家装工地管理制度_低碳环保天然材质壁纸建材
家装施工现场管理制度

家装施工现场管理制度第一章总则第一条为规范家装施工现场管理,确保施工质量和安全,保障业主利益,制定本管理制度。
第二条家装施工现场管理制度适用于家装施工现场,负责本制度的执行和监督。
第三条家装施工现场应当设立专门的管理机构,负责施工现场管理工作。
第四条本制度所称家装施工现场管理,是指对家装施工现场的各项工作进行计划、组织、监督和控制的活动。
第五条家装施工现场管理以确保施工质量和安全为核心,以规范管理、合理安排、同心协力为宗旨,坚持“安全第一、质量第一、效益至上”的方针,认真贯彻施工项目的管理要求,落实施工项目的各项规章制度。
第二章管理机构第六条家装施工现场管理机构应当根据实际情况合理设置,包括总监、工程师、安全员、质检员等专业人员。
第七条家装施工现场管理机构应具备相应的专业知识和管理能力,负责施工现场的日常管理和组织协调工作。
第八条家装施工现场管理机构应当建立健全相关管理制度和操作规程,保障施工现场的管理工作有序进行。
第九条家装施工现场管理机构应当定期进行员工定期培训和考核,确保员工具备必要的专业知识和技能。
第十条家装施工现场管理机构应当完成各项管理工作,并按规定向相关部门提交相关报表和资料。
第三章管理职责第十一条家装施工现场管理机构应当按照相关法律法规和施工项目的管理要求,承担以下管理职责:(一)负责施工现场的组织和协调工作,制定施工计划和人员配备方案;(二)负责施工现场的安全管理工作,做好施工现场的安全防护工作;(三)负责施工现场的质量管理工作,对施工过程中的各项工作进行监督和检查;(四)负责施工现场的文明施工工作,加强对施工人员的管理和督促;(五)负责与相关部门的沟通和协调工作,保障施工现场的顺利进行。
第四章管理制度第十二条家装施工现场管理机构应当建立健全相关管理制度,包括施工安全管理制度、质量管理制度、文明施工管理制度等。
第十三条家装施工现场管理机构应当根据实际情况,制定相应的操作规程和管理办法,确保施工现场的管理工作能够有力地落实。
装修房子工地管理制度范本

第一章总则第一条为加强本工地管理,确保施工安全、质量、进度,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有施工人员、管理人员及相关部门。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,追求卓越;3. 效率为先,持续改进;4. 廉洁自律,公平公正。
第二章工地管理第一节施工现场管理第四条施工现场应保持整洁、有序,施工材料、工具、设备摆放整齐,不得随意堆放。
第五条施工现场应设立明显的警示标志,提醒施工人员注意安全。
第六条施工现场应设立临时休息室、卫生间等设施,确保施工人员的生活需求。
第七条施工现场应设立消防设施,并定期检查、维护,确保消防设施完好。
第八条施工现场应设立医疗急救箱,配备必要的急救药品和器材。
第二节施工人员管理第九条施工人员应遵守国家有关安全生产法律法规,严格遵守操作规程。
第十条施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品,确保自身安全。
第十一条施工人员应定期参加安全生产培训,提高安全意识。
第十二条施工人员应服从管理,不得擅自离岗、串岗。
第三节管理人员管理第十三条管理人员应严格执行国家有关安全生产法律法规,加强对施工现场的监督管理。
第十四条管理人员应定期检查施工现场,发现问题及时处理。
第十五条管理人员应关心施工人员的生活,解决施工人员遇到的困难。
第三章施工安全管理第十六条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
第十七条施工单位应制定安全生产规章制度,确保施工安全。
第十八条施工单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第十九条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
第二十条施工单位应设立安全防护设施,确保施工人员安全。
第四章施工质量管理第二十一条施工单位应建立健全质量管理体系,确保施工质量。
第二十二条施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
第二十三条施工单位应加强对施工过程中的质量监控,确保施工质量。
第二十四条施工单位应定期对施工人员进行质量培训,提高质量意识。
家装工地管理制度

家装工地管理制度 一、总则 为保证家装工地施工安全、质量、环保和工程进度的顺利进行,确保工程进度的顺利进行,特制定本制度。
二、组织和责任 1、家装工地管理委员会 (1)家装工地管理委员会是家装工地管理的最高决策机构,负责制定家装工地的施工管理制度,负责监督家装工地的施工管理工作。
(2)家装工地管理委员会由工程总监、工程经理、质量负责人、安全负责人、环保负责人等组成,定期召开会议,研究解决家装工地的管理工作。
(3)工程总监是家装工地管理工作的第一责任人,负责全面协调、领导家装工地的施工管理工作。
2、家装工地管理部门 (1)家装工地管理部门是家装工地管理委员会的执行机构,负责制定施工计划、施工组织设计、施工方案等。
