理物业设施的维修、保养和更新工作，确保设施的正常运转。
4. 安全管理：- 负责小区的安全保卫工作，制定和执行安全规章制度。
- 监督和管理小区内的安全设施和消防设备的日常检查和维护工作。
- 组织和参与安全演练和应急救援工作，提高小区居民的安全意识和自救能力。
5. 合规管理：- 遵守相关法律法规，执行小区的规章制度。
- 负责物业相关证照的申领和更新工作，确保物业运营的合法性和规范性。
- 参与和配合相关部门的检查和核查工作，及时整改和处理相关问题。
二、物业管理工作流程物业管理工作流程是指在完成物业管理岗位职责的过程中，所需按照一定的流程和步骤进行操作和管理。
下面是一个典型的物业管理工作流程示例：1. 信息收集和整理：- 收集和整理小区的基本信息和居民的需求，包括小区人口、车位情况、公共设施等。
- 收集和整理与物业相关的法规、政策和其他相关资料，为后续工作提供依据。
2. 编制年度工作计划：- 综合考虑小区的实际情况和业主的需求，制定物业管理的年度工作计划。
物业管理工作流程及服务
物业管理工作流程及服务随着城市化进程的加速和城市居民需求日益增长，物业管理服务越来越成为现代城市管理的重要组成部分。
那么，物业管理工作流程及服务是如何进行的呢？本文将为大家详细介绍。
一、物业管理工作流程物业管理工作流程通常分为以下几个环节：1. 入驻环节当住户开始入住时，物业公司需要收集相关住户信息，如业主实名认证、身份证复印件、房屋产权证明等，并为住户提供相关的实用信息，例如物业服务的介绍、支付方式等。
2. 安全环节物业公司需要确保社区的安全环境。
这包括对进出社区的人员严格管理以及监控设施的安装，并定期进行安全巡视，以防止安全事故的发生。
3. 保洁环节物业公司负责小区的日常保洁以及垃圾处理工作。
他们必须确保公共区域及公共设施（如电梯、楼道等）的清洁卫生，并定期清理小区垃圾箱。
4. 缴费环节物业公司也负责小区的收费事宜。
业主需要向物业公司支付物业服务费以及公共事业费（如水电费）。
物业公司需要确保收费的规范及透明，并向业主提供相应的收费明细。
5. 维修环节物业公司需要处理小区的日常维修问题，并负责维修设施的更新、维护和保养。
需要注意的是，物业公司在设立维修基金时需要明确维修标准及路径。
二、物业管理服务物业管理服务的有关内容如下：1. 保安服务保安服务是物业服务的核心，它确保小区内的安全。
保安公司必须为小区、业主等提供高水平的安全保障，确保公共区域、私人财产及业主人员的安全。
2. 保洁服务物业公司负责整个社区的保洁。
除了清洁公共区域，他们还负责保洁业主房屋的公共部分（如阳台、墙面等）。
他们的任务是确保小区的整体清洁和卫生。
3. 公共事业及维修服务物业公司负责小区的公共事业及维修服务，如管道清洁、绿化维护、电梯保养等，并定期对设施进行维修和更新。
此外，物业公司还将负责回响业主的维修反馈，提供可靠的维修和服务。
4. 收费管理服务物业公司负责管理小区收费，与业主签订相关协议，明确收费细则，并把公共事业费用及物业服务费用划入专门的账户。
物业人员的工作流程
物业人员的工作流程物业人员是负责管理和维护房地产物业的专业人士，他们在日常工作中需要处理各种不同的任务和问题。
他们的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 日常巡视和维护。
物业人员的工作流程通常从日常巡视和维护开始。
他们会定期巡视物业，检查建筑物的外部和内部状况，确保没有安全隐患和设施损坏。
他们还会检查公共设施和设备，如电梯、消防设施、供水系统等，确保其正常运行。
如果发现问题，物业人员需要及时处理或报告给上级领导。
2. 处理日常报修和投诉。
物业人员还需要处理居民的日常报修和投诉。
他们需要及时响应居民的请求，安排维修人员前去处理报修事项，并跟进维修进度。
对于居民的投诉，物业人员需要进行调查和处理，确保问题得到妥善解决，维护良好的社区秩序。
3. 管理物业预算和费用。
物业人员需要负责管理物业的预算和费用。
他们需要制定物业的年度预算，安排资金使用，并确保费用的合理支出。
他们还需要与供应商和承包商进行谈判，确保物业维护和修缮的费用在可控范围内。
4. 协调维修和装修工作。
在物业的日常运营中，维修和装修工作是不可避免的。
物业人员需要协调维修和装修工作的安排和进度，确保工作按时完成，并且符合相关的标准和规定。
他们还需要监督工作质量，确保维修和装修工作达到预期效果。
5. 管理物业安全和保安工作。
物业人员需要负责管理物业的安全和保安工作。
