XX煤矿技术员管理办法
煤矿技术人员的管理制度
一、总则为加强煤矿技术人员的管理，提高技术人员素质，确保煤矿安全生产和可持续发展，特制定本制度。
二、管理人员1. 管理部门：煤矿生产技术科负责技术人员的日常管理，负责制定、修订和完善本制度。
2. 管理人员：生产技术科科长为技术人员的直接管理者，负责对技术人员进行考核、培训和日常管理。
三、人员选拔与任用1. 选拔原则：公平、公正、公开，注重实际工作能力和专业知识。
2. 任用条件：具备相关专业学历或资格证书，熟悉煤矿安全生产法规和操作规程，具有丰富的实践经验。
3. 任用程序：根据工作需要，由生产技术科提出人选，经矿长批准后正式任用。
四、职责与权限1. 职责：（1）严格执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规和标准；（2）负责编制、修订和完善煤矿安全生产技术规程、作业规程；（3）负责煤矿安全生产技术培训、考核和事故调查处理；（4）负责煤矿安全生产技术资料的管理和归档；（5）负责煤矿安全生产技术研究和新技术、新工艺的推广应用。
2. 权限：（1）对煤矿安全生产技术问题提出意见和建议；（2）对违反安全生产技术规定的行为提出批评、制止和纠正；（3）对安全生产事故进行调查和处理；（4）对煤矿安全生产技术资料进行审核和监督。
五、培训与考核1. 培训：煤矿生产技术科负责组织技术人员的专业培训和技能培训，提高技术人员的综合素质。
2. 考核：对技术人员进行定期考核，考核内容包括专业知识、工作能力、工作态度等方面。
六、奖惩1. 奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的技术人员给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对违反本制度、工作失误、造成安全事故的技术人员，根据情节轻重给予通报批评、罚款、降职或辞退等处罚。
七、附则1. 本制度由煤矿生产技术科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
煤矿技术员规章制度
煤矿技术员规章制度第一章总则第一条为加强煤矿安全工作，规范技术员队伍管理，提高技术员的素质和能力，制定本规定。
第二条煤矿技术员应遵守国家法律法规和有关规章制度，服从煤矿企业的管理，履行本规定规定的职责。
第三条煤矿技术员是煤矿企业的重要管理人员，应具备较高的职业素质和技能能力，参加专业培训，不断提升自身水平。
第四条煤矿技术员应遵守职业操守，维护煤矿企业的利益，有效执行领导的指示和决策，做到忠诚、守纪、廉洁。
第五条煤矿技术员有义务保障煤矿生产安全和环境保护，积极参与事故隐患排查和整改工作，提出改进意见和建议。
第六条煤矿技术员应加强自身的安全教育和培训，熟悉安全规程和操作流程，提高自我保护能力，做到安全生产无小事。
第七条煤矿技术员如果需要调动或离职，应提前向领导报告，履行手续，确保煤矿生产的正常进行。
第八条煤矿技术员应保护企业的商业机密和技术资料，不得随意泄漏给外部人员，做到保密意识到位。
第九条煤矿技术员如有违反本规定的行为，将受到相应的处罚，包括严重违纪者可能会受到开除的处理。
第二章技术员的培训和晋升第十条煤矿技术员应定期参加企业组织的安全生产培训和岗前培训，提高技术水平和管理能力。
第十一条煤矿技术员可通过考核晋升为高级技术员或主管技术员，需具备相关资格证书和实践经验。
第十二条煤矿技术员应持续学习和提升自己的专业技能，了解新技术和新装备，与时俱进，适应煤矿生产的需求。
第十三条煤矿技术员的晋升应经过企业的评定和领导的批准，按照程序和条件进行。
第三章技术员的岗位职责第十四条煤矿技术员应根据岗位职责，认真执行领导的指示，组织和指导生产作业，确保工作的安全和高效。
第十五条煤矿技术员应及时报告生产中的问题和隐患，协助领导处理突发事件和事故，保证安全生产。
第十六条煤矿技术员应定期检查设备和工具的情况，及时维修和更换，确保生产的正常进行。
第十七条煤矿技术员应指导下属员工遵守操作规程和安全要求，传授技术经验，提升生产效率。