(2)家装工地管理部门由工程经理、质量负责人、安全负责人、环保负责人等组成,负责家装工地的日常管理工作。
(3)工程经理是家装工地管理部门的主要负责人,负责协调、指导家装工地的施工管理工作。
3、家装工地监督机构 (1)家装工地监督机构是家装工地管理委员会的监督机构,负责检查、监督家装工地的施工管理工作。
(2)家装工地监督机构由技术、质量、安全、环保等方面的专家组成,定期对家装工地的施工管理工作进行检查、监督。
(3)家装工地监督机构对于家装工地的施工管理工作有权提出改进建议,并对家装工地的施工管理工作进行评定。
三、施工管理 1、施工组织设计 (1)家装工地施工管理部门应根据设计图纸,结合实际情况,制定合理的施工组织设计方案。
(2)施工组织设计方案应包括施工流程、工序安排、材料供应、施工机具、施工人员安排等内容。
(3)施工组织设计方案应经家装工地管理委员会审批后方可执行。 2、施工方案 (1)家装工地施工管理部门应根据施工组织设计方案,制定具体的施工方案,包括工程量清单、进度计划、质量标准、安全措施、环保要求等。
(2)施工方案应经家装工地施工管理部门审批后方可执行。 3、安全管理 (1)家装工地施工管理部门应根据国家安全标准,制定安全管理制度,做好施工现场的安全防护工作,保证施工人员的安全。
装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地管理目的为确保装饰装修工程施工现场的安全稳定进行,保障工程顺利进行以及人员的生命安全和财产安全,制定此管理制度。
二、工地管理职责1. 项目经理•负责组织施工现场的工作,监督施工进度,确保按照合同规定完成工程;•负责做好现场安全生产和环境保护工作;•负责与业主沟通协调,解决工程施工现场所遇到的问题;•组织人员进行安全培训,保证施工现场的安全工作;•负责制订施工现场工作计划,与相关部门进行配合。
2. 安全员•负责工地的安全管理工作,定期检查工地的安全设施、安全操作规程等是否符合标准;•指导工人按照施工现场安全规程进行作业;•定期召开安全会议,传达有关安全方面的要求和措施;•监督工地的安全工作,及时发现和处理安全隐患。
3. 施工员•负责施工现场的施工组织和管理工作;•负责配合供应商进行材料的采购和管理;•管理工地设备设施,确保设备设施的安全运行;•根据施工计划合理安排人员、机械设备的使用。
4. 现场工人•严格按照安全操作规范进行作业;•配合现场管理人员的工作,服从指挥和安排;•确保施工现场的安全环境。
1. 安全管理•制定施工现场安全管理制度,确保工地出入口、临时储存地、通道等安全设施的设置完善;•组织安全教育培训,提高工人的安全意识和技能;•定期对施工现场进行安全巡查,及时发现并解决安全隐患。
2. 环境保护•合理规划施工现场,确保废弃物分类收集和合理处理;•减少施工对周边环境的影响,保护周边建筑、绿化和道路设施。
3. 施工计划管理•制定详细的施工计划,明确每日施工任务和进度安排;•根据实际情况,及时调整施工计划,保证工程按时完成。
4. 材料管理•按照施工规范和要求,选择符合质量标准的建材;•做好建材的验收工作,确保施工材料的质量和安全性;•合理安排施工材料的供应和储存,防止损坏和丢失。
四、施工现场安全教育培训为了提高工人的安全意识和技能,保障施工现场的安全工作,加强现场安全教育培训非常重要。
装修工地管理规章制度范本

装修工地管理规章制度范本第一条总则为规范装修工地的管理,确保装修工程顺利进行,保障施工质量,维护甲乙双方的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条工地管理要求1. 施工人员进入工地时,必须服从项目管理人员的安排,遵守工地各项管理制度。
2. 施工人员必须持有有效证件,具备相应的技能和资质。
3. 施工人员应按照设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。
4. 施工期间,施工人员应保持工地整洁,遵守安全生产规定,防止安全事故的发生。
5. 施工人员应遵守工地作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向项目经理请假。
第三条质量管理1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工过程中,甲方有权对施工质量进行监督,并提出意见和建议。
乙方应及时整改,确保工程质量符合要求。
3. 乙方应定期对施工质量进行自检、互检和专检,发现问题及时整改。
4. 工程竣工后,乙方应按照约定进行工程验收。
如有质量问题,乙方负责整改,直至符合甲方要求。
第四条安全生产1. 乙方应严格遵守安全生产规定,确保施工安全。
2. 施工人员进入工地时,应佩戴安全帽、安全带等劳动保护用品。
3. 施工过程中,严禁违规操作、擅自离岗、酒后作业。
4. 乙方应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
5. 工地应设置安全警示标志,确保施工安全。
第五条材料管理1. 乙方应按照合同约定,采购符合设计要求和质量标准的材料。
2. 材料进入工地时,乙方应负责验收,确保材料质量。
3. 乙方应妥善保管材料,防止材料损坏、丢失。
