赫章县鑫源煤矿文件201015领导下井制度
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。
具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。
煤矿领导下井带班制度(三篇)
煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导在生产操作过程中下井参与工作，并且带领班组成员进行工作的管理制度。
煤矿领导下井带班制度的目的是加强煤矿领导的工作实践和工作经验，更好地了解生产现场情况、解决问题和指导工作，同时也可以与班组成员进行沟通交流、加强团队合作。
煤矿领导下井带班制度需要注意以下几点：1. 安全第一：煤矿领导下井带班必须遵守安全规程和操作规范，做好个人安全防护措施，并参与安全培训，提高安全意识。
2. 工作责任：煤矿领导下井带班需要对所带班组成员进行工作指导、任务分配和工作安排，确保工作任务的完成。
3. 综合能力：煤矿领导下井带班需要具备一定的综合能力，包括对矿井生产流程、设备操作、安全知识等方面的了解和掌握。
4. 沟通合作：煤矿领导下井带班需要与班组成员进行良好的沟通合作，协调解决工作中的问题，增强团队凝聚力。
总之，煤矿领导下井带班制度对于提高生产管理水平、保证生产安全和加强团队建设都具有积极的意义，但在实施过程中需要严格遵守安全规定，确保人员安全，同时加强培训和经验分享，提高工作效率和质量。
煤矿领导下井带班制度（二）是指煤矿领导层在生产作业过程中，亲自下井担任班组的带班工作。
这种制度能够直接监督和指导生产作业，确保工作安全和高效进行。
煤矿领导下井带班制度的具体安排如下：1. 定期安排煤矿领导下井带班，一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。
带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。
2. 下井带班前，煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通，了解当前的作业情况和存在的问题，制定出具体的工作计划。
3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查，特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。
4. 在作业过程中，煤矿领导要亲自参与工作，与班组成员一起劳动，与他们面对面交流，了解他们的工作困难和需求，提供及时指导和帮助。
5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患，并及时采取措施解决和消除。
煤矿领导带班下井管理制度
一、综合调度室要安排人员管理领导带班下井记录等相关档案，做好存档整理工作。
二、领导带班下井记录的内容：入井升井时间、巡查路线、发现的问题及处理意见等。
三、领导带班下井相关记录必须由当班带班下井领导亲自填写，严禁代签相关记录，确保记录的真实性。
四、综合调度室每天对领导带班下井记录进行统计，对存在的问题或隐患未能现场安排处理的，在调度班前会记录本上登记并在下一班班前会及时安排处理，安全管理部负责领导带班过程发现的隐患或建议下发及跟踪落实、销号工作，做到“隐患闭环”管理。
五、领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于两年。
一、领导带班下井时，带班领导姓名、带班班次必须在井口大屏幕公示，每月领导带班下井的执行情况要在公示栏进行公示，接受职工监督。
二、矿井生产期间当班没有领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业。
矿井不得降低从业人员的工资、福利等待遇或者解除与其签订的劳动合同，更不能因此进行打击报复。
三、举报方式：在井口醒目位置公布领导带班下井情况监督举报电话和邮箱，任何单位和个人对矿井领导未按照规定带班下井或弄虚作假的，均有权向矿井和上级部门举报。
四、社会监督举报部门电话：
XX:XXXXXX
XX:XXXXXX
五、矿井举才艮电话：XXXXXXX
六、举报领导当班应带班下井而未带班下井情况，经查证属实的，奖励举报人2000元。
接到举报后，相关部门认真做好记录，严格执行保密制度，不得将举报人及举报情况泄露。
被举报领导不得打击报复举报人，如有泄密或打击报复举报人的，从严查处。
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度撰写人：___________部门：___________煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发﹝xx﹞23号）文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。
根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定：一、带班人员范围：公司副总以上领导。
二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。
确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。
所有带班领导在带班硐室（地点）填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致（即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致）。
三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。
月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。
交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于8小时。
四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，第 2 页共 2 页由本人安排相应替班公司领导。
