2015年一季度质量例会

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施工局质量安全环保例会发言材料(2015-3季度)

施工局质量安全环保例会发言材料(2015-3季度)

施工局质量安全环保例会发言材料(2015-3季度)落实交叉作业管控措施强化重点项目过程监控为实现“三零”管理目标而不懈努力在公司2015年三季度安全质量环保工作例会上的发言(二○一五年十月十三日)各位领导、同志们,上午好:2015年三季度,施工局在公司的正确领导和业主、监理的支持下,严格落实上半年例会精神及管理要求,扎实开展了“危化品自查”、安全生产大检查“打非治违”和专项整治等活动,各个合同标段施工安全生产、质量、环境保护全面受控,实现了“三零”管理目标,顺利通过水利安全标准化一级企业达标评审。

三季度未发生安全、质量事故及环保投诉事件,各类监控、检测指标受控,安全平稳度过了汛期,在建工程实物质量良好。

三季度组织各类安全培训交底186次、2759人次;组织各类隐患排查治理17次,查处隐患违章124起,整改率100%,运用数据统计分析查找主要问题、指导现场安全工作;共完成单元质量工程评定1462个单元评定,优良1434个单元,单元工程合格率100%,优良率98.1%。

施工局申报安全文明施工样板作业面4个,QC小组成果《荣获中电协2015年QC成果发布一等奖。

四季度,是施工生产的黄金阶段和关键时期,防渗墙施工全面铺开、高位自然边坡治理不断深化、高陡边坡爆破开挖进入攻坚期、地下洞室群和多条竖井施工同时施工以及缆机、拌合与砂石系统建安与运行等项目并重,坝肩槽全面下挖,开挖向混凝土浇筑转序,同时,季节性施工带来的防火防爆风险不容忽视,现场面临任务重、风险高、战线长、协调难度大等诸多不利因素,同一作业面呈现多工种、多工序交叉态势。

安全管理和施工质量面临更大的挑战和严峻的考验。

为此,在四季度我们将从以下几个方面抓好相关工作:一、抓实各类基础培训教育,强化全员安全质量环保意识。

1)对新进场人员进行全面的安全质量环保意识与技能培训,从安全生产法和环保法及体系文件、规程规范、规章制度、施工工艺、操作技能、安全质量环保基本知识等进行系统培训。

4.1.2.2医疗质量管理委员会会议记录2015.1

4.1.2.2医疗质量管理委员会会议记录2015.1

医疗质量管理委员会会议记录2015年1月16日地点:三楼会议室主持人:张俊方参加人:王汉林涂友明刘芳清熊汉召黄菊艳黄萍叶康铭余俊辉欧阳慧玲王波张志华龙爱云胡仕春黄升高杨英武杨合升魏桂兰陈韧刚刘俊陈俊清记录整理:熊汉召主要内容:一、张俊方2014年已经结束,2015年的工作任务更重也更细,我们需要完善和统一医院医疗质量评价的各项标准,建立和完善院科两级管理组织,落实院科两级医疗质量管理制度和责任。

各科室质控小组名单一周内报给各主管部门。

结合我院实际完善和修订医疗管理制度和工作流程,保证医疗安全。

同时完善医疗质量考核方式,完善医疗质量管理奖惩办法。

二、王汉林在医疗质量管理制度方面医院必须从患者安全出发,树立质量第一的意识,把医疗质量放在各项工作的首位,常抓不懈。

要建立质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

定期开展全院性质量教育。

每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况,表扬质量好的科室和人员,批评差的科室及个人。

各科要传达到每位职工。

三、刘芳清医疗质量控制方面针对医务人员需要定期的组织学习规章,职责以及各种操作规程和专业基础知识,并且定期的组织考核,不断加强医疗质量的科学管理。

四、李志先针对科学的医疗质量管理方面,我们需要梳理以预防为主的思想,同时采用系统和标准化的管理方法,制定科学性与实用性相统一的管理制度和方案,并且定期的,督查,考核,查找问题,总结分析,保证医疗质量的持续改进和不断提高。

五、黄菊艳通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

逐步推行全面质量管理,建立任务明确,职责权限相互制约,协调与持续改进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到执业法制化、诊疗标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

六、欧阳慧玲增强法律意识和质量意识新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。

施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。

至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。

2015一季度质量目标完成情况

2015一季度质量目标完成情况

2015年一季度管理目标考评结果一、共同目标内容目标1月2月3月4月安全事故次数0次0 0 0 0环境污染事故0次0 0 0 0 进入2015年以来,安全环境形式更加严峻。

去年末,XX市长被国家环保总局约谈后,市县对重点企业进行了环境安全排查工作。

春节前(2月上旬),根据县安监局办公司的整改通知书,进行了消防演习和一系列的整改活动。

3月上旬,根据XX镇环境保护大检查工作会议精神,签订了相关的责任书。

3月下旬,经济开发区又召开了会议传达了上级有关精神,下发了县委办公室和县委办公室联合下发的《关于印发〈X县大气污染防治攻坚三年行动实施方案(2015-2017年)》的通知,以及XX市迎淮考核工作指挥部关于做好2015年迎查考核现场准备工作的通知,对企业环境信息公开进行了安排,会后,公司及时制作了信息公开栏,公开了环境检测和职业健康安全检测,员工体检的相关信息。

