客户心声
顾客证言式标题文案

顾客证言式标题文案
1.真实声音:客户心声揭示产品神奇效果
2.用户力证:他们为何一致选择我们的服务
3.口碑见证:听听他们如何评价这款热销商品
4.顾客亲述:使用体验分享,让改变看得见
5.满意之声:来自忠实用户的真情告白
6.实名推荐:他们的故事告诉你为何无法抗拒
7.品质鉴定:众多消费者亲身验证的优质之选
8.感动瞬间:用户亲身经历,诉说与品牌的故事
9.信赖之选:看这些真实的顾客评价,你也会心动
10.用户的力量:他们的成功案例,你的购买信心
11.眼见为实:顾客的真实反馈,看见产品的实力
12.口碑的力量:千百好评如潮,用事实说话
以上标题文案均通过引用和展示真实顾客的使用体验、感受和评价,增强潜在客户对产品的信任度和购买意愿。
客户维护心得体会感悟(3篇)

第1篇自从踏入职场以来,客户维护工作一直是我职业生涯中的重要组成部分。
在多年的工作中,我深刻体会到了客户维护的重要性,同时也积累了丰富的经验。
以下是我对客户维护的一些心得体会和感悟。
一、真诚沟通,建立信任客户维护的基础是建立良好的沟通。
在与客户沟通的过程中,我们要做到真诚、耐心、细心。
以下是我总结的几点:1. 倾听:倾听是沟通的第一步,只有了解客户的需求和问题,才能提供针对性的解决方案。
在倾听过程中,我们要保持专注,不打断客户的话语,给予充分的尊重。
2. 真诚:真诚是沟通的基石。
我们要以真诚的态度对待客户,关心他们的需求,站在他们的角度思考问题。
真诚的态度会让客户感受到我们的关爱,从而建立起信任。
3. 耐心:客户的问题可能很复杂,解决这些问题需要时间。
我们要有足够的耐心,耐心地解答客户的问题,帮助他们解决问题。
4. 细心:在沟通过程中,我们要注意细节,关注客户的需求变化。
细节决定成败,细心可以帮助我们更好地维护客户关系。
二、提供优质服务,满足客户需求客户维护的核心是提供优质服务。
以下是我总结的几点:1. 专业:我们要具备丰富的专业知识,为客户提供专业的建议和解决方案。
专业可以让我们在客户心中树立良好的形象。
2. 主动:主动关心客户的需求,主动解决客户的问题。
主动可以帮助我们及时发现客户的需求变化,提前做好准备工作。
3. 贴心:站在客户的角度思考问题,关注他们的痛点。
贴心可以让客户感受到我们的关怀,从而提高客户满意度。
4. 及时:及时响应客户的需求,及时解决问题。
及时可以让客户感受到我们的高效,提高客户满意度。
三、培养客户忠诚度,实现长期合作客户维护的目的是实现长期合作。
以下是我总结的几点:1. 培养客户忠诚度:通过优质的服务,让客户感受到我们的价值,从而培养他们的忠诚度。
忠诚的客户会为我们带来更多的业务机会。
2. 建立长期合作关系:与客户建立长期合作关系,实现互利共赢。
长期合作可以帮助我们更好地了解客户需求,提高客户满意度。
如何在认同中打动客户的心声话术

如何在认同中打动客户的心声话术在如今竞争激烈的商业环境中,如何打动客户的心声成为了销售人员和企业家们共同关注的问题。
认同是建立客户与企业之间的情感纽带的关键,只有通过打动客户的心声,才能够有效地吸引他们的注意力并持续地与他们保持良好的互动。
本文将探讨一些有效的心声话术,以帮助销售人员更好地与客户进行沟通和交流。
首先,了解客户需求是打动客户心声的首要步骤。
在与客户沟通之前,我们需要做足够的调研工作,了解客户的需求、喜好和问题所在。
这样,我们才能有针对性地提出解决方案,并且能够正确地引导对话。
在和客户交谈的过程中,我们可以通过提出开放性问题,了解客户的真实感受和期待,进而更好地满足他们的需求。
例如,问客户:“请问您在选择产品时最看重的是什么方面?”这样的问题可以引导客户表达自己的关注点,帮助我们更好地了解他们的需求。
其次,与客户进行积极的共鸣。
打动客户的心声不仅仅是满足他们的需求,还需要与他们建立真诚的关系。
与客户建立共鸣的一种方法是通过分享相似的经历或情绪来表达对他们的理解和支持。
例如,当客户表达他们的烦恼时,我们可以回应道:“我完全理解您的困扰。
我曾经也遇到过相似的问题,当时我感到非常困惑。
但最后,我找到了一个很好的解决方案。
”通过这样的表达,我们能够让客户感到被了解和支持,进而建立起与他们的情感联系。
另外,使用积极的语言可以更好地打动客户的心声。