书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部，以利于安排替班人员和存档，调度室应即时更改井口公示。
严禁空岗空班，对发生事故而没有公司领导现场带班的，依法追究排定的带班公司领导责任。
带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。
确实需要离开的，应经总经理批准，另行安排人员接替后方可离开。
替班期间井下发生事故，原带班人员与替班人员共同承担责任，按有关规定进行处罚。
五、带班领导必须到指定地点带班，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
带班过程中保持与调度联系，全面掌握当班安全生产状况，每班与调度室的联系次数不少于三次，同时调度室要做好相关纪录。
矿领导带班下井制度范本（2篇）
矿领导带班下井制度范本1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验，熟悉矿井的工作环境和操作规程；1.2 必须持有合法的矿山工作证，且证件有效期内；1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书；1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。
2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作，确保每个班次都有专业的领导在场；2.2 工作时间内必须全身心投入工作，不能进行私人事务；2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。
3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查，确保井下环境安全；3.2 严禁单独下井，必须有其他人员陪同下井，确保井下工作的安全性；3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备，并确保设备齐全；3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。
4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时，必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导；4.2 要对井下的安全环境进行检查，尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况；4.3 若发现井下存在安全隐患，要立即采取紧急措施，并及时向上级汇报；4.4 对于井下作业中的违章行为，要及时制止并进行必要的批评教育。
5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时，矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作；5.2 在矿井事故发生后，要及时报告上级，并协助相关部门进行调查；5.3 对于事故调查中的问题，要如实提供相关资料和情况说明。
6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度，不得私自调整工作安排；6.2 下井工作期间，要严格遵守操作规程，确保自身和员工的安全；6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动，包括私人交际等；6.4 不能擅自决定停工或继续工作，必须向上级报告并按指令执行。
7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时，要对井下作业场所进行安全检查；7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查，确保其正常运转；7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测，确保符合安全标准；7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查，确保井下工作场所安全稳定。
领导干部下井制度范本
领导干部下井制度范本一、目的与依据本制度旨在规范领导干部参与下井活动的行为，加强安全管理，提升工作效能，保障干部队伍的稳定发展。
依据《领导干部行为准则》等相关规定制定。
二、适用范围本制度适用于各级领导干部参与下井活动。
三、工作要求1. 下井前，领导干部应仔细阅读矿山安全规章制度，了解井下环境、作业流程及可能存在的风险；2. 下井前，领导干部应向矿山相关负责人了解井下安全情况，掌握应急处理事项；3. 领导干部下井活动期间，应严格按照井下安全规定进行操作，不得违反规程，不得私自改变作业方式；4. 领导干部下井期间，应积极配合并指导井下员工完成工作任务，加强与井下员工之间的沟通与交流；5. 领导干部下井期间，应端正工作态度，严格遵守各项工作纪律，不得有迟到早退、玩忽职守等不良行为；6. 领导干部下井期间，如有发现安全隐患或其他异常情况，应立即向矿山负责人报告，并积极参与事故调查与处理工作；7. 领导干部下井活动结束后，应做好活动总结，提出针对性的改进措施，并及时报告上级。
四、责任与监督1. 矿山负责人负责组织领导干部下井活动，并对其进行日常管理与监督；2. 领导干部本人应对自己的行为负责，严格遵守制度规定；3. 党委、纪委及组织部门应加强对领导干部参与下井活动的监督，发现问题及时处理；4. 领导干部下井活动情况应定期向上级进行报告，并接受相关部门的检查与核实。
五、处罚措施对违反本制度行为的领导干部，依据《领导干部行为准则》等相关规定进行处理，包括但不限于诫勉、提醒谈话、责令检查、责令辞职、组织调整、留党察看、纪律处分等。
六、其他事项本制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门审批并重新发布。
以上即为我单位领导干部下井制度范本，望各相关单位参照执行，确保领导干部下井活动的安全与顺利进行。
矿领导带班下井制度
