国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议
招投标目前存在的问题及建议
招投标目前存在的问题及建议近年来，随着经济的迅速发展和市场的日益竞争，招投标活动在各行各业中起着至关重要的作用。
然而，我们也不可忽视招投标过程中存在的一些问题，这些问题往往会阻碍公平竞争和有效使用资源。
本文将分析目前招投标存在的问题，并提出相应的改善建议。
一、招标文件的不规范招标文件是招投标活动中的核心文档，它起着规范竞争行为和保障公平的重要作用。
然而，目前招标文件存在一些问题。
首先，一些招标文件的格式不规范，排版杂乱，给人阅读的困难，降低了招标工作的效率。
其次，一些招标文件的内容过于复杂，使用专业术语过多，给参与者带来了困扰。
最后，一些招标文件的要求不清晰，容易导致投标方在准备材料时出现困惑。
针对上述问题，我们建议招标机构在制定招标文件时要注重规范，确保文件格式整洁美观，提供清晰的参与要求和材料准备指南。
同时，避免使用过多专业术语，简化内容，以便所有参与者都能理解和遵守。
另外，可以考虑利用信息技术，采用在线招标平台来发布和管理招标文件，提高招标工作的效率和透明度。
二、缺乏公正监督机制招投标活动的公正性和透明度对于建立诚信市场环境至关重要。
然而，在实际操作中，我们发现监督机制存在一些问题。
首先，监督力度不够，导致一些违规行为得不到有效打击。
其次，监督部门的职责和权限不明确，导致责任分散和监督效果不彰。
为了解决这些问题，我们建议加强监督力度，加大对违规行为的处罚力度，提高违法成本，对于严重违法者进行法律惩处。
同时，监督部门应该明确职责和权限，建立协作机制，加强与其他组织的合作，形成监督合力。
此外，可以借鉴国际经验，引入第三方监督机构，提高公正性和透明度。
三、信息不对称问题在招投标活动中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
招标机构通常拥有大量的信息，而投标方则面临信息获取的困难，导致竞争不公平。
信息不对称还可能导致一些投标方无法充分了解项目需求，无法提供最优方案，降低整体招标效果。
为了解决信息不对称问题，我们建议招标机构加强信息公开和共享。
电子商务平台服务商投标常见问题及解决建议
电子商务平台服务商投标常见问题及解决建议各相关服务商：国家电网公司电子商务平台服务商模拟投标活动已经结束，在本次活动中，得到了广大投标人的支持和配合。
现将模拟投标活动中出现的典型问题汇总，请各投标人在参加正式投标时予以注意。
对于投标过程中发生的问题，请各投标人首先到电子商务平台首页“下载专区”下载用户手册，如查询手册不能解决，请联系供应商服务中心或拨电子商务平台热线电话。
供应商服务中心联系方式：400-818-0899热线电话：010-6341-1000注意事项：本次投标必须使用2012年11月17日发布在电子商务平台首页的服务类离线投标工具正式版进行投标！1. 所有服务商应登录电子商务平台首页，点击“服务类招标管理-投标管理-下载招标文件和SGCC包”菜单进入下载完整投标文件模板页面。
2．对于本次投标，图纸等较大附件无需在离线工具中上传，商务部分和技术部分同样无需在离线工具中上传，线下提交。
常见问题及处理（Q&A）：1. Q: 对安装离线工具的电脑有什么要求？A：最低配置为CPU 2.0G，内存2G，预先安装Win XP或32位Win7，预先安装Microsoft office2007、IE7.0浏览器（或其以上版本）、电子钥匙驱动程序和CFCA证书控件。
在2G内存配置下，建议设备导入包数不超过30个，材料导入包数不超过60个，具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
推荐将内存容量扩展至4G，以提高生成投标文件的速度。
导入过多的SGCC包会导致生成招标文件的性能下降，生成时间过长（特别是技术投标文件部分），建议用多台电脑各操作不同的包，以提高效率，或提高电脑性能配置。
2. Q: 旧版离线工具无法卸载怎么办？A：请安装JDK1.6后重新执行卸载程序。
3. Q: 电脑系统为64位的用户能否正常使用离线投标工具？A：可以，但需要在属性->兼容性中，勾选以管理员身份运行。
