浅谈市政工程施工管理现状及改进措施 (2)

浅谈市政工程施工管理现状及改进措施

近年来，我国的经济发展十分迅速，从国家整体经济发展的角度看，工程项目的生产、建筑、销售等都处于稳定增长的趋势，这恰恰说明了中国经济在未来几年中将会得到突飞猛进的发展。

标签：市政工程；施工管理；现状；改进措施

虽然目前我国市政工程企业经过了多年的实践，已经积累了相当丰富的管理经验，但仍存在很多问题，这些问题很大程度上制约了我国企业的生存与发展。鉴于此，应保证工程质量，减少事故的发生，提升.市政工程的安全性，树立企业在行业内的良好形象。

1、市政工程建设施工管理现状

1.1工程规划的滞后性

施工总体规划的不规范、不到位、专项规划和控制性规划存在一定的滞后性，导致市政工程的发展方向不确定，导致地下管网配套跟从房地产的开发进度和范围。目前，有些管网建设存在管径太小无法符合现状需求、道路建设刚完成又要面临开挖等等的问题。对于数据的收集，很多管网建设没有将收集工作落实到位，导致后期建设没有方向性，现如今，很多光缆、地下管线在进行施工中才意识到施工缺陷，导致施工成本的增加和后期施工的困难性。

1.2管理模式不规范

在实际的施工过程中，工程涉及的部门普遍存在“短视”问题，对于眼下的经济利益过于追求，例如，设计方一味的追求设计成果，在施工前期没有对施工现场进行全面的勘察，导致设计方案的变更频繁，从而增加工程造价。施工方擅自变更设计图，存在分转包的情况，同时有“完工交付”为前提，对于投入和管理没有规范化。严格的监理监督能够迅速的发现施工的潜在问题，并能及时的进行处理和有效的与设计单位、施工单位进行沟通，预防突发情况的存在，最大限度的保证施工质量，同时，严格控制公职安全和施工造价。

1.3监理履职不到位

工程的第三方为监理单位，其能够通过对施工安全进行监督和管理，从而保障施工的正常进行。但在实际的施工监理工作中，存在着部分问题，缺少监理水平高的队伍，影响了施工监理的进行，除此之外，一些监理部门过于重视经济利益，监理水平不高，承揽业务广泛，造成监理存在于形式，导致“形式主义”出现。

2、市政工程施工技术的改进措施探究

2.1加强施工准备阶段的施工技术管理

在市政工程正式开始施工之前，需要根据施工的要求以及施工现场的实际情况做好相应的准备活动，为施工活动的顺利开展奠定坚实的基础，从而使市政工程施工的质量得到保障。在施工准备阶段，不仅要对施工人员以及施工材料进行有效的组织分配，还要对施工技术进行一定的优化管理。当前阶段，我国的市政工程施工技术优化方案较为混乱，针对其中存在的问题，具体的优化措施主要包括以下几个方面：①进一步完善施工组织设计编制的组织工作，为了保障施工方案以及施工组织设计的科学性以及可行性，相关的管理人员必修对市政工程的特点、工程施工的影响因素以及工程的进度进行细致的分析，保障施工准备工作的合理性以及经济性。②对施工组织设计编制工作的标准依据、格式以及内容进行明确，为施工组织设计工作进行有效的指导，促进编制工作的高效开展。

2.2构建完善的施工技术管理制度并健全管理组织机构

施工技术管理组织机构以及技术责任制度即是指在国家相关规定的影响下，构建的符合国家标准要求的施工管理制度，能够促进施工活动的顺利进行。想要实现对施工技术的有效管理，必须在对技术相关责任进行明确的基础上，构建严格的责任制度，遵照该制度进行施工活动，及时发现施工过程中出现的技术问题，有针对性的制定科学合理的解决方案。在技术问题得到解决之后，要对技术问题出现的原因进行细致的分析，避免此类问题的重复发生。对此，施工单位要组织技术人员进行定期的培训活动，有效的提升施工技术人员的技术水平，通过还可以通过交流探讨活动对施工过程中出现的技术难题进行分析探索，促进技术人员综合能力的提升，推动施工技术的有效实施，保障市政工程的施工质量。

2.3加强市政工程施工中变更文件的管理工作

在管理工作开展的过程中，工程的技术人员应该根据工程施工的具体情况对工程变更文件进行落实，提升变更工作的质量。具体的措施如下：①工程技术人员要对变更文件进行细致的分析，工作的重点是技术要求以及图纸的修正，从而为施工活动提供有效的依据。②在对变更文件进行分析的过程中，要提出建设行意见，并对其可行性进行分析。例如对于变更的图纸对原图纸的影响以及图纸变更后的结构、成本以及功能方面的改变等问题都要进行充分的了解，为后续的文件评鉴奠定基础。③建设部门要对变更文件进行整合，在第三方确认签字之后，根据变更文件的要求对工程进行验收，在验收合格之后才能正式投入使用。

2.4对施工技术资料管理进行完善

施工技术资料管理具备较强的复杂性，且难道较高，但是其对市政工程质量的影响十分重要，因此必须通过强化管理保障该项工作的有效性。在对施工技术资料的管理工作进行完善时：①要保障施工技术资料的可靠性，在施工技术资料入手的环节进行严格监管。②对技术资料的编制程序以及相关的要求进行细致的审查，对资料管理的方式进行优化，同时要对原始资料进行严格的管理，做好记录工作。

2.5提高施工人员的素质

众所周知，市政工程的过程比较繁杂，并且主导因素是工程主体，施工人员和机械设备等相配合才能完成整個施工工程。因此，施工人员也是很重要的影响因素，只有施工队伍的整体专业水平提升上去，才能保证施工的效率和施工的质量。

结语：

要根据实际的施工状况，不断提升市政工程施工管理能力，制定科学合理的施工设计，进行分阶段的施工总结。随后，根据施工总结进行施工管理提升措施的执行。不断的完善市政工程施工管理体系。尽管现阶段的市政施工管理存在的问题还是比较多，但是，只要严格遵守施工步骤，调动施工人员的积极能动性，势必保证市政工程施工的顺利开展，从而实现优化施工管理的目标。

参考文献：

[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014（29）：220.

[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术：全文版，2016（9）：15.