装修工地管理规章制度
装修施工规章制度（三篇）
装修施工规章制度是指在装修施工过程中，为了保证工程的质量和安全，保护施工人员的健康与权益，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一个____字的装修施工规章制度的概要：一、总则1.1 本规章制度是为了规范装修施工行为，确保施工质量和安全。
1.2 本规章制度适用于所有装修施工项目，包括新建和改建工程。
1.3 所有参与装修施工的人员必须遵守本规章制度。
1.4 任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚。
二、装修施工前的准备工作2.1 施工前必须进行现场勘察，制定详细的施工方案。
2.2 施工前必须编制工程施工组织设计，明确工程施工的组织程序和责任。
2.3 施工前必须进行安全技术交底，确保施工人员了解装修施工中的安全事项。
2.4 施工前必须对施工材料进行验收，确保材料的质量和符合设计要求。
三、施工人员的安全与保障3.1 所有施工人员必须佩戴统一的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。
3.2 施工人员必须接受必要的安全培训，并熟悉施工现场的安全措施。
3.3 施工现场必须设置明显的安全警示标识，防止人员误入危险区域。
3.4 施工现场必须配备合适的救援设备和急救药品，以应对意外情况。
四、施工质量控制4.1 施工过程中必须严格遵守相关的技术规范和标准要求。
4.2 施工人员必须按照工程图纸和施工方案进行施工，并做好记录。
4.3 施工中必须进行现场质量检查，及时发现和纠正质量问题。
4.4 施工结束后，必须进行终验，确保施工质量符合设计要求。
五、施工管理5.1 施工现场必须设置临时施工区域，并做好施工现场的环境卫生管理。
5.2 施工人员必须按照施工图纸和施工方案进行施工，不得随意更改。
5.3 施工过程中必须做好工程材料的管理，确保材料的完好和使用合理。
5.4 施工过程中必须做好施工日志和施工记录，以备后续的查验和复核。
六、施工备案和验收6.1 施工完成后必须及时向相关部门进行备案。
6.2 施工完成后必须进行终验，并按规定进行验收手续。
家装工地现场管理制度
家装⼯地现场管理制度家装⼯地现场管理制度（精选5篇） 在学习、⼯作、⽣活中，⼤家逐渐认识到制度的重要性，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是⼩编整理的家装⼯地现场管理制度（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
家装⼯地现场管理制度1 为了进⼀部提⾼本项⽬部施⼯现场安全⽣产⼯作的管理⽔平,保障施⼯⼈员的⽣命安全和施⼯作业的顺利进⾏,结合本项⽬部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建⽴健全施⼯现场的安全⽂明施⼯管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第⼀,预防为主”的⽅针,以安全⽣产为宗旨,实施施⼯现场标准化管理,做到安全⽣产、⽂明施⼯,使得项⽬管理⼈员必须明确“管施⼯必须管安全”的原则。
2、进⼊施⼯现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
3、严禁酒后、穿拖鞋、⾼跟鞋、⾚脚⾚膊操作。
4、施⼯现场严禁随地⼤⼩便。
5、严禁施⼯中上下乱抛掷材料或⼯具。
6、施⼯现场必须做到边施⼯边清理,落地灰、钢筋、砖块、⽊料、扣件等及时清理回收利⽤,清理出不能利⽤的建筑垃圾倒在指定地点,做到“⼯完料尽场地清”。
7、未经施⼯负责⼈同意,严禁擅⾃拆除脚⼿架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
8、未经项⽬负责⼈的同意,施⼯现场禁⽌使⽤明⽕,⽊⼯棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
9、施⼯现场设置的灭⽕器等消防器材及安全设施禁⽌乱动和拆除。
施⼯现场重点防⽕部位,如仓库、⾷堂、⼯棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他⽤。
对现场施⼯⼈员进⾏定期的安全教育和防⽕知识教育。
10、各电⼯、电焊⼯、架⼦⼯等特殊⼯种作业⼈员必须经有关部门培训合格后⽅可持证上岗操作,对新⼊场的施⼯⼈员必须进⾏“三级安全教育”。
11、⼯地现场各⼯种材料、半成品、构件等应该分类整齐堆放,并且搬运到指定地点,禁⽌乱堆乱放者。
12、加强⼯地现场的安全防护⼯作,特别是对“四⼝五临边”的防护。
做到定期检查,发现问题,⽴即整改。
2023年室内装修现场施工规章制度(精选7篇)
2023年室内装修现场施工规章制度（精选7篇）2023年室内装修现场施工规章制度（精选7篇）11.外电防护1.1 在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离，最小安全操作距离不应小于下表所列数值：外电线搭电压1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-500KV最小安全操作距离(m)46810151.2 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值：外电线搭电压1KV以下1-10KV35KV最小垂直距离(m)6771.3 对达不到上表中规定的最小距离时，必须编制外电线路防护方案，采取防护措施，增设屏障遮拦，围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，防护屏障应采用绝缘材料搭设。