4. Q: 离线投标工具无法正常安装该怎么处理？A：请注意，Win7操作系统用户需要以管理员身份运行安装程序。
国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议
国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议1．离线工具中生成的投标文件带有红色字体并不是技术评审的标准。
投标人利用离线工具生成的投标文件电子版，对于应答中和招标文件要求有差异的地方自动用红色字体明显标注。
此标注仅代表投标文件响应与招标文件要求存在差异，并不区分是优于招标文件要求的差异还是劣于要求的差异。
因此，投标文件中存在的红色字体并不会直接导致废标产生，技术评标以专家现场审查的纸质投标文件为准。
此外，字体字号、全角半角等格式不同，也可能导致红字的产生，对实质性评审没有影响。
2．对于图纸等较大附件无需在离线工具中上传。
对于技术投标文件制作时，图纸等较大的附件，应以纸质复印件的形式附于纸质投标文件专门章节下，无需在离线工具中上传电子版。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于上传图纸等附件的要求，如有个别情况的技术规范仍要求上传图纸，投标人可上传一页docx格式的WORD说明，写明“图纸按要求以附件形式后附”即可。
3．工程概况等告知性内容无需应答。
对于技术投标文件制作时，工程概况、图纸递交时间和份数等告知性内容，无需做出点对点的应答。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于应答此部分的要求，如有个别情况的技术规范仍要求点对点应答工程概况等内容，可以填充默认值的方式处理，或标明“响应”两字。
4．货物单价分析表的上传与提交。
对于需要货物单价分析表的分标，必须上传货物单价分析表，上传的格式可以支持docx和xlsx两种。
纸质的货物单价分析表，在线下制作打印（不需要条形码），和系统导出的其他开标文件一起密封提交。
常见问题及处理：1.对安装离线工具的电脑有什么要求？建议解决方案：最低配置为CPU 2.0G，内存2G，预先安装Win XP或32位Win7，预先安装MS office2007和电子钥匙驱动程序。
在2G内存配置下，建议设备导入包数不超过30个，材料导入包数不超过60个，具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
国家电网招标采购系统 常见问题解答
常见问题及解决方案一、系统软硬件问题1. 什么样的系统配置才能够正常使用电子商务平台？答：操作系统最好是Windows XP，浏览器最好是IE 7.0或8.0。
对于高于IE 8.0版本浏览器，请先将电子商务平台添加至可信任站点内再进行操作。
2. 一定需要内网环境登陆吗？答：电子商务平台支持内网和外网，且内外网同步。
采购方可以任意登陆内网或者外网进行操作。
3. 供应商一定需要注册并配有电子钥匙吗？答：电子商务平台采购项目的供应商都必须在电子商务平台进行注册，注册流程可登陆电子商务平台首页进行查看。
对于非招标采购项目，在实行了新的供应商钥匙方案后，由产品项目经理在创建采购项目时，确定是否要求供应商需要配有电子钥匙。
二、项目准备问题1. 在哪里下载关于非招标采购操作手册？答：请登陆电子商务平台首页，在左侧下载专区中。
2. 在进行采购项目之前，需要做哪些准备？答：在进行非招标采购项目之前，首先要线下确定采购物资以及参与此次项目的角色人员，并编写相关公告或者邀请函。
编写之后线下发给目标供应商，确定其是否参与此次采购项目，如果参与的话，要求其去进行供应商注册，并办理电子钥匙。
3. 登陆电子商务平台之后系统界面异常怎么办？答：在登陆电子商务平台之后发生的一切异常，请进行截图，并拨打电子商务平台首页左下方的运维电话，请运维人员进行处理。
三、系统操作问题1. 为什么我不能同步DFS？答：有两种可能：a)在进入采购项目时，系统提示同步DFS，但误操作点击了“忽略”。
b)禁用了桌面文件同步功能。
