我看企业家[1]

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我眼里的企业家_成长故事

我眼里的企业家_成长故事

我眼里的企业家首先要理解生意的本质,你才能开始做生意。

在中国的各个群体中,如果说有一个群体不能落后,那就是企业家。

企业家每时每刻都在接受新思维、新挑战,并且勇于改变和改造自己。

他们不仅仅在寻求变化,而且必须把自己的企业、事业及其个人放在变化面前考虑,在变局产生之前就必须布好局。

抓住“痛点”,别被表象迷惑你只有改变自己,才能改变别人。

而且,你必须从思维本质上改变自己。

举个例子,你开发廊追求高大上,把每一个理发师的名字都改成非常洋气的名字。

有顾客来理发,接待人员问,你需要麦克老师还是杰克老师给你理发?顾客说,就叫杰克老师吧。

可是呼叫了十几次都没有任何回应。

结果喊,李二蛋,你出来,就有人出来了。

这是因为李二蛋从内心深处不认可自己是杰克老师。

原来我一直认为自己是做培训的个体户,但我敢于把徐小平叫回来,一起做培训机构赚钱,我认为我们组合在一起,就能做成中国最大的教育集团。

你把自己定下来了,你就能改变了。

所以,你要先给自己定位,你内心深处要真的相信你就是杰克老师,你不是李二蛋。

我跟马云同时开外语培训班,我第一个班有13个人,3年以后变成了3000人。

马云第一期班上有20个人,3年之后还是20个人。

但是他厉害在什么地方?阿里巴巴十八罗汉,有8个来自这个班。

用人能力和挖掘人的潜力的能力,马云很厉害。

所谓抓住客户的痛点,就是要引起客户的注意。

我们有可能会被客户的表面现象迷惑,所以核心是要搞清楚客户到底需要什么。

我听说过这样一个说法:20世纪50年代的女性喜欢工人,60年代的女性喜欢军人,70年代的女性喜欢读书人,80年代的女性喜欢诗人,90年代的女性喜欢富人。

这说明在这个世界上,女性是多变的。

但是,在工人、军人、读书人、诗人、富人背后有一个核心,这个核心就是在那个时代,这个身份所代表的是男性成功者,女性只追求有社会地位的成功男性。

什么是另类思维?举个例子,如果你走到楼道里被人抢劫了,千万不要喊救命,我在1998年曾经被抢过一次,在医院里被抢救了7小时才活过来。

企业家读后感

企业家读后感

企业家读后感作为一名企业家,我们的学习和成长永远不会停止。

阅读是我们获取知识和灵感的重要途径之一。

最近,我读了一本名为《创业者的心态》的书,对我有着深远的影响。

在阅读完这本书后,我深深地感受到了作为一名企业家应该具备的心态和品质,也对自己的创业之路有了更清晰的认识。

首先,这本书让我意识到了成功的企业家需要具备坚定的信念和决心。

在创业的过程中,我们会遇到各种各样的困难和挑战,甚至会面临失败的可能。

但是,只有拥有坚定的信念和决心,才能在困难面前坚持不懈,不轻言放弃。

书中提到了许多成功企业家的故事,他们在创业的过程中也曾遇到过挫折和失败,但他们始终坚信自己的理想和目标,最终取得了成功。

这让我明白,只有坚定的信念和决心才能支撑我们走向成功的道路。

其次,书中还强调了企业家需要具备积极的心态和乐观的态度。

