浅谈市政工程施工管理现状及改进措施 (2)
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1施工管理策略不科学从当前我国城市建设情况来看，国家对市政工程建设活动给予高度的重视，逐步扩大项目建设范围。
基于此，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和繁琐，因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义，也是必不可少的关键性环节。
同时，在施工管理策略制定期间，要结合实际施工现场作业情况，对施工前中后期施工管理活动内容进行制定，进而对整个项目施工全过程进行有效管理和监督。
但是，针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看，还是存在很多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，都无法对市政工程进行有效管理，导致一些质量和安全问题频繁发生，对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
由于在实际施工管理策略制定期间，不够重视对施工前期以及施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。
此外，在工程施工准备阶段中，没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察，对接效果也不容乐观，促使市政工程在施工过程中出现管理脱节的问题。
在施工完成之后，管理人员没有对项目展开专项的检验，其体系也不够完善和健全，导致市政工程施工质量得不到保障。
由此可见，出现这些问题的主要原因，就是施工管理策略不合理和不科学造成的，导致企业遭受巨大的经济损失，威胁到城市的良好发展和建设。
1.2施工管理策略落实不到位在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在目前的社会发展背景下，城市的建筑数量在不断的增长，这将推动我们的市政工程产业的长期和稳定发展。
同时，由于市政工程与城镇建设关系密切，许多工程必须在政府的统一安排下才能完成。
要提升市政项目的整体效益，必须强化市政项目的施工管理，建立完善的施工管理制度，进行系统、严谨的施工管理，确保市政项目的施工质量，保障施工人员的生命安全。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1工程概况该工程在某市政工程中，公路全长4.682km，路基宽65-70m，其主路采用碎石沥青和水泥，并采用级配碎石作为路面材料。
2市政工程施工管理现状2.1施工管理策略不科学从目前国内的城镇建设状况可以看出，政府越来越关注城镇建筑的施工，并逐渐拓宽了城镇建筑的施工领域。
在此基础上，城市市政工程的施工过程和程序也较为复杂、繁琐，所以，施工管理工作具有非常重要的价值和意义，也是不可或缺的关键。
此外，在制定施工管理战略的时候，要根据实际施工现场的操作状况，制订出施工前、中、后期的施工管理活动，从而对整个项目的施工全过程进行有效的管理和监管。
然而，从近年来来的市政工程施工管理情况来看，仍然存在着许多不合理的现象，例如，施工管理策略设置不科学等，这些都不能对市政工程展开有效的管理，从而造成了一些质量和安全问题频频发生，这对企业的经济效益和社会效益的获得造成了极大的影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
因为在实际的施工管理策略制定过程中，对施工前期和施工后期的管理没有给予足够的关注，从而造成了施工管理的效率低下，没有能够将管理的功能价值和作用完全发挥出来。
2.2施工管理策略落实不到位在市政项目的经营过程中，安全管理是最主要的，所以要将其贯彻到具体的建设过程中去。
而在市政项目建设中，安全管理又是最关键的一环。
在创造出一个安全的施工环境后，也要强化对施工作业人员的安全教育和培训，确保各个施工环节都能在一个安全的环境下进行，以利于工程施工工作的顺利进行。
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施随着城市化进程的加快和城市基础设施建设的提速，市政工程施工已成为城市建设的重要组成部分。
市政工程施工现场管理中存在大量的困难和挑战，影响着施工的高效进行和质量保障。
针对市政工程施工现场管理中存在的难点，本文将就其难点进行分析，并提出相应的改进措施，以期为市政工程施工现场管理提供参考。
1. 现场环境复杂市政工程施工难免会遇到环境复杂的情况，如施工区域地势起伏不平、周边交通繁忙、人员密集等情况。
这些复杂的环境会给施工现场管理带来很大的挑战，如安全隐患增加、施工效率降低等问题。
2. 施工人员素质不高市政工程施工现场管理中，施工人员普遍存在素质不高、安全意识薄弱、对规章制度执行不力等问题。