煤矿技术员规章制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿技术员的管理，明确技术员职责，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿生产安全、有序、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有技术员，包括但不限于采煤、通风、地质、机电等岗位。
第三条本制度依据国家有关法律法规、煤矿安全生产规定和矿内部管理制度制定。
第二章职责与权限第四条技术员职责：1. 严格执行国家安全生产法律法规和矿内部管理制度，确保安全生产；2. 参与编制矿井生产技术方案、作业规程和安全技术措施；3. 对生产过程中的技术问题进行技术指导和监督；4. 参与矿井安全检查，及时发现和排除安全隐患；5. 参与矿井灾害预防和处理计划的制定和实施；6. 参与技术革新和新技术、新工艺的推广应用；7. 参与矿井设备维护和技术改造；8. 参与职工安全技术培训，提高职工安全意识和技术素质；9. 完成矿领导交办的其他工作任务。
第五条技术员权限：1. 对生产过程中违反安全生产规定的行为提出整改意见；2. 对不符合安全生产条件的设备提出停用或报废建议；3. 对安全隐患提出整改措施和建议；4. 对职工违反安全生产规定的行为提出处理意见；5. 参与矿井安全生产事故的调查和处理。
第三章工作要求第六条技术员应具备以下条件：1. 具有相关专业学历或资格证书；2. 熟悉煤矿安全生产法律法规和规章制度；3. 具备较强的责任心、敬业精神和团队协作能力；4. 具有较强的分析问题和解决问题的能力。
第七条技术员应按照以下要求开展工作：1. 认真学习国家安全生产法律法规和矿内部管理制度；2. 严格遵守技术操作规程和安全技术措施；3. 严格执行安全生产责任制；4. 积极参与安全生产检查和隐患排查；5. 主动发现和报告安全隐患；6. 加强与职工的沟通交流，提高职工安全意识。
第四章考核与奖惩第八条对技术员的考核包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第九条对表现优秀、成绩显著的技术员给予表彰和奖励；对工作不认真、不负责任、造成事故的技术员进行批评教育，情节严重的，依法依规进行处理。
煤矿安全科技术员管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿安全科技术员的管理，提高煤矿安全生产水平，保障煤矿职工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全科技术员的招聘、培训、考核、奖惩等管理工作。
第三条煤矿安全科技术员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱煤矿事业，遵守国家法律法规和煤矿规章制度；2. 具有相关专业学历或技术职称，具备一定的煤矿安全生产知识和技能；3. 身体健康，能够胜任煤矿安全科技术员的工作。
第二章招聘与培训第四条煤矿安全科技术员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式选拔优秀人才。
第五条新招聘的煤矿安全科技术员应参加为期三个月的岗前培训，培训内容包括煤矿安全生产法律法规、安全技术、操作规程、现场管理等。
第六条培训结束后，对培训人员进行考核，考核合格者方可上岗。
第三章考核与奖惩第七条煤矿安全科技术员应定期参加考核，考核内容包括专业知识、工作能力、工作态度等。
第八条对考核优秀的煤矿安全科技术员给予表彰和奖励，对考核不合格的给予培训和帮助，连续两次考核不合格者予以辞退。
第九条煤矿安全科技术员在工作中表现突出，为煤矿安全生产做出贡献的，给予表彰和奖励。
第十条煤矿安全科技术员在工作中违反国家法律法规、煤矿规章制度或造成安全事故的，按照相关规定予以处理。
第四章工作职责第十一条煤矿安全科技术员应认真履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规和煤矿规章制度；2. 参与煤矿安全生产规划的制定和实施；3. 组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 参与事故调查和处理，提出防范措施；5. 参与安全技术改造和技术创新，提高煤矿安全生产水平；6. 参与煤矿安全培训和宣传教育，提高职工安全意识；7. 完成领导交办的其他工作任务。