请点击首页“首选项”-“更新桌面文件同步”，启用即可。
2. 我如何才能找到我以前做的项目？答：在首页的“搜索”栏中输入你以前的项目信息，或者在左侧的“最近的操作”中可以找到。
3. 我是否可以查看到别人做的项目？答：目前只有总部物资部领导才能看到其他人做的项目，否则只有你是某一个项目的团队成员时，才能看到这个项目。
4. 为什么我在团队成员中找不到我想添加的人？答：团队成员列表中的人都是由运维人员根据权限收集清单进行导入的，因此如果你想增加新的团队成员，请联系运维人员，为新用户添加权限。
投标过程中常见的问题及解决方法
投标过程中常见的问题及解决方法投标过程中常见的问题及解决方法一、引言投标是企业在市场竞争中争取商业合作机会的重要手段之一。
然而，在投标过程中，常常会面临一些问题和挑战。
本文将从深度和广度两个维度出发，探讨投标过程中常见的问题，并提供相应的解决方法。
通过本文的阅读，读者将能够更全面、深入地了解投标过程，并掌握解决问题的技巧和方法。
二、常见问题及解决方法1. 缺乏对招标文件的全面理解在投标过程中，企业常常会因为对招标文件的不全面理解而导致投标方案的不完善或不符合需求。
解决这一问题的方法是应细致阅读招标文件，理清招标文件中的每一项要求，并与相关人员进行及时沟通，以确保充分理解招标要求。
2. 费用预算不准确投标费用的准确预算对于企业的投标成功至关重要。
然而，由于企业经验不足、缺乏市场调研等原因，很多企业在费用预算方面存在不准确的问题。
解决这一问题的方法是在投标前进行充分的市场调研和成本分析，以提高费用预算的准确性。
3. 竞争对手分析不足在投标过程中，了解竞争对手的情况对于制定竞争策略至关重要。
然而，很多企业在竞争对手分析方面存在不足。
解决这一问题的方法是通过市场调研等途径，了解竞争对手的产品、价格、服务等情况，并根据竞争对手的特点制定相应的竞争策略。
4. 技术方案不具备竞争力在投标过程中，技术方案的竞争力对于企业的投标成功起着至关重要的作用。
然而，很多企业在技术方案的制定上存在不足。
解决这一问题的方法是在技术方案的制定过程中充分考虑招标要求，结合企业的实际情况制定具有竞争力的技术方案。
5. 缺乏有效的沟通与协调投标过程中，与相关人员的沟通与协调是至关重要的。
然而，很多企业在这方面存在不足，导致信息传递不准确或者不及时。
解决这一问题的方法是在投标过程中建立有效的沟通机制，明确各个环节的责任和流程，并及时沟通与协调。
6. 时间管理不当在投标过程中，时间管理是投标成功的关键之一。
然而，很多企业在时间管理方面存在困难，导致投标过程出现延误。
电子招投标在我国发展过程中的问题及对策
电子招投标在我国发展过程中的问题及对策电子招投标是指通过互联网等电子信息技术手段进行的招标、投标、报价和合同签订等一系列活动的方式。
在我国发展过程中，电子招投标面临了一些问题，需要采取相应对策加以解决。
1. 信息安全问题：电子招投标活动涉及大量的商业信息和个人隐私，如果信息安全措施不到位，容易导致泄露和篡改等风险。
解决此问题的对策是加强信息安全技术研发和应用，建立健全的信息安全管理体系，制定相关法律法规，加强对电子招投标平台的监管和审计。
2. 技术水平不高：我国电子招投标技术发展相对滞后，很多地方和企业的技术水平较低，无法适应电子招投标的要求。
解决此问题的对策是加强技术培训和教育，提升人才的技术水平，鼓励企业进行科技创新，引进先进的电子招投标系统。
3. 法律法规不完善：电子招投标活动涉及到多个环节和多个利益主体，如果相关法律法规不完善，容易导致纠纷和权益的损害。
解决此问题的对策是制定和完善相关的法律法规，明确各方的权责，加强对违法行为的处罚力度，提高违法成本。
4. 信用体系缺乏：传统的招投标活动往往依赖于人际关系和个人信誉，而电子招投标需要建立起更为完善的信用体系。
解决此问题的对策是建立健全的信用评价机制，鼓励企业和个人自觉遵守招投标规则，加强对失信行为的惩罚和警示。
5. 信息不对称问题：在电子招投标中，信息的获取和传递容易受到信息不对称的影响，导致某些企业和个人在招标过程中得到更多的信息优势。
解决此问题的对策是建立公平、公正、透明的招投标平台，加强对信息的发布和传递的监管，提供信息公开和公示的途径，确保所有参与者都能够获得公平的机会。
