市政工程监理工作总结(道路桥梁)
工程监理个人工作总结(10篇)
工程监理个人工作总结（10篇）【导语】在过去的一段时间里，我们秉持着坚定的信念和高度的责任心，在工作的海洋中奋力航行。
这期间，有欢笑，有泪水，有成功的喜悦，也有挫折的磨砺。
以下是为大家准备的《工程监理个人工作总结》，这篇工作总结，不仅是对过往工作的梳理与回顾，更是为未来的航程点亮灯塔，指引方向。
1.工程监理个人工作总结篇一一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、项目部总监和同事们的关心与助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。
总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成本职工作。
在过去的一年时间里，我在孔雀城剑桥郡4.2项目部，担任土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的我，感到责任重，特别是高层建筑施工，工程量而且施工难度和质量要求都比较高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在项目监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
从主体结构的`模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。
2024年市政工程工作总结(3篇)
2024年市政工程工作总结2024年是市政工程领域的重要一年，我们城市的改造、建设和发展都离不开市政工程的支持和保障。
作为市政工程部门的一员，我深感责任重大，任务繁重。
在市政工程的各个领域，我们取得了一系列显著的成就，下面就对2024年的市政工程工作进行总结。
一、市政基础设施建设方面的工作总结1. 交通建设方面：我们在2024年加大了对道路和桥梁的建设力度，特别是对于拥堵路段进行了改造和扩建。
通过优化道路规划和提升交通设施，有效缓解了交通拥堵问题，提高了市民的出行效率。
同时，我们还加强了对公共交通的管理和推广，增加了公交车数量和线路覆盖面，为市民提供了更加便捷的出行选择。
2. 水利工程方面：我们注重水资源的合理规划和利用，加强了对水库、水闸等水利设施的维护和管理，确保了水资源的稳定供应。
同时，我们还加大了对防洪工程的建设力度，提高了城市的防洪能力，有效降低了洪水对城市的影响。
3. 城市照明工程方面：我们注重提升城市的照明质量，通过更换LED照明设备、提高路灯的亮度和覆盖面，使城市的夜间照明效果更加美观和舒适。
同时，我们还加强了对照明设施的维护和管理，确保了城市的照明设施的正常运行。
二、环境治理方面的工作总结1. 空气质量治理方面：我们加大了对工业排放的监管力度，推动企业的绿色转型，减少了有害气体排放。
同时，我们还加强了对机动车排放的监控和管理，推广了清洁能源车辆，降低了汽车尾气排放对空气质量的影响。
2. 垃圾处理方面：我们对城市的垃圾处理进行了规范和提升。
通过建设垃圾分类中心和垃圾焚烧厂，有效处理了城市产生的垃圾。
同时，我们还加强了对垃圾分类的宣传和教育，号召市民参与到垃圾分类的行动中来。
3. 水污染治理方面：我们对水体的污染进行了全面治理，通过加强对工业污水排放的监管和处理，减少了水源的污染。
同时，我们还加大了对河道和湖泊的清淤工作力度，使水体的自净能力得到提高。
三、城市综合管理方面的工作总结1. 城市规划管理方面：我们完善了城市的总体规划和空间布局，注重绿化和公园建设，提高了城市的居住环境和生活质量。
桥梁工程质量管理工作总结(4篇)
桥梁工程质量管理工作总结桥梁安全质量工作总结____对施工现场进行安全整体排查，对现场易发生安全隐患施工点进行逐个排查。
项目部对本职单位职工及施工人员进行了安全培训。
对本标段管辖内施工现场的质量、安全、文明进行全面的自检自纠，不留死角，将检查出的问题进行分类整理，制定整改措施，落实整改负责人，使施工现场的安全质量处于可控状态。
一、建立安全、质量监督检查小组组长：____副组长：____组员：____等监督检查小组人员每日不定时对施工现场、施工人员驻地进行安全、质量检查，认真负责不留死角，对发现问题落实到人，发现一个处理整改一个。
全面保障施工生产不出安全问题，保证施工质量。
二、监督检查重点1、检查各分部规章制度建立、落实情况，安全管理____、人员配备情况，安全责任落实、质量安全保障体系运行及生产责任落实情况。
2、对现场大型施工机械设备进行排查，对机械操作员进行现场安全督导，抽检是否喝酒上岗，是否有无证人员替班等。
3、现场安全管理情况，重点是现场高处作业人员是否佩带安全防护用具，是否饮酒上岗作业。
一经发现违规严肃处理。
4、重点检查库房管理、库区消防设施使用情况。
5、施工现场使用的氧气、乙炔及生活区的煤气罐，用火、用电制定防火防爆负责人情况。
以及职责并落实情况。
6、检查生活区、材料库消防设施、器材、消防安全警示标志配备情况；施工现场临时用电安全管理情况。
7、检查各分部对上级检查发现的问题整改情况，重要问题预防措施制定和实施情况。