在与客户沟通的过程中,我们需要使用正面、积极的语言。
我们的目标是给客户带来安全感和信任感,使他们对我们的建议和产品有所期待。
例如,我们可以使用“我们可以帮助您……”、“您会发现……”等肯定的表达,来强调客户使用我们的产品或服务之后的好处和改善。
通过使用积极的语言,我们能够打动客户的心声,增强他们的信任感,并激发他们更积极地与我们合作。
此外,提供个性化的解决方案也是打动客户心声的重要要素。
每个客户都是独特的,他们的需求和期望也可能有所不同。
因此,我们不能使用一刀切的方式来回应客户的问题和困扰。
客服经理的年度述职——倾听客户心声,创造优质体验

客服经理的年度述职——倾听客户心声,创造优质体验尊敬的领导、各位同事:大家好!我是客服经理,今天我将对过去一年的工作进行述职报告。
在过去的一年中,我们团队始终坚持“倾听客户心声,创造优质体验”的服务理念,不断提升服务质量,努力满足客户需求。
在此,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和反思。
一、客户服务质量持续提升我们始终把客户放在第一位,以提供优质服务为目标。
通过制定详细的服务流程和标准,加强员工培训和考核,我们实现了客户服务质量的持续提升。
具体表现在以下几个方面:1. 服务响应速度更快。
我们优化了服务流程,减少了客户等待时间,确保客户在需要时能够得到及时响应。
2. 服务质量更稳定。
我们通过加强内部管理和外部监管,提高了服务质量的稳定性和可靠性,减少了服务失误和投诉。
3. 服务创新能力更强。
我们不断探索新的服务模式和手段,满足客户个性化、多样化的需求,提升了客户满意度和忠诚度。
二、团队建设和员工培训人才是企业的核心竞争力,我们始终重视团队建设和员工培训工作。
在过去的一年中,我们采取了以下措施:1. 加强员工招聘和选拔。
我们通过多种渠道招聘优秀人才,注重选拔具有潜力和能力的人才,为团队注入新鲜血液和活力。
2. 完善员工培训体系。
我们制定了系统的培训计划和课程,涵盖了专业技能、沟通技巧、团队协作等多个方面,帮助员工提升综合素质和能力。
3. 建立激励机制和考核体系。
我们通过设立奖励机制和考核标准,激发员工的工作积极性和创造力,促进团队整体水平的提升。
三、客户反馈与改进措施在工作中,我们始终关注客户反馈和意见,及时发现和改进存在的问题。
以下是我们针对客户反馈采取的改进措施:1. 针对客户反映的等待时间过长的问题,我们优化了服务流程,提高了服务效率,减少了客户的等待时间。
2. 对于客户提出的建议和意见,我们认真倾听并积极采纳,不断改进服务内容和质量,提升客户满意度。
3. 对于客户投诉的问题,我们建立了完善的投诉处理机制,及时处理和解决客户问题,保障客户的合法权益。
主要负责与客户互动,聆听客户心声、解答客户问题、接受客户建议等方面的工作。

主要负责与客户互动,聆听客户心声、解答客户问题、接受客户
建议等方面的工作
1. 与客户互动:通过各种渠道(如电话、电子邮件、社交媒体、在线聊天等)与客户进行积极的沟通和交流,建立良好的客户关系。
2. 聆听客户心声:认真倾听客户的意见、需求和反馈,理解他们的问题和关注点,给予他们充分的关注和尊重。
3. 解答客户问题:运用专业知识和技能,为客户提供准确、及时的解答和帮助。
解决客户在产品使用、服务流程、政策法规等方面的疑问和困惑。
4. 接受客户建议:以开放的心态接受客户的建议和意见,将其视为改进和提升服务质量的重要依据。
及时向相关部门反馈客户的建议,推动持续改进。
5. 协调解决问题:对于客户遇到的问题和投诉,积极协调相关部门和资源,确保问题得到及时解决,提升客户满意度。
6. 维护客户关系:通过定期回访、提供个性化的服务和关怀,维持与客户的良好关系,提高客户忠诚度。
7. 收集客户反馈:定期收集客户的反馈和评价,分析客户需求和趋势,为公司的产品和服务改进提供数据支持。
8. 培训和知识更新:不断学习和更新相关的业务知识和技能,以提供更专业、高效的客户服务。
多年合作的老客户感言

多年合作的老客户感言作为一家企业,拥有一批稳定的老客户,是非常重要的。
他们不仅是企业的稳定来源,更是企业发展过程中的重要参与者和见证者。