电子招投标在我国发展过程中面临的问题比较复杂，需要政府、企业和社会各方联合起来共同解决。
只有通过完善相关的法律法规，加强技术培训和创新，建立信用体系和信用评价机制，加强对信息安全和信息公开的保护，才能促进电子招投标行业的健康发展。
招投标问题及改进建议
招投标问题及改进建议招投标问题及改进建议一、引言招投标是企业与供应商间进行商务合作前必须经历的环节，对于企业选择合适的供应商至关重要。
然而，目前存在一些招投标问题，如不透明的标书评估过程、不公平的竞争环境等。
为此，本文将针对招投标问题进行详细分析，并提出改进建议。
二、招投标问题分析1. 标书评估过程不透明由于评估标书过程不够透明，供应商无法了解评估准则。
这造成为了不公正的情况，影响了供应商的信心，并削弱了企业与供应商之间的合作关系。
2. 投标文件要求不明确招标方在发布招标文件时，时常缺乏明确的指导和要求，导致供应商难以准确理解招标方的需求。
这给供应商投标过程带来了困扰，也影响了投标质量。
3. 不公平的竞争环境一些竞标过程中存在不公平的现象，如内定中标人、信息不对称等。
这种现象破坏了公平竞争原则，对于合规的供应商来说是不公正的待遇。
三、改进建议1. 提高标书评估透明度招标方应当制定明确的标书评估准则，并在评估过程中充分公示。
同时，应及时与供应商沟通评估结果，解释评估依据。
这样可以增加供应商对评估结果的理解和信任度。
2. 明确投标文件要求招标方在发布招标文件时，应明确说明对投标文件的要求和格式。
同时，可以提供一个问答环节，以解答供应商对招标文件的疑问。
这将有助于提高供应商对招标要求的准确理解，提高投标质量。
3. 加强监督执法力度有关部门应加强对招投标过程的监督执法力度，严厉打击不公平行为，促进公平竞争。
要建立举报机制，鼓励供应商积极参预监督。
通过加强监督执法，可以为供应商提供更公正、透明的招投标环境。
扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：- 招投标标书评估准则范本- 招标文件要求模板2、本文档所涉及的法律名词及注释：- 标书评估：指对投标人所提交的标书进行评估和比较，以确定中标人的过程。
- 招标文件：招标方向供应商发布的文件，包括采购需求、投标要求等内容。
招标存在的问题及解决方法推荐
招标存在的问题及解决方法推荐引言：招标是指在有关部门或单位的指导下，为获取工程、商品或服务等，通过广泛宣传和公开邀请供应商、承包商或服务商投标，并依据拟定好的招标文件，以确定合格供应商，中标方案进行采购。
招标是一种公正、透明、竞争的采购方式，有助于促进市场经济的发展。
然而，在实际操作中，招标也面临一系列的问题。
本文将针对招标存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。
一、招标存在的问题1.信息不对称在招标过程中，供应商通常面临着信息不对称的问题。
这是由于招标方与供应商之间的信息不对称所导致的。
招标方掌握着更多的信息，而供应商只能通过招标文件了解相关要求，这使得供应商在投标过程中往往无法全面了解项目的情况，从而影响了投标的质量。
2.投标成本高参与招标需要投入大量的人力、物力和财力。
供应商需要编制详细的投标文件，并进行项目的相关调研和报价工作，这些都需要耗费大量的资源。
而且，如果最终没有中标成功，这些投入将无法得到回报，给供应商带来一定的经济损失。
3.中标方选择不当在一些情况下，招标方在选择中标方时存在不当之处。
一方面，有些招标方存在利益输送、以权谋利的问题，导致中标方不是最合适的供应商；另一方面，有些招标方在评标过程中没有严格按照招标文件的规定进行评分，而是根据非正当因素做出决策，不仅损害了投标公司的利益，也损害了招标公平公正的原则。
4.招标程序繁琐招标的程序通常较为繁琐，包括制定招标文件、发布公告、递交投标文件、评标等步骤。
其中，招标文件的编制需要时间和人力，评标的过程需要专家组的参与，这使得整个招标过程变得复杂而耗时。
二、解决方法推荐针对上述招标存在的问题，我们可以采取以下解决方法：1.建立信息公开机制为了解决信息不对称的问题，招标方应建立信息公开机制，及时向供应商公布有关项目的信息，确保供应商能够全面了解项目情况。