三、施工现场检查存在问题及整改情况项目部安全、质量监督检查整改领导小组对管内施工现场、试验室、生活办公区、人员驻地等进行____次安全质量专项检查，共发现问题____项；其中：质量问题____项，安全问题____项，临时用电____项，文明施工____项，落实到专人负责现已全部整改完成。
从各级检查情况及项目部自检自查情况看，本项目部安全质量处于可控制状态。
桥梁工程质量管理工作总结（二）快速化工程bt项目本年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。
公路监理总结工作模板5篇
公路监理总结工作模板5篇第1篇示例：公路监理总结工作模板一、背景介绍公路监理工作是指对公路建设工程的质量、进度、安全等各项方面进行监督和管理的工作。
监理工作的好坏直接关系到公路工程的质量和安全，因此具有重要的意义。
为了总结过去一段时间公路监理工作的经验教训，提高监理工作的水平和效率，特制作此份公路监理总结工作模板，供相关人员参考。
二、总结内容1. 项目情况（1）项目名称：（2）项目地点：（3）项目概况：2. 工作总结（1）工作开展情况：对所监理公路工程的施工、质量、安全等方面进行了如何的监督和管理，是否按照相关规定和标准进行工作。
（2）工作亮点：在工作中取得的成绩和亮点，如监理过程中发现并及时解决的问题，对施工单位提出的建设性意见等。
（3）存在问题：在工作过程中出现的问题和不足，如监理不规范、监理人员素质不高等，以及造成的后果。
（4）改进措施：针对存在的问题和不足，提出相应的改进措施，并明确改进的时间节点和责任部门。
3. 经验分享（1）经验总结：对工作中取得的经验进行总结，包括工作方法、监理要点、沟通技巧等。
（2）经验分享：将总结出的经验进行分享和交流，以便其他项目的监理人员借鉴和参考。
4. 工作计划（1）下阶段工作目标：根据总结出的问题和改进措施，制定下阶段工作的具体目标和计划。
（2）工作重点：明确下阶段工作的重点和重要任务，确保监理工作的质量和效率。
5. 其他（1）对监理工作中遇到的特殊情况进行记录和处理，如施工过程中突发事件等。
（2）建议和意见：对公路监理工作提出建设性建议和意见，以及对监理工作的期望。
第2篇示例：公路监理总结工作模板一、工作概况总结近期完成的公路监理工作情况总结如下：1. 项目名称：（填写具体项目名称）2. 监理单位：（填写监理单位名称）3. 项目地点：（填写项目具体地点）4. 施工单位：（填写施工单位名称）5. 监理周期：（填写监理周期）6. 工程概况：（填写工程具体内容，如路面改造、桥梁建设、隧道施工等）1. 施工进度情况：（填写施工进度是否按计划进行，是否存在延期情况）2. 施工质量情况：（填写施工过程中是否存在质量问题，监理单位是否及时发现并处理）3. 安全生产情况：（填写施工过程中是否存在安全隐患，监理单位是否及时发现并整改）4. 合同变更情况：（填写工程合同是否发生变更，监理单位是否及时跟进）5. 现场检测情况：（填写监理单位针对工程现场是否进行了充分的检测，结果如何）6. 问题整改情况：（填写监理单位针对施工过程中存在的问题是否及时整改，效果如何）三、监理工作建议1. 针对施工质量问题，提出改进建议；2. 针对安全生产隐患，提出整改建议；3. 针对合同变更情况，提出合理建议；4. 建议监理单位在下一阶段工作中加强哪些方面的监督和检测。
2023年市政道路监理工作总结
2023年市政道路监理工作总结2023年，作为市政道路监理工作的主要负责人，我紧密围绕市政道路建设工作，充分发挥监理作用，着力推动各项工作的顺利进行。
经过一年的努力，取得了一些成绩和经验，同时也存在一些问题和不足。
现将2023年市政道路监理工作进行总结如下：一、工作总体情况2023年，市政道路建设工作稳步推进，监理工作取得了一定的成效。
我们共监理了30个道路建设项目，总投资额达到了50亿元。
这些项目包括新建、改建和维修工作，涵盖了城市主干道、支路和步行街等各类道路。
在监理过程中，我们注重质量把关，确保项目的安全、质量和进度。
二、工作亮点在2023年的市政道路监理工作中，我们取得了以下亮点：1. 完善的监理制度：我们制定了一套完整的监理制度和规范，明确了监理各个环节的职责和要求。
通过严格执行这些制度，保障了监理工作的质量和效果。
2. 严格的质量控制：我们对每个工程节点进行了详细的质量控制，确保建设过程中的设计、施工和验收等环节符合相关标准和规范。
同时，我们注重实地检查，及时发现和解决问题，确保工程的质量。
3. 高效的进度管理：为了保证项目按时完成，我们合理安排工程进度，制定了详细的施工计划，并根据实际情况进行了调整。
通过与施工方的密切合作，及时解决了施工过程中的问题，确保项目的进度。
4. 精细的安全管理：我们重视施工过程中的安全问题，制定了一系列安全管理措施。
通过定期巡查和检查，及时消除了隐患，确保了工人和施工现场的安全。
5. 有效的沟通协作：我们与相关单位和职能部门保持密切的协作关系，定期召开会议，及时沟通工作进展和问题。
通过多方面的合作，解决了工作中的难题，提高了监理工作的效率。
三、存在的问题和不足在2023年的市政道路监理工作中，我们也面临了一些问题和不足：1. 人员短缺：由于市政道路建设规模不断扩大，我们的监理人员相对不足。
在未来的工作中，我们需要加大招聘力度，提高监理人员素质和能力。