第五章附则第十二条本制度由煤矿安全科负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
XX煤矿技术员管理办法
XX煤矿工程技术人员管理办法为了加强生产技术管理，夯实技术管理基础工作，推动技术进步，提高技术管理水平，确保我矿生产安全，促进我矿科学健康发展，特制定本管理办法。
一、工程技术人员职责（一）认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关安全生产指令、指示，坚持安全第一的生产方针，认真做好本科、队的技术工作。
（二）深入实际，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工。
规程措施符合实际，切实可行，努力搞好技术管理和生产管理，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。
（三）积极推广新工艺、新方法，搞好小改小革，加强生产技术管理，实现安全生产。
（四）积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。
（五）经常进行业务学习和安全知识及三大规程的学习，不断提高安全意识，增强业务和自主保安能力。
（六）深入现场解决实际问题，当现场出现问题时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。
二、任职条件（一）热爱煤炭事业，工作态度端正，积极肯干。
（二）中专及以上文化程度，取得技术员及以上资格的技术职称，具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知识和政策理论水平。
（三）具备完成本专业技术工作所需的能力，包括调查研究能力、组织指导能力、综合分析能力和解决问题的能力。
（四）具有专业技术人员所需的工作责任感、积极性、创造性、协作精神。
三、选拔程序各科工程技术人员由矿党政联席会按照各科室编制研究确定；各队分别推荐一名主管技术员和实习技术员，经主管业务部门同意，系统领导审定后报政工后勤部备案。
四、考核及使用（一）考核方式技术员考核实行月度考核，百分制形式，由矿总工程师组织牵头，其它相关部门协调负责的办法进行。
每月从业务素质、工作质量、安全生产和执行力四个方面进行综合考核。
考核得分在90分以上（不含90分）为优秀、得分在80至90分为良好（不含80分），得分在60至80分（不含60分）为合格，得分在60分及以下为差。
采煤队技术员管理制度(三篇)
采煤队技术员管理制度一、目的本管理制度旨在规范采煤队技术员的岗位职责、工作要求和管理方式，提高技术员的工作素质和工作效率。
二、岗位职责1. 制定和执行采煤队的技术方案、生产计划和工作计划；2. 负责技术文件的编制和归档，包括采煤工艺、煤层地质、安全标准等；3. 为采煤队提供技术支持和解决问题的方案；4. 负责组织技术培训和技术交流，提高采煤队的技术水平；5. 及时向领导汇报工作进展和问题，并提出改进意见。
三、工作要求1. 具备扎实的专业知识和技术能力，熟悉采煤工艺和相关技术规范；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门进行良好的协作；3. 具备良好的计划和组织能力，能够制定合理的技术方案和工作计划；4. 具备较强的问题解决能力和创新能力，能够快速解决技术难题；5. 具备高度的责任心和敬业精神，能够按时完成工作任务。
四、管理方式1. 设立技术部门负责技术员的管理工作，由技术部门负责人具体负责；2. 技术部门负责人要及时与技术员进行沟通，了解其工作进展和问题，并提供必要的帮助和支持；3. 领导要对技术部门负责人进行定期考核，评估其工作效果和能力；4. 技术部门负责人要组织技术培训和技术交流活动，提高技术员的专业素质和工作能力；5. 技术部门负责人要定期组织技术评审，对技术方案和工作计划进行审查。
以上为采煤队技术员管理制度的基本内容，具体的管理措施可以根据实际情况进行进一步制定和完善。
采煤队技术员管理制度（二）一、管理目标：1. 提高采煤队技术员的工作质量和效率；2. 加强技术员队伍建设，培养和选拔技术人才；3. 保障采煤队技术员的权益，提高职业满意度。