这些问题使得施工现场管理难度加大，安全隐患增多，施工质量无法得到保障。
3. 管理手段滞后市政工程施工现场管理中，管理手段较为滞后，常用的手段为人工巡视、人工记录等，很难及时掌握现场动态，也无法对施工人员的行为进行有效监管和纠正，使得施工现场管理效果大打折扣。
4. 安全管理困难市政工程施工现场由于环境复杂、人员密集等因素，安全管理一直是一个难题。
施工现场管理中，安全意识薄弱、安全设施不完善等问题屡见不鲜，给施工安全带来了很大的隐患。
1. 引入现代化管理手段针对市政工程施工现场环境复杂的情况，可以适当引入现代化管理手段，如视频监控系统、无人机巡检、智能巡检机器人等，以提高管理效率和管理水平。
2. 加强人员培训对施工人员进行安全教育、素质培养、规章制度学习等方面的培训，提高施工人员的素质和安全意识，以降低施工现场的安全风险和事故发生率。
3. 完善管理制度市政工程施工现场管理中，可以建立健全的管理制度，明确责任、加强协调，提高管理水平，规范施工行为，保障施工质量和工期。
4. 加强现场监督市政工程施工现场可以加强监督力度，对施工现场实行24小时不间断监控，并设立专门的监督检查团队，定期巡查现场，及时发现问题并进行处理。
市政建设施工管理现状改善措施
浅析市政建设施工管理的现状与改善措施摘要：城市基础设施是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。
鉴于此，本文对我国市政工程施工管理现状与对策进行了分析和探讨。
关键词：市政工程；施工管理；现状一、市政工程施工管理现状市政工程具体包括城市道路、桥梁、排水、供水、燃气、热力、电力、园林绿化、通讯、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、公共交通、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程，从工程施工角度讲，城市基础设施工程也简称为城市综合市政工程。
由于市政工程项目直接关系到周边群众的正常生活和一个城市的整体形象，所以工程质量标准一般要求比较高，施工现场安全文明施工标准的要求也非常高，但作为政府的形象工程，又不可避免地给工程正常施工带来行政方面的压力，致使工程难以按照科学的施工程序开展，造成工期紧、任务重，施工企业不得不组织抢工的不良后果，这在一定程度上又影响工程质量的保证，影响工程的正常使用寿命，也增加了工程竣工交验之后工程维护、修补的费用。
这就对市场工程施工管理提出了更高的要求和挑战。
二、加强市政工程施工管理的改善措施1、加强施工企业文化的宣传与渗透施工企业流动分散，条件简陋，生活艰苦。
由于其自身的工作特点，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，施工企业就会给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力无从谈起。
而且施工生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，加之其产品的生产过程是不同工序、工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工工人的负责和自觉。
这就需要企业文化的约束，加强员工队伍的思想素质教育。
市政企业根据自身情况,可以运用多种形式和手段,宣传、推行和创建企业文化。
1)通过标语、广播、板报、内部刊物为广大职工提供传播和扩散企业文化的阵地。
2)奖励先进,帮助后进。
通过奖惩可以强化职工行为,先进职工的行为是企业价值标准和企业精神最直接的体现,表彰先进的本身就是宣传企业文化。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程是与人们生活息息相关的建筑工程，如果仅仅凭借较为单一的建筑思路来展开对于工程的建设，就会对工程带来多方面的不良影响。
因此，这就需要相关工作团队要能够加强建设技术的灵活性，要能够通过可靠、科学、可行的施工技术，打破传统技术的局限性。
基于此，本文将对市政工程施工管理现状及改进措施进行分析以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施市政工程施工管理是城市发展中的关键环节，其质量和效益直接影响着城市建设与发展的可持续性。
然而，近年来市政工程施工管理中存在一些问题，这些问题严重影响了施工工作的安全性、质量和可持续发展，急需采取切实有效的改进措施进行解决。
一、市政工程施工的特点复杂性：市政工程施工涉及的领域广泛，包括道路建设、桥梁建设、给水排水系统、燃气系统等。
这些工程往往需要与城市的基础设施和环境相互协调，具有复杂性。
长期性：市政工程施工往往涉及较大的规模和长期的周期。
施工过程可能会经历多个阶段，需要长时间的施工和维护。
影响范围广泛：市政工程施工对周边环境和社会公众产生广泛的影响。
