建筑工程施工合同规范管理的具体措施
建筑工程合同管理办法

中城xx工程合同管理办法第一章总则一、为规范公司各类建筑工程合同的管理,维护公司的合法权益,提高公司的经济效益和社会信誉,规避不良合同给公司带来的风险,保障合同的合法性,保障合同切实全面的履行,特制定本建筑工程合同管理办法。
二、建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为,它还是社会经济生活的重要组成部分,因此订立合同的当事人(双方及以上)应遵循法律平等、自愿公平、诚实信用、等价有偿的原则,不得损害国家、社会公共利益及企业利益,不得扰乱社会经济秩序。
三、建筑工程合同原则上要采用标准制式合同文本。
建设工程施工合同需采用国家建设部与工商管理局制定的示范文本;项目管理目标责任书和分承包合同采用公司制定的示范文本。
四、签约当事人主体资格要合法,应对对方当事人进行履约能力的考察,签约要遵循平等互利,协商一致的原则,合同条款中内容要完备、具体,不能含糊,前后矛盾,责、权、利要明晰。
五、公司市场经营部是建设工程施工合同、分承包合同的主管部门、全面监督、管理、评价合同的签订与履行工作,并参与一级项目及重点工程项目合同的洽谈和签订工作。
六、对施工合同和分承包合同,分公司经理和直属项目部经理为以上两种合同的第一责任人,应对其所签及履行的合同负全责。
第二章建设工程施工合同的签订与管理第一条合同评审与签订一、合同的评审。
施工合同在签订前必须根据质量管理体系要求进行合同评审(包括前期的标书评审)。
合同评审由公司市场经营部负责组织,土建一级、二级项目由市场经营部组织评审,二级以下工程项目由项目部负责组织评审,评审过程要按合同评审工作程序文件的要求进行。
二、建设工程施工合同洽商签订前期向业主的承诺,应由公司市场经营部负责,主要资料包括招标文件、投标承诺等(对业主的口头承诺,应已形成书面文字)。
三、施工合同的洽谈与签订1 施工合同的洽谈。
合同在洽谈前,首先由有资质的合同管理人员起草合同文件;如业主方起草的合同文件,须经过相关部门的讨论,达成共识拿出修改意见。
建筑工程施工合同规范管理的具体措施

在进行合同交底时,应首先将各种合同事件的责 任分解落实到各工程小组或分包商。落实的合同和合 同分析文件有 :合同事件表(任务单、分包合同); 施工图纸 ;设备安装图纸 ;详细的施工说明等。重点 对如下几项进行技术、法律的解释和说明 :工程的质 量、技术要求和实施中的注意点 ;工期要求 ;消耗标 准 ;相关事件之间的关系 ;各工程小组(分包商)责 任界限的划分 ;完不成责任的影响和法律后果等。同 时加强合同实施前和其他相关方面(业主、监理工程 师、分包商)的沟通,召开协调会议,落实各种安排, 强调合同实施过程中的经常性的检查、监督,最后, 通过相应经济手段来保证合同责任的完成。
工程施工合同的管理制度

工程施工合同的管理制度一、合同签订阶段1. 合同审查:在合同签订之前,施工单位应当对合同的内容进行仔细审查,确保合同条款符合法律法规,明确双方的权利义务,避免后期发生纠纷。
2. 合同履行保证金:施工单位应当按照合同约定提供履行保证金,确保合同的履行。
同时,要做好履行保证金的管理,定期核对余额,确保资金安全。
3. 合同工商登记:签订合同后,应当及时办理工商登记手续,确保施工单位的合法性,避免因为未办理登记而导致合同无效。
二、合同执行阶段1. 施工进度管理:施工单位应当制定详细的施工计划,确保工程按照计划进行。
定期检查施工进度,及时发现问题并采取措施解决,避免影响工程进展。
2. 质量管理:施工单位应当建立完善的质量管理体系,按照相关法规和标准进行施工,确保工程质量符合要求。
定期进行质量检查,及时纠正问题。
3. 安全管理:施工单位应当制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,保障施工现场的安全。
定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工安全。
4. 结算管理:施工单位应当按照合同约定的结算方式,及时进行工程结算。
做好结算资料的归档,确保结算过程的透明和合法性。
三、变更管理1. 变更管理程序:施工单位应当建立变更管理程序,确保变更合同的程序合规。
变更管理应当经过双方协商一致,并及时向相关部门报备。