1.4 外电线路与遮拦，屏障等防护设施之间的安全距离小于下表所列数值时，必须会同有关部门予以解决，采取迁移外电线路或改变工程位置等措施，否则不得强行施工。
2.接地与接零保护系统。
2.1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。
2.2 施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10Ω，且不得少于3处(即总配电箱线路的中间和未端处)，重复接地线应与保护零线相连；接地电阻每季度公司至少复测一次，现场每月检测一次。
2.3 接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地体作电气连接，垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。
2.4 保护零线应由工作接地线、配电箱的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
保护零线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器，保护零线应接至每一强用电设备的金属外壳(包括配电箱)。
2.5 保护零线的截面应不小于工作零线的`截面，并使用统一标志的绿/黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。
与电气设备相连的保护零线应为截面不少于2.5mm的绝缘多股铜线。
2.6 同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零，一部分作保护接地。
装修公司工地规章制度
装修公司工地规章制度一、工地安全规定1.所有工人需经过安全培训，并通过考核后方可上岗。
2.工地进入必须经过门卫登记，佩戴安全帽并佩戴个人身份卡。
3.工地内禁止吸烟，任何明火、火种和易燃物品都不得带入工地。
4.工地内切勿从事与装修工程无关的活动。
5.工地内必须按照规定的通道行走，严禁擅自改变工地内部结构或移动设施。
6.工地内必须设置合理的隔离带和警示标志，以确保工人和其他人员的安全。
7.工地内应设立灭火器、应急照明和疏散通道，并定期检查维护其功能的有效性。
8.工地内必须安装密封装置，减少噪音和粉尘对周围环境的污染。
9.工地内应保持清洁整洁，确保通风和空气质量，防止意外事故和职业病的发生。
10.工地内不得存放易燃、易爆和有毒有害物品，必须严格遵守有关环保规定。
二、工地纪律规定1.工地内所有工人必须遵守工作时间和工作任务的安排，不得私自离岗或违反工作纪律。
2.工地内禁止打闹、喧哗、放肆行为，严禁各种形式的歧视和侮辱他人的言行。
3.工地内不得饮酒、吸毒或使用违禁物品，任何人员在工地内必须保持健康状态。
4.工地内不得使用手机，除非获得工地管理人员的书面许可。
5.工地内不得私自进入其他施工区域，必须经过批准并佩戴相应的个人防护设备。
6.工地内不得侵犯他人的财产权益，不得损坏工地设备和工具。
7.工地内发生事故或意外情况时，应立即上报工地管理人员并进行紧急处理。
8.工地管理人员有权对违反规定的人员进行处罚，包括罚款、停工或解雇等。
9.工地管理人员有权对工地内的规章制度进行修改和完善，并及时告知所有工人。
三、工地卫生规定1.工地内必须保持整洁，定期进行清扫和消毒，确保工作环境卫生和工人的身体健康。
2.工地内的生活垃圾必须分类处理，严禁随意丢弃垃圾，应投放到指定的垃圾箱内。
3.工人在工地内必须保持个人卫生，穿着整洁干净的工作服，保持头发整齐，不得穿拖鞋、赤脚等不卫生的装束。
4.工地内的餐饮区必须保持清洁，并设有洗手池和垃圾桶，工人就餐时必须保持文明礼仪。
室内装修工地管理规章制度
室内装修工地管理规章制度第一章总则第一条为规范室内装修工地的管理，确保施工质量和安全，提高装修施工效率，保障业主的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有室内装修工地的管理和监督，包括但不限于住宅、办公楼、商业场所等。
第三条室内装修工地管理人员应严格遵守本规章制度，不得擅自修改、解释或违反规定。
第四条室内装修工地管理人员应加强安全教育和管理，确保施工人员遵守安全操作规程，做到安全第一。
第五条室内装修工地管理人员应严格执行国家相关法律法规和标准，做好施工环境保护和管理，保障公共利益。
第六条室内装修工地应根据实际情况制定具体管理措施和操作规程，确保施工进度和质量。
第七条室内装修工地管理人员应严格执行项目合同要求，按时完成施工任务，确保业主利益。
第八条对于违反本规章制度的行为，将依照相关规定给予相应处理或处罚。
第二章室内装修工地管理第九条室内装修工地应建立健全的管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
第十条室内装修工地应配备足够的管理和监督人员，确保施工过程的顺利进行。
第十一条室内装修工地管理人员应按时召开施工会议，落实施工计划和安全管理措施。
第十二条室内装修工地应定期对施工现场进行巡查和检测，确保施工质量和安全。
第十三条室内装修工地应做好施工进度和质量的记录和汇报，及时处理施工中的问题和难点。
第十四条室内装修工地应建立健全的施工档案和资料管理制度，确保施工过程和结果可追溯。
第十五条室内装修工地应定期组织施工人员进行培训和技能提升，提高施工水平和效率。
第十六条装修工地应加强对施工材料和设备的管理和监督，确保施工质量和安全。
第十七条室内装修工地应做好施工现场的安全防护工作，禁止未经许可的人员进入施工现场。
第十八条室内装修工地应建立健全的施工安全事故应急预案和应急处置机制，保障施工人员生命财产安全。
