房屋维修管理制度
房屋构造及维护管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强房屋管理，保障房屋使用安全，提高房屋使用功能，延长房屋使用寿命，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有房屋的构造及维护管理。
第三条房屋构造及维护管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理规划，科学施工；（三）依法管理，规范操作；（四）公众参与，共同维护。
第二章房屋构造管理第四条房屋构造应当符合国家有关建筑标准和规范，确保房屋结构安全、使用功能齐全。
第五条房屋设计应当由具有相应资质的设计单位承担，设计文件应当符合国家规定的设计规范和标准。
第六条房屋施工应当由具有相应资质的施工单位负责，施工单位应当严格按照设计文件和施工规范进行施工。
第七条房屋施工过程中，施工单位应当采取以下措施确保施工安全：（一）严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理；（二）确保施工材料符合质量标准，不得使用不合格材料；（三）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识；（四）定期进行施工质量检查，发现问题及时整改。
第八条房屋竣工后，建设单位应当组织进行竣工验收，确保房屋质量符合设计要求。
第九条房屋验收合格后，建设单位应当将房屋交付使用。
第三章房屋维护管理第十条房屋维护是指对房屋进行日常保养、维修和改造，以保持房屋的正常使用功能。
第十一条房屋维护应当遵循以下原则：（一）定期检查，及时维修；（二）维护保养，预防为主；（三）科学合理，经济适用。
第十二条房屋维护分为以下几种类型：（一）日常保养：包括清洁、通风、防潮、防霉等措施；（二）定期检查：每年至少进行一次全面检查，发现问题及时整改；（三）维修：对房屋损坏部分进行修复；（四）改造：对房屋进行功能性、美观性改造。
第十三条房屋维护责任：（一）房屋所有权人或者使用权人负责房屋的日常保养和定期检查；（二）房屋所有权人或者使用权人委托物业管理单位进行房屋维护的，物业管理单位应当负责房屋的日常保养、定期检查、维修和改造；（三）房屋所有权人或者使用权人应当配合物业管理单位进行房屋维护工作。
租赁公寓房屋维修制度
租赁公寓房屋维修制度1. 引言租赁公寓房屋维修制度是为了规范公寓房屋的维修工作，保障租户的权益，维护公寓房屋的良好状态而制定的。
本制度涵盖了维修责任的明确分工、维修工作的流程和要求、租户投诉处理流程等内容，旨在确保公寓房屋的正常使用和租户的满意度。
2. 维修责任分工1.房东责任–房东有义务及时维修和保养公寓房屋的公共部分和共用设施，例如电梯、门禁系统、楼道、公共厕所等。
–房东应提供24小时的联系方式供租户报修。
–房东有责任处理公寓房屋的突发性故障和紧急维修事宜，例如水管爆裂、电线起火等。
2.租户责任–租户有责任妥善保管和使用公寓房屋内的设备、设施和物品。
–租户应按照使用说明正确使用各种电器设备，避免因使用不当造成损坏。
–租户应及时报修公寓房屋内的故障和损坏，避免问题扩大化。
3.维修人员责任–维修人员应按照维修要求和计划进行维修工作。
–维修人员应及时修复故障和损坏，确保维修质量和维修周期。
–维修人员应遵守工作纪律和安全规范，确保维修过程安全可靠。
3. 维修工作流程和要求1.租户报修–租户在发现公寓房屋内有故障和损坏时，应及时向房东报修。
–租户提供详细的故障描述和联系方式，方便维修人员及时处理。
2.房东处理–房东接到租户报修后，应及时组织维修人员进行检修和维修。
–房东负责与维修人员协调，安排维修时间。
3.维修工作–维修人员接到维修任务后，应按照报修优先级和维修计划进行维修。
–维修人员应具备专业技能和相关证书，确保维修工作质量。