在我所合作的企业中,也有这样一批老客户,他们与我们合作多年,不仅让我们深刻体会到客户至上的经营理念,更让我们更好地了解客户需求,提高自身服务水平。
在此,我想分享一下这些老客户的感言,让更多人了解客户的心声,也希望能给更多企业提供一些思路和启示。
感言一:信任是合作的基础“我们选择合作伙伴,最重要的一点就是信任。
多年来,我们与这家企业的合作,始终建立在信任的基础之上。
他们的产品质量、服务态度、价格合理,都让我们感受到了他们的诚信和专业。
在我们遇到问题时,他们总是能够第一时间及时响应,并且给出最好的解决方案。
我们相信,只有建立在信任基础上的合作,才能够长久稳定。
”感言二:服务是合作的灵魂“我们一直认为,服务是企业合作的灵魂。
我们与这家企业的合作,最让我们满意的就是他们的服务。
无论我们遇到什么问题,他们总是能够快速解决,并且提供最好的解决方案。
他们的服务态度也非常好,总是能够耐心细致地回答我们的问题。
我们相信,只有在服务上做到极致,才能够获得客户的满意和认可。
”感言三:专业是合作的保障“我们一直认为,专业是企业合作的保障。
我们与这家企业的合作,最让我们放心的就是他们的专业。
他们的产品质量一直保持在高水平,他们的技术实力也非常强大。
在我们遇到技术难题时,他们总是能够给出最好的解决方案。
我们相信,只有在专业上做到极致,才能够获得客户的信任和支持。
”感言四:创新是合作的动力“我们一直认为,创新是企业合作的动力。
我们与这家企业的合作,最让我们感到惊喜的就是他们的创新。
他们不断推出新产品,不断提高服务水平,不断优化流程,不断拓展市场。
他们的创新不仅给我们带来了更好的产品和服务,也给我们带来了更多的商机和合作机会。
我们相信,只有在创新上做到极致,才能够获得客户的认可和赞赏。
”以上就是我所合作的老客户的感言。
完整版6Sigmal培训教材-客户心声VOC

6Sigmal培训教材(一)客户心声一:6Siginal项目选择的基本原则6Sigmal管理方法是一种基于数据,以客户要求为驱动的管理方法,它以D(定义)-M(测量)-A(分析)-1(改善)-C(控制)的模式进行持续改善•基本任务如下:阶段任务D 影响客户满意度的关键质量特性(CTQ5S)M 测量目前公司在CTQ'S方面的实际值A 分析影响CTQ S水平的原因,并确定“关键的少数”影响因素I 运用各种方法寻找CTQ,S的最优值,确定对应于CTQ'S最优值的“关键少数”因素的对应水平C 将改善结果标准化并用控制工具进行监督1.1 6Sigmal管理的基本目标提升客户满意/忠诚度和降低资源成本,并最终达到组织的利益提高和永续经营.6S i g m a l管理法通过使提供的产品/服务的特性完全满足客户要求和杜绝缺陷达到以上目标•如下图:以上可以得出6Sigmal管理的根本目标是提高收益•通过两条途径:a.提供满足客户要求的产品/服务特性,这是客户满意的基础与前提,而客户满意又是组织提高收入的主要保证.b.降低产品/服务缺陷,包括过程,设计,交付,来料,服务等各种缺陷.这是降低组织营运成本的方法,通过降低成本等于增加了收益.二:过程方法1.6Sigmal理论认为,任何组织活动都可以看作一个过程,这个过程存在输入和输出.将输入记作xS输出记作yS x,s代表影响过程输出的一切因素(变量),如:原料,设备,操作员,作业方法,作业环境,y,s代表过程的输出,如产品,服务. 6Sigmal方法就是研究y,s与x5s之间的关系的方法,6Sigmal将y5s与x,s之间的关系看作函数关系,即y=f(x), y与x 的关系可用以下图表表示.xl x2 x3i x6无缺陷 2.y 与x 的含义v 可以代表与CTQ ,S 有关的所有指标:如交货合格率,客户满意度,生产效率,交货周期,组织收益.仪可代表对y 所构成影响的所有因素,如过程的各种资源配置,影响组织收益的各项活动,影响交货周期的原因.三:项目制6Sigmal 采取项目制的方式进行推动和改善,通过实施多个改善项目,达到产生“正确的特性”和“无缺陷”的目标.以 数码相机为例:特性正确以上可知,6Signial 以获取客户心声开始,将客户心声转化为一个个6Sigmal 项目,通过人量实施6Sigmal 项目达到突 破性改善的目的.项目制是6Signial 项目的一个鲜明特点. 四:客户心声(VOC)6Sigmal 管理方法为何强调以客户要求为驱动?