第三章室内装修工地安全管理第十九条室内装修工地应做好安全生产管理，构建安全生产防线，确保施工过程安全、文明。
装修工程施工管理规章制度
装修工程施工管理规章制度第一条总则为规范装修工程施工管理，确保施工质量，保障施工安全，提高工程进度，提升服务质量，特制定本规章制度。
第二条施工组织管理1. 建立健全施工组织机构，明确施工各部门的职责和权限。
2. 每日进行施工部门会议，交流进度和问题，并及时提出解决方案。
3. 制定详细的工作计划，包括工程进度、质量要求和安全措施，确保施工有序进行。
第三条施工质量管理1. 严格按照设计图纸和施工方案进行施工，不得私自变动。
2. 实行自检、互检和专检制度，确保施工质量符合要求。
3. 设立质量监督员，随时检查验收工程质量。
4. 对施工中出现的质量问题，要及时整改，确保质量达标。
第四条施工安全管理1. 制定施工安全管理制度，明确责任人和安全措施。
2. 进行施工安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患，确保施工现场安全。
4. 发生事故时，要及时报告并展开调查处理，防止再次发生。
第五条施工进度管理1. 制定施工进度计划，明确分工及工期，并进行监督检查。
2. 排除施工延误的影响因素，协调各方资源，保证工程按时完成。
3. 对于进度不达标的工程，要及时采取措施追赶，确保总体进度顺利。
第六条施工现场管理1. 根据工程规模和条件合理布局施工现场，确保施工顺利进行。
2. 对施工现场的材料、设备及人员进行统一管理，保持施工现场整洁。
3. 严格执行施工区域封闭制度，保证施工安全，并防止施工噪音、扬尘等对周边环境造成污染。
第七条施工资料管理1. 建立完善的施工档案管理制度，包括工程设计图纸、合同文件、施工方案等施工必备资料。
2. 对施工进度、质量等资料进行详细记录，便于日后查阅。
3. 对施工过程中产生的相关资料进行统一归档管理，保证档案完整性。
第八条施工成本管理1. 制定详细的施工成本预算，明确各项费用预算，确保施工资金使用合理。
2. 控制施工成本的浪费，合理使用材料和设备，减少不必要的费用开支。
装修工地管理制度规范
装修工地管理制度规范为了确保装修工地的安全、有序进行，保障装修工程的顺利完成，制定本管理制度规范。
本规范适用于所有装修工地，包括住宅、商业、公共建筑等各类工地。
第一章总则第一条本规范的目的是规范装修工地管理，确保装修工地的安全、文明、有序进行，保障人员生命财产安全。
第二条装修工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，切实做好装修工地管理工作。
第三条装修工地管理应遵守国家有关法律法规、规章制度，遵循建设行业的相关标准和规范。
第四条装修工地负责人必须具备相关的管理经验和资质，严格按照法律规定履行管理职责。
第五条装修工地管理机构应建立完善的管理制度和相关的管理制度文件，确保管理工作的有效实施。
第六条装修工地管理应加强与相关部门的沟通与合作，共同维护装修工地的安全和正常生产秩序。
第七条装修工地管理应注重员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条装修工地管理应建立健全事故应急预案，做好事故应急处理工作。
第二章装修工地管理第九条装修工地管理机构应设置专职安全管理人员，负责工地的安全管理工作。
第十条装修工地管理机构应进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保工地安全生产。
第十一条装修工地管理机构应制定工地安全生产规章制度，明确责任、义务和处罚措施。
第十二条装修工地管理应加强对工地的巡查检查，发现安全隐患及时处理，确保现场安全。
第十三条装修工地管理应加强对施工工艺和材料的质量监督，防止次品进场使用。
第十四条装修工地管理应保证工地周边的环境卫生，做到无噪音、无污染、无危险。
第十五条装修工地管理应加强对施工人员的管理，确保施工人员操作规范，做到安全生产。
第十六条装修工地管理应配备必要的消防器材和急救设备，确保工地安全。
第十七条装修工地管理应建立完善的安全生产档案，做好相关资料的归档和保存。
第十八条装修工地管理应定期进行安全检查，及时整改存在的安全隐患，确保工地安全。
第三章人员管理第十九条装修工地管理机构应招聘具备相关资质和经验的技术人员，确保施工质量。
装饰施工管理制度(优秀6篇)
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。
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装修工地管理规章制度【篇一：家装工地管理制度规范要求】说明制订本制度的目的：为确保xxx装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于xxx装饰有限公司所有施工工地。
第一章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1.1 现场施工人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌，对业主，到访人员均需使用敬语。
应称呼为“您”，例如：你好李老师，欢迎您来视察工作。
1.2当业主，来工地参观的到访人员，公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大嗓音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂时停用。
1.3现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间、不兑现口头或书面承诺的现象。
1.4现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