2. 技术水平不高：随着新技术的不断出现，我们需要不断提升监理人员的技术水平，以适应市政道路建设的需求。
监理_季度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本季度的工作已接近尾声。
在此，我将对本季度监理工作进行总结，以便更好地总结经验、查找不足，为下一季度的工作奠定坚实基础。
一、工作概述本季度，我监理团队共承担了XX个项目的监理任务，涉及建筑、市政、水利等多个领域。
在项目实施过程中，我们严格遵守国家相关法律法规、规范标准，切实履行监理职责，确保了工程质量和安全。
二、工作成果1. 严格把控工程质量（1）对施工过程中出现的问题，及时与施工单位沟通，督促其整改，确保工程质量。
（2）对关键工序、隐蔽工程等进行严格验收，确保工程质量符合设计要求。
（3）定期对施工现场进行巡查，及时发现并解决问题，避免质量事故的发生。
2. 保障工程安全（1）严格执行安全生产责任制，加强对施工现场的安全管理。
（2）对施工现场的施工设备、材料等进行严格检查，确保安全可靠。
（3）对施工现场的消防设施、应急救援设备等进行定期检查，确保其完好有效。
3. 优化施工进度（1）根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）加强对施工进度的跟踪管理，及时发现并解决影响进度的因素。
（3）加强与施工单位的沟通，确保施工进度与计划相符。
4. 提高服务质量（1）加强与业主、施工单位的沟通，了解各方需求，提高服务质量。
（2）针对业主和施工单位提出的问题，及时给予解答和指导。
（3）对监理团队进行业务培训，提高监理人员的综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分监理人员业务水平有待提高，对规范标准的理解不够深入。
（2）施工现场管理不够规范，存在安全隐患。
（3）部分项目进度控制不力，影响整体进度。
2. 改进措施（1）加强对监理人员的业务培训，提高其业务水平。
（2）加大对施工现场的巡查力度，确保施工现场安全有序。
（3）优化施工进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
四、下一季度工作计划1. 深入学习国家相关法律法规、规范标准，提高监理人员的业务水平。
道路监理工作总结(精选5篇)
道路监理工作总结（精选5篇）道路监理工作总结篇1回顾即将逝去的这一年，在xx项目部华经理的帮助下要求，严格要求自己，在帮助下，累计完成工作量：3—10月主要完成接入网光缆工程如下：总计：线路工程26个，设备工程13个，配线工程4个，监理合同收入814515。
22元。
从10月转入无线LTE网设备工程：截至12月中旬目前主要完成xx地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理，同时完成26个局端B路由器安装的监理。
我严格按照监理程序，组织实施审核施工单位、工程监理各类用表，工程坚持旁站和不定时检查的方法，加强、加大监理力度，发挥监理作用，履行监理合同规定的义务和权利，公平、公正共同协商解决存在的问题，并主动随时与业主联系，交流工作，对工程质量不达标的地方，要求施工单位返工至合格，及时签发整改通知单、联系单，武汉电信工程质量取得较好效果，在确保工程质量的同时，特别强调安全、文明施工，即时域领导协商参加，协商解决工作中存在的问题。
在针对完成以上工程量的前提下，我个人的心得总结如下：1、努力学习，不断提高业务素质作为一名监理工作人员，我热爱自己的专业，并要求自己努力学习，不断提高业务工作水平。
这一年里，我始终坚持学习，把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习。
充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习。
我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并注意积累对各类工程问题处理的.方案。
在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习。
工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。
经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
平时我还注意总结，查找自身存在的不足，剖析问题的根源，并不断改进。
市政道路监理工作总结二
在近期市政道路监理工作中，我重点对以下几个方面进行了严格监管：
1. 工程质量：密切关注施工过程中的各个环节，确保施工质量符合国家标准和设计要求。针对关键工序和易出现质量问题的部位，加大检查力度，发现问题及时督促施工方整改。
2. 进度管理：根据合同约定的工程进度计划，对施工进度进行实时跟踪，确保工程按时完成。针对影响工程进度的因素，及时与施工方沟通，制定合理的调整措施。
5. 增强安全意识：持续加强安全管理，提高安全意识，确保施工现场安全无隐患。
6. 创新监理方法：探索并引入更多现代化监理手段，提高监理工作的科学性和先进性。
7. 落实预防措施：加强对潜在风险的预判和预防，降低工程质量风险，确保工程安全、优质、高效完成。