因为只有客户才能决定组织的生存与发展,客户要求得不到满足就 意味着组织将会被客户抛弃,最终的结局就是组织的业绩下降以致破产.客户的心声就是基于客户一只有客户才知道 他最想要什么.1.定义客户:接受或使用我们的产品和服务的人.客户分内部客户和外部客户两种.内部客户:组织内部接受或使用我们的产品和服务的人,如:品质部是制造部的客户,制造部是设计部的客户,设计 部是资材部的客户,生产线下道工序是上道工序的客户.外部客户:组织以外接受或使用我们的产品和服务的人,如:装配厂是螺丝供应商的客户,超市是许多商品供应商的 客户•购买产品的消费者是超市的客户,乘火车的旅客是该趟火车的客户.客户心声(VOC):又叫客户提示,是客户在求购产品或服务决策时对功能,性能,外观,操作等方面的要求或潜在的要 求.如:手机必需能接听,拨打电话,电视机必需图像和声音清晰,手表需要走时准确,所点的菜需及时送上桌面.等等.2.VOC 的相关要素.CTQ ,S:客户认定的对其满意度存在关键影响的产品质量特性,又叫关键质量. 目标测量:对CTQ'S 的定量化衡量,如公斤,米,度等.KPOV J S 直接影响CTQ'S 的产品或过程输出变量.如电流,抖动,外观等. KPVS:直接影响KPOVW 的输入变屋.如部品工差,平面度,作业方法等. 各要素之间关系如下:KPIV1 KPIV2 过程KPOV1KPOV2关键的少数输关键输出变量___________关键质3.获取客户心声的方法a.正式会谈,b.非正式沟通,c.审核,d.服务部门的报告,e.客户投诉,f.市场调查,g.业务拓展状况,h.竞争对手调查丄客户满意度调查.练习:回答相关问题(1)谁是你的客户?(2)你向客户提供何种产品/服务?(3)你的产品/服务的预定用途是什么?(4)客户对产品/服务有哪些要求?(5)客户对产品/服务有何关键要求?(6)客户的哪些需求最有可能发生变化?(7)客户对产品特性需求的范围是什么?(8)这种产品可预见性的误操作有哪些?(9)这种产品的使用坏境是什么?(10)报废后如何处置此产品?(11)此产品有无适用标准或法律法规?练习:研究客户心声请考虑如下问题:(1)这些信息是真实的吗?(2)这些信息是否是最新的?(3)这些信息是否有代表性?(4)这些信息完整吗?(5)这些信息足够详细吗?(6)从信息中可否看出优先级别?(7)我们尚需要哪些其他信息?(8)所需的附加信息已经收集到了吗?(9)客户所有需求的类别都相同吗?(10)何种需求满足了客户要求?(11)从客户需求信息中能否发现你的产品/服务的特点可使他们特别激动? 五:正确选择6Sigmal项目1.项目选择的基本着眼点:(1)对客户满意度产生影响.(2)与组织发展战略相符.(3)项目财务收益不得低于15万元.(4)成功机会大.(5)项目范围大小适当.(6)项目需由高层管理批准.2.选择6Signial项目的着标准:(1)对公司和客户利益均有重大影响.a.首先所选项目应是客户所关注的,与客户满意度密切相关.b.所选项目应对组织业绩有显著影响,组织存在的目标在于追求收益,如所选6Sigmal项目对组织的生存和发展关系不大,则价值不大.(2)所选项目应为原因尚未搞清楚,解决方案未知的项目.a.如果原因已经很清楚,只是改善需要投入成本过高,而暂未进行的,则无须作为6Sigmal项目.b.如果解决方案已知,同样无须作6Signial项目,因为6Sigmal系统在推行时需要资源投入,如果问题很简单, 没有必要投入资源去实施可用较简单的方法完成任务的项目.(3)所选项目应对组织带来无形收益,包括:a.对组织部门间的合作有利.b.对组织学习有利.c.对建立良好的企业文化有利.(4)所选项目应可实施a.项目的复杂性应在适当范围.b.项目范围应可管理.c.项目所需资源应可组织得到.d.项目实施应得到高层支持.二:6Sigmal通用项目选择流程1.基本项目选择流程:2.各步骤具体实施方法(1)确认你所提供的产品或服务.a.列出你的组织性质b.列出你所能提供的产品或服务.(2)确认客户及客户范围6Signial项目始于“客户的心声”,因此找准客户是关键的第一步.客户分外部客户和内部客户两种,一般是以外部客户为主,某些支持性部门如后勤部门一般与外部客户关系不人,基可定位为内部客户•只有外部客户的要求都得到满足,组织的经营和管理才是稳定并发展的.