例如，道路施工可能影响交通流畅性，给水排水系统施工可能影响居民生活等。
二、市政工程施工管理现状1.安全管理不到位在市政工程施工管理现状中，安全管理方面的不到位体现主要表现为以下几个方面：安全规章制度不健全：缺乏完善的安全管理规章制度，对施工现场的安全要求不清晰明确，无法指导施工人员的行为和操作。
安全培训不到位：施工人员的安全意识和技能培训不够充分，缺乏对危险因素的识别和应对能力，容易导致事故的发生。
安全监督不严格：相关监管部门对市政工程施工的安全管理监督不到位，对施工现场的安全状况缺乏有效监测和评估，无法及时发现和纠正潜在的安全隐患。
安全设施不完善：施工现场的安全设施建设不到位，缺乏必要的安全防护措施，如安全警示标识、防护栏杆等，增加了施工人员的安全风险。
安全管理责任不落实：施工单位和相关管理人员对安全管理的责任认识不足，缺乏有效的安全管理措施和控制手段，无法对施工过程中的安全问题进行及时应对和处理[1]。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上影响着城市的发展，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
标签：市政工程;施工管理;现状;改进措施前言市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。
只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。
当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1市政工程施工管理现状分析1.1施工管理制度亟待完善对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
1.2质量管理意识亟待提升现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
1.3施工材料管理缺失施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。
材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程是城市建设中不可或缺的重要组成部分，市政工程施工管理是保障市政工程
质量和进度的关键环节。
目前市政工程施工管理存在一些现状问题，需要通过改进措施来
进一步提高施工管理水平和效率。
一、现状分析
1.施工管理水平不高。
目前市政工程施工管理普遍存在管理水平不高的问题，管理人
员专业素质和管理经验有待提高，缺乏足够的管理技能和管理手段。
2.施工监督不到位。
市政工程施工监督存在监督力度不够、监督手段不够、监督范围
不够等问题，导致施工中存在质量问题和安全隐患。
3.施工过程缺乏技术支持。
在市政工程施工过程中，很多施工单位缺乏技术支持和技
术指导，导致施工中出现技术难题时不能及时有效解决。
4.施工现场安全隐患。
市政工程施工现场存在一些安全隐患，如施工人员安全意识不强、施工设备不规范等问题，容易发生安全事故。
二、改进措施
1. 加强施工管理人员培训。
针对市政工程施工管理人员，可以加强相关培训，提高
其管理水平和管理技能，使他们具备更强的管理能力和应对复杂情况的能力。
2. 完善施工监督制度。
建立健全市政工程施工监督制度，强化监督力度，确保监督
到位，监督全面，对施工质量和安全进行全方位监督。
4. 加强施工现场安全管理。
加强施工现场的安全管理工作，建立健全安全管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工现场的安全生产。
5. 推进信息化施工管理。
借助信息化技术，推进市政工程施工管理的信息化进程，
加强施工管理的数据化、智能化，提高施工管理效率和精准度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈市政工程施工管理现状及改进措施
近年来，我国的经济发展十分迅速，从国家整体经济发展的角度看，工程项目的生产、建筑、销售等都处于稳定增长的趋势，这恰恰说明了中国经济在未来几年中将会得到突飞猛进的发展。
标签：市政工程；施工管理；现状；改进措施
虽然目前我国市政工程企业经过了多年的实践，已经积累了相当丰富的管理经验，但仍存在很多问题，这些问题很大程度上制约了我国企业的生存与发展。
鉴于此，应保证工程质量，减少事故的发生，提升.市政工程的安全性，树立企业在行业内的良好形象。
1、市政工程建设施工管理现状
1.1工程规划的滞后性
施工总体规划的不规范、不到位、专项规划和控制性规划存在一定的滞后性，导致市政工程的发展方向不确定，导致地下管网配套跟从房地产的开发进度和范围。
目前，有些管网建设存在管径太小无法符合现状需求、道路建设刚完成又要面临开挖等等的问题。