在创业的过程中,我们会面临各种各样的压力和挑战,但是只有积极乐观的心态才能让我们在困难面前保持冷静和应对。

书中提到了许多企业家在面临困难时能够保持乐观的心态,不断寻找解决问题的方法,最终克服了困难,取得了成功。

这让我意识到,积极乐观的心态是成功的关键之一,只有保持乐观的态度,才能在创业的道路上走得更远。

最后,这本书还让我明白了成功的企业家需要具备敏锐的洞察力和创新的思维。

在竞争激烈的市场环境中,只有具备敏锐的洞察力,才能抓住市场的机遇,做出正确的决策。

而创新的思维则是推动企业不断发展的动力,只有不断创新,才能在市场中立于不败之地。

书中提到了许多成功企业家通过敏锐的洞察力和创新的思维,找到了市场的机会,开拓了新的领域,取得了成功。

这让我深刻地意识到,敏锐的洞察力和创新的思维是企业发展的重要保障,只有不断提升自己的洞察力和创新能力,才能在市场中立于不败之地。

通过阅读《创业者的心态》,我深刻地认识到了作为一名企业家应该具备的心态和品质。

坚定的信念和决心、积极乐观的心态、敏锐的洞察力和创新的思维,这些都是成功的企业家必不可少的品质。

企业家读后感

企业家读后感

企业家读后感企业家读后感范文(精选3篇)企业家读后感1创新一直是一个时尚话题,也是一个老生常谈的话题。

工作中我们遇到的各种激烈竞争、瞬息万变的市场环境,让我们认识到创新的重要性,对我们企业而言,创新是在市场竞争中生存下去的源动力。

虽然德鲁克写的是创新与企业家精神,但作为公司一份子的我们,也是与这个息息相关,我们每个人的创新组成在一起,会最终成为公司的创新和未来。

创新是需要理论的。

每一个创新背后都是要有强大的理论基础,是在前人的积累上总结出来的。

创新更是需要实践的。

创新的目的是什么?是为了创造,为了达成某种目的,最终还是实践为目标的。

有些创新最终以失败告终,但这些都会成为后续不断改进的基础;而那些成功的创新,会对我们的生活、工作带来意想不到的便利。

德鲁克认为创新有七个来源,对我们来说,创新更多的时候是来自于工作中的不协调事件。

我们在工作中会碰到很多困难,很多没有办法做下去的事情,那么在这个过程中,我们就需要改进和优化,这就会是一个创新的过程,也是为企业不断改进的过程。

给我们印象最深是近一年多采购的变化,我们对采购的认知,对工作方式的变化,都有了很大的改变,而源头就是新领导带来的新采购思路,新采购方式,也是因为我们原有的流程,原有的方式是存在问题的.,而这些都是我们在不断改进创新的过程。

以小论大,公司也需要创新,在现在市场环境如此恶劣,市场竞争如此激烈的情况下,创新是企业活下去的希望。

新能源产业的蓬勃发展,国六排放升级需要,都是机遇,也是挑战。

但如何在这个时候抓住机遇,是我们整个企业需要讨论的。

如果还是跟以前一样,没有任何改变,终将被时代淘汰。

创新将是我们生存壮大的一剂良药。

就如德鲁克所言,我们需要一个企业家社会。

作为企业而言,我们也需要一个具有企业家精神的公司,每个人都把自己作为公司的主人,主动创新,把自己作为公司创新实践的开创者,我们把创新作为工作中常用的工具,才会让公司具备长久的活力和竞争力。