–维修人员应及时更新维修进度，报告维修结果。
4.验收工作–维修工作完成后，房东或房屋管理人员应与租户进行维修结果的验收。
–租户对维修结果不满意的，可向房东提出书面投诉。
4. 租户投诉处理流程1.租户投诉–租户对维修结果不满意时，可向房东书面投诉，提供详细的投诉内容和证据。
2.房东受理–房东接到投诉后，应及时受理，与租户沟通并了解投诉详情。
3.投诉调查–房东进行投诉调查，与维修人员核实维修过程和结果。
房屋维修养护制度
房屋维修养护制度第一条制定目的为规范房屋主体维护修缮房屋维修养护工作流程，确保房屋主体维护修缮的质量，明确房屋维修养护责任，规范房屋维修养护。
特制定本房屋维修养护制度。
第二条养护制度物业管理企业竣工验收接管后，质保期内的房屋维修养护与质保期外的房屋维修养护由不同维修团队负责。
物业管理企业公司严格有关法律、法规遵守执行。
物业管理企业工程部门（外聘施工单位）实行全程责任制，不因维修养护主体的变更而免责。
第三条工作职责1、物业管理企业接管前由工程管理部门组织外聘施工单位进行巡回检修抢修及维修养护。
2、物业管理企业接管后由物业管理企业公司负责组织维修养护，将房屋主体各分项的完好等级做出准确评价，填列表格。
3、物业管理企业管理处主任负责定期普查、冬雨检查制度以及大风、大雨雪、有感地震以后的临时检查房屋主体的日常检查和现场勘验。
4、物业管理企业管理处房管员负责公共部位房屋修缮施工现场的监督检查，对重要建筑物及重点危旧房屋，及时汇总分析，及时安排维修养护。
5、物业管理企业公司负责公共部位房屋主体维护修缮方案的审批和供方评审；并根据勘验结果提出维护修缮方案。
6、维修细则：a.屋面补漏，屋顶较大面积修补；b.补修面层，屋面瓦局部拆换修补泛水；c.铝合金门窗整修，拆换五金配备玻璃；d.刷补油漆、涂料，整幢楼房门窗整修、油漆；e.修补楼面、道路路面，部份更换楼地面结构或面层；f.修补内外墙面及天棚，墙体局部拆砖或墙体局部挖补；g.修补木扶手、栏杆，修补明沟、散水等。
第四条投诉报修1、物业管理企业管理处主任日常检查和现场勘验时，发现异常应填写《管理处房屋维修养护工作记录》。
2、物业管理企业公司房管员在接到业主投诉后做好业主报修记录，并通知相关部门和房管员到达现场查看和组织整改房屋维修养护工作。
3、业主投诉的受理方为物业管理企业公司时，物业管理企业公司应当配备房管员负责处理有关房屋维修养护的业主投诉。
4、物业管理企业公司负责对各投诉处理进行业务指导和监管。
办公用房维修管理规定范文(4篇)
办公用房维修管理规定范文一、总则1.为了保持办公用房的安全、舒适和正常使用，制定本维修管理规定。
2.本规定适用于所有办公用房的维修工作，包括设备、设施、房屋结构等方面。
3.维修工作由相关负责人负责组织和协调，在维修过程中应严格按照本规定的要求进行。
二、维修管理的目标和原则1.目标：确保办公用房的正常运转，保持其安全、舒适和高效使用。
2.原则：科学调配资源、规范操作程序、优化服务质量、节约维修成本。
三、维修管理的责任1.办公用房的负责人负有维修管理的总责任。
2.负责人应指定专门的维修管理人员，负责维修工作的组织和协调。
3.维修管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够有效地进行维修工作。
四、维修类别划分1.根据维修工作的性质和需要，将维修工作分为预防性维修、日常维护和紧急维修三类。
2.预防性维修：定期对办公用房进行检查和维护，以防止可能出现的故障和问题。
3.日常维护：对办公用房的常规设备和设施进行保养，确保其正常运转和使用。
4.紧急维修：及时处理突发性的设备故障、设施损坏等紧急情况，确保办公用房的正常运转。
五、维修工作的程序和要求1.预防性维修：（1）制定维修计划：根据办公用房的特点和维修需求，制定详细的维修计划，并由负责人审核和批准。