对于数据的收集，很多管网建设没有将收集工作落实到位，导致后期建设没有方向性，现如今，很多光缆、地下管线在进行施工中才意识到施工缺陷，导致施工成本的增加和后期施工的困难性。
1.2管理模式不规范
在实际的施工过程中，工程涉及的部门普遍存在“短视”问题，对于眼下的经济利益过于追求，例如，设计方一味的追求设计成果，在施工前期没有对施工现场进行全面的勘察，导致设计方案的变更频繁，从而增加工程造价。
施工方擅自变更设计图，存在分转包的情况，同时有“完工交付”为前提，对于投入和管理没有规范化。
严格的监理监督能够迅速的发现施工的潜在问题，并能及时的进行处理和有效的与设计单位、施工单位进行沟通，预防突发情况的存在，最大限度的保证施工质量，同时，严格控制公职安全和施工造价。
1.3监理履职不到位
工程的第三方为监理单位，其能够通过对施工安全进行监督和管理，从而保障施工的正常进行。
但在实际的施工监理工作中，存在着部分问题，缺少监理水平高的队伍，影响了施工监理的进行，除此之外，一些监理部门过于重视经济利益，监理水平不高，承揽业务广泛，造成监理存在于形式，导致“形式主义”出现。
2、市政工程施工技术的改进措施探究
2.1加强施工准备阶段的施工技术管理
在市政工程正式开始施工之前，需要根据施工的要求以及施工现场的实际情况做好相应的准备活动，为施工活动的顺利开展奠定坚实的基础，从而使市政工程施工的质量得到保障。
在施工准备阶段，不仅要对施工人员以及施工材料进行有效的组织分配，还要对施工技术进行一定的优化管理。
当前阶段，我国的市政工程施工技术优化方案较为混乱，针对其中存在的问题，具体的优化措施主要包括以下几个方面：①进一步完善施工组织设计编制的组织工作，为了保障施工方案以及施工组织设计的科学性以及可行性，相关的管理人员必修对市政工程的特点、工程施工的影响因素以及工程的进度进行细致的分析，保障施工准备工作的合理性以及经济性。
②对施工组织设计编制工作的标准依据、格式以及内容进行明确，为施工组织设计工作进行有效的指导，促进编制工作的高效开展。
2.2构建完善的施工技术管理制度并健全管理组织机构
施工技术管理组织机构以及技术责任制度即是指在国家相关规定的影响下，构建的符合国家标准要求的施工管理制度，能够促进施工活动的顺利进行。
想要实现对施工技术的有效管理，必须在对技术相关责任进行明确的基础上，构建严格的责任制度，遵照该制度进行施工活动，及时发现施工过程中出现的技术问题，有针对性的制定科学合理的解决方案。
在技术问题得到解决之后，要对技术问题出现的原因进行细致的分析，避免此类问题的重复发生。
对此，施工单位要组织技术人员进行定期的培训活动，有效的提升施工技术人员的技术水平，通过还可以通过交流探讨活动对施工过程中出现的技术难题进行分析探索，促进技术人员综合能力的提升，推动施工技术的有效实施，保障市政工程的施工质量。
2.3加强市政工程施工中变更文件的管理工作
在管理工作开展的过程中，工程的技术人员应该根据工程施工的具体情况对工程变更文件进行落实，提升变更工作的质量。
具体的措施如下：①工程技术人员要对变更文件进行细致的分析，工作的重点是技术要求以及图纸的修正，从而为施工活动提供有效的依据。
②在对变更文件进行分析的过程中，要提出建设行意见，并对其可行性进行分析。
例如对于变更的图纸对原图纸的影响以及图纸变更后的结构、成本以及功能方面的改变等问题都要进行充分的了解，为后续的文件评鉴奠定基础。
③建设部门要对变更文件进行整合，在第三方确认签字之后，根据变更文件的要求对工程进行验收，在验收合格之后才能正式投入使用。
2.4对施工技术资料管理进行完善
施工技术资料管理具备较强的复杂性，且难道较高，但是其对市政工程质量的影响十分重要，因此必须通过强化管理保障该项工作的有效性。
在对施工技术资料的管理工作进行完善时：①要保障施工技术资料的可靠性，在施工技术资料入手的环节进行严格监管。
②对技术资料的编制程序以及相关的要求进行细致的审查，对资料管理的方式进行优化，同时要对原始资料进行严格的管理，做好记录工作。
2.5提高施工人员的素质
众所周知，市政工程的过程比较繁杂，并且主导因素是工程主体，施工人员和机械设备等相配合才能完成整個施工工程。
因此，施工人员也是很重要的影响因素，只有施工队伍的整体专业水平提升上去，才能保证施工的效率和施工的质量。
结语：
要根据实际的施工状况，不断提升市政工程施工管理能力，制定科学合理的施工设计，进行分阶段的施工总结。
随后，根据施工总结进行施工管理提升措施的执行。
不断的完善市政工程施工管理体系。
尽管现阶段的市政施工管理存在的问题还是比较多，但是，只要严格遵守施工步骤，调动施工人员的积极能动性，势必保证市政工程施工的顺利开展，从而实现优化施工管理的目标。
参考文献：
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014（29）：220.
[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术：全文版，2016（9）：15.。