同时，招标方也应加强对供应商的沟通与交流，以尽量减少信息不对称的问题。
2.降低投标成本为了解决供应商投标成本高的问题，招标方可以通过以下措施进行降低成本：一是简化投标文件的编制要求，减少供应商的工作量；二是提供免费的招标文件，降低供应商的经济负担；三是加强对投标方案的审核，避免供应商重复进行工作。
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国家电子商务平台供应商投标常见问题及解决建议
1．离线工具中生成的投标文件带有红色字体并不是技术评审的标准。
投标人利用离线工具生成的投标文件电子版，对于应答中和招标文件要求有差异的地方自动
用红色字体明显标注。
此标注仅代表投标文件响应与招标文件要求存在差异，并不区分是优
于招标文件要求的差异还是劣于要求的差异。
因此，投标文件中存在的红色字体并不会直接
导致废标产生，技术评标以专家现场审查的纸质投标文件为准。
此外，字体字号、全角半角
等格式不同，也可能导致红字的产生，对实质性评审没有影响。
2．对于图纸等较大附件无需在离线工具中上传。
对于技术投标文件制作时，图纸等较大的附件，应以纸质复印件的形式附于纸质投标文件专
门章节下，无需在离线工具中上传电子版。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于上传图
纸等附件的要求，如有个别情况的技术规范仍要求上传图纸，投标人可上传一页docx 格式
的WORD说明，写明“图纸按要求以附件形式后附”即可。
3．工程概况等告知性内容无需应答。
对于技术投标文件制作时，工程概况、图纸递交时间和份数等告知性内容，无需做出点对点
的应答。
目前新版技术规范模板中已经取消了关于应答此部分的要求，如有个别情况的技术
规范仍要求点对点应答工程概况等内容，可以填充默认值的方式处理，或标明“响应”两字。
4．货物单价分析表的上传与提交。
对于需要货物单价分析表的分标，必须上传货物单价分析表，上传的格式可以支持docx和
xlsx两种。
纸质的货物单价分析表，在线下制作打印（不需要条形码），和系统导出的其他
开标文件一起密封提交。
常见问题及处理：
1.对安装离线工具的电脑有什么要求
建议解决方案：最低配置为CPU ，内存2G，预先安装Win XP或32位Win7，预先安装
MS office2007和电子钥匙驱动程序。
在2G内存配置下，建议设备导入包数不超过30个，
材料导入包数不超过60个，具体可导入包数随电脑配置不同有差异。
推荐将内存容量
扩展
至4G，以提高生成投标文件的速度。
导入过多的SGCC包会导致生成招标文件的性能下降，
生成时间过长（特别是技术投标文件部分），建议用多台电脑各操作不同的包，以提高效率，
或提高电脑性能配置。
2.供应商首次登陆平台后，点击结构化投标管理，出现服务协议页面是什么意思
建议解决方案：点击同意服务协议，即可进入查看及下载购买包文件界面。
3.供应商点击结构化投标管理页面，出现“对不起，发生了一个错误”（如图），该怎么处
理
建议解决方案：注销后，返回电子商务平台首页重新登录；若此状态持续存在，请截图并拨
打运维服务电话。
4.下载离线工具失败或下载的文件只有200kb怎么办
建议解决方案：系统试运行阶段可能发生此偶发错误，请拨打电子商务平台主页上的运维电
话由专业人员协助下载。
5.旧版离线工具无法卸载怎么办
建议解决方案：请安装后重新执行卸载程序。
6.离线工具安装程序无法正常进行该怎么处理
建议解决方案：请注意，Win7 操作系统用户需要以管理员身份运行安装程序。
如电脑安装
有旧版本离线工具，请卸载旧版本后重新启动电脑再重新执行安装程序，并按屏幕上提示操
作；新安装电脑请暂时关闭电脑中运行的防火墙（如360等），安装JDK后重新执行安装程
序，并按照屏幕上提示操作；如果以上方法仍无法正常安装离线工具，请尝试重新安装正版
操作系统和office2007后执行安装程序，并按照屏幕上提示操作。
7.导入包后出现如下错误怎么办
建议解决方案：检查所导入的包是不是最新下载的包，可能是导入旧版本的包所导致，重新选着正确的包。
8.导入包后出现如下错误怎么办