(3)获得VOC.(4)制作VOC展开表.例如:(5)列出VOC对应的CTQ'S每个VOC都对应着一个或数个产品的技术要求,即CTQ'S,根据上面的VOC展开表,对应出CTQ'S如下图.Page 7 of 10 VOC- CTQ'S光路设计,结构设计高档碟町以读读碟能力强SONY fnj服板町兼容»接II设计,元件选择等兼容性强好轻巧用且耐用能适应恶劣坏境激光管选择,光电管选择正常使用5年以上使用寿命长维修简单»结构设计,粘接材料选择等Page 8 of 10 (6)建立VOGCTQW矩阵A:表示可能相关或轻微相关;O:中等程序相关O:强正相关(7)确认VOC重要度对于客户VOC,根据客户认为的重要程度进行评分,按从重要到不重要分为5档进行评分,分别为5,43,2,1.本例VOC评分结果如下:(8)确认CTQ,S的重要度.CTQ'S之重要度指的是技术上实现的难易度,按由难到易进行三档评分.分别为9,3,1,本例CTQ S评分如上:(9)确定VOC与CTQ,S的关系VOC与CTQY的关系可在VOC-CTQW矩阵中确定,其相关关系可分为三级,从相关性强至相关性弱分别为9,3,1.(10)对CTQ'S进行综合评估.a.根据以上所确定的条件对CTQ,S进行综合评估并排序,如下表.b.“综合评价”栏计算方法如下:将VOC与CTQ5S相关点重要点的分数相加后乘以其相关的关系,比如:“高档碟可以读”与”光路设计”相关关系为了“O”(3分).“高档碟可以读”之VOC的重要度为1.“光路设计”之CTQY的重要度为9.则此项对应的分数为:(高档碟可以读之VOC+光路设计之CTQ,S)x“高档碟可以读”与”光路设计”相关关系=(l+9)x3=30分.C.对各个CTQ S进行优先排序及对CTQ'S的优先级进行图示,如下图:CTQ' S优先级图表□系列(12)按优先级别选定6Signial项目・本例中可以选择“光路设计”「结构设计”「粘接材料选择” 三:以部门为基本改善单元选择6Sigmal项目流程6Signial项目是一个系统工程,往往需要跨部门功能小组来实施,但有些6Signial项目涉及范I制较小,实施部门多为支持性部门,目标客户多为内部客户,此时可用另一种项目选择流程来选择6Siginal项目,如下:各步骤具体实施方法:a.检讨公司业务流程.主要从部门角度对整个公司的业务流程进行检讨,对本部门在公司业务链中做一定位. 例如:本公司是一家电子产品制造商,主要业务流程为:检验如人事部门,对于公司来说是支持性部门.出货b.确认部门输入,输出及客户,以人事部门为例:Page 11 of 10(1)部门输入为:1.1人才招聘要求;1.2人员培训要求;13人事考评要求等.(2)部门输出为:2.1招请到的新人;2.2经过培训的员工;2.3人爭考评结果.(3)部门客户为:公司内部各部门.c.确认客户要求及CTQ'S以设计部门为例:将VOC转化为CTQW如下表:A:表示可能相关或轻微相关;O:中等程序相关O:强正相关d.筛选6Signial项目.人事部与客户设计部进行沟通得知客户最关心的是招聘对彖能尽快上岗,其次是招聘对彖能称职,故人事部门对CTQ5S 依据与设计部的交流结呆进行筛选,初步确定的CTQY为“填补空位的时间”和工作技能测试问卷.e.确定6Signial项目.由于人事部与多个人才交流中心及猎头公司有良好合作关系,根据以往的经验,招聘的人才忙上岗应该不成问题,而能在短期内招到称职的人最为重要,于是他们决定选择”工作技能测试问卷设计”作为6Sigmal 项目之CTQ'S.就此展开项目.。
客户反馈管理倾听客户声音的关键

客户反馈管理倾听客户声音的关键随着市场竞争的激烈化和客户意识的不断提升,客户反馈管理正变得越来越重要。
倾听客户的声音,及时采纳他们的建议和意见,对于企业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨客户反馈管理倾听客户声音的关键。
一、建立多样化的反馈渠道针对不同类型的客户,建立多样化的反馈渠道是倾听客户声音的关键。
可以通过电话、邮件、在线留言、社交媒体等方式与客户进行沟通。
同时,还可以通过定期的客户满意度调查、产品使用体验评估等手段,深入了解客户需求和不满意点。