他们需要制定安全管理制度和应急预案，确保物业的安全设施和设备得到有效维护和管理。
他们还需要与保安公司合作，确保物业的安全和秩序得到有效维护。
6. 居民服务和社区活动。
除了日常的管理工作，物业人员还需要负责居民服务和社区活动的组织。
他们需要与居民保持良好的沟通，了解居民的需求和意见，为居民提供必要的服务和支持。
他们还需要组织社区活动，促进社区居民之间的交流和互动。
总结。
物业人员的工作流程包括日常巡视和维护、处理报修和投诉、管理预算和费用、协调维修和装修工作、管理安全和保安工作、以及居民服务和社区活动。
物业管理中的工作流程与标准化
物业管理中的工作流程与标准化一、引言在城市化发展的背景下，物业管理在社会运行中扮演着重要的角色。
为了提高物业管理的效率和质量，工作流程的建立与标准化显得尤为重要。
本文将介绍物业管理中的工作流程，以及如何实现标准化管理。
二、工作流程1. 报修流程报修流程是物业管理中常见的一个环节。
当业主遇到问题时，需要向物业报修，以便及时解决。
具体报修流程如下：（1）接收报修请求：物业接到报修请求后，登记信息，包括报修内容、报修人员、联系方式等。
（2）派工处理：物业根据报修内容，派遣维修人员进行处理。
同时，根据需要，采购必要的材料和设备。
（3）维修结果反馈：维修人员维修完毕后，将处理结果反馈给物业，物业再通知报修人员。
2. 设备维护流程设备维护是物业管理中不可或缺的环节。
通过定期的设备维护，可以延长设备使用寿命，减少故障发生。
设备维护流程如下：（1）设备巡检：工作人员定期巡检设备，检查设备的正常运行情况，记录设备状况。
（2）异常处理：若设备出现异常，工作人员及时发现并维修，或向上级报告协助处理。
（3）维修记录：工作人员对维修情况进行详细记录，包括维修时间、维修内容、耗材使用情况等。
3. 安全管理流程安全管理是物业管理中至关重要的一环。
通过制定安全管理流程，可以预防事故的发生，最大程度保障业主的生命财产安全。
安全管理流程包括以下几个环节：（1）隐患排查：物业人员定期巡查公共区域和楼栋，发现存在安全隐患的地方及时整改。
（2）安全宣传：定期组织安全宣传教育活动，提高业主的安全意识，教育业主正确使用设施设备。
（3）应急处理：制定应急预案，面对突发事件能够迅速应对，并及时通知业主有关情况和处置措施。
三、标准化管理1. 流程标准化为提高工作效率和规范运作，物业管理需要建立起一套完整的流程标准化制度。
通过流程标准化，可以避免工作环节的遗漏和错位，提高工作效率。
具体措施如下：（1）明确流程步骤：明确每一个工作环节的详细步骤和执行要求，确保每个环节的顺利进行。
物业人员服务标准岗位职责及工作流程(四篇)
物业人员服务标准岗位职责及工作流程一、物业人员服务标准岗位职责1. 前台接待员：- 负责前台接待工作，如接听电话、接受来访人员、处理来访事务等；- 提供物业信息咨询，解答来访人员的问题，并提供相关建议和指导；- 执行物业规章制度，维护物业管理的秩序；- 负责报修工单的登记和处理，将问题及时转交相关部门进行处理；- 其他临时交办的工作。
2. 小区管理员：- 负责小区室内外公共区域的日常巡查、保洁和维护工作；- 检查小区设施设备的运行情况，如电梯、消防设备、门禁系统等，确保正常使用；- 对小区内违规行为进行劝导和处理，保持小区的安全、整洁和良好秩序；- 负责小区内的环境整治，如绿化、美化等；- 协助解决小区居民的投诉和纠纷，提供必要的服务和支持；- 监督、协调和管理小区内的外包服务人员；- 定期向物业管理部门汇报工作情况。
3. 安保人员：- 负责小区的安全防范工作，如巡逻、守卫、监控等；- 监控小区的安全设备，如摄像头、报警器等，及时发现并处理异常情况；- 协助处理小区的安全事故和纠纷，保障小区居民的人身和财产安全；- 保持和谐、友好的工作态度和与居民的良好沟通，解答居民的疑问和需求；- 定期组织小区内的安全演练和培训，提高应急响应能力；- 协助物业管理部门进行其他相关工作。
4. 维修工：- 负责小区内的日常维修工作，如水电维修、设备维护等；- 及时响应居民的报修需求，按照物业工单系统进行维修工作；- 检查小区设施设备的运行状况，如照明设备、管道系统等，确保正常运行；- 负责小区内的紧急维修工作，如突发水、电等故障；- 做好维修工作记录和统计，向物业管理部门汇报维修情况。
5. 绿化工：- 负责小区内的绿化养护工作，如修剪、浇水、施肥、清理等；- 检查小区绿化设施的运行情况，如喷灌设备、草坪等，确保正常使用；- 确保小区绿化的整洁、美观和健康状态；- 根据季节和需求，进行相应的绿化管理工作，如种植花卉、修剪树木等；- 负责小区内的防虫、防害虫和草坪病害的防治工作；- 做好绿化工作记录和统计，向物业管理部门汇报工作情况。