（2）定期检查和保养：按照维修计划，定期对办公用房进行检查和保养，并记录维修情况和维修措施。
（3）评估和改进：根据维修记录和实际情况，评估维修计划的执行效果，并及时调整和改进。
2.日常维护：（1）责任明确：明确各项设备和设施的维修责任人，负责日常维护工作的指导和监督。
（2）定期检查：定期对设备和设施进行检查，发现问题及时处理，确保办公用房的正常使用。
（3）维修记录：对每次维护工作进行记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息，方便日后查询和参考。
3.紧急维修：（1）及时响应：接到紧急维修的通知后，负责人应立即组织专业人员赶赴现场，进行必要的维修工作。
（2）快速处理：紧急维修要求高效率，维修人员应按照事先制定的应急预案进行操作，尽快恢复办公用房的正常运转。
维修现场日常管理制度
一、总则为加强维修现场管理，确保维修工作安全、高效、有序进行，提高维修质量，保障公司生产运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有维修现场，包括但不限于设备维修、设施维修、房屋维修等。
三、组织机构1. 成立维修现场管理小组，负责制定、实施、监督本制度，并对维修现场进行日常管理。
2. 维修现场管理小组由以下人员组成：组长1名，负责全面协调管理工作；副组长1名，协助组长工作；成员若干名，负责具体执行和监督工作。
四、维修现场管理要求1. 维修现场必须设置明显的警示标志，确保安全通道畅通。
2. 维修现场应配备必要的消防器材，并确保消防器材处于良好状态。
3. 维修人员应穿着统一的防护服装，佩戴安全帽、手套等防护用品。
4. 维修现场应按照作业流程进行，严格执行操作规程。
5. 维修现场应保持整洁，垃圾及时清理，废料分类存放。
6. 维修现场应加强现场巡查，发现问题及时整改。
五、维修现场作业要求1. 维修前，应详细检查设备、设施，确认无安全隐患后方可进行维修。
2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
3. 维修过程中，如遇突发情况，应立即停止作业，采取相应措施，确保人员安全。
4. 维修完成后，应对维修部位进行检查，确认无问题后方可交付使用。
六、安全管理制度1. 维修现场应严格遵守国家安全生产法律法规，确保安全生产。
2. 维修人员应接受安全教育培训，提高安全意识。
3. 维修现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 维修人员应熟悉应急预案，掌握应急处置技能。
七、奖惩制度1. 对认真执行本制度，表现突出的维修人员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的维修人员，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由维修现场管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
关于单位房屋管理制度
一、总则为了加强单位房屋管理，保障房屋安全，提高房屋使用效益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、房屋管理范围1. 本单位所有的房屋，包括办公楼、宿舍楼、附属设施等。
2. 租赁给本单位的房屋。
三、房屋管理职责1. 房屋管理部门负责本单位房屋的日常管理工作，包括房屋的租赁、维修、保养、安全等。
2. 各部门负责人对本部门使用的房屋负有管理责任，应积极配合房屋管理部门做好房屋管理工作。
3. 保洁人员负责房屋的日常清洁工作。
四、房屋租赁管理1. 房屋租赁必须遵守国家有关法律法规，租赁双方应签订书面租赁合同。
2. 房屋租赁合同应明确租赁期限、租金、房屋使用范围、维修责任等条款。