只有提供多样的反馈渠道,才能更好地接收到客户的声音。
二、培养倾听技能倾听客户并非简单地听取他们的意见和建议,更重要的是理解他们的真正需求。
培养倾听技能是倾听客户声音的关键。
在与客户沟通的过程中,要做到专心倾听,不打断客户的发言,注重表达肢体语言,积极回应客户情感等。
只有真正理解客户的心声,才能更好地满足他们的需求。
三、建立快速响应机制客户反馈的及时响应是倾听客户声音的关键。
无论是对于客户的投诉、建议还是问题咨询,都要给予快速、及时的回复和处理。
通过建立专门的客户服务团队,确保客户的问题能够在最短的时间内得到解决。
只有快速响应客户的反馈,才能树立企业良好的形象,增强客户的满意度和忠诚度。
四、持续改进和创新倾听客户声音的关键在于持续改进和创新。
通过分析客户的反馈意见和建议,不断优化产品与服务,提高客户满意度。
同时,要关注市场的变化和竞争对手的动态,及时进行产品创新和业务调整。
只有持续改进和创新,才能紧跟客户的需求,保持市场竞争力。
五、建立客户导向的企业文化倾听客户声音的关键在于建立客户导向的企业文化。
要鼓励员工与客户保持良好的互动,鼓励他们主动收集客户反馈,并将其转化为改进的动力。
通过将客户满意度作为企业的核心指标,并将之纳入绩效考核体系,激励员工主动关注客户需求,并为其提供更好的服务。
结语:通过建立多样化的反馈渠道、培养倾听技能、建立快速响应机制、持续改进和创新以及建立客户导向的企业文化,企业可以更好地倾听客户声音,关注客户需求,并针对性地提供产品和服务。
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大舍大得、小舍小得、不舍不得:重庆王学军 我是通过朋友了解到金朝阳的,我开始也是抱着过来看看的心态来的,因为我知道我在理财意识和能力方面是很欠缺的,所以就想来了解一下,听完了以后虽说有个别还不是太懂,但我却感觉到了投资理财对我的巨大吸引力,我对这个东西有着强烈的认同感,我是属于种那种相信就会看到的,最后一点都没有犹豫就进来了。 今年五月底,我第一次参加了IFC11的学习,后来又参加了工作坊,大家一起去踩盘,然后把自己了解到的成果拿来在一起交流、分享、总结,天啊!居然还有这种事,大家之间不但没有竞争,没有勾心斗角,没有尔虞我诈,而且还把分享出来的最好的结果,最好的方法,最好的关系,全部拿出来大家一起去享用,这种情况在传统生意里面是不可能的,但是金朝阳做到了,我深深的被金朝阳魅力所吸引,似乎感觉到了我以后发展的方向。 “大舍大得、小舍小得、不舍不得”这区区十二个字却把取舍的道理说得明明白白,更是被金朝阳诠释得淋漓尽致。在金朝阳我是真正的感受到了舍得付出的巨大的魅力,你付出的越多,你得到的回报也越多,基于这样一种理念。我把大部分时间都了金朝阳里面来了,只要金朝阳需要我,我随时都可以出现在需要我的地方。ITF、IBS、IFC的现场,组长还是助教,到处都可以看到我的名字,看到我的身影。我已经成了金朝阳这列财富列车上一个不可缺少的零部件。 成为金朝阳一员已经五个月了,我现在变得更爱学习了,整个生活紧张而有趣,家里的气氛变得更融洽,理财的操作手法由开始的照搬,慢慢变为一种习惯,无论判断什么事有标准,思想格局变得大而实际,也不再恐惧融资和负债,感觉那只是正常生活的一部分而已。圈子里的人脉越来越高端。我想这肯定是预示着我很快就可以进入富人行列了吧。
为了更集中精力从事金朝阳的事业,我把两个孩子都安排在了重庆读书,12岁的大女儿在重庆一外读初一(择校费就花了四万多)。现在任学校秘书处秘书长,非常优秀。两岁半的小女儿在我们那小区里上幼儿园(一级资质)。老婆不但自己开有服装店,还用大部分时间来做金朝阳的事业,在我的影响下,花了不少本钱对店里的员工进行培训,付出总是有回报的。员工在一天天变得有能力、有责任感,我老婆现在有越来越多的时间泡在金朝阳里。她现在的目标是把她的优秀店长变为股东以后,她就全职来做金朝阳,我支持她。 在重庆做石材生意已经有四年了,确实也赚了点钱,加入金朝阳前状况是没有一幢房子,基本上所有的资金都投入到了陕西矿山了,前途不明。如果做得不好,是连一分钱的本钱都回不来的。我现在的心态就是做好了我从来就没有拥有过那笔钱的打算!要不是来金朝阳,哪里有这么多的灵感在我头脑里产生啊,感谢金朝阳! 金朝阳,我爱你!同学们,我爱你们!