2014年4月21日,环保局相关部门又到企业进行了调查,填写了〈工业企业环境档案登记表〉,重点工业企业现场检查情况表等相关报表进行备案。

公司认真遵守国家GBZ_188-2014_职业健康监护技术规,中华人民共和国安全生产法,中华人民共和国环境保护法等最新的法律法规,一季度首先组织学习了《安全生产法》。

没有发生环境和安全违法事件。

二、铸造车间内容目标1月2月3月4月一次交验合格率≥96% 96.27%生产任务完成率100% 100客户投诉次数/季度≤1次 195.90%材料利用率≥95%精炼剂消耗15kg 8.65溶解剂消耗15kg 10.72硫磺消耗≤5kg 2.73681.54吨产品电耗(度)≤1100每年开发新品种≥4个注:电费含后勤,因为2月份未开炉,电表只有总表,因此2月份电码折半。

各月份生产的炉次如下:一季度,从上述数字看(不用计算比例),由于合金数量减少甚至不再生产,公司产品品种有了相应的转移,坯料数量数量明显增多。

三、打磨车间 切割合格率 ≥98% 100% 100% 100% 100% 包装合格率100% 100%100% 100% 100% 客户投诉次数/季度 ≤1次 0 0四、挤压车间 材料利用率 100% 100% 100% 100% 100% 一次交验合格率≥99.5%100%100%100%100%生产任务完成率100% 100%100% 100% 100% 客户投诉次数/季度 ≤1次 0 0 0 0 每年开发新品种 ≥4个五、维修车间Do S1 AZ31 M1C AZ63 AZ61 AZ40 1月 51 23 2月 1 2 3月 19 40 4 69 4月 合计19924922209故障维护率100% 100% 100%100%100%设备改造完成率100% 100% 100%100%100%六、质管部原材物料验收率100% 100% 100% 100% 100%批次抽检率100% 100% 100% 100% 100%客户投诉次数/季度≤2次0 0 0 0纠正预防措施实施100% 100% 100% 100% 100%率杂质检测分析结果表明:1、与以往一样,依旧是一班的结果偏高。

一季度-季度安全生产例会会议纪要

一季度-季度安全生产例会会议纪要




**街道**村一季度安全例会内容纪要
为了更好地开展安全生产工作,决定于2015年3月13日在**村会议室,由***主任主持召开了一季度安全生产例会,会议向企业传达街道安全会议精神,通报各企业前阶段安全生产检查结果,并分析安排第二季度的安全生产工作。村属各企业单位负责人、安技员、全体村干部参加了会议,现纪要如下:
**村村委会
二0一五年一月十二日
**街道**村一季度安全例会会议记载表
会议时间
2015年1月13日上午10::0,下午2:00
会议地点
**村会议室
会议主持
***
参会人员
见会议签到表
会议内容概况
1、企业隐患检查整改落实情况
2、职工培训情况
3、春节期间安全检查总结
4、部署二季安全生产工作
(详细内容见例会记载本)
**村2015年安全生产例会
(一季度)
——会议通知
——会议签到
——会议记载
——会议纪要
会议通知
各单位企业负责人、安技员:
为了认真总结、分析当前安全生产工作形势,同时研究、部署下一阶段安全生产工作。经研究决定于2015年1月13日下午2:00在**村会议室,召开一季度安全生产例会,请与会对象安排好各自工作,准时参加会议。
会议上村安技员***向企业传达街道召开的安全生产会议精神,并告知目前重点工作:春节期间安全检查计划,企业安全人员培训工作动员,企业消防工作部署。
聘请消防专家为辖区五家企业安全员讲解消防知识。
分析安排第一季度的安全生产工作,希望做的好的单位继续保持,加强安全生产宣传培训教育工作,大力倡导安全生产环境氛围。

总监办一季度安全例会

总监办一季度安全例会

武深高速公路嘉通段《总监一季度安全例会》北京中交公路桥梁工程监理有限公司武深高速总监办2015年3月19日安全生产会议纪要2015年3月19日下午,总监办在武深高速公路项目公司四楼会议室召开了第一季度安全例会。

主要参会人员:项目公司总工及工程部长安全工程师;总监办总监及各专业工程师;JL1—JL3驻地办驻地及安全工程师;总承包经理部常务经理及各标项目部经理和总工及安全部长。

会议由总监孙强主持。

现纪要如下:一、TJ1-7项目经理部安全工作汇报如下(1)安全教育:各项目经理部按照总监办要求,对进场施工人员进行复工前安全教育安全技术交底、风险告知等岗前培训工作。