物业前台岗位职责和流程
物业前台岗位职责和流程
物业前台岗位职责：
1. 接待业主、访客和外来人员，提供礼貌、友善的服务；
2. 管理物业前台的电话和传真，及时、准确地转达信息；
3. 维护前台区域的整洁和秩序，定期清理和整理工作用品和文件；
4. 协助物业管理部门处理业主和访客的投诉和问题，并及时向相关部门反馈；
5. 办理业主和访客的登记、申请和信息查询工作；
6. 协助物业管理部门进行文件整理、档案归档和资料存档工作；
7. 协助组织前台和大堂的日常活动和会议。
物业前台工作流程：
1. 业主、访客或外来人员到达物业前台，前台人员主动询问并提供所需帮助；
2. 前台人员接待业主、访客或外来人员，登记相关信息并提供必要的服务；
3. 如果有电话或传真进线，前台人员及时接听并记录相关信息，并转达到指定部门；
4. 前台人员负责前台区域的整洁和秩序，确保工作台面和周围环境整洁；
5. 前台人员负责协助物业管理部门处理业主和访客的投诉和问题，并及时向相关部门反馈；
6. 前台人员负责办理业主和访客的登记、申请和信息查询工作；
7. 协助物业管理部门进行文件整理、档案归档和资料存档工作；
8. 协助组织前台和大堂的日常活动和会议，确保活动的顺利进行。
物业管理工作的工作流程和标准操作规程
物业管理工作的工作流程和标准操作规程物业管理工作是确保物业运行平稳、居民生活舒适的重要工作。
本文将介绍物业管理工作的工作流程和标准操作规程。
一、工作流程1. 入住管理入住管理是物业管理的第一步，主要包括签订租赁合同、核对租户身份、登记租户信息等。
具体流程如下：（1）与租户签订租赁合同，明确租期、租金和物业责任；（2）核对租户身份证明、工作证明等，确认租户身份合法有效；（3）登记租户信息，包括姓名、联系方式、紧急联系人等。
2. 设施维护设施维护是物业管理的核心工作之一，旨在确保小区内设施设备的正常运行和维护。
具体流程如下：（1）定期巡查公共设施，包括水电设备、消防设备、电梯等，发现问题及时处理；（2）组织维修人员进行日常维护，保持设施设备的良好状态；（3）制定设备维护计划，定期进行大修、更换设备。
3. 安全管理安全管理是物业管理的重要组成部分，目的是确保小区居民的人身和财产安全。
具体流程如下：（1）加强小区的安全巡逻，及时发现和处置安全隐患，保障居民安全；（2）配备安全设备，如监控摄像头、门禁系统等，保护小区安全；（3）组织应急演练，提高居民的应急处理能力。
4. 社区服务社区服务是物业管理的一项重要职责，旨在提供便利和舒适的生活环境。
具体流程如下：（1）组织社区活动，增进居民之间的交流和互动；（2）提供咨询和投诉服务，及时解答居民疑问和处理投诉；（3）管理公共场所，如花园、健身设施等，保持整洁有序。
二、标准操作规程1. 工作纪律（1）工作时间：物业管理人员应遵守规定的上班时间，严禁私自调整工作时间；（2）工作着装：物业管理人员应穿着整洁、符合规定的工作服；（3）工作态度：物业管理人员应以服务居民为宗旨，礼貌待人、耐心解答问题。
2. 安全操作（1）安全巡查：物业管理人员应定期巡查物业设施，发现问题及时上报；（2）安全设备操作：物业管理人员应熟悉和正确操作监控摄像头、门禁系统等安全设备；（3）安全意识培养：物业管理人员应定期进行安全培训，提高应急处置能力。
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客服管理岗位职责（兼内勤、档案管理工作）在项目经理的直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责服务处的日常事务和管理工作；
1、全面管理、监督、协调物业服务处工作并做好相关记录工作，建立、健全各项规章制度，检查督促本部门岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；
2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门管理目标，落实岗位责任制，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函；
3、负责与开发单位及公司各部门的沟通、协调工作，加强团结合作，树立整体思想，保证各项工作的顺利开展；
４、熟悉国家有关法规和物业管理规定，检查督促各责任区管理的实际操作；
