银行大堂服务特征及流程
银行柜台服务流程及标准

银行柜台服务流程及标准
引言
本文档旨在介绍银行柜台服务的流程和标准,以确保提供高质
量的服务和满足客户需求。
服务流程
1. 客户到达柜台并排队等待。
2. 当轮到客户时,银行柜员向客户问好并确认客户需求。
3. 柜员检查客户身份并验证其账户信息。
4. 根据客户需求,柜员提供各种服务,如存款、取款、汇款等。
5. 柜员详细解释服务条款和手续费用,并回答客户的问题。
6. 客户同意相关条款后,柜员进行相应的操作,如填写表格、
输入金额等。
7. 完成服务后,柜员向客户确认并感谢他们的光临。
8. 客户离开柜台。
服务标准
为确保良好的客户体验和满足客户需求,银行应遵守以下服务
标准:
1. 热情友好:柜员应以友善的态度对待客户,并主动提供帮助。
2. 效率准确:柜员应快速、准确地处理客户的请求,并尽可能
缩短等待时间。
3. 保密安全:柜员应严格保护客户信息和资金安全,确保机密
性和信息安全。
4. 清晰明了:柜员应使用清晰、简单的语言向客户解释服务条
款和手续费用。
5. 解答问题:柜员应诚实、准确地回答客户的问题,并提供合
理的解决方案。
结论
通过遵守银行柜台服务流程和标准,银行可以提供高效、安全
和可靠的服务,满足客户需求,并树立良好的企业形象。
银行网点标准化服务流程

银行网点标准化服务流程一、前台服务流程1. 欢迎客户- 服务人员应该立即站在接待台前,微笑着向每一位顾客致以问候。
- 对于有特殊需要的客户,如老年人、残障人士等,应主动提供帮助,确保他们能够顺利进入银行。
2. 客户身份确认- 当客户进入银行时,服务人员应热情地询问客户需要办理的业务,并核实客户的身份信息。
- 如有需要,服务人员应要求客户出示有效证件以确保客户身份的准确性。
3. 导引客户- 服务人员应引导客户到达业务办理区域,并向客户解释办理该业务的基本步骤与注意事项。
- 如客户办理的业务需要排队等候,服务人员应向客户提供相应的等候区域和座位。
4. 办理业务- 服务人员应根据客户的需求,按照银行制定的标准流程办理业务。
- 在业务办理过程中,服务人员应耐心听取客户的问题和需求,并提供准确的解答和建议。
5. 信息核对和复核- 在完成客户的业务办理后,服务人员应仔细核对和复核客户提供的信息,确保其准确性。
- 如发现错误或不一致的信息,服务人员应及时纠正并向客户解释原因。
6. 开具相关凭证- 在办理完成后,服务人员应开具相应的凭证,如收据、账单等。
- 应向客户解释凭证的用途和保管方法,并嘱咐客户注意保管好自己的凭证。
7. 结束服务- 在确认客户的业务办理完成后,服务人员应向客户表示感谢并告知客户银行的其他服务。
- 可以提供客户满意度调查表,以便收集和分析客户的反馈意见。
二、后台服务流程1. 业务质检- 银行应设立专门的业务质检团队,通过电话回访或亲临银行等方式,对办理业务的人员进行质检。
- 针对不符合标准的业务办理进行整改,并向员工提供相应的培训和辅导,以提高服务质量。
2. 投诉处理- 银行应设立统一的投诉处理渠道,让客户能够方便地提出投诉并得到及时的解决。
- 银行应有专门的投诉处理团队,对每一项投诉进行调查和处理,并向客户提供满意的解决方案。
3. 员工培训- 银行应定期为员工提供相关的培训和学习资源,以不断提升他们的专业技能和服务意识。
银行厅堂接待客户标准化流程

银行厅堂接待客户标准化流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!银行厅堂接待客户标准化流程如下:①迎接客户:客户进门时,大堂经理或引导员微笑致意,主动问候,询问客户需求。
②分流引导:根据客户业务类型,如存款、取款、开户、理财咨询等,高效引导至自助服务区、窗口或专属理财区域,减少等待时间。
③信息咨询:耐心解答客户关于银行业务的疑问,提供清晰、准确的信息,必要时协助客户使用自助设备或填写表格。
④排队管理:监控等候区客户数量,合理调整窗口服务,启用临时窗口以应对高峰期,维持秩序,提升客户体验。
⑤优先服务:识别并优先服务特殊客户群体,如老年人、残疾人、孕妇等,提供必要的帮助和便利,体现人文关怀。
⑥业务办理辅助:对于需要在柜面办理复杂业务的客户,协助准备好相关证件和材料,确保业务流程顺畅。
⑦产品推介:根据客户需求和风险承受能力,适时推荐适合的金融产品和服务,但需遵循自愿原则,不强制推销。
⑧满意度调查:业务办理结束后,邀请客户参与满意度调查,收集反馈意见,持续改进服务质量。
⑨送别客户:业务完毕,礼貌送别客户,感谢其光临,表达期待再次服务的意愿。