二、管理内容：1. 技术员职责：技术员负责采煤作业和矿山生产过程中的技术管理工作，包括矿山设计、矿山规划、安全监管、设备维护等；2. 技术员考核：采煤队根据技术员的工作表现进行考核，包括工作质量、工作效率、创新能力、团队合作等方面；3. 技术员培训：采煤队组织技术员参加职业培训和学习，提高他们的专业知识和技能水平；4. 技术员选拔：采煤队根据技术员的工作表现、能力和潜力，进行选拔和晋升；5. 技术员福利：采煤队提供合理的薪酬待遇、社会保险和福利，保障技术员的权益，并为其提供发展机会。
xx煤矿技术人员管理考核办法2
xx煤矿技术人员管理考核办法2第一篇：xx煤矿技术人员管理考核办法 2xxx煤矿技术人员考核管理办法根据集团公司对技术人员加强管理的要求，结合我矿实际情况，制定本办法。
一、考核范围：煤矿主体专业技术人员，附考核人员名单。
二、考核周期：每月考核一次。
三、考核指标：下井次数、管理和技术创新、分管工作完成情况、作业规程和技术措施编写、学习培训情况。
四、考核细则：1、各考核指标满分均为100分。
2、入井指标考核：权重20%。
每月下井次数不少于15次，其中下井跟班不少于4次（中夜班均不少于2次），下井每少一次扣3分，跟班每少一次扣5分，由安检科考核。
3、管理技术创新考核：权重10%。
每月由本人组织或参与的管理技术创新项目不少于2项，生产科每月根据报告编写情况及现场应用情况，组织机电科、通防科三个单位共同评分，少一项扣50分。
4、工作完成情况考核：权重30%。
此项考核本单位负责人考核占60%；科室技术人员由相应分管矿领导考核，占40%，机电队、运输队技术人员由机电科考核，占40%，采掘区队技术人员由生产科考核，占40%，通风队、防突队技术人员由通防科考核，占40%。
5、作业规程和技术措施编写：权重20%。
此项由生产组织相关单位对技术人员编写的作业规程和技术措施进行考核打分。
6、业务技能和企业文化培训学习考核：权重20%。
各单位技术人员每月月中进行一次理论考试，由总工程师出试题，劳资科、综合办配合监考、评卷。
7、每月底各单位将分管考核结果报送劳资科汇总。
五、考核效果运用：劳资科每月根据各单位技术人员考核结果进行排名，并将考核结果张贴通报，并根据考核结果给予一定奖励或处罚。
奖励：对三个月综合考核成绩排名在前三位的副科级技术人员，奖励奖励本季度绩效工资20%，；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术主管，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术主办，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术员，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的见习技术员，奖励本季度绩效工资20%提前转正三个月；对于年度考核优秀的技术人员，在竞聘上岗中给予优先考虑提拔。
煤矿专业技术人员管理办法
煤矿专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对专业技术人员的管理，完善专业技术职务聘任制，建立科学规范的专业技术职位管理运行机制，畅通专业技术人员职业发展通道，充分激发专业技术人员工作热情，促进专业技术人员管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化，根据《晋城煤业集团中长期人才队伍建设战略规划纲要》、《晋城煤业集团专业技术人员管理条例》及《沁秀公司专业技术人员管理办法》的要求，结合矿井实际，特制定本办法。
第二条专业技术人员是指在专业技术职位上从事专业技术工作和一般管理工作，具有相应的专业知识、技术水平、执业资格和解决专业技术方面问题能力的人员。
包括工程技术、经济管理、财务会计、计划统计、审计监察、思想政治、医疗卫生、教育教学、新闻档案、文体艺术等专业技术职位人员。
第二章组织机构及职责第三条矿成立专业技术人员管理委员会，具体组成如下：主任：矿长书记常务副主任：总工程师副主任：其他矿领导成员：由人事劳资科、党工科、综合办公室、监察审计科及井下五大业务科室负责人组成专业技术人员管理委员会下设管理办公室，管理办公室设在人事劳资科，主要职责：1、负责制定专业技术人员管理办法；2、负责高层专业技术人员的推荐工作；3、负责中层专业技术人员的推荐及日常管理工作；4、负责基层专业技术人员的聘任、备案及日常管理工作。