4. 施工过程中,乙方应合理使用材料,减少浪费。
第六条费用管理1. 乙方应按照合同约定,合理控制工程成本,确保工程顺利进行。
2. 乙方应建立健全财务制度,保证财务报表真实、完整。
3. 乙方应定期向甲方报告工程进度和费用情况,确保甲乙双方权益。
家装装饰公司工地管理制度

一、总则为规范家装装饰公司工地管理,确保施工质量和安全,提高客户满意度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于家装装饰公司所有工地,包括施工、监理、设计、材料等部门。
三、施工现场管理规定1.文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。
2.施工现场必须保持整洁,垃圾要及时清理,材料堆放有序。
3.施工现场用电、用水必须安全,严禁私自拉接电源,确保用电、用水安全。
4.施工现场必须设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
5.施工现场必须设置消防设施,并定期检查,确保消防设施完好。
6.施工现场严禁吸烟,严禁酒后作业。
7.施工现场严禁高空作业,如需进行高空作业,必须办理高空作业许可证。
四、质量验收制度1.每一工种质量层层验收。
每一工种完工后,工长先行验收并及时整改,施工现场负责人再行验收后出具书面文件签字,交由施工总监验收签字,通知业主一同验收。
2.若因质量问题客户投诉一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分。
3.施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。
工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分天。
五、安全管理制度1.安全用电用水,用电一定要带触电保护。
离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。
凡每发现一次未关扣2分。
2.注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作。
3.服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。
以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责。
六、工地清洁制度1.工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。
2.工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分。
七、奖惩制度1.对遵守本制度、表现优秀的员工,给予奖励。
家装施工单位管理制度

一、总则为加强家装施工单位的规范化管理,提高施工质量,确保施工安全,保障业主权益,根据国家相关法律法规,结合家装施工特点,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司承接的家装施工项目,包括但不限于住宅、商业、办公等室内装修工程。
三、组织机构1.成立家装施工管理领导小组,负责制定、实施和监督家装施工管理制度。
2.设立家装施工管理部门,负责具体实施家装施工管理制度。
3.各部门、各岗位按照职责分工,协同配合,共同确保家装施工管理制度的执行。
四、施工准备1.设计审核:施工前,需对设计方案进行审核,确保设计方案符合国家相关规范、标准,满足业主需求。
2.施工图纸:根据设计方案,绘制详细的施工图纸,明确施工工艺、材料、设备等要求。
3.材料设备:选用符合国家标准的材料、设备,确保施工质量。
4.施工队伍:选用具有相应资质、经验丰富的施工队伍,进行现场施工。
五、施工过程管理1.进场验收:施工队伍进场前,需进行验收,确认施工队伍资质、材料设备等符合要求。
2.施工进度:严格按照施工计划进行施工,确保施工进度与合同约定相符。
3.质量控制:严格执行国家相关规范、标准,对施工过程中的每一个环节进行质量控制。
4.安全施工:严格执行安全施工规定,确保施工现场安全。
5.沟通协调:加强与业主、监理等相关部门的沟通协调,确保施工顺利进行。
六、竣工验收1.施工完毕后,进行自检,确保工程质量符合要求。
2.邀请业主、监理等进行验收,对验收过程中发现的问题及时整改。
3.验收合格后,办理竣工验收手续,交付业主使用。
七、售后服务1.保修期内,对业主反映的问题,及时进行处理,确保工程质量。
2.定期回访业主,了解业主对施工质量的满意度,及时改进工作。
3.建立客户档案,为业主提供终身服务。
八、奖惩制度1.对在施工过程中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
2.对违反家装施工管理制度的个人或团队,进行批评教育,情节严重的,给予处罚。
九、附则1.本制度由家装施工管理领导小组负责解释。
装饰装修工程施工现场工地管理制度(3篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度1. 施工现场的安全管理- 确保现场安全,设置明显的安全警示标志,并定期检查是否完好无损。