⑩整理环境:定期巡视厅堂,保持环境整洁,资料充足,设施完好,为下一位客户提供舒适的服务环境。
银行网点大堂经理服务规范参考

银行网点大堂经理服务规范参考一、迎接客户热情接待客户,微笑示意并问候。
二、分流取号主动询问客户需要办理业务种类,进行分流若须去柜台办理业务,协助客户取号。
三、引导客户根据业务种类主动指引客户到自助服务区、柜台等办理相关业务或至休息区等待。
1、引导客户时,须带领客户前进,并侧身做指引,手掌向上,五指并拢;2、若引导客户至柜台或理财经理室,须向柜员或理财经理转达客户欲办理的业务。
3、主动指导客户填写业务单据,必要时帮助客户复印相关证件,注意保护客户隐私。
四、移动服务1、大经理实行移动式服务,携带PAD进行营业厅及自助服务区现场巡视,当客户需要帮助时主动提供帮助。
2、离开大堂经理桌时摆放“大堂经理巡视中”提示牌。
五、产品宣讲当等候客户超过5人时,向客户介绍产品和营销活动,与客户现场互动。
六、客户等候主动进行二次分流。
1、当客户等待时间较长时(超过10分钟),及时与客户沟通还需等候时间,并示意柜员或理财经理;2、客户等候完毕,主动引导客户至柜台或理财经理处,及时整理座位。
七、客户离行客户离开时主动向客户道别或示意。
1、当没有正在进行的工作时须主动送行,自理财经理室离开的客户可陪伴理财经理送行;2、若单独陪伴客户离行,须主动询问客户满意度,了解客户此次体验。
八、厅堂巡检大堂经理应做好日常巡检工作,巡检内容包括:1、设施设备检查:检查厅堂内各类机具、电子设备运营情况。
做好服务设施的日常管理和维护,确保各种设施的正常使用。
熟练掌握自助机具吞卡、钞等故障应急解决办法,知晓相应工作流程及预案。
2、资料信息检查:整理并补充工作夹内的资料;检查宣传资料是否配置齐全,过期或破损的宣传资料是否撤销;印发的宣传资料是否及时上架摆放,是否整洁有序、无破损;检查填单台凭证是否齐全;各种物品是否摆放整齐;客户意见簿是否置于正常的位置。
3、人员与服务监督:对各岗位服务人员的不规范服务行为进行监督,主动提示。
主动指导保洁人员及时清理服务区域内纸屑烟头垃圾等,维护服务环境。
银行大堂经理要熟记的标准服务流程

银行大堂经理要熟记的标准服务流程今天乔布简历的小编要与大家一起来瞧瞧银行大堂经理服务流程到底是怎么样的哦。
关键词:银行大堂经理服务流程银行大堂经理的主要工作内容和服务流程如下:一、服务管理。
严格按照规定,协助银行网点的负责人对本网点的服务情况进行督导和管理,及时地纠正违反规范化服务标准的现象。
二、迎送客户。
做到热情文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门开始,大堂经理就要主动的迎接客户,询问客户的需求,并对客户进行相应的银行业务引导。
三、业务咨询。
做到热情诚恳和耐心准确地解答客户的业务咨询。
四、差别服务。
辨别高端和低端客户,为优秀客户提供贵宾服务,并为一般客户提供基础服务。
五、产品推介。
根据客户需求主动客观地向客户推介、营销先进、方便又快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
六、低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
七、收集信息。
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
八、调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
九、维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
十、定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次。
对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。
银行柜台人员礼仪服务的十大技巧

银行柜台人员礼仪服务的十大技巧本文是关于银行柜台人员礼仪服务的十大技巧,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
银行柜台人员礼仪一、主要职责柜台服务岗位的主要职责包括:准确、高效地为客户办理业务,并提供令客户满意的服务。
2二、班前准备提前十分钟到岗,检查仪容仪表是否符合基本要求;检查工作台是否清洁;检查工作必需品是否齐全;检查机器设备是否正常运转正常。