重庆 王学军 感谢金朝阳:山东德州王伟
大家好!我是山东德州王伟2011年加入金朝阳学习,通过9个月的学习与实操,我的人生发生了转折,与大家分享。
在加入到金朝阳以前,我一直在传统行业里跌打滚爬了16年,每年都是激烈的竞争,不敢有丝毫懈怠。一年下来盘点一下利润,还不错心里挺高兴.但第二年为了于同行拉开距离就必须追加投资,这样一来就将前一年的利润拿出多半来再进行投资.就这样周而复始,剩到手里的总是少数,纯粹是将自己逐年积累的辛苦钱累积起来的生意,个人享受确实很少考虑过,生意做了16年直到2009年才住上自己的房子.以前都是租房住,在拥有自己的房子之前我们一家3口是住在60平方的一室一厅的弟弟家.呵呵想想真觉得委屈。
自从通过一位朋友的介绍加入了金朝阳的学习团队,在挣钱的意识上有了很大的改变。我是今年3月份开始学的,到现在是9个月,明显得到了财富,说实话,我认为我真是幸运的,能碰到这个课程,为此我非常感谢我的引荐人.更感谢金朝阳.但同时我也知道有很多人还是怀疑的,包括我的妹妹也是怀疑的,我给她推荐的时候她竟然认为我搞传销,所以,我也想你认为好的未必别人也这样认为,怀疑也是正常的.我只有在这里做好才能影响到我想帮助的人。我通过学习所有的购买都是根据我的家庭配置所选择的,里面包括基金,债卷,保险等符合标准的房产,都是我自己的东西,金朝阳只负责教授如何打理资产,怎样购买是你自己的选择.买什么也时你自己的选择.只是在这个平台上有更多的人给你出出主意,帮你分析购买当中的风险,使你购买到更优质的产品.在这9个月当中我收获的不仅仅是财富上的更重要的是我通过学习使我的身心灵也有了很大的修炼和提升,我认为仅仅是财富自由不代表真正意义上的自由,身心灵的自由才是真正的自由。再次感谢金朝阳平台及整个团队!谢谢你们!
王伟 张霞 博爱理财改变生活:杜颜和韩韪存的故事
我2010年3月开始学习ifc,之前,我和老公都是文化圈子里的人,他是搞艺术策划,我是做媒体的。我们的生活很是丰富多彩,朋友很多,应酬很多,快乐也很多,大家都觉得我们是幸福的一对夫妻。 自从去年开始在金朝阳学习财商,我的生活方式有了很大改变,就像《让心自由》里面所说—要绝交一些人,才能找到真正志同道合的一群人,有得必有舍。我很喜悦自己能够找到心灵的归宿及家园,金朝阳的千百十工程让我看到生命可以无限发光的平台,我为此全情投入,非常聚焦,生活变成只有一件事—那就是财商传播。老公很有一阵不解,但是他知道执着的我是不能因他反对的声音而放弃理想的。 我如饥似渴的吸取大量的金融知识和讯息,也在不断成长对金融的认知和植入金融的思维方式。人之所以喜悦是因为有成长,因为老公没有及时学习,我们不能同步成长。我经常处于自己成长的喜悦和跟老公之间产生距离的痛苦中,纠结不已。 改变从学习中开始,他真正了解了金朝阳的理念和方法原来是可以奇迹般的改变我们的思想和我们的生活。金融开始在他的大脑种下种子,现金流、信用、杠杠这样专业的术语经常会从他的嘴里冒出来,在美丽的武夷山游学,他对着大山激动的喊:我就是杠杠,我就是信用,我就是现金流。看到他这样的变化,我内心的喜悦胜过资产增长的快乐,因为夫妻共识才是巨大的财富—他是我最大的杠杠。 我们很幸福,因为我们在改变!!