1.5进入小区施工必须遵守物业管理部门的有关规定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。
1.6施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同业主或公司管理人员争吵或无理拒绝业主及公司管理人员的合理要求。
1.7作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
1.8作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
1.9在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包物装等物品。
1.10施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火。
临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
1.11施工人员必须严格服从公司巡检人员、设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地标识及标贴2.1xxx装饰工地标识体系构成及张贴规范：2.11“文明施工示范单位”标贴：进户门正门朝外及室内各1张；2.12工地管理制度：室内醒目的地方；2.13施工进度表：室内醒目的地方；2.14工作人员签到表：室内醒目的地方；2.15定制指示牌2张：分别是“工具摆放区”指示牌，“材料堆放区”指示牌，张贴在工地显著区域；2.16安全指示牌2张：分别是“注意安全”指示牌，“禁止吸烟”指示牌，张贴在工地显著区域；2.17窗贴2幅：张贴在户外主要人流通道可显著观察到的窗户上，字体朝外；2.2所有标贴应在开工之日张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标识标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其它标识标贴应完好保持到施工结束，施工期间所有标识标贴应完整、无脱落、损坏现象。
2.3《工作人员签到表》须在施工结束后随同《xxx装饰手册》缴还公司，并作为结账的依据之一。
第3条工地卫生形象3.1工地施工现场应随时保持卫生整洁，保证一天清扫1次，即下午下班清理一次，所有建筑垃圾应在当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
3.2工地开工当天，施工现场即应配备临时马桶。
临时马桶使用时应及时冲洗，工地卫生间严禁出现异味或积水现象。
3.3现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
3.4工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示，但禁止在工地现场吸烟。
3.5施工现场应配备临时配电箱，确保现场施工安全。
3.6水电工程中未做防水的房间不得有积水。
3.7瓦工施工时不得在地面直接进行水泥砂浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。
3.8地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。
垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道，厨房、卫生间无脏物及异味。
3.9木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第4条现场食宿4.1xxx施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。
如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度，需要在施工现场开伙或留宿的，在开工前须征得客户的同意并签署书面认可。
4.2作业人员工作前应把个人物品整理放入指定地方，个人洗漱用具用完收纳至杂物柜内。
4.3现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定杂物柜内。
4.4施工现场不得留宿无关人员及家属。
第条施工作业时间5.1施工作业时间为每天的8:00——18:00，可以根据小区的管理规定以及客户特殊需求做适当调整，但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:00——18:00以外的时段进行施工。
5.2在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况，如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂时施工。
5.3当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。
5.4因工艺要求必须暂停施工的情形（如不具备施工条件，地暖施工，油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。
第6条材料及物品摆放规定6.1每个施工工地须配备一个杂物柜，开工之日到场，并把杂物柜放在指定地方，施工人员的生活物品在非使用时间内应摆入杂物柜内。
6.2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。