3三、服务流程规范1、客户来到柜台,柜台服务人员应在客户3米以内时起身迎候客户,注视客户,面带微笑,主动问候客户“您好”,并请客户坐下。
2、客户递交过来的存折、现金、证件等物品时,服务人员需及时接过。
3、服务人员需迅速按照客户需求办理相应业务、做到热情、耐心。
4、客户办理业务的过程中,服务人员如果需要称呼客户时,应使用“某某先生|小姐(或女士)”这种个性化的称呼,给客户以亲切感。
5、客户办理业务过程中,服务人员如果需要暂时离开座位时,应主动告知客户,并说“对不起”,我需要离开一会儿,请您稍等。
回来后,服务人员需要向客户人员致歉,说“对不起,让您久等了”。
6、业务办理完毕后,需要客户签名时,服务人员应递出凭条,并请客户核对后在指定位置签名确认。
7、如果客户办理比较大额的取款业务,服务人员需主动为客户提供信封。
8、客户离开柜台时,服务人员应礼貌地与客户道别,说“再见,欢迎下次光临”。
银行柜台服务的十大技巧事例一:没有细心了解客户一位30多岁的瘦高男青年走到柜台。
柜员说:“先生,请问您办理什么业务?”客户说:“开户。
”他说话的声音很低,柜员几乎没有听见,便不假思索地说:“请你大声点。
”客户很生气,并向行长投诉。
谈话中,柜员才知道,客户刚做完手术,恢复不久。
应对技巧:当客户重复一遍后,柜员还没有听清,可以问:“请您大声一点好吗?是不是哪里不舒服?”客户说刚做完手术。
柜员要体谅他的痛苦,说:“对不起,先生,请重复一下您的要求。
”并在他重复的同时凑到跟前仔细倾听,然后快速为他办好业务,并关切地说:“先生,请慢走。
银行大堂管理制度

银行大堂管理制度一、概述银行大堂是银行作为金融机构向客户提供服务的重要场所,大堂的管理对于提高客户满意度、维护银行形象具有重要意义。
本制度旨在规范银行大堂的管理行为,保障服务质量,提升工作效率,确保金融交易的安全。
二、大堂布局与装修1.大堂布局应合理、科学,确保客户人身安全和财产安全。
大堂应设置客户接待区、自助服务区、告示区等功能区域,并合理划分出不同的服务窗口。
2.大堂装修应符合银行形象要求,色彩和谐统一,装饰品应简洁、大方,避免过于华丽的装饰,以免分散客户注意力。
3.大堂内应设置充分的灯光及通风设施,保持室内舒适度,确保客户体验。
三、大堂服务人员1.大堂服务人员应经过专业培训,具备良好的服务态度,掌握各类银行业务知识,并熟练使用银行业务系统。
2.大堂服务人员应穿着整齐、干净的工作服,佩戴工作证件,以便客户辨别。
3.大堂服务人员应具备良好的语言表达能力和沟通能力,面对客户时要亲切友好、礼貌待人。
4.大堂服务人员应及时向客户提供服务,快速、准确地办理各类业务,确保客户满意度。
5.大堂服务人员应保持良好的工作纪律,不得迟到早退,不得私自休息,严禁饮食在大堂内。
四、大堂服务流程1.客户到达大堂时,大堂服务人员应主动迎接,并向客户提供指引和帮助,熟悉并使用个人化称呼。
2.大堂服务人员应耐心倾听客户需求,并协助客户选择合适的业务办理方式。
3.大堂服务人员应引导客户有序排队,遵循先来先服务的原则,合理调配窗口资源。
4.大堂服务人员在办理业务时应核对客户身份信息,确保交易的真实性和安全性。
5.大堂服务人员应向客户提供详细的业务办理流程和所需材料,以便客户准备齐全。
6.大堂服务人员应及时向客户反馈业务办理结果,并妥善保管客户资料,确保信息安全。
五、大堂安全管理1.大堂应配备安全设施,包括监控摄像头、安全门禁系统等,确保大堂内外的安全。
2.大堂服务人员应时刻保持警惕,发现可疑人员或行为时应及时上报,并采取适当措施以保障客户安全。
银行大堂内容总结

银行大堂内容总结1. 引言银行大堂是银行业务的重要场所,也是与客户直接接触的关键环节。
银行大堂的内容丰富多样,包括服务窗口、自助设备、展示区等。
本文旨在总结银行大堂的内容,并介绍其常见的特点和功能。
2. 服务窗口服务窗口是银行大堂的核心区域之一,是客户进行各种银行业务办理的地方。
服务窗口通常设有多个,分别对应不同的业务类型,如储蓄业务、贷款申请、外汇兑换等。
服务窗口的工作人员提供资金处理、账户查询、业务办理等各类服务。
一些银行还设置VIP窗口,为高级客户提供个性化的服务。
3. 自助设备随着科技的不断发展,银行大堂逐渐引入了各种自助设备,以提高服务效率和便利性。
常见的自助设备包括ATM机、自助取款机、自助存款机、自助查询机等。
这些设备能够满足客户的基本需求,不仅可以进行现金存取,还能进行账户查询、密码重置、转账业务等。
自助设备在节假日、非工作时间等高峰期,可以为客户提供24小时不间断的服务。