- 配备必要的安全设施和保护用具,如安全帽、安全绳、安全网等,并确保施工人员正确使用。
- 管理好施工现场的动力设备和机械设备,确保其安全运行。
- 安排专人负责施工现场的安全管理,包括监督施工人员是否符合安全规定、及时解决安全问题等。
2. 施工现场的环境管理- 定期清理施工现场,包括清理废弃物、清洁道路等,确保施工现场的整洁和通畅。
- 控制施工现场的噪音和粉尘污染,采取必要的措施进行防治。
- 确保施工现场周围的环境不受污染,特别是对附近的居民和商户要进行及时的沟通和协调。
3. 施工现场的组织管理- 制定详细的工程施工计划,并按照计划进行组织和管理。
- 安排专人负责工地现场管理,包括监督施工进度、质量和安全,及时处理工地问题。
- 定期开展工地现场例会,及时了解施工进展、解决问题和提出改进意见。
- 对施工人员进行培训和技术指导,确保施工质量和效率。
4. 施工现场的质量管理- 设立质量管理岗位,负责监督施工现场的质量管理工作。
- 制定质量检查和验收制度,定期进行质量巡查和质量检测。
- 及时处理工程施工中出现的质量问题,采取相应的整改措施。
- 对施工人员进行培训和技术指导,提高施工质量。
以上是一些常见的装饰装修工程施工现场工地管理制度,具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和补充。
装饰装修工程施工现场工地管理制度(2)一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
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家装工地管理制度_低碳环保天然材质壁纸建材
低碳环保天然材质壁纸建材受宠
随着消费者节能环保意识的逐渐提高,环保产品已成为企业产品的重要发展方向。
据悉,自2005年起,壁纸的市场需求量以每年10%的速度在增长,且环保性能也已经成为左右消费者购买的重要条件。
日前,市场上推新出尘的壁纸新品以及一些极富新意的产品也是备受消费者关注。
企业提到最多的就是壁纸产品的环保性能,低碳环保已经成为企业产品推向市场的重要优势。
天然材质成壁纸产品首选
近些年来,在绿色环保与返璞归真潮流的引导下,人们日益崇尚天然材质的装饰品。
在墙面装饰材料方面也逐步摒弃了使用广泛但不够环保的胶面壁纸,转而青睐天然材料制成的壁纸产品。
天然材质产品,不但满足了消费者对产品的需求,而且也迎合了行业发展的方向。
无纺布壁纸必将大行其道
笔者还了解到,很多商家也使用无纺布作为具有环保性能的壁纸产品身上,无纺布壁纸是以纯无纺纸为基材,表面采用水性油墨印刷后涂上特殊材料,经特殊加工而成。
具有吸音、透气、散潮湿、不变形等优点。
一位商家负责人也大胆的预测,"无纺布壁纸必将成为壁纸行业中的一个重头产品"。
织物壁纸也将占有一席之地
织物壁纸也是近年来较为受宠的产品,素有"会呼吸的壁纸"之称,其富有质感、透气性强以及环保等性能都是立足市场的重要优点所在,织物壁纸也同样是备受关注。
据了解,织物壁纸主要是用丝、毛、棉、麻等纤维为原料织成面层,以纱布或纸为基材,彻底杜绝了影响健康的不良因素,所以被视为安全性最高的壁纸“两高”产品不得搭建材下乡顺风车
针对有人担心建材下乡会导致建材行业中高污染、高能耗的企业死灰复燃的问题,有关专家表示,建材下乡不会影响建材行业产业结构优化与调整的步伐,高能耗、高污染、工艺落后企业的产品将难以下乡。
针对有人担心建材下乡会导致建材行业中高污染、高能耗的企业死灰复燃的问题,有关专家表示,建材下乡不会影响建材行业产业结构优化与调整的步伐,高能耗、高污染、工艺落后企业的产品将难以下乡。
今年中央“一号文件”提出,要抓住当前农村建房快速增长和建筑材料供给充裕的时机,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动建材下乡。
有人担心,建材下乡会减缓落后产能的淘汰,拉动高能耗、高污染产品的增长。
对此,中国建筑材料流通协会副会长秦占学表示,按照下乡产品可享受国家财政补贴的精神,国家有关部门正在研究建材下乡具体的产品补贴目录。
在这个过程中,有关部门会对相关产品的能耗、环保情况进行严格的评估。
那些高能耗、高污染、工艺落后企业的产品是不会被列入下乡范围的。
而低能耗、工艺先进的产品则会受到扶持,并从中受益。
同时国家还正在推广全国低碳建材产品评估。
中国塑料加工工业协会异型材及门窗制品专业委员会秘书长王存吉认为,建材下乡将能促进塑料建材产品由东部向西部、由城市向农村的均衡良性发展。
而对环保产品进行补贴的政策,也会促进行业洗牌力度,加速行业整合,抑制非节能环保建材的无序扩张。
从这点来看,建材下乡是与结构调整的步伐相一致的。
据秦占学介绍,截至2008年底,农村人均住房面积32.42平方米,农村人口数为7.2亿,测算得到农村建筑住房面积为233亿平方米,占全国总建筑面积的60%左右。
目前农村民居大部分还是砖瓦房,面临着把砖瓦房改为钢筋混凝土结构、改善居住环境的需要。
目前2.2亿户农村居民中,约有1985万户有新建住房要求。
根据现有新建住房要求农户的总量,按建材下乡拉动每个农户10万元消费计算,即使有 5%的家庭进行住房的改、装、建,即可拉动近千亿元的建材消费。