2. 变更合同审批:施工单位应当严格执行合同变更的审批程序,确保变更合同的合法性和有效性。
变更合同涉及资金变动的,应当及时办理资金申请手续。
3. 变更合同记录:施工单位应当做好变更合同的记录和归档工作,定期对变更合同进行审核和总结,及时发现问题并改进管理机制。
四、质量安全管理1. 质量管理体系:施工单位应当建立健全的质量管理体系,明确质量目标和责任部门,加强质量监督检查,确保施工质量符合要求。
2. 安全生产管理:施工单位应当做好安全生产管理工作,加强安全教育培训,设立安全生产责任制,落实安全管理措施,确保施工现场的安全。
建设工程施工合同管理办法

建设工程施工合同管理办法一、合同的订立合同的订立应当基于平等、自愿的原则,双方在充分了解工程项目的基础上,经过协商一致,签订书面合同。
合同内容应包括但不限于工程概况、工期要求、质量标准、工程造价、支付方式、违约责任等关键条款。
二、工程进度管理施工单位应根据合同约定,制定详细的施工进度计划,并定期更新进度情况。
建设方有权监督施工进度,并在必要时提出调整建议。
如遇特殊情况需变更工期,双方应及时协商,并签署书面变更协议。
三、质量控制施工单位必须遵守国家及行业的质量标准,建立健全质量管理体系,确保工程质量符合合同要求。
建设方有权对施工过程进行质量监督,并对发现的问题要求施工单位及时整改。
四、造价与支付工程造价应根据合同约定的方式确定,并在合同中明确。
支付方式应具体明确,包括预付款、进度款、结算款等,并应设定清晰的支付条件和流程。
双方应严格按照合同约定执行支付义务。
五、变更与索赔工程过程中如需变更设计或施工方案,应及时通知对方,并通过协商确定变更内容及因此产生的费用增减。
如一方因不可抗力或其他原因需要索赔,应提供充分证据,并按照合同约定的程序进行。
六、违约责任合同应明确各种违约情形及相应的责任。
一旦发生违约,守约方有权要求违约方承担违约责任,包括但不限于赔偿损失、继续履行合同等。
七、争议解决合同执行过程中如发生争议,双方应首先通过协商解决。
协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、其他事项合同还应包括保险、知识产权保护、保密协议等其他相关事项,以全面覆盖双方合作过程中可能遇到的各类问题。
如何做好工程建设合同工作

如何做好工程建设合同工作
了解基本法规要求
编制工程建设合同前,需对相关法律法规有深入的了解。
这包括《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及地方性法规等,确保合同内容合法有效。
明确合同主体
合同中要清楚地标明甲方(发包方)和乙方(承包方)的基本信息,如全称、法定代表人
或授权代表、注册地址等,确保合同当事人身份的准确无误。
详细规定工程范围
合同中应详细描述工程项目的具体内容,包括工程的名称、位置、规模、标准、设计要求、施工图纸及技术规范等,确保双方对工程的理解一致。
确定合同价款及支付方式
合同中应明确总价款、计价方式、预付款比例、进度款支付条件及结算办法等,避免因资
金问题导致工程延误。
约定工期及质量标准
合同中应明确工程的开工日期、竣工日期以及工程质量标准。
同时,对于可能出现的延期
情况,应当明确延期责任及相应的违约赔偿条款。
制定变更与索赔条款
工程建设过程中可能会出现设计变更、工程量增减等情况,合同应包含变更程序、索赔流
程和计算方法,确保双方权益。
规定违约责任
合同中应明确各方的违约责任,包括违约金的数额、赔偿责任的承担等,以法律手段保障
合同的履行。
设立争议解决机制
合同应预设争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等,为可能出现的争议提供解决
途径。
附加条款的注意
根据工程特点和实际需要,合同还可以增加保险、知识产权保护、保密协议等附加条款。
审阅与修改
合同草案完成后,应由专业律师或法律顾问进行审阅,确保合同条款的合法性和可操作性,必要时进行修改和完善。
施工项目合同管理规范

施工项目合同管理规范一、总则1.1 为了规范施工项目合同管理,确保合同的履行,保障各方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,制定本规范。