4. 展示区银行大堂的展示区通常用于展示银行的产品、服务和活动等信息。
展示区采用各种宣传物料、广告牌和电子显示屏等形式,向客户传递银行的最新资讯和推广信息。
银行可以通过展示区吸引客户的注意力,提高产品的知名度和销售量。
同时,展示区也为客户提供了便利,他们可以在等待办理业务的过程中了解银行的各类产品和特惠活动。
5. 舒适的候客区银行大堂还设有舒适的候客区,为客户提供休息和等待的环境。
候客区通常设有舒适的座椅、桌子、咖啡机等,以供客户休息和阅读。
一些银行还提供免费的WiFi和手机充电设备,为客户提供更加便捷的服务。
候客区不仅满足客户在等待办理业务期间的需求,也提高了客户的满意度和忠诚度。
6. 安全设施银行大堂是处理大量资金的场所,因此安全设施是不可或缺的。
银行大堂通常安装监控摄像头,以全天候监控大堂内的活动。
此外,大堂入口处设有安全门、金属探测器等安全检查设备,以防止违禁物品的进入。
一些银行还配备保安人员,加强大堂的安全管理和维护。
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培训者 在路上
大堂经理
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❖提高服务整体水平,打破柜台界限,实现延 伸服务和联动服务,体现个性化的服务特色。
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大堂经理的工作职责
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❖ 1.迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时 起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务 引导。
促进顾客满意度的提升? ❖ 例如,当顾客走近大厅时,他希望立刻
引起服务员的关注,并得到友好的接待。在 这一步中,关注与友好就成为两个重要的服 务要素。
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银行大堂服务
❖基本服务 ① 选择服务项目 ② 办理开户及缴费手续 ③ 使用银行服务
❖其它服务 ① 金融业务 ② 理财业务 ③ 个性化业务(VIP)
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目光注视着他们,说:“早上好”,“中午好”或“晚上 好”。(这一个人标准体现出友好与关注)
■当有客户投诉并严重不满时,而大堂经理又无法处理 投诉,请网点主任或支行行长出面解决。(这一程序标准反 映出快捷程度)
■一旦知道顾客的姓名就用姓名称呼他们。(这一个人 标准传达出承认和关注)
■问客人是否需要***服务。(这与程序标准体现了 主动性)
❖ 推出顾问服务:在部分较大型网点开辟敞开式理财咨询服务 区,专门接受市民的各类理财咨询;
❖ 加快网点改造:为储户提供更为舒适的个性化服务空间;
❖ 增加设备投放:加大自助交易设备的投入,尤其是增加离行 式柜员机、存取款一体机、自助转账机等设备的布点投放, 为市民提供更多的自助交易渠道。
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❖ 2.业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
❖ 3.差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客 户提供基础服务。
❖ 4.产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行的金融 产品,当好理财参谋。
❖ 5.收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分 挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,与重点客户建立长期稳定 的关系。
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我们到银行希望得到……
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❖友善、热情的接待 ❖良好、舒服的环境 ❖专业、合理的建议 ………