我心目中的企业家作文_初三优秀作文

我心目中的企业家作文_初三优秀作文

我心目中的企业家作文_初三优秀作文企业家是当今社会中非常重要的一群人,他们以其创新能力、专业素养和领导才能引领着经济的发展,推动着社会的进步。

在我心目中,一个优秀的企业家应该具备多方面的品质和能力。

他们应该有一颗敏锐的市场洞察力。

企业家需要能够准确地洞察市场需求和趋势,从而抓住商机。

他们应该时刻关注社会和经济的变化,研究消费者的需求和喜好,预测未来趋势。

只有凭借敏锐的市场洞察力,企业家才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

他们应该拥有创新的思维能力。

企业家需要有开放的思维,敢于打破传统观念,不断创造新的商业模式和产品。

创新是企业持续发展的动力,只有不断地进行创新,才能在市场中脱颖而出。

优秀的企业家应该有敢于冒险的精神,勇于尝试新的思路和方法。

他们还需要具备一定的领导力。

企业家需要能够带领团队实现共同的目标,通过有效的沟通和激励,将团队成员的智慧和能力调动起来,形成强大的合力。

他们需要有良好的人际关系和合作能力,能够处理好与各方利益相关者的关系,建立良好的合作伙伴关系。

一个优秀的企业家还应该有危机处理的能力。

他们需要能够在面对各种挑战和困难时保持冷静的头脑,及时做出正确的决策,化危机为机遇。

危机是任何企业都难以避免的,但只有经过深思熟虑的决策和行动,才能使企业摆脱困境,继续向前发展。

一个优秀的企业家应该具备良好的职业道德和社会责任感。

他们应该遵循公平、诚实、透明的原则,对员工、消费者和社会负责。

在商业活动中,他们应该始终保持良好的道德品质,维护企业的声誉和形象。

一个优秀的企业家是一个全能的人才,需要具备市场洞察力、创新思维、领导力、危机处理能力和良好的职业道德。

他们不仅是企业的创造者和推动者,也是社会进步的引领者。

我希望将来能成为这样一位优秀的企业家,为社会做出自己的贡献。

我最欣赏的企业家

我最欣赏的企业家
要投资资源垄断型行业。从巴菲特的投资构成来看,道路、
桥梁、煤炭、电力等资源垄断型企业占了相当份额,这类 企业一般是外资入市购并的首选,同时独特的行业优势也 能确保效益的平稳。
要投资易了解、前景看好的企业。巴菲特认为凡是投资的
股票必须是自己了如指掌,并且是具有较好行业前景的企 业。不熟悉、前途莫测的企业即使被说得天花乱坠也毫不 动心。
幸运的。我建议你们所有人,尽你所能地挑选出 几个英雄。
防工业公司——通用动力公司的股票,到年底股价上升到 113元。巴菲特在半年前拥有的32,200万美元的股票已 值49,100万美元了。
巴菲特的投资方式
一、赚钱而不要赔钱 这是巴菲特经常被引用的一句话:“投资的第一条准
则是不要赔钱;第二条准则是永远不要忘记第一条。”因 为如果投资一美元,赔了50美分,手上只剩一半的钱,除 非有百分之百的收益,才能回到起点。
初识股票
• 1941年,刚刚跨入11周岁,他便跃身股海,
并购买了平生第一张股票。
• 1947年,沃伦·巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻
读财务和商业管理。但他觉得教授们的空头理论 不过瘾,两年后转学到尼布拉斯加大学林肯分校, 一年内获得了经济学士学位。
• 1950年巴菲特申请哈佛大学被拒之门外,考
入哥伦比亚大学商学院,拜师于著名投资学理论 学家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆门下,巴菲特 如鱼得水。格雷厄姆反对投机,主张通过分析企 业的赢利情况、资产情况及未来前景等因素来评 价股票。他传授给巴菲特丰富的知识和决窍。
只股票,期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。
名言语录
• 我是个现实主义者,我喜欢目前自己所从事的一切,并对
此始终深信不疑。作为一个彻底的实用现实主义者,我只 对现实感兴趣,从不抱任何幻想,尤其是对自己。

我最欣赏的企业家

我最欣赏的企业家
• 第一、掌握自己命运,否
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则将受人掌握。 第二、面对现实,不要生 活在过去或幻想中。 第三、坦陈待人。 第四、不要知识管理,要 学会领导。 第五、在被迫改革之前就 改革。 第六、若无竞争优势,切 勿与之竞争。