3. 房屋租赁合同签订后，租赁双方应及时向房屋管理部门备案。
4. 房屋租赁期满或合同解除时，租赁双方应按照合同约定办理房屋归还手续。
五、房屋维修保养1. 房屋管理部门负责房屋的定期检查、维修和保养。
2. 发现房屋损坏，应及时报修，维修工程应在规定时间内完成。
3. 严禁私自拆改房屋结构，如有需要，应经房屋管理部门批准。
六、房屋安全管理1. 房屋管理部门负责房屋的安全管理工作，确保房屋安全使用。
2. 定期对房屋进行安全检查，发现安全隐患，应及时整改。
3. 严禁在房屋内从事违法活动，确保房屋安全。
七、房屋档案管理1. 房屋管理部门应建立房屋档案，包括房屋基本情况、租赁合同、维修保养记录等。
2. 房屋档案应妥善保管，不得擅自泄露。
八、奖励与处罚1. 对在房屋管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定的行为，给予批评教育、罚款等处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由房屋管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
房屋及设备维修养护管理方案
实用文档一：楼宇的维护质量目标共分十项，以表格的形式在下列项中概述以及保障各项质量目标完成的实施措施。
序号指标名称国家标准管理标准测算依据管理主要措施1 房屋及配套设施完好率98%98%以上完好房建筑面积+基本完好房建筑面积/房屋总建筑面积建立日常检查制度；定期进行全面分项检修；严格日常管理，无人为损坏事件。
2 房屋零修、急修及时率100% 100%及时维修次数/应计报维修次数建立严格的修缮制度，维修人员接到《维修通知单》后需带工具10分钟内到现场，小修8小时内完成，并建立回访制度和回访记录。
3 维修工程质量合格率99%99%以上维修合格工程项次/维修工程项次建立合理有效的工作质量监督机制和回访制度、考核制度和奖罚制度。
回访率25%25%以上维修工程回访次数/维修工程项次照明灯及疏散灯完好率95%98%以上完好照明灯、疏散灯数量/照明灯、疏散灯总数量4 主要机电设备完好率99%99%以上完好的大型及重要机电设备/完善机电设备的运作制度和维护保养制度，配实用文档大型及重要机电设备总计备专业工程技术人员，所有机电保养维修人员全部持证上岗；实施24小时专人值班；出现故障及时排除。
5 消防设备完好率100% 100%完好消防设备/大学城消防设备总数实行巡查制度，建档记录。
6 火灾发生率1‰以下（年）1‰以下（年）发生火灾面积/大学城内物业使用大学城管理部经理为责任消防员下属全体员工均为义务消防员；落实防火安全三级检查制度；消防中心24小时值班，统一调动人员。
7 有效投诉率2‰以下（年）2‰以下（年）有效投诉次数／使用人总数做好做细日常工作，采取措施，加强与使用人的沟通，定期走访使用人，征求管理意见，强化服务意识，提高员工素质；投诉处理有结果、有记录、有回访。
有效投诉处理率95% 100%处理的有效投诉数量/有效投诉总计8 管理人员专业培训合格率100% 100%培训合格人员/培训人员总计人员培训自学与培训相结合；抓好上岗培训、在职培训、特殊岗位人员培训；培训考核制度与奖罚相结合；强化培训结果。
房屋维修工作规程范本
房屋维修工作规程范本第一章总则第一条为规范房屋维修工作，保障维修质量，维护房屋使用安全，制定本规程。
第二条本规程适用于对房屋进行维修的单位及个人，包括业主、物业管理公司、房屋维修公司等。
第三条房屋维修工作应遵循安全、科学、经济、合理的原则进行，维修工作人员应遵循工作纪律，确保诚信、高效地完成维修任务。
第四条房屋维修工作应根据需要制定维修计划，并根据实际情况进行实施。
第五条房屋维修工作应遵循维修质量第一的原则，对于发现存在安全隐患的房屋，应及时采取措施进行维修。
第六条房屋维修工作应遵守相关法律法规和标准，确保维修过程符合法律要求。
