管理越简单越好-时代光华(试题及100分答案)
时代光华 管理思维考题答案
时代光华管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长。
时代光华考题和答案
正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
时代光华 专业中国式管理参考答案
时代光华专业中国式管理参考答案学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃1.2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年。
时代光华 如何当好一名一线主管 试题及答案
时代光华如何当好一名一线主管试题及答案单选题
正确
.影响企业发展的最重要的群体是( )
1. 决策层
2. 主管
3. 员工
4. 客户
错误
.与授权式领导风格对应的管理模式是( )
1. 结果型
2. 人文型
3. 行为型
4. 内容型
正确
. 如果以下事务同时出现，那么应当首先处理的是( )
1. 产品次品率近期有明显升高
2. 整理电脑文档
3. 为一周后过生日的上司购买礼物
4. 产品质量遭到媒体曝光
正确
.以下说法正确的是( )
1. 主管把事情做对
2. 员工愉快地做事
3. 领导做对的事情
4. 以上都正确
正确
. 总体上讲，管理者应花费最多的时间用于处理( )
1. 突发事件
2. 紧急但不重要的事件
3. 重要但不紧急的事件
4. 既不重要也不紧急的事件
正确
. 下列说法不属于时间管理法则的是( )
1. 分秒不浪费，使用工作日志法
2. 每分每秒都做最有生产力的事
3. 用时间换取金钱
4. 采用节省时间的工具，通讯，交通等
正确。
时代光华时间管理考卷
时代光华时间管理考卷时间管理单选题正确1.中国古人关于时间管理的最基本方法是：C1 A 逾期性2 B 预期性3 C 计划性4 D 规定性正确2.不属于外在因素耗时类型的是：C5 A 资料不全6 B 不速之客7 C 欠缺自律8 D 沟通不良正确3.以下不属于时间管理的困惑的是：C9 A 计划常被突发事件、会议中断或打乱10 B 工作被小问题拖延11 C 工作比计划时间花费少12 A 即帕累托原理13 B 也称二八原理14 C 即80%的结果往往取决于20%的努力15 D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确7.A类突发事件一般都是因为：D16 A A类事件的处理存在问题导致的17 B D类事件的处理存在问题导致的18 C C类事件的处理存在问题导致的19 D B类事件的处理存在问题导致的正确8.克服拖拉的办法是：C20 A 把任务整合21 B 把任务调整，由复杂变简单22 C 把任务分割，分而治之地进行瓦解23 D 集体完成任务正确9.依照办公室整理的5S，要做到：A24 A 整理、整顿、清扫、清洁、素养25 B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些26 C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好27 D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确10.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：A28 A 不要随便用小便签，要多发文29 B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论30 C 不允许坐着说话，要站着说话31 D 不随便发文，要多用小便签正确11.时间管理的内容包括：D32 A 工作的管理33 B 业余时间的管理34 C 企业里的管理35 D 以上说法都对正确12.属于无形浪费的是：B36 A 程序繁琐37 B 拖延38 C 开小差39 D 间断正确13.艾维李的效率法是指：C40 A “10分钟5件事效率法”41 B “12分钟6件事效率法”42 C “10分钟6件事效率法”43 D “8分钟6件事效率法正确14.时间管理是从：B44 A 行动开始的45 B 计划开始的46 C 目标开始的47 D 过程开始的正确15.下列做法不能减少干扰的是：D48 A 转换桌椅方位49 B 躲进无人办公室50 C 躲避噪音51 D 打开房间门。
时代光华：100分结果至上试题答案
4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想
9.评判一家公司的好坏最客观的是：回答：正确
1.A 培训师、员工
2.B 客户、老总
3.C 培训师、老总
4.D 员工、客户
10.中国民营企业的平均寿命是：回答：正确
1.A 2岁
2.B 2.5岁
3.C 2.9岁
4.D 3.9岁
11.收获结果是对：回答：正确
课程考试已完成，得分: 100
学习课程：结果至上
单选题
1.人们在执行的过程中需要的思维是：回答：正确
1.A 逻辑思维
2.B 形象思维
3.C 发散思维
4.D 结果思维
2.作为一个员工最快的成功方法就是要：回答：正确
1.A 帮助你的上级成功
2.B 与上级积极沟通
3.C 有过硬的基本功
4.D 赢得上级的赏识
3.C 紧急但不重要的事情
4.D 重要不紧急的事情
5.公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是：回答：正确
1.A 成就感
2.B 工资
3.C 奖金
4.D 安全感
6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目，员工之所以评选他们为十佳雇主，总结起来其实就三个词，即：回答：正确
1.A 成长感、公平感和成就感
1.A 做事的程序的和价值负责
2.B 做事的程序和过程负责
3.C 做事的任务和过程负责
4.D 做事的目的和价值负责
12.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是：回答：正确
1.A 目标、价值、过程
2.B 客户、程序、交换
3.C 客户、价值、交换
4.D 目标、职责、市场
13.我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要：回答：正确
时代光华如何当好一名一线主管试题及答案
时代光华如何当好一名一线主
管试题及答案
单选题
正确
.影响企业发展的最重要的群体是（）
1.决策层
2. ”主管
3.员工
4.客户
错误
.与授权式领导风格对应的管理模式是（）
* 结果型
1.