• 小胜靠智,大胜靠德。 • 我前生的梦想是通过
度己来实现度人,后 半生的梦想是通过度 人来实现度己。 财聚人散,财散人聚。 最大的培养是实践, 使用就是最大的培养。
我是陈欧我为自 己代言—陈欧篇
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• 陈欧的自白ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
蚂蚁如何颠覆大象 我有个人英雄主义情结 我最擅长的是带兵打仗 我想在阳光下证明自己 我是一个柔性的独裁者 我如何分配我的一天 我不会通过画饼去激励别人 什么时候我会被董事淘汰 我希望自己在30岁之前上市 人生永远没有后悔药 徐小平投的是我这个人 为什么我特别注意外在形象 我们还是游击队,不能和京东硬拼 人是需要向市场低头 我为什么走别人没有走过的路 必要的时候我会牺牲掉自己
5 保持一个学习心态,不断地完善企业
文化。
6 放松自己,给与整个团队人文关怀。
• •
领导者特色
松下幸之助认为,一个人的能力是有限的,如果只 靠一个人的智慧指挥一切,即使一时取得惊人的进展,也 肯定会有行不通的一天。 因此,松下电器公司不是仅仅靠总裁经营,不是仅仅依 靠干部经营,也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠 全体职工的智慧经营。松下幸之助将“集中智慧的全员经 营”作为公司的领导方针。 松下之所以取得如此巨大的成就,除特定的历史条件和 社会环境外,他的领导思想的精华-----人才思想奠定了他 事业成功的基础。松下说“事业的成败取决于人”,“没 有人就没有企业”,松下电器公司既是“制造电器用品” 的公司,又是“造就人才的公司”

我心目中的企业家

我心目中的企业家

演讲稿我心目中的企业家演讲人:。

大家都知道埃及的金字塔吧?在我们看来这是一个奇迹,那么古巴比伦的空中花园呢?它也是一个奇迹,它也是人类智慧的结晶。

那么,大家知道什么是奇迹吗?奇迹其实就是在我们看来情理之中却又出乎意料之外的极难做到的、不同寻常的事情,不平凡的事。

或许很难理解,下面我给大家介绍一位企业家,他也是一个奇迹!他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。

除此之外,他还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。

他曾经两次高考失利,第三次高考才考上大学,在我们看来不算厉害吧?有些同学一次高考就考上名牌大学,他和这些同学相比,可以说是一个天一个地。

他第一次高考数学只考了1分,就只对了一个选择题,第二次高考数学考了19分,他几乎对学习失去了信心,于是他辍学打工,希望可以赚点钱。

一次他在送货过程中,因为无聊,顺手拿起一本书翻了翻,其中有句话让他很震惊,也因为这句话而改变了他的一生,这句话是这样的:“人生不过短短几十年,如果因为一时的失意而因此放弃自己,当他若干年回想起来的时候,他一定会后悔,他会后悔自己向命运妥协。

”看完这句话,他第二天就把工作辞了,回去继续读书,终于功夫不负有心人,当年高考他考上了杭州师范大学。

那么,他是谁呢?他是阿里巴巴集团主要创始人之一,他叫马云,浙江省杭州人,身高166厘米,长相一般,但却有一个不一般的事业!马云在1999年至今创立阿里巴巴集团,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成亚洲最大个人拍卖网站,2000年10 月,被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100 位“未来领袖”之一;美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”;2004年12月,荣获CCTV十大年度经济人物奖;2008年3 月,马云先生获选巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳运行长2008年7 月,马云先生获得日本第十届企业家大奖。