1.2 本规范适用于我国境内依法必须进行施工项目招标的各类新建、扩建、改建工程项目。
1.3 施工项目合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
二、合同签订2.1 合同签订前,应进行充分的市场调查和风险评估,确保合同条款的合理性和可行性。
2.2 合同条款应包括工程范围、工程质量、工程进度、工程造价、支付方式、违约责任等内容,并符合国家相关法律法规的规定。
2.3 合同双方应按照平等、自愿、诚实信用的原则进行协商,确保合同条款的公平性和合理性。
2.4 合同签订后,合同双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
三、合同履行3.1 施工企业应按照合同约定,组织施工,确保工程质量、工程进度和工程安全。
3.2 施工企业应按照合同约定,向业主提供合格的工程产品,并承担相应的质量保证责任。
3.3 业主应按照合同约定,按时支付工程款项,并提供施工所需的条件。
3.4 业主应按照合同约定,对施工企业进行工程进度、工程质量、工程安全等方面的监督和管理。
四、合同变更和解除4.1 合同变更和解除应符合法律法规的规定,并经合同双方协商一致。
4.2 合同变更和解除后,合同双方应按照变更或解除后的合同内容履行各自的权利和义务。
五、违约责任5.1 合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担相应的违约责任。
5.2 合同双方应按照合同约定处理违约事宜,并有权要求违约方承担相应的损失赔偿责任。
六、争议解决6.1 合同双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
6.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
七、附则7.1 本规范自发布之日起实施。
7.2 本规范的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。
工程合同管理规范制度范本

工程合同管理规范制度范本一、总则1. 本规范制度旨在明确工程合同的管理职责、流程及要求,确保合同执行的法律性、合理性和有效性。
2. 所有参与工程项目的单位和个人必须遵守本规范制度,严格按照规定执行合同管理活动。
3. 本规范制度适用于所有由公司承接的建筑工程、安装工程及相关服务合同。
二、组织结构与职责1. 设立专门的合同管理部门,负责合同的签订、审查、履行监督和档案管理等工作。
2. 合同管理部门应配备专业的合同管理人员,具备相应的法律知识和工程管理经验。
3. 项目经理负责具体工程项目的合同执行,包括进度控制、质量监督、成本管理等。
三、合同签订1. 合同签订前,必须进行充分的市场调研和风险评估,确保合同条款的公平性和合理性。
2. 合同文本应由法律专业人员审核,确保其合法性和可执行性。
3. 合同签订应有明确的授权流程,未经授权人员不得代表公司签署任何合同。
四、合同执行1. 合同生效后,应立即组织相关人员进行合同交底,确保各方对合同内容有清晰的理解和共识。
2. 合同执行过程中,应定期召开协调会议,及时解决执行中出现的问题。
3. 对于合同变更,必须严格按照变更管理程序进行,任何口头协议或非正式文件均不作为合同变更的依据。
五、合同监督1. 合同管理部门应定期对合同执行情况进行检查,发现问题及时纠正。
2. 对于违反合同规定的行为,应按照合同约定进行处理,必要时可采取法律手段维护公司权益。
3. 建立合同履约评价体系,对合作伙伴的履约情况进行评价,作为后续合作的参考。
六、合同结算与归档1. 合同结算应严格按照合同约定进行,确保结算的准确性和及时性。
2. 完成结算后,应及时整理合同文档,包括合同正本、变更协议、结算资料等,进行归档保存。
3. 合同档案应做好保密工作,未经授权不得随意查阅或外借。
七、附则1. 本规范制度自发布之日起实施,由合同管理部门负责解释。
2. 对于本规范制度未尽事宜,可根据实际情况制定补充规定。
工程合同管理规范

工程合同管理规范一、合同准备阶段在合同签订之前,必须对工程项目进行全面的评估和规划。
这包括工程的规模、成本预算、时间表、质量要求、风险评估等。
同时,应当选择有能力履行合同义务的承包商,并对其进行资质审查。