2.宀人文型
3.行为型
4.内容型
正确
.如果以下事务同时出现，那么应当首先处理的是
（）
1. I产品次品率近期有明显升高
2. 厂|整理电脑文档
3. 为一周后过生日的上司购买礼物
4. 广|产品质量遭到媒体曝光
正确
.以下说法正确的是（）
1. 主管把事情做对
2. 员工愉快地做事
3.领导做对的事情
4. +以上都正确
正确
.总体上讲，管理者应花费最多的时间用于处理（）
1. 厂|突发事件
2. 紧急但不重要的事件
3. * 重要但不紧急的事件
4. 厂|既不重要也不紧急的事件
正确
.下列说法不属于时间管理法则的是（）
1.分秒不浪费，使用工作日志法
2.每分每秒都做最有生产力的事
3. +用时间换取金钱
4.采用节省时间的工具，通讯，交通等
正确。
时代光华-时间管理试卷及答案
时代光华-时间管理试卷及答案单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A 价值性和重要性B 时间的流逝性C 时间的速度D 时间的弹性正确答案： A3. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D4. 时间管理的核心是：√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案： B5. 克服拖拉的办法是：√A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确答案： CA 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D 效率和效能关系的阐释正确答案： D12. 时间管理是从：√A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的正确答案： B13. 开始规划成功的时间管理需要做到：√A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14. 下列做法不能减少干扰的是：√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。
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路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库
1
管理越简单越好
课后测试
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 简单管理的前提是： √
A
人才管理
B
资源管理
C
超前思维
D
创新思维
正确答案：
D
2. 不能说明创新思维概念的是： √
A
傻瓜相机的诞生
B
丹霞地貌的诞生
C
纸的发明
D
克隆羊的诞生
正确答案：
B
3. 我们的组织有一个共同的概念就是： √
A
提高自身社会经济地位
B
体现自身社会价值
C
服务社会,造福社会
D
合法的赚取更多的利润
正确答案：
D
4. 企业持续的发展、高速的发展要有： √
A
执行力
B
人才
C
资金
D
市场
正确答案：
A
5. 影响政策导向的主要因素是： √
A
经济
B
观念
C
实力
D
地位
正确答案：
B
6. 组织发展的原动力是： √
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2
A
利益共同体
B
控制竞争
C
建立同盟
D
利润
正确答案：
A
7. 企业发展历程的一个缩影是： √
A
氛围
B
制度
C
文化
D
厂史
正确答案：
C
8. 企业生存的基础是： √
A
流动资金
B
利润
C
文化
D
固定资产
正确答案：
C
9. 下列说法不正确的一项是： √
A
创新有时候可以很简单
B
有些人没有创新能力
C
人人都有创新能力
D
企业要有创新机制
正确答案：
B
10. 创新思维就是要： √
A
管理方式的突破
B
传统思维的突破
C
决策思维的突破
D
以上都是
正确答案：
B
11. 最好的方法是： √
A
最快速的方法
B
最有效率的方法
C
最直接的方法
D
最简单的方法
正确答案：
D
12. 下列不属于简单管理三要素的是： √
A
简化理论
B
简化问题
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3
C
简化决策
D
简化过程
正确答案：
D
13. 管理者能力和水平的表现是： √
A
管理者要扭亏为盈
B
管理者要正确决策
C
管理者要合理利用人才
D
管理者要变不可能为可能
正确答案：
D
14. 赚钱以后要对社会有贡献我们叫做： √
A
公共价值
B
社会价值
C
人生价值
D
以上都是
正确答案：
B
15. 企业高层管理者智慧的积累就是： √
A
企业的制度
B
企业的愿景
C
企业的效益
D
企业的文化
正确答案：
D