市政道路监理工作总结二
编 辑：__________________
时 间：__________________
市政道路建设作为城市发展的重要基础设施，其工程质量直接关系到市民的出行安全和城市形象。在市政道路监理工作中，我深知责任重大，始终秉持严谨、务实的态度，全面履行监理职责。本章节旨在对近期市政道路监理工作进行总结，梳理经验教训，以便为今后工作借鉴和改进方向，确保监理工作质量不断提升。
5. 沟通协调：积极与业主、设计、施工等单位进行沟通协调，确保工程顺利进行。在解决施工现场出现的问题时，充分发挥协调作用，为工程有力保障。
6. 资料管理：认真做好监理资料的收集、整理和归档工作，确保资料真实、完整、准确。为工程验收、审计等环节有力支持。
7. 环保管理：关注施工现场的环保措施落实情况，确保施工过程中的环保要求得到满足。对施工现场的扬尘、噪音、废水等方面进行严格监管，减少对周边环境的影响。
6. 预防措施不到位：在施工过程中，对潜在风险的预防措施不够到位，需要加强风险预判和预防措施的制定。
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1
目 录
一﹑工程概况
二﹑监理范围及监理工作目标
三﹑监理组织及岗位职责
四﹑工程质量评估依据
五﹑施工现场质量管理体系运行的监理
１﹑施工现场质量管理体系
２﹑施工现场质量管理检查情况
３﹑监理发现的主要问题及整改情况
六﹑工程实体质量的监理
１﹑监理规划﹑监理细则有关质量控制措施落实情况
２﹑监理发现的主要问题及整改处理情况
七﹑单位工程的质量分析﹑评估及预验收结论
八﹑投资控制、进度控制、安全生产、合同管理等方面情况
九、附件
2
春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程
质量评估报告
一﹑工程概况
1、 工程名称：春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程。
2、 工程地点：春晓
3、 建设单位：宁波滨海新城建设投资有限公司
4、 设计单位:宁波市城建设计研究院有限公司
5、 承包人：宁波市市政设施建设开发有限公司
6、 工程规模：① 洋沙山东八路工程南起春晓东八路，经春晓
东一路北至沿海中线，道路宽36M，全线横跨一条河新建一座桥全
线长1064.78M。②春晓东八路东延西起明月直河，东至洋沙山东
八路，道路宽36M，横跨笠帽礁河，新建一座桥，全长1149.02M。
7、 工程投资约4332.4471元。
8、 合同工期：2009年7月1日~2010年9月30日
9、 质量控制目标：一次性验收合格。
二﹑监理范围及监理工作目标
本工程的监理范围为施工全过程的监理（含保修阶段），包括对施工阶
段质量、进度、投资控制，合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。
本工程的监理目标为：
1﹑质量控制目标：工程施工质量要求达到现行国家验收标准的合格等
级，一次性验收合格。
2﹑造价控制目标：严格工程计量,完善工程变更审批,尽量降低工程造
价。
3﹑进度控制目标：确保工程在合同工期内完成，在2010年9月30
日前具备通车条件。
三﹑监理组织机构及人员岗位职责
本工程采用直线制监理组织机构,其人员组成情况及结构框图如下：
1﹑项目监理部人员情况一览表
3
姓名 年龄 职称 本项目
职务
岗位证书
谢国璋 45 高级工
程师
总 监 33001140
詹胜利 43 工程师 专业监
理工程师
2008010802
陈洪 43 工程师 专业监
理工程师
33001239
石
伟国
32 工程师 监理员 2006010991
杨
国贤
41 工程师 监理员 2007010698
骆
宗奇
55 工程师 监理员 3309508306
00001
2、项目部监理组织机构图
3、监理人员职责：
总监理工程师职责：
(1)确定项目监理机构人员的
分工和岗位职责；
公司总工室及各职能部门
总监理工程师：谢国璋
专业监理工程师：陈洪、詹胜
利
监理员：石伟国、杨国贤、骆
宗奇
4
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理规划实施细则，并负责管理
项目监理机构的日常工作；
(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员
调配，对不称职的人员应调换其工作；
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划；
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(8)审查和处理工程变更；
(9)主持或参与工程质量事故的调查；
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔报告、审批工程延
期；
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目
监理工作总结；
(12)审核签认分部（子部分）工程和单位（子单位）工程质量检验评定
资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目质量进