二、合同签订阶段合同文本应当由双方共同商定,内容包括但不限于:1. 工程的详细描述和范围;2. 工程的进度计划和完成日期;3. 合同价格及支付方式;4. 质量保证和验收标准;5. 变更和调整的程序;6. 违约责任和解决争议的方式;7. 保险和担保的要求。
合同签订时,应当确保所有的条款都清晰明了,避免模糊不清的表述,以减少未来的争议。
三、合同执行阶段在工程实施过程中,应当严格按照合同约定执行。
任何变更都应当经过双方协商一致,并按照合同中规定的程序进行。
同时,应当定期对工程进度和质量进行检查,确保符合合同要求。
四、合同结算阶段工程完成后,应当及时进行结算。
结算应当根据实际完成的工作量和合同约定的价格进行。
如有争议,应当按照合同中的争议解决机制进行处理。
五、合同变更与调整在工程实施过程中,可能会出现需要变更或调整的情况。
此时,应当遵循以下原则:1. 变更或调整必须基于合理的原因;2. 变更或调整不得违反法律法规和行业标准;3. 变更或调整应当经过双方协商一致,并形成书面文件;4. 变更或调整可能影响合同价格、进度等其他条款的,应当相应调整。
六、争议解决合同执行过程中如出现争议,应当首先通过协商解决。
协商不成的,可以按照合同约定的仲裁或诉讼方式解决。
在任何情况下,都不应采取非法手段解决争议。
七、结束语工程合同管理规范是保障工程顺利进行的基础。
通过上述规范范本的实施,可以有效地规范双方的行为,确保工程顺利完成。
在实际操作中,还需要根据具体情况灵活运用,不断完善和优化合同管理流程,以达到最佳的管理效果。
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建筑工程施工合同规范管理的具体措施
发表时间:2019-08-12T15:12:02.947Z 来源:《防护工程》2019年10期作者:马春阳
[导读] 有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。
中国中原对外工程有限公司北京 100000
摘要:建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。
有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。
关键词:建筑工程;施工合同;规范管理;措施
1施工合同的概念
建筑工程项目的合同主要就是承包人按照要求开展施工,发包人按照要求来进行工程款项的支付。
建筑工程项目的施工合同是一种非常典型的法律文件的形式,其复杂性较高,也具有一定的特殊性,是甲乙双方进行合同施工的主要依据,同时也是工程项目建设的最终目标,对于各方的权力和义务规定有着直接的作用;是甲方进行项目工程的建设,并且支付工程款项的依据,同时还是进行工程的质量、进度、投资等控制的主要技术文件。
如果合同具备完善性与全面性的要求,就能够有效地降低工程造价、保证各方的经济效益,还能够消除项目风险,使得项目能够顺利地完成。
合同管理最终目的就是更好的协调处理好甲乙双方的关系,同时为项目的顺利实施提供强有力的支持,有效的约束双方。
2建筑工程施工合同签订的重要性
按照我国法律规定,在招投标环节中,中标结果公布之后,招标人与中标人需要在30日内进行项目合同的签订,合同条款的制定依据就是项目的招标文件与投标文件,并且在合同签订完成之后,招投标单位都不能再私自签订其他与合同存在冲突的文件,否则将视为违法行为。
建筑工程合同签订完成之后,就表示发承包双方的合同关系成立,但是在合同谈判的过程中,双方可以根据实际情况来进行合同条款的约束,从而可以避免将招投标文件中存在的不利条件纳入到合同条款中,更好的保证合同各方的经济利益。
3签订施工合同的依据和应遵循的原则
按照我国的法律条款规定,在发承包双方签订工程项目合同时,主要是根据如下的法律规定来进行:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程工程量清单计价规范》等等,其中还包含一些对于工程质量要求的法律法规,必须要严格执行国家法律规定,从而可以保证项目合同签订符合合理性的要求。
4规范合同中各方关系
4.1规范各方的权力、责任、义务关系
各方的权力、责任、义务关系,在合同的商务条款和技术条款中均有明确规定。