矿领导带班下井制度Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT矿领导带班下井制度一、为落实矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。
二、矿领导带班下井制度，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门以及安全监察机构对其实施监督检查，特制定本制度。
三、公司安全管理部门是落实矿山领导带班下井制度的直接部门，负责督促矿山抓好有关制度的建设和落实。
四、本规定所称矿山领导，是指矿山的主要负责人、矿山管委会成员。
1、矿山施工单位是落实领导带班下井制度的责任制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
2、矿山的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。
3、总公司应当加强对所属矿山领导带班下井的情况实施监督检查。
五、任何单位和个人对矿领导未按规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向安全监管部门及安全监察机构举报和报告。
六、带班下井1、矿山主要负责人每月带班下井不得少于5个；矿山主要采矿负责人每月带班下井不得少于15个；矿山的主要地质技术负责人每月带班下井不得少于20个；矿山的主要安全质量负责人每月带班下井不得少于24个。
2、矿领导带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。
矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在矿公示栏公示，接受群众监督。
3、矿山领导带班下井时，应当履行下列职责：（1）、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（2）、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；（3）、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
七、矿领导带班下井实行井下交接制度。
上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
煤矿矿领导带班下井制度
煤矿矿领导带班下井制度
是指煤矿矿领导在工作中必须定期下井视察矿井生产运行情况的一项规定。
这个制度的目的是确保矿领导能够深入了解矿井的生产情况，及时发现和解决生产中的问题，确保矿井的安全运行。
具体制度的实施方式可以包括以下要点：
1. 定期下井：矿领导应定期安排下井视察，频率可以根据实际情况来确定，一般情况下建议不低于每季度一次。
2. 下井时间：矿领导下井的时间一般选择在生产高峰期，这样可以更全面地了解矿井的生产情况。
同时还要遵守相关的安全操作规程，佩戴好个人防护装备。
3. 下井范围：矿领导下井时可以选择关注的重点区域，比如进风巷、回风巷、工作面、井下设备等。
根据矿井的具体情况来确定关注的重点区域。
4. 下井目的：矿领导下井的目的是了解矿井的生产运行情况，发现问题和隐患，及时采取措施解决。
同时还可以加强与基层员工的沟通，听取他们的意见和建议。
5. 下井报告：矿领导下井后应该填写下井报告，详细记录下井期间的发现和解决的问题，以及与基层员工的交流情况。
下井报告可以作为改进矿井生产管理和运行的参考依据。
总之，煤矿矿领导带班下井制度是一种重要的管理措施，可以提高矿领导对矿井生产情况的了解和把控能力，保障矿井的安全生产。
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赫章县鑫源煤矿文件
矿煤通字（2010）15号
赫章县鑫源煤矿关于矿领导下井带班管理规定的通知
各区队、班组：
为更好地落实煤矿矿级领导带班下井制度，认真落实《矿领导带班下井及安全监督检查规定》，确保煤矿安全生产，对矿领导下井带班制度作出如下规定。
特通知如下：
一、下井带班的矿级领导为：法人、矿长、总工程师、副总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、工会主席、后勤副矿长、安全科长。
二、带班的矿领导职责：
1、负责当班调度会的主持召开，安排当班生产任务和安全注意事项，参加各重点区队班前会议。
2、加强对重点部位、关键环节的巡回检查，全面掌握当班井下的安全生产情况。
3、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为。
严禁超生产能力组织生产。
4、及时向调度室汇报井下安全生产情况。
5、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
三、带班下井矿领导交接班制度：
1、带班矿领导必须在井下交接班，交接班地点在1760煤仓；
2、上一班的矿领导必须在井下向接班的矿领导祥细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。
3、必须认真填写交接班记录，并记录在案。
四、矿领导带班档案登记与管理：
1、在矿调度室设《矿领导带班记录台帐》，由调度室保管。
2、带班的矿领导升井后，必须及时将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况登记填写在《矿领导带班台帐》上。
3、已填写的记录不的乱丢乱放，必须交由档案管理人员保管，保管期为两年以上。
五、处罚规定：
1、违填写一次交接班记录罚款100元/次，未填写一次下井带班台帐记录罚款100元/次。
2、填写完的交接班记录和台帐未交到调度室保管丢失罚款500元。
3、矿领导带班下井未与工人同上同下罚款500元/次。
4、带班弄虚作假记录不实罚款500元。
六、当班带班领导请假时，有矿长指定带班人员或互相调整，确保不能缺岗。
七、法人带班下井带班每月不少于5天、矿长10天，其它领导
15天。
八、带班下井情况必须每月公示一次，自觉接受职工和有关部门的监督。
鑫源煤矿
2010、11、1
抄报；县煤炭局、县安全局、镇安检站。