第二章房屋维修工作流程第七条房屋维修工作的流程包括勘察、设计、施工、验收和保养五个环节。
第八条勘察环节包括对房屋进行实地勘察，了解维修需求，收集相关资料。
第九条设计环节包括根据勘察结果制定维修方案，并进行设计图纸的绘制。
第十条施工环节包括根据设计图纸的要求，进行维修工程的实施。
第十一条验收环节包括对维修工程的质量进行检查和评估。
第十二条保养环节包括对维修工程进行日常保养和维护，保证维修工程的使用寿命。
第三章房屋维修工作责任第十三条物业管理公司负责管理维修工作的组织和协调，负责维修计划的制定和实施。
第十四条维修工作人员应具备相应的资质和技能，按照相关规范和要求进行工作，确保工作质量。
第十五条业主应积极配合房屋维修工作，提供相关资料和协助解决问题。
第十六条房屋维修公司应具备相关资质，保证施工人员的技术水平和工作质量。
第十七条监理单位应对维修工程进行监督和检查，确保工作质量符合设计要求和相关标准。
第四章房屋维修工作安全第十八条房屋维修工程施工过程中，应严格遵守施工安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
第十九条施工过程中的机械设备应经过合格检测和维护，确保使用安全。
第二十条房屋维修工作人员应穿戴相关的安全防护用品，严禁在触电、高空等危险环境下工作。
第二十一条维修工作场所应设置明显的安全警示标志，杜绝违规操作。
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房屋维修管理制度
1．为规范房屋主体维护修缮工作流程，确保房屋主体维护修缮的质量，
制定本制度。
2．本制度适用于公司各物业管理处的公共部位房屋主体维护修缮工
作。
3．职责
1） 各物业管理处主任/管理员负责房屋主体的日常检查和现场勘
验，并根据勘验结果提出维护修缮方案，报工程部审批；
2） 工程部负责公共部位房屋主体维护修缮方案的审批和供方评审；
3） 各物业管理处负责公共部位房屋修缮施工现场的监督检查；大型
的维护修缮由工程部派员支持；
4） 工程部负责组织公共部位房屋修缮施工的验收。
4.房屋主体问题的发现
1） 物业管理处负责房屋建筑主体的日常检查工作，发现异常应填写
《管理处工作记录》；
2） 顾客反映、投诉房屋主体问题时，应记录于《管理处工作记录》；
5.房屋主体问题的现场勘验
当检查发现或顾客反映房屋建筑主体问题时，物业管理处应组织相关
人员到现场察看，察看后分析原因，分清责任。
6.房屋主体问题的处理
1） 公共部位的房屋主体问题，物业管理处应提出处理方案，报工程
部审批。对于需由业委会审批的项目还应报业委会审批；
2） 当异产毗连部位出现房屋主体问题，物业管理处应进行协调，由
责任当事人负责处理，或由责任当事人委托物业管理处处理；
3） 物业管理处对顾客反映、投诉房屋主体的问题应及时将原因分析
及处理方案向顾客反馈。
7.房屋主体问题处理方案的审批
1） 工程部应对物业管理处提交的维护修缮方案从原因分析、方案的
可行性及有效性等方面进行审核，并根据公司的人员、工器具情况决定由
公司自行维护修缮或是委托专业公司维护修缮；
2） 对委托维护修缮的专业公司应进行评审，评审按《采购程序》第
5.9条款的规定执行。
8.房屋主体问题处理施工的检查
1） 各物业管理处应根据相关的施工规范每天对施工现场进行1～2
次检查，并记录在《管理处工作记录》，必要时可另行制作表单记录；
2） 物业管理处应加强施工现场工程质量和环境卫生的管理。检查中
发现的问题应及时纠正，对不纠正的应上报工程部，并以《工作联系单》
的形式书面通知施工单位，《工作联系单》由物业管理处填写，工程部经理
签发；
9.验收
1） 施工结束后，物业管理处应上报工程部，由工程部组织人员按相
关的验收规范进行验收；
2） 对验收中发现的质量问题应通知施工单位进行整改，整改结束后
应再次组织验收直至全部合格。