在工程建设中规范处理各方的权力、责任、义务的前提是:业主、工程师、施工企业三者之间是平等的。
只有在这一前提下,才能够正确处理三方的权力、责任、义务之间的关系。
如果在工程建设中不能按照合同规定的各方权力、责任、义务去执行,合同将无法执行,必将造成权责不明,工程的工期、质量、投资无法控制。
4.2规范各方的工作程序关系
按程序进行合同管理,是合同中规定的,也是工程建设需要的。
按程序进行各方的工作,实质上就是各方在履行各自的权力、责任和义务。
所以,在工程建设中规范各方的工作程序是保证合同履行的重要因素。
按合同规定应该按程序报批各类文件,需报批的项目应报批后才能实施;工程建设中重大问题的处理和重大变更施工企业报送工程师审查后应由业主批准后才能实施;施工图纸和设计变更通知单应由工程师审查后加盖工程师审查印章,才能发送施工企业进行实施等。
4.3正确处理三方的利益关系
在处理三方利益关系时,应遵循的原则是公平、公正、合理,应遵循的依据是合同。
三方应严格按照合同规定去履行各自的责任与义务,当一方当事人没有履行或没有完全履行,给对方造成损失时,当事人一方应当继续履行、采取补救措施、赔偿经济损失,保证合同顺利执行。
只有这样才能处理好三方的利益关系。
5签订建筑工程施工合同应注意的问题
5.1工程承包主体必须明确、清晰
合同签约、履行的必要条件就是要有明确的签约主体,所以签约以前建设单位应当审查对方的独立法人地位,以保证其具备独立承担完全民事责任的能力。
对于联合投标单位,必须在投标书等法律文件中有联合投标协议,且该协议必须明确双方的权利义务关系,同时必须表明对于建设单位而言,两者承担附带民事责任,这样一旦发生纠纷,在联合体任何一个单位不能履行责任时,建设单位才能从另外一个投标单位中获得赔偿,保障自己的权益。
再者,建设单位应审查签约单位的签章与其它构成合同文本的签章是否一致。
在合同履约过程中如签约主体发生更名、分立、合并等主体变更行为时,必须向建设单位提交符合程序要求的变更文件,如工商变更登记证明等文件。
只有保证了签约主体的履约能力,才能确保合同的顺利履行。
5.2约定好合同中的各项条款
在如今建筑施工合同中,双方为了自身利益不受损,通常都会制定合同中的各项条款,通过商讨,按照最低性能标准,将制约性规范性的条款加入进合同中。
双方一般会根据合同期限和工程价格对条款进行制定改动,对项目提出要求,建设项目的质量,时间,数量,方式等。
而标准工程质量能否过关的程度应由双方在合同制定时就定好,做到双方同意,并在之后合同履行过程中共同监督管理,达到预期效果,避免造成损失以及不必要的纠纷,增加合同法律风险。
5.3违约条款的制定应当公平、合理
违约条款是合同中的预防性措施条款,它的制定应当根据《中华人民共和国民法通则》的基本原则进行,即公平合理原则。
现在的建筑市场大多属于卖方市场,所以在签定合同时建设方一般更多考虑自己的利益而减小或不明确己方违约的时要承担的违约责任,且往往加大对工程承包方的违约惩处力度。
通常,法院在判案时首先根据公平原则对违反基本准则的违约条款进行调整,或在合同中无建设方违约
责任条款时视同于承包方相同的违约条款。
在这种情况下,一旦建设方违约,极有可能造成“搬起石头砸自己脚”的局面,从而承担更多责任。
所以,违约条款制定时要量力而行,既要起到相应的警示作用,又不可盲目扩大。
5.4完善合同体系
首先,思想上应提高认识,重视建立和完善建筑工程合同管理体系,不断提高合同管理的水平和质量,争取实现合同管理的效益最大化。
从专业化、管理多的角度出发,不断完善建设工程合同示范文本体系,制定合法、规范、种类齐全的建设工程合同示范文本,满足不同项目管理模式的需要。
积极推广使用合同示范文本,维护其权威性和法律效益。
要认真研究合同内容,准确恰当地落实合同条款,及时发现和纠正合同的不足,从源头上防患合同纠纷,将合同纠纷的损失控制在最低限度。
结束语:
施工合同对施工项目的意义十分重要,而施工质量又严重影响着整个建筑物接下来的发展等问题,合同是整个工程的最大保障,在合同制定时期严格处理研讨合同中的各项条款可以大大降低工程实施过程中会遇到的各种风险,所以要认真对待建设施工合同,维护自身利益,保证工程可以顺利完成。
参考文献:
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