我最喜欢的企业家作文

我最喜欢的企业家作文

《我最喜欢的企业家》嘿,要说起我最喜欢的企业家,那非雷军莫属啦!雷军,这名字您可能不陌生,他可是科技圈里响当当的人物。

我为啥喜欢他呢?这还得从他的创业故事说起。

记得有一次,我在网上看到了一个关于雷军早期创业的视频。

那时候的他,可没有现在这么风光。

视频里,他穿着简单的衬衫和牛仔裤,头发有点乱,眼睛里却透着一股坚定的光。

他刚创立小米的时候,那真是困难重重啊!资金紧张,技术难题,市场竞争激烈,一堆的麻烦事儿。

可雷军这人,就是有股子不服输的劲儿。

有一回,为了研发一款新手机,雷军带着团队没日没夜地干。

办公室里堆满了各种零件和图纸,大家忙得昏天黑地。

雷军呢,亲自上阵,跟工程师们一起讨论方案,有时候争得面红耳赤。

我记得有个细节特别有意思。

当时他们在讨论手机的外观设计,有个设计师提出了一个方案,雷军看了看,摇摇头说:“这不行,不够简洁,咱得让用户一眼就喜欢上。

” 然后他拿起一支笔,在纸上画了起来。

他画得可认真了,眉头紧皱,嘴里还念念有词:“这儿要再圆润一点,这儿的线条得更流畅。

”还有一次,为了解决一个技术难题,雷军亲自跑到工厂,跟工人们一起研究。

那工厂里又热又吵,可他一点也不在意。

他蹲在机器旁边,仔细观察着,不时地跟工人交流几句。

汗水顺着他的额头往下流,他抬手擦了擦,继续专注地研究。

经过无数次的尝试和失败,他们终于成功推出了一款备受欢迎的手机。

发布会那天,雷军站在台上,脸上洋溢着自豪的笑容。

他向大家介绍着新手机的各种功能,声音都有点激动得发抖。

和雷军不同,马斯克也是一位非常了不起的企业家。

马斯克的风格更加大胆和激进,他总是敢于挑战那些看似不可能的任务,比如要把人类送上火星。

他的想法常常让人觉得不可思议,但又充满了创新和突破。

相比之下,雷军更注重用户的需求和体验,致力于打造性价比高、品质优良的产品,让每个人都能享受到科技带来的便利。

而马斯克则像是一个梦想家,总是在追求那些超越当下的宏伟目标。

我喜欢雷军,不仅仅是因为他的成功,更是因为他那种执着、勇敢和接地气的劲儿。

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企业家的财智故事
杭州宋城集团总经理 黄巧灵
怀揣梦想、疯狂创业; 充满创意、以智生财; 战略提升、规模扩张。
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和杭州天城黄总交流
杭州宋城集团
策划精要: 从十个指头按跳蚤, 到打个包袱拎起来。
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杭州宋城集团
我看企业家
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2020/11/18
我看企业家[1]
走进财智时代
➢ “财智时代”是相对于西方“知识经济时代”的中国式的解读方式。 ➢当西方文明已经充分完成工业化过程、昂首走向知识经济时代的时候,古老
的中国则象一条正穿越时空隧道的巨龙,龙头已经开始和世界对接,迈向信
息时代、知识经济时代,龙身正在进行工业化,而龙尾还处在农业时代。巨
龙翻身,三种文明同时升腾、激荡,中国正处于数千年未遇之变局。
➢每一个新的时代浪潮到来的时候,总是有一小部分人先知先觉,绝大多数的
人不知不觉,还有一小部分人无知无觉。谁先知先觉,率先洞察到时代的本
质,抓住时代的机遇,谁就有可能成为赢家。
➢西方谓为知识经济时代,而在农业文明、工业文明和后工业文明同时并存的
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五个发生在我们身边的企业家的故事
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我看企业家[1]
企业家的财智故事
江苏辉煌太阳能有限公司董事长 总经理
朱延文
目标明确, 坚韧执著, 企业发展三年三大步。
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2000年9月王志纲在辉煌战略研讨会上
辉煌太阳能公司
企业成长五出: 出成果、 出机制、 出人才、 出品牌、 出网络。
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广东金业集团
房地产的理念创新就在于,适度超前地 研究未来适合人类发展的,各种新的生活方 式,并将它们充分地消化,升华和提炼成能 够统帅全局的思想精华,并使其渗透、融合、 演绎在房地产的开发之中。这种新的思路的 结晶——创新理念,是开发项目的灵魂和统 帅。她对于房地产开发其它要素,诸如:设 计、产品、销售、运营、管理、服务等的创 新具有直接的指导作用。
中国的房地产业已经从浅海进入了深海区。真正的 房地产实际操作者当中的主力军团,一批有实践也有 理论的企业家正从大海的深处浮出水面。就像巨鲸一 样跃起来,露出了自己庞大的身影