从学生到教练的涅槃:济南张雪 我叫张雪,是2011年6月IFC10的毕业生,现在已经是金朝阳济南分公司的一名全职教练。加入俱乐部之前,我在中国大陆的最东端——威海,有一家自己的外语培训学校。曾经,在这座美丽偏僻的滨海小镇,闲暇之余,我会带着学生一起到海边游泳、烧烤,虽然钱挣的不多,但是我很满足于这种世外桃源般的生活,一个很偶然的机会,我认识了金朝阳,经过3个半月的学习,很多全新的理念让我耳目一新,终于知道虽然这么多年来一直在投资,却没获得好收益的原因是没有标准和方法,也就是说没有掌握财富的规律。我下定决心,一定要自己学好理财,并且帮助很多像我一样的人。 为了更好地学习我决定走出去,于是我来到金朝阳济南分公司做了一名全职的教练,4个月以来我做了20多次助教,参加了20多场现金流游戏、财商提升沙龙、IBS,参与并亲眼见证10个家庭成功走到IFC毕业,这4个月有汗水,有泪水,有感动,有感慨。帮助别人的过程就是自己成长的过程,帮助别人的过程也是资产提升的过程,所以我自己也有了很大变化。不久的将来也准备按照俱乐部的标准买一套豪宅和别墅…… 由衷的感谢金朝阳,让我开始了不同的人生轨迹,我会一如既往的做好自己,去帮助更多的家庭实现他们的财富梦想。
来自快乐的三口之家的理财幸福-徐研和乔艳 我们是金朝阳大家庭中的一员。快乐的三口之家。 我们与金朝阳的相识,要追溯到2009年。我们在2009年的10月份结婚。同时也在2009年,我们的妈妈听到了金朝阳这个名字。当时在上海的五星级大酒店,参加了金朝阳举办的白金课程。当时的我们对理财一片茫然,我们没有钱理财,更不知道如何理财,当时的我们其实已经不止我们了,因为我们带着我们两个月的宝宝一起去的(肚子里)。 常常听老人们说“贫贱夫妻百事哀”。所以我们也知道,没有钱是不行的,但是我们的父母从小对我们的教育就是,好好读书,将来有份稳定的工作,娶个和自己相当的妻子或嫁个可靠的老公,所以我们在财商这部分是“0”。 我们自己经营着自己家的微型企业,看着利润一年比一年薄,我们着急,但是没有解决的办法。我们的公司主要是销售实验室仪器和耗材,批发同时也零售。像这样的小企业很多,大家都在竞争,只有价格比别人低,才能挽留住老客户,所以长久下去,肯定是要关门的。 我们的妈妈是一位开朗又开明的母亲。她和我们一起听了当时的白金课程。她从小的愿望就是有一间可以“一铺养三代”的商铺。她听完金朝阳的IBS的课程后,觉得这个愿望向她迈进了一部,十分欣喜。但当时的我们非常的忙。我的宝宝在肚子里慢慢长大,伴有妊娠高血压的症状,我的先生经常陪我去医院检查,散步……直到我们的宝宝出生后,我的先生才有空去广州参加了IFC3的部分课程,由于当时上海并没有开办IFC的课程,而家里又有很多琐碎的事情,听到的课程也不完全。每当他回家已经是半夜,既然已经是吵醒了,我们就索性聊天,聊一下他学习到的内容。也认识了很多不同的朋友。有时候可以聊到天亮。当他问我梦想的时候,我看到的是一个爱我的男人想要给予我最向往的生活。所以我觉得这个平台是有魔力的,一个每天过着平淡无奇的生活的男人,在谈到梦想的时候,眼睛里闪着光芒。重要的是,财务自由这个愿景,使我们俩的眼睛都闪着光芒。 在2011年3月,我们一起报名参加了上海IFC9的学习,学习了我原来一样都不熟悉的投资工具。认识了很多优秀的同学。他们来自各行各业,文化不同,背景不同,但是也被金朝阳的愿景所深深吸引。我们一起参加工作坊,一起踩盘。可以说在踩盘的过程中我第一看见了我梦想的房子,当初我先生问我梦想的时候,我没有具体的景象可以描述,但是看到上海的某个豪宅时,我的梦想有了具体的内容,对,我要的房子就是这样。 优雅安静的小区环境。超大的衣帽间。 在金朝阳这个平台学习大半年后,我们报名参加了提升班的学习。我们的生活有了翻天覆地的变化。我们的生活变的丰富多彩而且幸福忙碌,每周都一起看电影,看书,爱人累了,我就念给他听。我们一起讨论看到的财经新闻内容,虽然会有不同的看法,但是我们的感情比谈恋爱的时候更加的好。我们在到各个城市上课的同时也会游览下这个城市的风光。我们比原来更守护我们的信用,包括对孩子(婴儿)的一句承诺。 我们比以前更开朗自信,愿意和朋友分享我们知道的点点滴滴。我们会不自觉的向我们的朋友们传播财商。在看完穷爸爸富爸爸一书后,我心想如果我们在中学时期就能领悟到里面的理财意识,我们现在的生活会是更加的健康/快乐/丰盛/富足。所以我一定要让我们的女儿早早的启蒙财商。 我们喜欢旅游,热爱生活,我们要把爱,要把财商传播给每一个渴望自由的人。