6.3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”，定置指示牌至少包括：“材料堆放区”指示牌；“工具摆放区”指示牌；6.4施工材料及施工工具的堆（摆）放应按现场标识指标实行定置管理，施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域，油漆等易燃材料应单独堆放。
6.5业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域，有包装的材料在安装使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。
6.6业主自购的甲供材料入场时交由项目经理或负责组长代为管理，项目经理或组长应细心验收货物并进行必要清点，在验收单上注明签字。
交接后，如出现物品的损坏，遗失或与数量不符，由项目经理承担全部赔偿责任。
6.7业主自购材料或器具的包装物（包括纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等）应根据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾处理，如业主委托施工人员销售的，销售所得款项须全额交还业主，在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。
第7条现场人身及财产安全管理规定7.1现场施工人员必须着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。
7.2所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工，所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
7.3工地内所有未接面板，电线的线头必须用胶带裹好收入线盒内。
7.4高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
7.5工地现场在任何情况下均严禁出现明火，严禁使用电炉、热的块烧水做饭。
7.6工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第二章工期安排及控制第1条项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划，并详细确定分项工程的开竣工日期。
第2条施工进度表由项目经理通知设计师按公司规定格式制作，并在开工前打印后交付项目经理。
第3条巡查工程师和公司其他工作人员在任何时间巡查工地现场时，均需检查分项工程进度，并将检查结果在工程进度表中进行标注，必要时记录在工作人员签到表以及工地巡查记录中。
第4条项目经理为工程进度的第一负责人，当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，应立即调整施工作业计划，确保各分项工程进度如期按节点完工。
第5条巡查工程师和公司其他工作人员发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，必须立即向公司经理汇报，并督促项目经理调整施工作业计划，必要时可根据本制度奖罚细则实施处罚。
第6条当出现可能影响工期的事件时，项目经理应及时通知客户并上报公司，如出现的情况是由于客户的原因造成，应让客户在《工程分项验收手册》上签署工程延期单，工程延期单须详细填写具体原因及同意延长天数，《xxx装饰工程分项手册》上的延期单必须在工程合同竣工日前交到公司存档，并作为项目经理工期考核的依据。
第7条项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备，按工艺标准和验收手册要求逐项细致检查所有项目，发现不符合验收条件的事项时，应先行整改完毕后再通知业主进行验收。
第8条项目竣工验收并在客户缴清工程尾款后，设计师为客户开具《工程保修单》、《工程保修单》一式两份，经公司盖章，客户签字后生效，客户缴清尾款并签收《工程保修单》之日为项目经理对该工程向公司交付之日。
第三章工程质量控制第1条施工质量管理程序通过对工程建设施工过程中质量控制工作的探索、分析和总结，掌握在质量管理过程中需要重点控制的环节、程序、步骤及手段，以达到在工程建设施工过程中提高质量管理水平和实现工程质量控制目标的指导作用。
施工过程中的质量控制是工程项目管理的重要组成部分，通过严格的质量控制，使工程建设保质保量，等级优良，造福于人民、造福于社会。
通过多年参加工程建设管理的经验，我认为施工过程中的质量控制是工程项目质量控制的重点，要做好这项工作，应从以下几个方面入手。
第1条施工项目质量控制要素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1.人的控制1.1人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
1.12首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念。
其次，是人的素质，领导层、技术人员素质高、决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念。
1.13总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.材料控制2.1材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
其内容主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.机械控制3.1施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。