泛地产就是将房地产泛化、广义化,从某种意义上 说,房地产不单纯是建造商用、民用住宅。但凡人类 活动的地方,生活、工作、学习,运动、休闲、娱乐、 保健、甚至会展、网络等等的场所、设施以及相配套 的服务都与房地产有关,都是房地产可以整合的要素。 十八般兵器都可放入泛地产的武库。
中建科龙湖花园
千金难买回头看,吴亚军总经理深圳座谈会畅谈:
说心里话,我当初见王老师,想的不仅 是怎么把这个项目做成功,而是对企业的前 途感到有一种忧虑,企业今后怎么办?我就 是想让王老师指出路在哪里。
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企业家的财智故事
广州大厦总经理
邝云弘
借助外脑、转变观念: 从政府式操作到市场化操作; 从被动服务到主动经营;
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企业家的财智故事
重庆中建科公司总经理 吴亚军
善于学习,精于操作; 从思维方式突 破,实现从战术到战略的转换; 品牌制胜,从模仿者到领跑者,不断自我超越。
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龙湖花园全景图。当时的广告:“到江北新城去, 到龙湖花园去,到重庆最有希望的地方去——龙湖 花园龙湖生活。”
所以说,优秀的企业家是中国最稀缺的资源。
财智时代需要大智慧,财智结合型的新型企业家必然会脱颖 而出逾战逾勇,而草莽英雄式的、把偶然当作必然的老板必然会 被淘汰。
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财智时代企业家
财智时代的新型企业家除了需掌握企业运营和管 理的基本知识和经验外还应该具有某些特殊的能力, 如: l 对于新知识新思想超强的学习能力; l 把握大势适度超前的战略决策能力; l 探索新事物的胆识和源源不断的创新能力; l 恰当的策略选择及高效的实施推进能力; l 深谙中国国情充分利用及整合内外部资源的能力; l 敏锐的市场感觉和开拓及引导市场的能力; l 认准目标一步一个台阶不断超越自我的能力……
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广东金业集团董事长
郭梓文
超强的学习能力; 善于将理论转化为可操作的程序并高效地 推进实施; 精于借势、充分利用和整合相关资源,实
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广东金业集团
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汪庄会谈进一步明确了杭州天城项目的思路。宋城集团 黄总兴奋地讲:这次与工作室的合作是宋城集团再上一 个台阶的转折点。
杭州宋城集团
黄巧灵总经理说
我想,如果打个比方的话,我们 是一个万事俱备只欠东风的‘原子 核’,而王志纲给了我们一个稀有的 ‘中子’,使我们的项目有了原子核 裂变的效应。
中国,财智时代才是其更为准确贴切的表述方式。它既非纯粹的知识经济社
会,也不同于往昔财为主智为仆的所谓财富时代,而是一个财智平等、以财
求智、以智生财、财智相融相生的特别时代。
➢亚当.斯密在工业文明刚开始的时候曾断言: 土地是财富之母, 劳动是财富之父。
➢今天,则应该说:
财富是生产力之母, 智慧是生产力之父。
实施差异化竞争策略,变劣势为优势, 掌握竞争主动权。
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广州大厦外景
广州大厦
邝云虹总经理心声: 王志纲工作室给我们的理念和定位是
非常有价值的,而且他们对客户的负责 精神和支持服务也是一流的。我和我们 大厦的每一位员工都非常尊敬王志纲工 作室,也期待着再次的合作。
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在金业集团策划项目和霍英东交谈
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/18
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财智时代企业家
国与国的竞争是经济实力的竞争; 而经济实力的竞争说到底是企业的竞争; 决定企业竞争力的最主要因素是企业家。
中国企业为什么恒星少流星多,昔日的企业明星为何纷纷陨 落?我国80%的企业寿命只有3年,巨人、飞龙、三株、秦池、爱 多……。
中国民营企业的自然淘汰率相当高,从改革开放至今能够存 活下来的只占总数的20%—30%,问题无不在企业的掌门人身上。
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2000年占地2200亩的南国奥园 启动,为此金业四请工作室
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金业集团郭梓文董事长说
我认为中国策划业需要企业家们更 有耐心的,更有勇气的去支持这个行 业,因为他们对中国国情更了解。我 相信王志纲工作室,也相信各位从业 人员把中国策划业带上一个新的里程 碑。
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