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案例:苏州建行
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❖本报讯(记者 马剑萍)现在的银行网点里队 伍越来越长,老百姓取个钱、办个转账动不 动就要等上30分钟甚至一个多小时,实在是 有点吃不消。昨天,建行苏州分行一下子拿 出了六项措施来破解银行排队的难题。同时, 为了保证工作人员的服务效率,还让来ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ下 辖7个支行的工作人员,按照新流程,开展了 一场网点服务流程演练竞赛。
培训者 在路上
案例:苏州建行
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❖ 柜面业务分流:将发生频率高、处理时间短的简单业务和发 生频率低、处理时间长的复杂业务进行分离,由专门柜台分 别处理,避免柜台“堵塞”;
❖ 强化大堂服务:选派优秀业务人员从事大堂服务,加强对客 户的引导和分流,为客户推荐最方便快捷的服务方式;
❖ 推行弹性排班:对部分业务流量特征明显的网点,推行弹性 排班,确保高峰时段的服务供应;
❖银行大堂VS肯德基营业厅
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❖本报讯(记者 郑诗成)合肥建行三孝口支行 客户恶意叫号
❖4月票8日下午,以房揭贷款为该行主要业务 和一家支行,一直以来,受到因央行加息导 致大量市民提前还贷的服务困绕,当天下午, 一市民因为排了近二个小时的队而叫光了所 有的号,导致后面前来办理业务的市民无法 叫号,现场一片混乱……
银行大堂服务特征
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❖关注和友好、快捷 ❖一切以客户感受良好为服务标准
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❖服务是银行的永恒主题,服务创造价值,服 务的核心是维护和加强客户的联系,让客户 满意是每位工作人员的工作首选目标
培训者 在路上
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❖哪些因素会影响顾客满意度。 ❖站在顾客的角度想一想:在什么样的服务将
银行大堂服务 的特征及流程
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作者:安徽分公司郑诗成
作者简介
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❖姓名:郑诗成 ❖学历:大专 ❖岗位或职务:分公司培训企划 ❖从业(银保)年限:3 ❖曾获得荣誉:
2007年总公司银保条线优秀管理干部 2007年合肥中支先进个人称号
培训者 在路上
CPIC LIFE BA
❖ 6.调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员 发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
❖ 7.维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传 牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护; 维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现 象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现 异常情况及时报告。
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银行大堂的服务流程
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服务前……
服务中 ① 顾客走向大厅 ② 大堂经理迎上询问顾客的有关需求 ③ 大堂经理服务营销 ④ 引导办理相关业务 ⑤ 送客致谢
服务后 ……
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❖ 【案例分析】 ■当顾客向大厅走来,大堂经理迎上去,对他们微笑,