(2)特种设备、操作人员检查:目前特种设备操作人员进场进行安全教育技术交底,并对场内特种设备检查、维修、保养,保证了工程施工需要。

(3)复工前安全检查:各项目经理部按照项目公司指示与3月6日—10日进行了复工前安全自检,领导带队各部门参加检查,检查重点施工人员安全教育、隧道及桥梁吊装墩柱施工安全防护、临时用电等。

对检查中出现的安全隐患问题,下发了隐患整改通知,安排专人落实。

二、驻地办安全工作汇报如下(1)驻地办1季度把“狠抓文明建设、狠抓安全管理”作为监理工作重点(2)jl-1-3驻地办组织有驻地监理工程师带队,安全监理工程师及相关人员参加,对所管辖标段:钢筋加工场、拌和站、预制梁场安全隐患排查,发现安全隐患下发监理通知及时监督整改。

三、总监办根据省质监局施工安全检查情况重点通报如下:(1)施工现场,临边防护不到位、临时用电管理不到位、等通病。

(2)安全内业:安全管理人员日志记录与项目复工安全检查内容不符。

进场施工人员登记台账不全、安全学习教育培训未全覆盖。

(3)特种设备维修保养及起重设备试吊记录不完善。

(各标段都存在相同问题)(4)总监办根据一季度施工安全情况及存在的问题提出相关要求;1、要求驻地办、项目经理部,加强重点部位和关键环节施工安全管理。

ISO9001-2015品质例会管理规范

ISO9001-2015品质例会管理规范

品质例会管理规范(ISO9001:2015)1.目的:规范品质会议,确保会议正常举行,并取得预期成效。

2.适用范围:品质例会及临时性品质量专案会议。

3.职责:3.1质管部:组织召开品质例会及临时性品质专案会议,并跟进会议决议实施情况。

3.2 相关部门:包括生产部、市场部、技术部、供应部等部门(必要时,由质管部负责临时通知其他部门参与会议),负责参与品质会议,提出品质改善意见,并严格执行会议决议。

四、作业规范:4.1 会议分类及组织:见附件一4.2 质量例会作业规范4.2.1 会前资料准备:各品管人员须于例会的周三下午14:00前提供以下资料至质管部长处:4.2.1.1 质管文员统计每周(周期为上周二至本周二)进料品质报表,品质报表须统计:送检批、不合格批、批不合格率及不合格状况的详细描述,做成统计图表。

同时对于不合格品要求注明供应商信息。

4.2.1.2 质管文员须统计本周过程各工序的总检验批数、不合格批数、批不合格率、及详细的不合格状况的详细描述,做成统计图表,并确定目前主要的制程品质问题点及所占比例。

4.2.1.3 须统计出货检验质量状况,统计本周送检总数、检验不合格数、送检不合格率,及客户退货次数(台数)。

做成统计图表,并确定目前主要的成品品质问题点及所占比例。

同时必须对不合格状况及顾客退货原因进行详细描述。

4.2.1.4 客户投诉信息的输入4.2.2 质管部统计(或其他部长指定人员)须于周例会的周三14:00准备好所有资料并提交质管部长审核,质管部长必须在下午15:00前将审核好的会议资料以电子文档形式发给所有与会人员,并对会议的重点问题须进行特别的标识。

4.2.3 会议议程及内容4.2.3.1 质管部长需提前做好会议召开的各项准备工作,确保会议按时召开。

4.2.3.2 与会人员准时参会,并在《会议通知(签到)单》上签名。

4.2.3.3 质管文员检查参会人员到会状况,对会前未请假人员又未参会人员或会议迟到、早退人员而无正当理由的进行记录,并提交稽核科按制度处罚。

2015年医疗质量管理委员会第一次会议纪要

2015年医疗质量管理委员会第一次会议纪要

2015年医疗质量管理委员会第一次会议纪要为了进一步加强医疗质量安全管理,持续提高医疗服务水平,借着“党的群众路线与教育实践”活动的春风,我院医疗质量与安全管理委员会20155展医疗新技术的情况、核心制度落实情况、病历质量的提高,处方质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,并提出具体的整改意见及建议,布置下一年工作。

7、院长作总结性发言。

会议主要内容:1、审核通过了2014年医疗质量安全管理委员会工作总结。

2、对2014年医疗质量安全存在问题的具体整改措施和工作中奖惩情况进行核实。

3、宣布成立医院第三届医疗质量与安全管理委员会并对相关成员安排和任务进行了部署。

4伐。

高度重视以下几项管理重点:1、加强医疗质控管理,尤其要监控好住院病历质量;2、规范医生的医疗行为;3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范;4、注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。

在规范医疗行为中,要重点加强对核心制度的落实,尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等,加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的医疗质量。

当前,医疗安全依然是医院管理的重中之重,我们必须高度重视。

我们都很清楚,除去社会因素、患者的因素,导致医疗安全事件的原因很多,既有医疗水平问题,也有医疗服务问题,还有医疗安全管理和责任心问题,化。

医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中,卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量,保障医疗安全”,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。

科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。

作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。

要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。

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