５、负责传达公司文件、通知及会议精神；
６、根据公司的相关规定，对有关合同及劳务分包服务单位每季度进行评审；
７、每年组织服务处对业主进行２次以上书面满意度调查，并对合理的建议进行整改；
８、负责做好相关档案的建立和存档保管工作；
９、检查监督本辖区工程维修、保安保洁人员以及管理员工作情况并进行考核，组织管理人员做好日检、周检、月评工作并存档；
10、负责项目的不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；
11、按要求收集业主相关需求信息，负责拓展综合性服务和开发相关商业；
12、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；
13、负责对物品采购、仓库、员工宿舍进行监督和管理；
14、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；
15、发挥主动性，认真完成上级交办的其他任务。
秩序维护员门岗职责
1、熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况；
2、保持威严可敬的仪表仪容，树立良好的精神风貌；
3、负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作，对来访人员进行详细登记，制止闲杂人员随意进入物业辖区；
4、严格控制机动车辆出入，负责做好对特殊情况机动车辆出入管理登记工作；
5、熟悉安保设施设备的操作规程及报警设施的使用方法；
6、做好本岗位的清洁卫生和交接班工作；
7、负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题；
8、对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止；
9、发挥主动性，认真完成上级交办的其他工作。
监控值班员岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，实行24小时值班制度；
2、严密监视物业服务范围内的各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班秩序维护员处理，并及时通过对讲机或电话向队长报告，且随时汇报变动情况直到问题处理完毕；
3、熟悉所管理设备的性能、操作程序，能独立进行操作，并能进行简单的维修；
4、出现异常情况时，及时汇报，并做好情况记录；
5、负责设备的日常检查、情况记录；
6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。
7、发挥工作主动性，完成上级交办的其它工作任务。
秩序维护员巡逻岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，实行24巡视巡逻制度，严格执行巡逻到位标准和秩序维护员形象，树立公司良好形象和个人道德风范；
2、树立强烈的责任感，全面做好物业辖区的秩序维护、消防、车辆以及住户求援、报警等工作，确保物业辖区内秩序井然；
3、熟知本人责任区域内住户情况，了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局，做到夜间1小时巡逻1次、白天2小时巡逻1次，发现问题及时处理汇报；
4、熟悉物业辖区消防设施的配置，并能熟练使用各种消防器材，掌握防火自救知识；
5、巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况，发现设施受损及时上报，对任何有损物业辖区物业管理的行为，及时进行规劝和制止；
6、加强对物业辖区的机动车辆出入登记管理，维持车辆停放秩序；
7、积极参加职业道德和业务、消防培训，努力提高自身素质；
8、发挥主动性，认真完成上级交办的其他工作。
秩序维护交接班制度
1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录；
2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作；
3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名；
4、交接班须正点、守时，特殊情况，提前2小时请示保安队长批准后，方可延时，否则不得超时接班；