专业技术人员管理委员会下设考评办公室，总工程师牵头，成员由各副总工程师及职称为高级的专业技术人员组成，主要职责：1、负责专业技术人员职位考评及职称考评的最终监督鉴定工作；2、负责高层、中层专业技术人员申报工作的初步审核；3、负责对基层专业技术人员拟聘人选的综合考察评价工作。
第三章专业技术职位管理第四条职位设置根据专业技术职位的工作性质与特点，设置三个职位层次。
（一）高层专业技术职位设首席技术专家、技术专家。
即在某一或多个专业技术领域内，能够把握技术方向及发展前景，具有较高理论水平和技术实践经验的专业技术人才。
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XX煤矿工程技术人员管理办法为了加强生产技术管理，夯实技术管理基础工作，推动技术进步，提高技术管理水平，确保我矿生产安全，促进我矿科学健康发展，特制定本管理办法。
一、工程技术人员职责
（一）认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关安全生产指令、指示，坚持安全第一的生产方针，认真做好本科、队的技术工作。
（二）深入实际，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工。
规程措施符合实际，切实可行，努力搞好技术管理和生产管理，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。
（三）积极推广新工艺、新方法，搞好小改小革，加强生产技术管理，实现安全生产。
（四）积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。
（五）经常进行业务学习和安全知识及三大规程的学习，不断提高安全意识，增强业务和自主保安能力。
（六）深入现场解决实际问题，当现场出现问题时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。
二、任职条件
（一）热爱煤炭事业，工作态度端正，积极肯干。
（二）中专及以上文化程度，取得技术员及以上资格的技术职称，具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知识和政策理论水平。
（三）具备完成本专业技术工作所需的能力，包括调查研究能力、组织指导能力、综合分析能力和解决问题的能力。
（四）具有专业技术人员所需的工作责任感、积极性、创造性、协作精神。
三、选拔程序
各科工程技术人员由矿党政联席会按照各科室编制研究确定；各队分别推荐一名主管技术员和实习技术员，经主管业务部门同意，系统领导审定后报政工后勤部备案。
四、考核及使用
（一）考核方式
技术员考核实行月度考核，百分制形式，由矿总工程师组织牵头，其它相关部门协调负责的办法进行。
每月从业务素质、工作质量、安全生产和执行力四个方面进行综合考核。
考核得分在90分以上（不含90分）为优秀、得分在80至90分为良好（不含80分），得分在60至80分（不含60分）为合格，得分在60分及以下为差。
科室技术员按职称交纳风险抵押金，高级职称3000元/月，中级职称2500元/月，初级职称2000元/月。
科室技术员抵押金的考核奖惩兑现，按月考核月兑现的办法进行。
经过考核，为“优秀”格次的，100%兑现抵押金；为“良好”格次的，兑现抵押金的80%；为“合格”格次的，
兑现抵押金的60%；为“差”格次的，抵押金予以沉淀。
（二）考核办法（见附件）
（三）考核结果使用
定期将考核结果汇总提交党政联席会议，研究制订技术员轮岗方案。
考核成绩排名靠后的科室技术员将调离现岗位，分配至区队任技术员，薪酬标准及风险抵押金按新岗位执行。
队级技术员考核成绩优秀者可视情况调入科室任技术员，薪酬标准及风险抵押金按新岗位执行；成绩不合格者将不再享受风险抵押金，连续两年成绩不合格者将不再担任技术员职务。
各技术员要服从组织安排，如需轮岗要在两个工作日内将完整的工作文件及目前进展中的工作资料进行移交，并办理相关的调动手续到新岗位报到，如三日内没有报到视为放弃技术员职务，将报请矿领导审批后另行安排工作。
五、本办法自2013年1月1日起执行。
附表：
XX煤矿工程技术人员考核细则。