行检查，组织竣工验收，组织编写质量评估报告，参与工程项目的竣工验
收；
(13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表应履行以下职责：
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
专业监理工程师应履行以下职责：
(1)负责编写本专业的监理实施细则；
(2)负责本专业监理工作的具体实施（含施工现场安全监理的具体实
施）；
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整的
时候，向总监理工程师提出建议；
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总
监理工程师提出报告；
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，指导和参与旁站监理；
(6)定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题
及时向总监理工程师汇报和请示；
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量情况，
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合
格时予以签认；
5
(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员应履行以下职责：
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运
行状态，并做好检查记录；
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查
和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
四﹑工程质量评估依据
一、道路部分
1、设计文件：施工图设计、变更设计图、与设计有关的工程
洽商记录
2、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1—90)
3、《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3—90)
4、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)
6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)
7、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）
8、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）
9、《市政工程质量等级评定规定》《市政工程质量等级评定补
充规定》《市政工程施工技术资料管理规定》
10、施工单位提交的技术资料
11、监理标准及监理工作成果：《监理规划》、《监理实施细则》、
《旁站监理方案》、监理实施期间形成的各类资料等。
五﹑现场质量管理体系运行的监理
1﹑施工现场质量管理体系
本工程由金华越圣建设工程有限公司中标承建。在工程施工质量管理
体系中,实行了项目经理责任制,项目经理全面负责工程的质量﹑进度﹑安
全生产和文明施工的各项工作,是工程质量的第一负责人。项目技术负责人
为工程质量的直接负责人,具体负责施工质量工作的组织﹑检查和控制,确
保工程质量体系和管理体系的有效运转。项目部有关施工技术人员按照施
工组织设计制定的施工方案和质量保证措施,指导各作业班组按要求进行施
工并具体组织各施工工序的质量交接检查和自检,在自检合格的基础上提交
项目监理部进行检查和验收.其质量管理体系的组织结构图如下：
6
技术负责人: 李展
2﹑施工现场质量管理检查情况
在工程正式开工前,项目监理部对施工单位现场的质量管理进行了检查,
其管理体系基本符合要求,项目部管理人员均持证上岗,质量责任制落实到
位,施工组织设计已完成内部审批并报监理机构审查。
3﹑监理发现的主要问题及整改情况
(1)施工技术交底制度未建立,开工前未对各班组进行技术交底,在监理
机构的督促下,施工单位对各班组进行了技术交底
；
(2)施工前期砼施工计量工作欠重视，计量设施不全且安装不规范，砼
级配通知未挂牌，对上述问题监理机构均督促施工单位及时整改、完善。
(3)在现场材料存放与管理方面，存在材料堆放零乱，标识不清或无标
识的现象，为此，项目监理机构督促施工单位加强材料管理工作，分类堆
放，并设置了统一的材料标识牌。
六﹑工程实体质量的监理
1﹑监理规划﹑监理细则中有关质量控制措施落实情况
(1)落实对施工阶段质量的全方位监控
在工程质量形成过程中,通过对参与施工人员的资格检查和控制,对施
工材料及构配件的质量检查验收,对施工机械运行的审查,对施工方法及质
保措施落实情况的检查和控制,对施工现场作业环境的检查和控制,从“人﹑
料﹑机﹑法﹑环”等方面均进行了控制。
项目经理:刘伟
施工技术部 生产管理
部
技术组 质检组 试验组 统计计划组 设备材料组 安
全文
明组