建议解决方案：由于所装离线工作版本是旧版本导致，重新安装最新版的离线工具即可。
9.投标文件提交后，发现填报的内容有问题怎么办
建议解决方案：价格、商务和技术部分在提交后，不要删除原有的包文件，就可以继续分别
修改并重新加密提交，新提交的信息会覆盖旧版本投标文件。
在提交了新版本的投标文件后，
需要保存新的版本并重新打印纸质投标文件。
10.我如何知道投标文件是否提交成功
建议解决方案：在离线工具中包文件上右键单击鼠标，在弹出菜单中点击查询投标结果，可
以查看到投标文件提交结果。
11.技术部分点对点应答文件中的项目单位要求值是否能进行拷贝、粘贴
建议解决方案：技术部分可以针对一本技术规范进行复制和粘贴。
12.查看投标文件时弹出如下提示该怎么操作
建议解决方案：出现这个提示的原因是我们的投标文件目录是动态生成的，在这里只需要选
择“更新整个目录”再点击“确定”就可以正常查看投标文件了。
13.在选择了更新整个目录后，发现投标文件中已填写的内容没有了是什么原因
建议解决方案：发生此问题的原因是招标文件模板的版本与离线投标工具的版本不匹配，请
使用电子商务平台首页最新版本的离线投标工具进行投标。
如依然发生此问题，请尽快联系
电子商务平台运维中心。
14.投标文件提交很慢或超时失败该怎么处理
建议解决方案：建议关闭电脑中运行的防火墙软件（如360等）再进行提交投标文件，同时
请不要使用代理服务器连接互联网进行投标文件提交。
15.系统出现如下报错该怎么处理
建议解决方案：发生此问题的原因是供应商下载的投标文件模板有问题，请重新登录
电子商
务平台下载招标文件和投标文件模板导入。
16.系统出现如下报错该怎么处理
建议解决方案：发生此问题的原因是供应商上传的附件有问题，请确认附件为文件大小500K
以内的docx文件（2007版的word文档），并使用Office 2007及以上版本打开。
17.系统出现如下报错该怎么处理
建议解决方案：发生此问题的原因是供应商上传的附件有问题，请确认附件为文件大小500K
以内的docx文件（2007版的word文档），并使用Office 2007及以上版本打开。
18.系统出现如下提示该怎么处理
建议解决方案：此提示的原因是自动生成文档时离线工具动态创建目录，Office 检测到目
录变更。
使用Office 2007及以上版本打开，供应商选择“是”即可。
19.打开WORD版招标文件时，出现以下提示如何处理
建议解决方案：此问题是招标文件模板与系统的兼容性问题，对招标文件和投标没有影响，
可以直接点击“确定”和“是”。
20. 离线工具没有响应怎么办
建议解决方案：此问题是由于离线工具载入的投标文件（.sgcc文件）过大造成的，建议供
应商在导入投标文件时，所有投标文件大小不超过电脑物理内存的30%。
例如，如果安装离
线工具的电脑物理内存为2G，则建议导入投标文件大小不超过600M。
21. 维护完投标函及附录|保证金之后，再次进入数据为空怎么办
建议解决方案：维护完数据后需要点击保存。
22. 导入包之后没反应怎么办
建议解决方案：检查所下载的包大小是否是0kb。
如果是请等生成包以后重新下载。
23. 生成价格、商务、技术按钮灰色，点击不了，为什么
建议解决方案：由于相应部分应答没有完成，请检查还有哪个未应答。
24.生成价格、商务、技术文件失败怎么办
建议解决方案：1、检查在应答过程中是否有上传空文件。
2、检查安装目录中的模板是否损坏。
如果上传了空文件只需替换即可，如果模板损坏可联系运维人员更换模板。
25. 提交投标文件提交时出现如下提示，怎么办
分析原因如下：1、有其他人也在投这个包，而且他已经生成了4次并提交到服务器。
2、此包在电脑1上面投到了，而没有把这个包导出再导入到电脑2上投，所以生成又
是重开始。
建议解决方案：生成投标文件5次，使版本号为时提交。
操作规范：供应商不要多人同时投同一个包的同一个部分，如果要换电脑继续投的话一定要导出包之后再导入后进行投标。
26. 电子商务平台关于供应商投标有应急方案么
离线工具和整个投标过程经过大范围测试，但是也不可避免的会出现一些问题，我们建议投
标人有问题尽早发现，并提前向运维反应，由运维人员一对一提供应急服务。