5、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责；
6、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便明确工作重点；
7、交班班长须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方班长签名确认；
8、交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者；
9、发现问题，交接双方须当面说明。
如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理；
10、发挥主动性，认真完成上级交办的其他工作。
维修部职责
1、负责对社区房屋本体配套设施、公共设备、设施、业户家政服务等工作进行有计划、有组织的落实、跟踪。
确保社区日常事物正常运行；
2、掌握、了解社区环境、本体结构，社区配套设备设施的性能、数据、工艺流程及部门运行程序等，以便顺利、有效的开展部门工作；
3、按公司规定及本部门的工作安排，保证日常（巡视、养护、值班、服务等）工作的顺利进行，确保社区居民稳定；
4、负责工作范围内的设备设施的维修、养护、检查等工作的编制，并组织落实和按计划执行，进行小区设备、设施的维修、检查、监督工作，做好相关记录结果整理建档、归档；
5、认真、仔细地做好物业前期介入时的本部门的顾问、跟踪、检查、督促工作，做好相关文件记录，图册的整理，并给予存档归档，积极配合、协调发展商对社区各配套设备、设施等工程遗留问题的妥善处理；
6、积极主动安排，参与业主验房及协助入伙工作，及时对需返修问题、跟踪、落实；
7、协助实施公司质量管理体系的试行、内审、复审工作。
熟悉掌握各类记录表格的设立、整理、归类、存档工作；
8、负责社区内公共设备、设施的抢修及因设备设施引发起的突发事件，力求将事故控制在最小状态；
9、负责组织安排对社区业户装修进行质量跟踪检查，发现违章
及时采取相应纠正措施，必要时上报主管上级，对业户装修完工的验收工作负责；
10、制定切实有效、严格的服务方案，严格要求技术人员的服务质量及考评，考核回访。
确保维修质量及服务费用的一致性。
杜绝违章现象的发生；
11、保证小区公共设备设施的完好及做好本部门的增收节支工作；
12、负责管理处外包项目的监督、检查和管理工作；
13、负责本部门物资材料申购、领用手续管理，杜绝浪费；
14、发挥主动性，认真完成上级交办的其他工作。
保洁员岗位职责
1、守岗位，按时上下班。
上班穿工作服，佩戴工作卡，做到服装整洁、干净；
2、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责；
3、实行8小时保洁，随时清扫垃圾，保证作业区洁净；
4、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。
每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；
5、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作记录；
6、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作；
7、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作；
8、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁；
9、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具；
10、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”；
11、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与秩序维护员联系；
12、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀；
13、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质；
14、处理与清洁卫生相关的其他事宜。
物业服务处接待业主投诉处理流程图
顾客满意管理流程图
清洁管理流程图
安保管理流程图
报修处理流程
自用部位报修维修流程示意图。